電力公司總結報告 篇1
xx年來，組織人事部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司工程建設這一中心任務，在黨委的領導下，認真地抓好黨建、幹部和其他各項工作，為公司發展穩定提供了組織保證。
一、全年工作回顧
(一)黨建工作
1、較好地組織、籌備、召開了公司第五次。選舉產生x黨代表;選舉產生了公司第五屆委員會和紀律檢查委員會委員。
2、對公司機關黨支部等x個黨支部委員會進行了換屆改選。
3、做好公司黨委及領導班子民主生活會的組織工作。會議質量受到市委組織部和省電力公司好評。
4、開展了“四好”班子創建工作。根據省電力公司黨組要求，在公司黨委的領導下，開展了“四好”班子創建活動，此項活動還有待於進一步摸索和提高。
5、舉辦了一期入黨積極分子培訓班，有x名黨的積極分子接受教育。
6、完成了組織發展工作，接收x名預備黨員，x名預備黨員按期轉正。
7、完成了“兩先兩優”的評比表彰工作，籌備召開了建黨x週年暨“學習黨章”活動、“兩先兩優”表彰大會。x名黨員、x個黨支部、x個黨小組和x名黨務工作者受到表彰。
8、完成公司黨組織和黨員結構的統計工作，並建立公司黨組織和黨員信息管理系統。
9、開展了黨員工程活動，基層支部成立了x個“黨員工程”項目，x名黨員在公司“急、難、險、瘦”工程中建功立業。
10、在公司網站上開設了《黨建在線》網頁。
(二)幹部工作
1、做好兩級後備幹部隊伍的建立工作。根據幹部管理工作的需要，依據幹部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級，後備幹部的推薦、選拔、管理、培訓、考核等工作，並對基層約x名的後備幹部進行了考察、瞭解。
2、做好中層幹部的考核、表彰、處理。組織公司領導、中層幹部、職工代表進行評議和考核，並將考評結果與考評對象見面。做好公司領導的小結卡、目標卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。
3、根據公司幹部管理要求，積極參與幹部任前廉政教育和公司幹部管理中的四項談話工作。全年公司共有x名中層幹部接受了任(崗)前廉政教育，對x名xx年度綜合考核排序靠後的中層幹部進行了誡勉談話，開展了對x個二級單位的黨政主要負責人的廉政談話。
(三)其它工作
1、做好中層幹部檔案審核工作。完成x名中層幹部第一輪的檔案審核工作。
2、全年收繳黨費共計x元。
3、做好離休幹部有關工作。
4、做好軍轉幹部有關工作。
5、做好乾部出國(境)有關工作。
6、做好接轉黨員組織關係的工作。
7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。
二、存在不足與xx年工作打算
(一)存在不足
1、對政策和文件學習、理解不夠。
2、工作的計劃性不強。
3、工作的方法有待改進。
(二)xx年工作打算
1、完善公司中層幹部管理辦法。
2、完善公司後備幹部管理辦法。
3、編制公司中層幹部交流工作暫行規定。
4、編制公司二級“四好”班子建設實施辦法。
5、編制公司基層單位“四好”領導建設評比、表彰實施辦法。
6、編制公司黨員發展工作規程。
7、編制公司流動黨員管理實施辦法。
8、進一步做好乾部人事檔案的審核工作。
9、做好中層幹部任期屆滿的考察、考核、評價工作。
10、完善公司幹部年終考評辦法。
11、做好後備幹部的考察、管理工作。
12、做好組織發展與黨的積極分子培養考察工作。
13、編制中層幹部薪級管理辦法。
14、做好中層幹部和黨的積極分子的培訓工作。
15、編制公司“黨員工程”實施辦法。
16、完善部室規章制度。
17、依據公司企業文化建設，結合公司黨建特點，制定出公司黨建文化制度。
電力公司總結報告 篇2
為學習貫徹黨的十八大精神，進一步加強和推進青少年法制宣傳教育，提高青少年法律意識，增強青少年法制觀念。根據市教育局的通知，我們開展了一系列的法制教育活動。總結如下：
一、領導重視、任務落實
學校特別成立了法制教育領導小組，校長為組長，分管德育的副校長為副組長，教導主任、副主任、各班班主任為組員，每位領導小組成員蹲點到各個年級，層層管理。大隊部、教務處、班主任等各方面，形成法制教育的合力。
為開展此次活動的時間、地點、後勤等提供了有力的保障。為引導少先隊員自覺遵守社會秩序，依法維護自身權益，預防和減少違法犯罪，牢固確立了“德育為先”的教育指導思想。
二、加強宣傳陣地建設
我校充分發揮校紅領巾廣播站、黑板報及手抄報等宣傳陣地的作用，開闢專欄，大張旗鼓地進行宣傳和教育，力求使全校師生都能做到知法、守法、護-法，依法辦事。
三、開展豐富多彩的法制教育活動
圍繞法制教育，學校舉行了“六個一”活動，即：
(一)一節法制教育主題隊會觀摩活動;本次觀摩活動由六(1)中隊舉辦，題為《法在身邊走好人生每一步》。隊員們通過小品、朗誦、歌表演、相聲等多種形式，詮釋了自己對法律知識的理解和認識。(二)一期法制教育主題板報評選活動;本次活動由校大隊部召集大隊委員組成評審團，本着公平、公正、公開的原則，在全校12個班級板報中評選出了一等獎1個，二等獎3個、三等獎6個，使普法工作在全校範圍內形成了較大的影響力。(三)一次“守法小公民”手抄報比賽;
(四)聆聽一次法制專題講座;邀請公安幹警到學校進行法律知識講座，並結合實際，分析案例，擺事實、講道理，對青少年學生進行法制教育。
(六)開展一次法制教育知識競賽，低年級以口試的形式，中、高年級採取競答和筆試兩種形式。這些活動大大提高了全校師生“學法、懂法、普法”的意識，也更好地促進了我們學校的教育工作。
四、拓寬教育渠道，藉助多方力量
法制教育是一項長期而艱鉅的工作，任重而道遠。長期以來，我校採取學校、家庭、社會三結合的教育網絡，堅持全面地對學生進行道德和法紀的教育，並結合學生的實際情況積極開展對後進生的幫教工作，防患於未然，把學生違法違紀行為消滅在萌芽狀態中。
五、普法活動成效顯著
隨着普法和依法治理教育工作卓有成效的開展，我校廣大師生員工的法制觀念和法律意識大大增強，依法治教、依法治校的水平明顯提高，學校的各項工作逐步走上了規範化的法制軌道，為學校教育事業的蓬勃發展發揮了積極的作用。
電力公司總結報告 篇3
一年來，本人在上級領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質和個人業務能力。
認真地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入鑽研關於“”的重要論述，領會其精神實質，並指導自己的教育 教學實踐。同時，認真學習《教師法》、《教育法》、掌握教育方向 ，明確教育趨勢，並嚴格按照《中國小 教師職業道德規範》、《中國小教師八要十不》的規章辦事。
二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。
認真研究教材和學案，關心愛護學生，贏得了學生、學生家長及學校領導的好評。在其會考試中獲得了較好的成績。並於20xx年5月取得了二等獎，20xx年9月本人取得了鄉級公開課執教者的稱號。本人饌寫的論文在公開發表。
三、嚴格要求自己，養成良好的生活習慣。
本人嚴格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學生;沒有向學生推銷任何商品或強迫學生購買未經批准的各種學習資料;是不舉辦、參加以營利為目的的補習班、特長班、有償家教等活動;從沒有在工作日中午飲酒或在教學區、學生面前吸煙;在上課時間 不使用任何通訊工具。
當然，在自己的思想、工作、學習等方面還存在着許多的不足。
首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，並堅持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生 觀、世界觀、價值觀的改造，其次，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今後的工作中，還需要進一步的努力，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，思想素質上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進一步加強自己的政治理論修養。
電力公司總結報告 篇4
根據上級組織部門的要求，現將本人201__年工作開展等方面情況彙報如下：
一、201__年工作回顧
1、認真做好黨委、政府佈置的中心工作。根據黨委、政府的安排，13年我參加環城東路改造項目的拆遷工作，針對拆遷户居住分散、困難户多的特點，我們工作組一班人不辭辛苦、不分白天和夜晚，逐人逐户上門找黨員，代表做工作，講道理，宣傳拆遷政策，做到陽光操作，公開、公平、公正拆遷。經過艱苦的努力，終於取得了羣眾的理解和支持，到目前為止，已拆遷107户，工作進度較快。
2、抓對外宣傳工作。作為一名黨委宣傳委員，我深知宣傳工作事關我鎮形象和知名度。為認真做好此項工作，201__年以來，宣傳部門緊緊圍繞黨委、政府提出的着力把我鎮打造成綠色食品供應基地、臨港物流基地和現代服務業基地的工作思路。加大對外宣傳力度，由於黨委重視支持，激勵措施得當，方法對路，至201__年12月底，我鎮已超額完成了縣委宣傳部下達的對外宣傳任務，少數報道刊登在新華網等國家級網站上。
3、依法管理宗教工作。今年以來，我們一是對全鎮少數民族從業人員情況進行調查摸底，二是對天主教、伊斯蘭教及佛教等四大宗教及信教羣眾在我鎮的分佈情況進行了調查，三是嚴格要求一切宗教活動必須在國家法律允許的範圍內，並對宗教活動場所的安全狀況進行多次檢查，確保信教羣眾安全地開展宗教活動。
4、開展好商會活動。新一屆商會成立以來，開展了一系列的送温暖、獻愛心等有益活動。既展示了企業家的風采，又解決了少數特困羣眾的實際困難。此外，商會與商會之間還開展了相互交流等活動。
5、積極協助分管領導抓好文明創建任務的佈置、督查等方面工作。
6、分工包村工作。分工聯繫的朝陽社區和興圩村的各項工作都能按照黨委政府的要求，較好地完成
廉潔自律方面：能以黨委標準嚴格要求自己。
二、存在的不足
一是理論學習不夠系統。雖説集體組織的各項活動和學習都能積極參加，並能認真記錄和思考，但平時拘於日常工作，主動學習的自覺性不高，特別是學習的內容缺乏系統性、全面性，對政治理論學習也不夠深入，運用理論指導工作和解決問題的能力還不是很強，與新時期對宣傳幹部的要求還有差距。
二是工作上有時有畏難情緒。從20____年以來，一直奮戰在徵地拆遷的第一線，繁重的工作任務，加上年復一年的重複工作及少部分羣眾的不理解，有時也難免會產生厭戰心理和畏難情緒。
三、今後打算
1、認真學習政治理論及科技、法律知識，不斷充實自己，提高自身素質，增強自身本領，以適應不斷變化的新形勢的要求，更好地做好各項工作。
2、更加緊密地聯繫羣眾，深入宣傳各項政策，真正與羣眾打成一片，真正理解羣眾，真正關心羣眾，以便取得羣眾的理解與支持，更好地完成黨委、政府佈置的各項任務。
電力公司總結報告 篇5
單位20xx年固定資產清查報告
為了規範和加強固定資產管理，確保國有資產的安全完整，提高資產使用效益，根據省市局安排，我局近期經過15天的耐心細緻的工作，對全系統的固定資產進行了重新核查，到達了清查工作的預期目的。現就此項工作開展狀況報告如下：
一、基本狀況
我局下轄直屬税務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦税廳5個基層單位和局機關7個股室，共分為12個清查單位。
(一)分單位固定資產清查狀況
直屬税務分局：現有人員6人，台式計算機6台，筆記本電腦1台，打印機3台，班台1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發3個，茶几3張，茶水櫃2個，資料櫃6個，三門書櫃1個。資產使用狀況良好。
稽查局：現有人員4人，台式計算機5台，筆記本電腦1台，打印機3台，班台1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發2個，茶几2張，茶水櫃2個，資料櫃4個，三門書櫃1個。資產使用狀況良好。
洪家所：現有人員5人，台式計算機6台，打印機2台，班台1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發3個，茶几3張，茶水櫃2個，資料櫃6個，三門書櫃1個，保險櫃1台。資產使用狀況良好。
亭口所：現有人員5人，台式計算機6台，打印機2台，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發2個，茶几2張，茶水櫃2個，資料櫃6個，三門書櫃1個，保險櫃1台。資產使用狀況良好。
辦税廳：現有人員9人，台式計算機8台，筆記本電腦1台，打印機8台，打印複印一體機1台，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，諮詢台1個，班台1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發1個，茶几1張，茶水櫃1個，資料櫃7個，鐵皮文件櫃1組，三門書櫃1個，驗鈔機3台，保險櫃3台。資產使用狀況良好。
徵管信息股：現有人員3人，台式計算機3台，筆記本電腦2台，打印機2台，班台1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發2個，茶几2張，茶水櫃2個，三門書櫃1個，資料櫃4個。資產使用狀況良好。
税政股：現有人員1人，台式計算機1台，筆記本電腦1台，打印機1台，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發1個，茶几1張，茶水櫃1個，資料櫃2個。資產使用狀況良好。
政工股：現有人員2人，台式計算機2台，筆記本電腦1台，打印機2台，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發1組，茶几1張，茶水櫃1個，資料櫃2個。資產使用狀況良好。
基金股：現有人員1人，台式計算機1台，筆記本電腦1台，打印機1台，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發1個，茶几1張，茶水櫃1個，資料櫃2個。資產使用狀況良好。
納評股：現有人員2人，台式計算機2台，筆記本電腦1台，打印機1台，辦公桌2張，辦公椅2把，資料櫃2個。資產使用狀況良好。
計財股：現有人員3人，台式計算機4台，筆記本電腦1台，打印機2台，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發1個，茶几1張，茶水櫃1個，資料櫃3個，鐵皮文件櫃1組，資產使用狀況良好。
辦公室：現有人員4人，台式計算機4台，筆記本電腦1台，打印機2台，複印機1台，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料櫃3個。資產使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各領導辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等羣眾使用公共設施。經核查，物品與賬務能一一對應。
經過清查，全系統固定資產總值截至20xx年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建築物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元;傢俱用具514137.00元。無形資產土地1053078.00元，各類資產實物與賬面金額價值相符。
(二)往來款項清查狀況
其他應收款：結餘41300.00元。其中：張峯預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶週轉金及審車費16000.00元，辦税廳預借經費週轉金20xx.00元，司機預借週轉金4000.00元。借款在2年以內。
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
(一)加強組織領導，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負責的清查工作小組，逐單位逐資產進行了清查。
(二)規範固定資產管理制度。為了進一步管好、用好固定資產，我局利用本次清查的機會，對全系統固定資產從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個環節都按照市局固定資產管理辦法進行了科學的規範和要求，明確了各股所長為第一職責人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產管理格局，明確職責，將固定資產管理制度落實到位。
(三)突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，並造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調動時做為移交公物憑證。
(四)對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統配置過低、故障多，雖多次經專業人員維修無法正常使用的固定資產、舊文件櫃等長期閒置的資產，經專業人員評估及時予以處置或報廢。
三、存在問題
(一)賬務與實物管理手續不夠完善，例如因人員調動頻繁，固定資產調撥隨意性大，未及時完善手續，造成實物與賬務管理人不符。
(二)對資產維護程度不夠，部分損壞資產未及時維修使用，造成閒置和浪費。
(三)部分無使用價值或報廢資產未及時報廢而閒置，造成資產虛增。
四、整改措施
(一)建立資產職責機制。增強資產管理人員和使用人員各自的職責意識，管理好維護好資產，使賬物管理職責和使用維護職責真正落到實處，確保固定資產的安全完整，提高資產使用效益。
(二)定期組織固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動狀況進行監控，對使用資產做好經常性維護，對長期閒置及無使用價值資產按照程序及時進行處理，避免資產虛增。
(三)加強制度建設，健全基礎工作，規範資產處置行為，嚴格資產購置審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》等規定的程序和批准的權限，按照規定程序落實資產購置及處置審批制度。
總之，經過近幾年的不懈努力，我局的固定資產管理工作取得了務必的成績，但還存在不少問題。我們將在今後工作中不斷健全完善各項資產管理制度，提高管理水平和技能，將資產管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產的合理有效使用。
電力公司總結報告 篇6
同志們：
今天我們召開集團公司20xx年黨風廉政建設工作會議，主要任務是：學習貫徹xx屆中央紀委第六次全會和中央企業反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團公司20xx年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監察工作，部署20xx年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年後召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的彙報。中央紀委一室正處級紀檢監察員陶立華、國資委紀委副書記阮國平、國資委紀委二室幹部屈健親臨現場指導，這是對集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的關心和支持。劉董事長將要做重要講話，陳總經理還要提要求，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。
下面，我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
紀檢監察工作回顧，按照中央紀委監察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領導下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹xx屆中央紀委五次全會和中央企業紀檢監察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，積極構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅項目和經營管理關鍵環節監督，加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業教育，積極開展創先爭優活動，全面完成紀檢監察各項任務，為集團公司保持良好發展態勢作出積極貢獻。
(一)構建陽光工程，懲防體系建設不斷推進
在xx屆中央紀委第五次全會上強調，反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統各企業按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點內容，着力加強決策制度、執行制度、監督制度和文化制度建設，努力實現“讓責權利按照規定的程序在有效的監督下在線運行”。一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發《關於開展陽光工程建設重點項目實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業五個實施項目，對制度完善、流程規範、強化監督等內容提出明確的要求，並將這五類項目作為監督檢查的重點強力推進。二是本着“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。三是以完善紀檢監察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀檢監察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監督管理辦法》、《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，印發《集團公司效能監察評審辦法(試行)》。四是以加強制度執行為着力點，繼續深化懲防體系建設考核，整合考核平台，細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公佈，確保工作質量對標、責任到人。系統各企業結合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設，大唐國際統一部署陽光工程，將項目落實到部門，責任分解到個人。山東發電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監督。
(二)貫徹落實責任制，廉潔從業意識不斷增強
繼續堅持和完善集團公司業已建立的“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設責任制工作機制。年初，集團公司黨組與二級企業黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確年度工作目標。系統各企業研究確定年度黨風廉政建設工作目標，修訂黨風廉政建設責任書內容，並按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織年度黨風廉政建設責任書的簽訂工作。，集團公司系統共簽訂黨風廉政建設責任書3074份。加大對落實黨風廉政建設責任的考核力度，實現過程管理、常態管理。陝西發電公司明確考核標準，建立“1+5”黨風廉政建設責任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實地集中檢查，兩次公開點評，確保了黨風廉政建設任務的全面落實。經過年終綜合考評，集團公司25家二級企業中，11家單位為a+，12家單位為a，2家單位為c,黨風廉政建設責任落實情況繼續保持較好態勢。
認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，修訂完善《集團公司領導人員廉潔從業實施細則》，明確實施方式和相關職責，突出對領導人員廉潔從業的監督、檢查和考核，促進領導人員廉潔從業。系統各企業按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政責任手冊》，確保《若干規定》各項要求到位做實。據統計，系統全年共組織領導人員廉政承諾7733人次，進行廉政談話7227人次，建立完善副處級以上幹部廉政檔案1744份，進一步規範了各級領導人員的廉潔從業行為。
(三)開展效能監察,專項監督工作實效不斷提高
一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監察。對熱值差超標嚴重的企業，下發監察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節約燃料採購費用6.67億元。二是認真組織開展專項效能監察，全年共立項421項，提出監察建議2262條，建章立制1698個，避免經濟損失17063萬元，挽回經濟損失3753萬元。三是切實做好電價調整和節能減排專項監督工作，加大對中央預算內投資十大重點節能工程的監督，認真做好清理“小金庫”專項治理工作。四是組織開展招標監督，對集團公司重點監管的工程項目進行監督，形成招標監督報告800餘份。
繼續開展工程建設領域突出問題專項治理。集團公司組織系統各企業進行排查，選擇部分企業進行重點抽查，對發現的問題進行整改，完善相關制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統工程管理工作的規範化。
(四)堅持黨風廉政宣傳教育,廉潔文化建設不斷深化
集團公司把陽光從業的意識融入廉潔文化建設之中，在思想、行為、形象上凸顯陽光特徵，積極營造陽光、透明、公開、民主的企業氛圍。各企業也將“陽光理念”作為廉潔文化建設的主要內容，形成了一批具有分子公司特色的子文化，如河南分公司的“清潔”文化、龍灘公司的“活水”文化、河北發電公司的“儉”文化等。為進一步提升廉潔文化建設水平，集團公司制定印發《廉潔文化建設工作評分標準》，對廉潔文化建設內容進行細化、簡化和量化。將“出精品”作為廉潔文化建設先進單位的評選目標，經過初選、複選和現場效果測試，選樹11家廉潔文化建設先進典型。組織設計以“陽光理念、陽光從業、陽光監督”為主要板塊的紀檢監察精神家園，全面展示廉潔文化建設成果，全力打造廉潔文化建設精品。5月份，組織開展以“落實廉政責任、促進廉潔從業”為主題的黨風廉政宣傳教育月活動，實現教育覆蓋面、談話涉及率、活動參加率三個100%目標，教育常態機制的優勢得到充分發揮。
(五)認真查辦信訪件，懲治腐敗力度不斷加大，集團公司系統共接收信訪件74件，信訪反映問題主要集中在工程招標、燃料採購、企業管理和廉潔從業等方面。針對信訪實際情況，一方面加大集團公司組織核查的力度，另一方面指導各級紀檢監察部門加強信訪管理，核實信訪反映問題，依規處理違紀行為。全年共對有關人員進行政紀處理9人(次)，通報批評6人(次)，警示談話2人(次)。
集團公司系統發生了2起司法機關查處的案件，涉案15人。有關企業積極配合司法機關辦案，並認真分析發案原因，從中吸取教訓，引以為戒。
(六)積極開展創先爭優活動，紀檢監察工作水平不斷提高認真組織落實集團公司黨組《關於開展“求真務實鑄精品、同心跨越盡人才、創新發展出效益”創先爭優主題實踐活動的實施意見》，全面加強自身建設，對標一流，不斷提高紀檢監察工作質量和水平。一是將創先爭優活動與日常工作相結合，與崗位職責相結合，與彼岸目標相結合，制定“三寬”、“彼岸”、“跨越”行動計劃，在工作中積極踐行創先爭優。二是推行紀檢監察工作達標管理，對申報紀檢監察工作達標的單位進行驗收檢查，確定陝西發電公司、吉林發電公司、河南分公司和黑龍江發電公司為第一批紀檢監察工作達標單位。三是堅持紀檢監察季度工作點評制度，每季度召開紀檢監察工作點評會，指出問題和不足，促進各項工作任務的貫徹落實。四是組織召開紀檢組長(紀委書記)年度工作述職會,舉辦紀檢監察幹部培訓班，對二級企業紀檢監察幹部共52人進行崗位培訓。五是落實《關於加強和改進中央企業和中央金融機構紀檢監察組織建設的若干意見》，瞭解系統各企業紀檢監察機構設置、人員配備情況，制定印發《中國大唐集團公司紀檢監察組織建設實施意見》，明確組織建設內容和要求。
集團公司紀檢監察工作所取得的成績，是中央紀委監察部和國資委紀委正確領導的結果，是集團公司黨組高度重視、系統各級黨組織加強領導的結果，也是紀檢監察人員不懈努力和廣大職工羣眾積極參與的結果。在此，我代表黨組紀檢組向關心支持我們工作的各級領導和廣大職工羣眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀檢監察幹部表示慰問!
電力公司總結報告 篇7
綜合科按照“貼得緊，跟得上，重創新，有突破”的指導思想，發揚“集體為重，極端負責，精益求精;團隊合作，嚴謹有序，敢有作為”的工作精神，與時俱進，開拓創新，克難攻堅，埋頭苦幹，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。
一、胸懷全局，甘於吃苦，精益求精，認真做好各項文字服務工作，當好領導的外腦
一年來，綜合科堅決適應新一屆市委及市委主要領導快節奏、高效率、高標準的工作要求，幾乎犧牲了所有的節假日，從沒有下班的時間概念，加班加點，任勞任怨，文字服務工作水平、文稿的“含金量”不斷提升。站在領導駕御宏觀全局的角度收集彙總資料，掌握全市的總體情況，分析加工，去粗取精，提出總體工作意見。將基層的情況彙總反映給領導，將上級的政策和文件精神分析消化歸納後彙報給領導，將領導的意見和意圖分解傳達到基層，得到了市委主要領導的充分肯定。像市三級幹部會議、市委全會、縣域經濟暨項目帶動工作會議領導講話和四大班子述職等大型文字材料，受到了市委主要領導的肯定與好評。
二、努力做好對衞輝各項工作的宣傳推介和指導工作
為最大限度地展示衞輝的新成績、新風貌，我們針對刊物寫文章，根據工作出材料，認真向上級黨委部門、刊物撰稿，目前，已被新鄉市以上刊物採用文章11篇，超任務數5篇，其中中央級刊物1篇、省級刊物5篇、市級刊物5篇。同時，將全市主要會議領導講話、當前面臨的形勢與機遇以及各地好的經驗做法，整理編製成《全市工作》予以印發，不斷加強對各單位的工作指導。
三、認真審核，嚴格把關，確保市委文件質量
為進一步規範全市公文運作，專門起草下發了《關於進一步加強和改進文件處理工作的意見》，從文件的適用範圍、發佈形式與簽發、運轉程序以及行文規則等方面做了進一步明確。在日常運作中，從文種運用、格式選擇、報批程序到公文語言應用都嚴格按照《機關公文處理規範化實用手冊》進行規範，力求準確無誤，努力使發出的每一份文件從文件格式到文件內容都有一個質的提高，確保了市委決策正確無誤地貫徹實施。全年共審核把關市委、市委辦公室文件204份，市委辦公室連續幾年榮獲省級公文處理工作先進單位。
四、克服困難，埋頭苦幹，保證公文傳輸和市委文印工作快速運轉
市委文印及文件發放工作。一是採取以老帶新的方法，促進科室新人儘快熟練掌握微機、一體機等設備的的使用與保養。二是發揚辦公室勇於吃苦的老傳統，隨叫隨到，切實為各科室做好了文字材料打印服務工作。三是利用接觸文字的優勢，積極主動地提高文印人員文字水平。李云云同志嚴格要求自己，成為了報社的特約記者。全年共打印文件20xx份，制發表格580份，印刷文件12萬頁，複印1.9萬頁。
市委文件發放工作。堅持每週四上午文件領取制度和重要文件電話通知領取制度，每件文件均做到文件運轉有始有終，文件領取有憑有據，暢通了各級各部門獲取上級政策和工作精神的主渠道。針對部分單位領取文件不及時，領導不重視這一現象，在多次電話通知未果的情況下，對其進行了全市通報，確保了全市文件精神及時下達到基層。全年共下發文件23000餘份。
公文傳輸工作。在公文閲批上，堅持做到多跑腿、勤(本文權屬本站所有，更多文章請登陸查看)查看，靈活掌握傳閲時機，合理安排傳閲領導，有效提高了傳閲效率。為確保領導能在第一時間看到文件，不致出現紕漏，在確保兩個專用手機卡暢通的同時，雙休日及假日期間，均堅持每天上下午各查收一次文件。全年共收發辦理電報110份，新鄉市文件720份，未出現錯辦、漏辦現象。
五、認真做好了其他各項服務工作
一是按照辦公室領導的安排，在市委重大會議、集體活動中，積極參與，同兄弟科室一道搞好了服務。
二是克服新同志對各單位“人生地不熟”的困難，超額完成了徵訂工作，受到了市委辦公室的表揚。
三是是根據實際， 對大事記進行了完善，創立了市委辦公室大事記。
電力公司總結報告 篇8
，男，預備黨員，一名物流學院普通的專職教師。我於20xx年6月畢業於北京科技職業學院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩定，在現代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作，我在物流公司的工作經歷，給了我很好的鍛鍊機會，豐富了我的閲歷，開闊了我的眼界，並促使我不斷努力學習，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下，將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新台階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。
一、開展工作情況
我的工作都是圍繞着評估開展的，按照領導安排，我主要職責是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設備的維護保養維修工作以及物流學院05級校設本科7個班和05高職3個班的物流實訓課程的教學工作，此外還有搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業務知識的學習，不斷充實自己，一直以來，自己能夠積極參院裏政治理論學習，除此之外，我還結合自己的業務工作，閲讀了有關物流方面的書籍，如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、採購管理、配送管理、會計學等書籍每週末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向實踐學習，向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富自己的業務能力，提高自身素質，為提高工作質量奠定了良好的基矗。
物流實訓教學工作是一項專業性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學工作的價值和作用，而我們物流學院的現實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學生學會一切滿足教學為標準，以一切貼近實際作為工作的出發點和歸宿，在實際工作中我做到忠於職守，一絲不苟，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規範有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時，心裏感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實訓教學的新模式，對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創新。
二、取得業績
(一)設計出一套具體的可操作的物流實訓流程
我們物流學院以前沒有開設過實訓課程，以前我們其他的專業也沒有成熟的經驗給我們借鑑。在院長的帶領下我們在實踐經驗缺乏，課程設置經驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創新，並繪製成圖表有運輸功能説明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能説明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量，受到了領導的好評。
(二)完成各項基本教學材料的編寫
實驗室剛剛建立可以説是什麼都不健全，我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔，共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。
根據洛捷斯特的兩套軟件：1、運輸管理系統;2、倉儲管理信息系統。完成的20xx版實訓大綱的修改，和20xx版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源於企業的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。
三、教研教改
隨着我校“三、三方略”的實施，加之10月面臨着評估
可以預料我們物流學院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平台+模塊”的課程設置在課時允許的範圍內將實訓的項目分類根據學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。
在新版的實訓報告的設計上得到了院裏領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師範實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照着理工科的常規的實驗報告的形式和模式。要設計和創新出符合物流實訓要求的實訓報告，這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。
四、總結
以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協助我的人。今後還有很多工作需要我去做，希望領導能給我知道方向、批評指正。總之，我忠誠於黨的教育事業，全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業，求真、求實、求新。
電力公司總結報告 篇9
寵辱不驚，閒看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外雲捲雲舒。今天我把這句話作為我參加今年上半年總結報告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態面對大家，客觀地、真實地向大家彙報我半年來的工作情況。對話促進交流，交流有利提升，我想這就是我們總隊每年進行兩次幹部量化考核的的主旨。雙手扶持千木茂，慈懷灌注萬花稠，感謝支隊領導和同志們對我們戰士成長的關心。下面我將從學習、工作、生活、思想四個方面和同志們彙報我這半年來的工作。
一、學習
(一)積極學習黨的理論知識，武裝自己的思想頭腦。堅定理想信念，勤奮好學，理論指導實踐,時刻將當代革命軍人的核心價值觀，作為自己的人生觀、價值觀，並在工作中彰顯當代革命軍人的核心價值。
(二)博觀約取，厚積薄發，新同志的成長離不開領導的關心指導;博採眾長，見賢思齊，也是新戰士成長的必經之路。非學無以成才，非學無以廣智。現在才深深的體會到了學習的重要性。因為知識改變命運，勵志照亮人生。今天你不努力工作，勤奮學習，明天你就會被淘汰。因此，我牢固樹立“終身學習”理念，努力提高自己的科學文化素質。
二、工作
認真履行職責，嚴格遵守條令條例和有關的規章制度，及時完成任務。把班長和領導下達的命令落到實處，嚴格要求自己的工作速度和工作質量。
三、生活
在生活方面積極和班長溝通，詢問不懂的問題，搞好和戰友以及班長和領導的關係，提高生活作風，保持良好的生活習慣，團結戰友，互相幫助。
電力公司總結報告 篇10
20xx年，在連隊黨支部的正確領導下，在戰友們的幫助指導下，我圍繞連隊黨支部確定的按綱建連打基礎，全面建設邁大步的建設思路和目標，圓滿完成了以教育訓練為主體的各項工作任務，在團組織的專業技術課目訓練大比武中奪得一項第一名、一項第二名，在團政治處組織的學習三個代表重要思想演講比賽中，奪得第一名。下面，我從四個方面對全年的工作情況作一個總結。
一、完成的主要工作和取得的成績
1.積極參加政治教育和理論學習，不斷提高思想覺悟和政治理論水平。今年連隊政治工作的頭等大事是抓好三個代表重要思想的學習教育。我按照連隊制定的學習教育計劃，在認真參加連隊集中學習教育的同時，自學了《論三個代表、《論軍隊和國防建設》、《三個代表重要思想學習綱要》等書籍。學習中，我緊密結合個人思想和工作實際，圍繞堅定理想信念，樹立正確的世界觀人生觀，提高打贏能力等方面，撰寫了30多篇計三萬餘字的讀書筆記。按照三個代表的要求，突出解決了個人以往工作標準不高、學習自覺性不強、自身素質提高不快等問題，重新制定了工作目標，確定了今後的努力方向。
2.積極投身科技練兵熱潮，不斷提高軍事訓練水平和高科技素質。為認真落實黨的xx大提出的我軍機械化和信息化建設的雙重歷史任務，推進中國特色的軍事變革，實現我軍現代化建設的跨越式發展，在部隊開展的建設學習型軍營，爭當知識型士兵活動中，我利用業餘時間學習了《高等數學》、《計算機基礎教程》、《軍事高科技知識讀本》等書籍，參加了全國高等教育自學考試和計算機等級考試。
在訓練之餘，我堅持每天睡覺前學一點，課餘時間學一點，利用一切機會向機關幹部和身邊戰友請教，向駐地院校的教授求教，平時還注意收集外軍資料，積累了厚厚五大本剪報和摘抄筆記。為了把理論知識運用到訓練實踐中，針對連隊以往訓練中對炮手擊發後射擊效果評估缺乏直觀性和準確性的問題，我產生了在高炮身上架設一個激光發射器，讓目標變為一個感光器，當命中目標後，可以直觀地測出來，從而增強訓練逼真性的想法。我查閲了大量資料，查找了近千個數據，經過反覆論證和實驗，在連隊幹部的大力幫助支持下，歷時兩個多月，終於研製成功了這種高炮射擊模擬系統，這個訓練課目在集團軍比武中獲一等獎。
3.積極落實條令條例，不斷加強作風紀律建設。一年來，我堅持以條令條例為準繩，嚴格落實一日生活制度，從日常生活小事入手，狠抓作風養成，在連隊和團組織的內務衞生、軍容風紀檢查評比中都取得了優異成績。節假日外出注意請假，回來及時銷假。平時堅持做到在軍營內與在軍營外一個樣，領導在與不在一個樣，不做違法亂紀的事，不説不該説的話，維護了紀律的嚴肅性，樹立了軍人的良好形象。
4.積極參加連隊組織的各項活動，不斷增強以連為家的主人翁意識。在認真完成本職工作的基礎上，我先後參加了連隊讀報評報組、文藝演唱組、棋藝組，對連隊組織的所有文體活動，都積極報名參加，先後兩次帶隊參加團政治處舉辦的新星杯軍旅歌曲演唱大賽、八一杯軍事高科技知識競賽，分別奪得了第二名和第一名的成績。在連隊組織的我為管理工作獻一計活動中，本着對連隊建設高度負責的思想，我提出了對探家、外出、住院等人員，採取離隊時寫保證、在外期間定期向連隊寫信匯報思想、歸隊時帶回家長或所在單位的意見等六條建議，其中有兩條建議被採納，變成了連隊的工作決策，對加強連隊行政管理工作起到了較好的促進作用。
二、主要經驗和體會
1.對軍營生活的熱愛是幹好工作的前提。剛到部隊時，因一時受不了艱苦、緊張的訓練生活，我曾有過打退堂鼓的念頭，想混兩年退伍回家。在這種思想支配下，一段時間內，我訓練打不起精神，工作標準不高，自我要求不嚴，自然也就談不上有什麼收穫和進步。在團裏開展的三個代表重要思想學習教育和革命人生觀教育活動中，通過參觀地方大型企業集團，聽企業家和英模人物作報告，學習本團戰友崗位成才的感人事蹟，我思想上受到了很大的觸動，重新煥發了工作熱情，堅定了立志軍營建功立業的信心和決心。思想上的轉變帶來了行動上的自覺。從此，我像換了個人一樣，處處爭一流、當標兵，紮紮實實幹好每一項工作，把艱苦的軍營生活當作磨鍊自己的大課堂，把教育訓練當作事業去幹、當成學問去鑽，不但深深地愛上了軍營生活，而且在平凡的工作中學到了本事，得到了鍛鍊，取得了成績，自身的能力素質也得到了全面提高。
2.知識和才能是當好新型軍人的基礎。我們所處的時代是一個知識經濟時代，與人類經濟、信息技術發展的節拍相吻合，世界軍事領域亦呈現出以高素質人才為核心、以高科技裝備為重點的激烈競爭態勢，軍隊日漸成為知識密集型、技術密集型的武裝集團，對軍官和士兵的專業素質提出了全新的要求。因此，要當一個新時代的合格士兵，擔負起打得贏、不變質的歷史使命，僅憑一腔熱情不夠，僅靠拼體力流大汗不行，必須追隨時代步伐，勇攀科技高峯，做知識型戰士，當科技型士兵。我從自己一年來搞的幾項訓練小革新中深深體會到，知識和科技是戰鬥力生成的最佳資源，試想，沒有新裝各盼新裝各，有了新裝各卻連新裝各的説明書都看不懂，何以談打得贏呢?
3.革命理論是走好軍旅之路的指路明燈。如何面對市場經濟大潮的衝擊，如何面對社會上一些不良思想的影響，如何面對軍營艱苦生活的考驗，這是擺在我們每個戰士面前的一道道現實課題，只有用革命理論指導人生實踐，學會用理論認識、分析問題，學會用理論判斷真、善、美和假、醜、惡的能力，才能時刻保持思想上的清醒和政治上的堅定，才能在複雜多變的國內外複雜環境中站穩立場，同黨中央、保持高度一致，始終做到槍桿子永遠聽黨指揮，o4.嚴明的紀律性是幹好工作的重要保證。紀律是軍隊這個武裝集團中每個人必須共同遵守的規則，沒有規矩不成方圓，一個連隊如果沒有紀律的約束，成了一盤散沙，就談不上有戰鬥力。嚴守紀律必須建立在高度的自覺性基礎上，做任何事情，都必須用紀律這把尺子去量一量、卡一卡，看有沒有越軌違紀。紀律是保持部隊高度穩定和集中統一的有力武器，加強紀律性，革命無不勝，這是我軍在長期的革命鬥爭實踐中總結形成的寶貴經驗，無論在戰爭年代還是和平建設時期，都應該矢志不渝地堅持下去，發揚光大。一年來，我深深體會到：當個人主義和紀律要求發生矛盾衝突時，戰勝了自我，就在邁向合格軍人的道路上跨越了一大步，不斷地戰勝自我，就能成為一個在紀律和大局下行動，讓黨和人民放心的忠誠戰士。
三、存在的主要問題一年來，我雖然取得了一些成績，各方面有了不少進步和收穫，但也存在着不少問題，主要表現在以下幾個方面：
I.理論學習僅侷限於讀了多少篇目、寫了多少筆記，但聯繫實際不夠緊密，學用結合上存在着一定差距。
2.按綱施訓的意識不強，訓練中有重專業課目輕入伍訓練課目的現象，表現在入伍訓練課目訓練成績不夠理想。
3對科學文化知識的學習還有系統性不夠、深度不夠的問題，離知識型士兵的標準有差距。
4.工作缺乏主動性和創新性，有滿足於完成任務的現象。
四、今後打算
1.認真學習革命理論。深入學習三個代表重要思想，學習鄧小平理論和關於加強軍隊建設的一系列重要論述，着力在理論聯繫實際，解決思想問題，提高思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀上下功夫、見成效。
2.努力學習高科技知識。結合本職專業，熟練掌握與手中武器裝各相關的專業技能，充分發揮首長機關局域網作用，發揮好電腦在訓練中的作用，增加訓練的科技含量。立足崗位，積極開展小革新、小創造、小發明活動，為連隊訓練改革做出積極貢獻。
3.加強與戰友之間的團結。注重與來自不同地區的戰友搞好溝通，尊重老戰士，愛護新戰士，工作中多向戰友學習請教，自覺做到小事講風格，大事講原則，盡力減少與戰友之間的磨擦，平時經常與戰友交心，爭當尊幹愛兵的模範。
電力公司總結報告 篇11
尊敬的公司領導及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任經理，今年31歲，學歷大學。自XX年從事房地產行業至今已經8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產再到，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·雲和家園、·紫微星座等，辦理 過手續的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心幹好事業。
轉眼XX年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一彙報：
(一)XX年完成崗位工作情況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據，在隨後的幾個月的工作中，完成了“觀湖一號”項目總圖的批准、項目單體審批、項目核准意見書、項目一期環評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規劃工程許可證和施工許可證等前期手續的辦理，以及一期1、2標段建築節能意見書的辦理，前後共辦理大小手續146項，完成項目準建設手續面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由於xx地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑑同行業一些大公司的先進管理制度經驗，又結合xx地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由於前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該説的不説，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閲隨時能查到，方便工作手續延續辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什麼沒做完，剖析原因，儘快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。並多次提前完成前期手續辦理。
3、從工作態度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續必須一把手説了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去瞭如果找不到，手續就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以後進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，採取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恆心，多動腦、多動手。
4、培養部門員工儘快進入工作狀態。
在前期部這一年工作中，為了使新員工儘快進入工作狀態，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們儘快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，並引導他們大膽獨立的去完成。
5、監督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同於放任，因為前期的每項手續都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發展。
6、培養部門員工的責任感
前期手續涉及到項目整個開發過程，樹立部門人員責任感，有助於項目手續萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續誰負責，有不足之處勇於承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助於個人成長進步。
(四)從業務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規定，避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規劃上提供依據，符合公司總體戰略發展要求，所以，我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。
(五)在公司內部團結協作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯絡的主要聯繫部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯繫也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關係和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光説不做、亂説是非等不良習氣的存在。在對外聯繫上，首先提高自己的業務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先，事事搶在前，力爭提前拿到審批結果。
前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由於多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取儘可能多的時間。
當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解;其次，全局協調能力不足;第三，內外協調能力需進一步加強。
XX年就要到了，為了“觀湖一號”建設成為“西北領先，寧夏第一”的現實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現這一目標勇於承擔責任，保駕護航。
一、XX年工作內容：
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續。
3、協調好一期建設過程中的行政檢查，協助工程部完成一期竣工所需的前期手續。
4、完成一期項目綜合驗收，並辦理後續前期手續。
5、做好二期開發建設的各項準備工作。
二、部門建設：
使內業、外業、資料等各項管理更加制度化，更加規範化。
三、提高部門業務素質，做到“內強素質，外樹形象”。
四、加強內部、外部團結，做到內外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時彙報、嚴格落實。
最後，在新的一年的工作中，我將發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰克服不足之處，不斷學習勇於進取，為實現公司的既定目標作出新的貢獻!
電力公司總結報告 篇12
時光荏苒，光陰似箭，轉眼間，我已在三支一扶這個光榮的崗位上一年半的時間了，回顧這漫長而又短暫的時光，我的收穫太多太多。
20xx年，一個難忘的年份，那一年的春天即將走出校園畢業的我，對人生忽然失去了自己的方向，對未來忽然感到無限的迷茫，我不斷問自己：“未來在哪裏?畢業怎麼辦?” 一個偶然的機會，我瞭解到了國家的三支一扶政策，就在那一刻，希望似乎在一霎那出現，我的心頓時激動起來，熱血似乎也在沸騰，要知道當一名優秀的老師一直是我的夢想、回農村回報我的父老鄉親一直是我的夙願!於是我毫不猶豫地報上名。20xx年8月份經過重重選拔和審核後，我如願並且幸運地成為了一名三支一扶支教志願者，經過嚴格的培訓後被分配到了單縣高韋莊職業中學，從此開始了我的兩年的支教生涯。
一、在現實面前夢想似乎有些褪色
一個人面對這個陌生的地方，心裏有説不上的苦澀，剛剛來到這裏的時候我們驚呆了，難以置信，在山東，這個全省經濟排名第三的省份竟然還有這麼個與世隔絕的地方，學校所在的縣位於魯豫皖蘇等多省交界地，所在的鎮子又是距離縣城七十多裏的最偏遠邊界的地方，更甚者，學校建在離鎮六七裏前不靠村後不着店的田野上。如果我不曾在城市裏讀過四年大學，在這裏或許就不會有與世隔絕的感覺。在這裏，即便買些日用品，都要到六裏外的鎮上，遇上雨雪天氣，泥濘的土路真讓人苦不堪言。週末趕集買菜就要耗費整整一上午的時間，所以幾乎每次都要買上至少一星期的菜。我和環環同住一間教職工宿舍，宿舍據説已有三十多年的歷史，房子狹小昏暗潮濕，冬季沒有取暖設施冷得像冰窖，夏天則燥熱憋悶。糊在牆上的石灰大半脱落，露着黃泥。就是這麼一間小屋，還要作為我們的廚房，煙熏火燎的，房頂都燻黑了。 我和環環在露出黃泥的牆上貼了報紙，有時候睡到半夜就聽到泥土落在報紙上的聲音，在靜謐的夜裏格外的響。有一段日子很久沒有見到太陽，我抓了一下潮乎乎的褥子竟然潮濕得一擠都能出水，掀開一看，天哪，褥子竟然長毛了!可最最讓人痛苦的是趕也趕不走的老鼠們，它們時不時在脱離牆的石灰牆皮中穿梭，飯菜時不時被它們咬上幾口，被子裏衣服裏經常看到它們的糞便，更可惡的是即使我們躺在牀上也經常有大膽的從牀頭上穿過示威。最頭痛的還是去廁所，即便冬天晚上要去廁所也要繞行一百多米遠的距離，而且路上一盞燈都沒有，黑咕隆咚……
於是我滿懷憧憬的心開始有些失望，夢想在現實的面前有些退縮了。
二、堅定信念 我更加無悔我的選擇
“到農村去，到基層去，到人民最需要的地方去。”曾經在旗幟下的許下的誓言不斷在我腦海中湧現，臨行時市領導勉勵的話語時不時縈繞在耳邊，在我悲觀失望的時候激勵着我鼓舞着我。慢慢的，我融入了我的支教生活，也漸漸地投入了自己的工作。於是我更加堅定了自己信念。更加無悔於自己選擇。
我代的是七年級兩個班的數學課。學生們都是十三四歲的孩子，天真無邪而且充滿着朝氣。每每站在講台上開到他們一雙雙晶瑩剔透而又渴望知識的眼睛，我總是充滿了幹勁，有種把自己所知道的所學到了全部傾注給他們的衝動。於是我倍加的努力，在工作中，我認真備課上課，及時批改作業，並做好課後輔導，為了提高教學質量，認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每個字、每句話都弄清楚，瞭解教材的結構、重點和難點，掌握知識的邏輯並能運用自如，為了更好的做好自己的工作，我還用省下來的生活補貼安裝了自己的電腦，到書店購買教學光碟和輔導資料，仔細分析和構思，用最簡捷明瞭的方式向學生授課
數學是一門相對枯燥無味的學科，作為支教的年輕教師，我努力把在大學學到的新的教學理念應用到現實教學中，在教學過程中我為學生提供自主探索的機會，讓學生在討論的基礎上發現知識。新課程改革的重要目的之一就是在教學中讓學生各方面的能力都能得到發展，尤其是對學生學習能力的培養，我努力在授予學生最基礎的知識的前提下，從優化教學過程，培養學習興趣，開展數學課外活動來培養學生的實踐能力和自學能力，利用現代化教學手段，在教學中為學生建立起數學思維方法，培養學生創造能力等方面做了一些探析。讓學生在自主探索的過程中，經歷了觀察、實驗、歸納、類比直覺、數據處理等思維過程。
教學之餘我更學生們是更好貼心的朋友。我們與學生經常一塊過課餘，一起運動一起玩耍，打乒乓球、打羽毛球、踢毽子、跳繩……
也許由於年輕同學們更願意與我溝通交流，慢慢的我瞭解到這裏大部分學生的父母都在外地打工，這些留守的孩子們都是跟着年邁的爺爺奶奶或是其他親戚，有的好幾年沒有見到過自己的父母。更痛心的是每個班裏總有至少三四個單親或是失去雙親的孩子，家庭貧困的更是比比皆是，於是在生活中我盡我的努力幫助他們。劉迎同學的母親雙目失明，父親又是殘疾，我看她經常默默躲到一個角落饅頭啃鹹菜，我總默默關心她，可是給她錢她卻不要，於是我就經常叫着來宿舍吃飯，偶爾給她添間小衣服或是買些書。種美英同學天生熱愛豫劇，可是由於家庭困難，只能考着看電視上偶爾的戲曲播放來學習，於是我和環環特意帶她去縣城參加比賽、找老師指點，來完成孩子小小的願望。
三、在實踐中發現自己的不足 學習讓我更充實
教學是一項富有創造性的工作。要做好這項工作，教師不僅要懂得課堂教學規律，掌握一定的教育學、心理學知識，還必須具備課堂組織教學能力。關注每一位學生，激發學生的情感，使學生在愉快、輕鬆的心境中全身心地投入到學習中去在工作中，而這些在校園裏所學到的知識是遠遠達不到的。在實踐中我更深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在校內，虛心、主動地學習信息技術，豐富教學手段，向老請教師請教教學經驗。抓住學校安排外出聽課的機會，虛心學習，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學中為斷實踐，不斷總結，不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經驗的老師學習，提高自己的課堂教學水 。
四、支教 讓感受到人世間更多的温暖
自從選擇了支教，踏上支教的道路，我所感受到的總是處處是關懷處處是温暖。市縣等領導經常慰問我們的生活和工作，學校領導更是對我們關愛有加，為了解決我們交通上的困難，學校特意給我們幾個支教大學生買了輛自行車，平時還在生活中給予特別的照顧。學校裏的同事更是對我們視如親人，鄰居們經常性從老家拿來農產品給我們，有時候我們課多總是有同事來叫我們去湊飯。
最最珍貴的是我們支教戰友們所建立的親如兄妹的感情，我們互相温暖互相照顧互相勉勵互相學習，無論在生活上還是在工作上。由於離家比較遠，每次回家我們還必須走至少五里地的路程去搭車，於是我們的自行車(我們戲稱我們的寶馬)成了我們接送的唯一工具，無論陰天下雨無論道路多麼泥濘只要我們沒有全離開，總有一個人騎着我們的寶馬來到公交車路口接送。我們這些兄妹總是盡力不讓彼此感到孤單，週末，一塊去趕集;春天去地裏挖野菜，饞了就一塊買條魚或是買只雞，日子雖然艱辛卻是其樂融融。
支教工作磨練了我的意志使之更加堅強，我的工作能力也得到了很大提高，它塑造了我的人格使之更加完美。我相信，這近兩年的工作經歷是我一生的寶貴財富，在以後的工作中，我會更加嚴格要求自己，以積極的心態對待工作，實現自我的人生觀、價值觀。我深深地感觸到：我是在用兩年的時間做一件讓我終生難忘而又使我終生收益的事情。
電力公司總結報告 篇13
1 企業簡介與實習經歷
1.1企業簡介
xx有限公司位於長江三角洲，臨近國際大都市——上海30公里，是一家從事太陽能應用技術、廚衞電器、整體櫥櫃生產加工製造、銷售的新型多元化企業，現有廠房2600多平方米，員工10人以上，公司成立於20xx年，主要生產由白雲代言的 “”品牌廚衞電器，整體櫥櫃類產品，主要產品有太陽能熱水器，空氣源，油煙機、消毒櫃，燃氣灶具，整體櫥櫃、衣櫃等。產品面向全國各地的加盟代理商，公司目前的發展是尋求全國各地生產廠家加盟合作，經營方式正從一個家族式管理向企業式管理過渡。
1.2 實習經歷
為了更好的適應社會，步入喜愛的工作崗位，我需要從社會企業中獲得更多的實際經驗和閲歷，來豐富我的企業管理能力，達到學以致用。因此，我走進了x有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員。做的事情很雜，涉及很多崗位。如辦公室接聽電話、傳真，負責辦公室衞生，負責接待客户，開業務員銷售單，並送達售後服務部安排運貨，負責招聘、考勤記錄、結算工資、庫存記錄、核算，公司賬目核算，以及在阿里巴巴等各大電子商務網站發佈消息。
通過這幾個月的實習，漸漸讓我瞭解到，公司發展到現在的一些成功與失敗經歷，總離不開人力資源管理的問題。對此結合我個人的實習經歷，提出一些問題和相應的解決方法。
2 公司現階段人力資源管理中存在的問題
2.1人力資源管理戰略缺失，規劃不清晰
2.1.1 缺乏清晰的人力資源管理戰略和戰略目標
公司沒有一個清晰的人力資源管理戰略和明確的戰略目標，只有一個粗略的框架，使人力資源規劃實施起來沒有具體的方向，對企業未來究竟需要什麼樣的核心人才沒有定一個可行的目標;也沒有制定一個完善的招聘人才的規劃，對於招聘的人才的要求，如對素質、技能、學歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題，反而認為辭職的員工是因為覺得自身能力不足，不能勝任而主動放棄這些職位。在人力資源管理上大多是走一步、看一步。由於戰略不清晰、目標不明確，導致人力資源規劃缺乏方向性和目的性，使得人員流失率偏高。
2.1.2 人力資源規劃不清晰
人力資源規劃是企業戰略管理中的重要組成部分之一。企業的整體發展戰略確定了人力資源規劃的策略，而這些內容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業人員補充計劃、薪酬與激勵計劃、崗位晉升計劃等提供了指導;xx公司卻難以從戰略的高度來思考人力資源管理工作，只是簡單認為人力資源規劃就是招聘、試用和考核，絲毫未制定廣泛、明確的計劃和目標，導致管理不善。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況。其次，招聘一些文員、出納、業務員，就需要招聘一些有工作經驗、專業性強的人才;但是由於公司內部管理不完善等一些令人熟知的原因，招聘了一些新手，而且沒有經過必要培訓就直接上崗，沒有對新員工做一個具體規劃安排。如此，新員工就會有一種由於對工作流程不熟知而造成的盲目性，感覺自己的工作缺乏上級的指導，由此失去積極性，導致最終離職。此外，在具體制定和實施人力資源規劃時容易走入就事論事即“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的死衚衕中，缺乏由局部到整體的戰略目光，也沒有從企業和員工共同發展和共同利益的長遠角度來規劃人力資源工作。
2.2 薪酬水平不具競爭力，不公平
2.2.1 缺乏客觀的薪酬標準
薪酬問題一直是人力資源管理中一個普遍重視的問題，它不僅關係到公司員工團隊的穩定與否，還關係到公司整體的運作。從員工的崗位及實際表現和工作成績等方面，來為員工制定相應的薪酬標準。而這個標準不具競爭力，框架又很模糊，表現在未能制定出一套具體獎罰標準。正因為薪酬本身又少，獎勵標準模糊，當員工做出一些成績後，公司雖能有所察覺卻未必可能真正實施獎勵行為，對員工來説，會造成員工的工作積極性不高，由此工作效率就會大大降低，各方面能力就不會有所突破。
2.2.2公司決策層對薪酬的認識不夠全面
薪酬是勞動力價值的一種有效反應，站在員工的角度來看，是對員工的付出給予一個認可尺度，同時還可反映員工的專業水平和創造價值的多少，薪酬低於員工的期望，員工就會覺得沒有動力，就會導致怠工、跳槽;而站在企業的角度來看，薪酬是企業的運營成本，企業也有自己的底線，至少不能超出員工創造的價值。所以，只是站在企業是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題。
2.2.3 薪酬水平未能做到公平、公正
薪酬標準低於一般公司的薪酬標準，平均大約低300元/月。例如，公司以前的一個員工，做銷售的，給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%，相比較，低於其他同行業公司的標準。這位銷售員抱着以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法，而在努力奮鬥，但是因為產品本身的市場拓展有些問題，即產品缺乏競爭力。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能，最終只能離職，這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題，如《勞動法》規定的“五險一金”，沒有設置這一基本標準，造成員工的基本勞動權利無法保障，這也是導致紅葉人才流失的其中一個因素。
2.3 績效考核不到位
績效考核是人力資源管理中最複雜的事情之一。問題體現在：
2.3.1 考核的指標制定內容複雜、不合理
對績效考核的定位模糊，缺乏清醒認識，而達不到良好效果。因此加大了員工心理上的負擔，使員工對考核產生逆反心理。比如，銷售員在外出差，公司正確的做法應該是適當授權和放鬆某些限制，而紅葉要求銷售員每天早上8點和下午4點半以短信的方式向公司彙報一天的計劃及實際作為，每週六來公司報到，開會和彙報情況。如未能做到，將以曠工論處。造成其中兩個銷售員對其厭煩，認為公司對其不夠信任，再者發信息的手機話費不能報銷，從而失去信心，最終離職。
2.3.2 績效考評模式單一，考核週期設置不合理
公司採用簡單的考評，即基本考勤和銷售額的多少，未對員工作出其他業務能力評定，影響了考核結果的公正性，體現不出員工真實的業務能力;容易對員工造成不公平的待遇，打擊員工的積極性。考核週期的設置也不合理，沒有一個固定的考核週期，如一般大部分公司每月考核或者年底考核，而紅葉剛開始安排每月固定時間考核，卻因管理不善的原因一拖再拖，未能真正有效實行。
2.3.3 考核的結果不能得到有效反饋
考核一般是兩種作用：一是鼓勵員工奮發上進，二是員工意識到自己的不足，加以思考改進。此時最需要的是溝通。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實際考核出來的結果只是員工未能達到公司想要的結果，而對於導致這種結果的原因沒有去反思，沒有去改進，更沒有重新制定一個可行性目標，使得下次還會發生類似錯誤，形成惡性循環。
3 意見與建議
人力資源管理工作做好是企業可持續發展的重要保障，其重要性對於尋求發展壯大的中小企業尤為突出。針對xx人力資源管理的現狀和普遍存在的問題，本人提出以下意見和建議：
3.1制定合理的人力資源管理戰略
針對xx人力資源管理存在的根本問題，即人力資源管理戰略缺失和規劃不清晰，本人結合實踐經歷，提出以下解決方案：
3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰略
對於人力資源管理要有明確的方向性和整體性，如根據紅葉對員工素質、技能等要求的方向性不夠嚴格的情況，人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標準，供應聘者詳細參考。人力資源部門還要把握好戰略的整體性，配合企業決策層，作出以短期計劃和長期規劃相結合的人力資源管理戰略，要充分結合人才市場、就業趨勢等情況，來不斷完善戰略。
3.1.2人力資源規劃建立在具體規劃安排上
除招聘、試用和考核外，還應該包括薪酬體制改革、人才引進計劃、工作流程執行具體標準等多個方面，對員工的專業性、忠誠度等進行具體規劃，使得員工在綜合素質提高的同時，也切實感受到紅葉對每個員工的具體指導和深切關注。
3.2建立富有競爭力的薪酬體系
薪酬是企業之所以能吸引人才的最基本因素，沒有好的薪酬制度，就不能長讓人才長期為企業所用。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善，主要表現為薪酬標準激勵手段單一：只有物質上的激勵手段，且物質上的激勵手段也不甚完善;公司領導人思想觀念狹隘;市場比較不平衡。根據公司在薪酬方面表現的問題，主要可採取以下補充措施：
3.2.1制定靈活的薪酬標準，增加薪酬回報
如實行基本薪酬、績效薪酬、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制，還可以另外實行一些大公司常用的方法，如股權(期權)紅利薪酬、與績效工資制相結合等。
3.2.2 加強管理部門對薪酬的認識
公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘、一分收穫”的思想觀念，即意識到付出的成本和回報的收益是有一個相對的比例的，要儘量在公平、公正的前提下，滿足員工的要求，同時也要使這個比例儘可能協調，保證不損害公司利益的情況下實行。
3.2.3 推進薪酬制度改革
針對薪酬不能給予員工心理平衡的現狀，公司應與同行業公司相比較，隨時推進薪酬制度改革，逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距，進而使員工的不平衡心理得到緩解。
3.3完善績效管理
制定適當的獎罰制度，包括對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，並給予量化處理，考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等，這也是激勵員工提高工作效力，培養忠誠度的一個有效手段，它有利於調動員工的積極性和創造性，改進人力資源管理工作。
根據紅葉公司員工積極性不高的現狀，結合本人實習經歷，對策如下：
3.3.1考核指標應儘可能做到合情合理
考核指標不要過於約束員工的日常行為，應適當放寬條件。如考核指標中的反饋週期，對於在外跑業務的銷售員，可以對其放寬條件，如一星期或半個月制定一份詳細計劃，並且定期做好反饋，讓員工有充裕的時間準備;另外，對於反饋的結果，要尊重客觀事實，不要一味拘泥於形式，使員工產生不滿情緒。同時，也必須對考核指標的合理性展開全方位反思，有些確實拘泥於形式、可有可無的考核指標，要堅決摒棄;而對有些不夠完善的指標，要予以補充。
3.3.2考核內容和方式多樣化
考評內容應包括積極性和忠誠度的考核，並由人力資源部門制定具體的相關考核方案，並且要建立公正的獎罰制度，以靈活的績效考核標準為基礎，制定出如工作績效考評、人際關係績效考評、情緒調節力績效考評等多層次、全方位的考核方案;採取的考核模式要靈活，可以採取上級對下級考評，同級之間的互評，也可以採取同級之間的互評，以達公司上下互相監督、互相促進的目的。
3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段
完善的反饋手段，不僅包括溝通，還應包括心理暗示、書面報告等其它類型的手段。建立完善的反饋手段，就要從增加和改善反饋手段入手。如增加作為反饋手段之一的心理暗示，可加強對員工心理變化的觀察力度，從而找到造成這種考核結果的根本原因，使公司能在更為公正的基礎上反思考核結果;另外，對於書面報告這類已有的反饋手段，要進行改善，對員工的書面報告，儘可能隨時改變形式，形成輕鬆自由的反饋氛圍，使得員工對考核反饋的積極性大大提高。
4 總結
經歷了實習的這一過程後，我獲益良多，學到了很多學校裏學不到的，如實際工作經驗、知識、技能、為人處事等;也使我看到了中小企業的運營狀態與發展不足之處，瞭解了企業與社會對人才的需求，所學的知識終身受益，並且在實踐中不斷地驗證、改進，不斷學習，準備正式步入社會，爭取在社會上立足於不敗之地。
電力公司總結報告 篇14
緊跟着時間的步伐我們又匆匆地走過了半學期。在這半學期裏，隨着一期期活動的舉辦，我們又成長了不少。脱去了上學期的稚氣，體現在我們身上更多的是成熟和穩重。能有這樣的成長當然得感謝讓我們得到機會鍛鍊的一期期活動。隨着學期尾聲的到來，讓我們也對本學期的工作來做個總結吧！
在這半個學期內我部門共舉辦了三期團之軒活動，分別為：新老幹部交流會；歐美文化日—素質拓展團體輔導;團之書會議。總的來説這三期活動辦得還是很成功的。在第一期活動“新老幹部交流會”上，各班的班委對本班上學期的工作做了一個大致的總結，交代了班委在管理中遇到的困難以及班級的同學在相處中遇到的種種麻煩，整個活動過程來看，不難發現辦班委們都積極的做了準備，都極力的想解決在本班出現的問題，班委們在活動過程中積極互動，互相交流經驗，他們認真討論解決問題的辦法。除此之外，班委們還向高年級的學長學姐們請教，學習他們好的管理方法。當然他們也少不了和輔導員交流，相輔導員提出了他們的想法和建議，以便做好同學和輔導員之間大紐帶。看到大家為本班級努力的身影，我們本次活動的意義也就體現了。這次活動讓班委們更加明確了自己的責任，讓他們學到了如何有效地管理班級，如何增強班級的凝聚力以及如何協助輔導員的工作。總之本次活動給大家帶來了不少寶貴的經驗，相信大家也從中學到不少的東西。
至於第二期活動：歐美文化日—素質拓展團體輔導，再給同學們
帶來歡樂的同時也學到了不少的東西。本期活動中我們開展了許多的小遊戲，如;齊心協力，一圈到底，平地而起等。在遊戲的過程中大家表現出了團隊合作精神，通過遊戲讓大家瞭解團結一致的重要性。在做遊戲時有人跌到，有人摔跤，有人將水灑了一身，但我們不曾聽到有人抱怨。這樣的活動不僅能讓同學們在緊張的學習之餘感受到遊戲帶來的歡樂，還人讓大家在遊戲中領悟到學習和生活中需要的力量。因此通過這樣的活動讓我們達到了一舉兩得的效果，希望以後我們還可以多舉辦這樣的活動來豐富同學們課餘生活。
最後是我們的第三期活動：團之書會議。本次會議由分團委書記王好好老師給大家召開，會議的對象主要是各班的團支書。在本次會議中王書記首先給大家總結了前幾期活動，給大家講述了活動意義以及一些不足之處，接着王書記又再次強調了團之書的基本工作，主要集中在團支書工作手冊及團日活動等方面的問題。最後針對這次的暑期實踐活動，王書記給各位團支書作出了要求。希望各位團支書能做好帶頭作用，積極帶領班級同學做好這次暑期實踐活動。
以上就是本學期舉辦的三期活動，在這三期活動中相信同學們都或多或少的學到了些東西，不論是在學習方面還是生活方面，只要同學們有所得，那麼我們舉辦活動的意義就存在了。希望在下一學年中本部門能舉辦更多有意義，有趣，對同學們有幫助的活動。
電力公司總結報告 篇15
一、本人情況：
姓名：性別：
男民族：漢
出生年月：1983年×月×日文化程度：高中
二、本人簡歷：
1990年—1992年×國小
1993年—1995年×國小
1993年—1996年×中學
1997年—20xx年×中學
20xx年—20xx年上海第二工業大學
三、家庭成員及主要社會關係：
父親：上海×有限公司中共黨員
母親：上海市×單位羣眾
四、政審情況：
已查閲本人檔案，本人政治歷史清楚。父母政審已到，政歷清楚。（詳見外調材料）
五、黨支部綜合意見：
（一）、對黨的認識和入黨動機。
×同學在黨員父親的影響和老師的教育培養下，從小就對黨有崇敬之情。進入大學後，看到身邊*員的表現，感受到黨組織的力量，在×年×月×日提出了入黨申請。經過黨章學習小組，學院黨校，特別是校黨校的學習，進一步學習了黨的理論，使他更全面深刻理解了黨的性質和奮鬥目標，逐步從簡單的崇敬心提高到要樹立共產主義信念。他擁護四項基本原則和黨的路線、方針、政策，對黨內出現的*現象有較正確的認識，對我們黨的前途充滿信心。×同學的入黨動機也逐步精華，決心把自己的力量奉獻給黨，在黨組織的幫助和教育下更好的為人民服務。
（二）、一貫表現及主要優缺點。
×同學自進校以來能叫嚴格的要求自己，特別時提出入黨申請後，能關心時勢政治，自覺學習黨的理論，理論水平有明顯提高。入學不久，他以實際行動被推選為班長一職，作為班長，我以身作則，為增強班級凝聚力，協同班委、團支部在班中開展各種有益的集體活動，如“智力大比拼”，“法制教育”主題班會，“文藝聯歡晚會”等，一系列活動既增強了班集體的凝聚力，又使同學們在各種實踐中得到了很好的鍛鍊，在同學中樹立了良好的榜樣。雖然她工作很辛苦，在工作之餘他還充分利用時間抓緊專業學習，學習成績較好，曾獲校一等獎學金，並榮獲校“三好學生”稱號。生活中她性格開朗，能主動關心同學，助人為樂，積極參加義務鮮血，受到師生一致好評。
×同學的主要優點是：能嚴格要求自己，自覺學習政治理論，專業學習刻苦，工作認真踏實，團結同學，關心集體。
×同學的目前存在主要不足是：工作有時太軟弱，領導能力不強，不能正確面對挫折和失敗。
（三）、黨支部意見。
黨支部×年×月×日召開了全體黨員會議，認為×同學對黨有感情，經過黨的基本知識培訓，明確了入黨動機，思想上能和黨中央保持一致。平時認清形勢，嚴格要求自己，專業知識學習認真，成績較好。他思想成熟，工作踏實，與同學關係融洽，在羣眾中發揮了較好作用。根據×同學的表現，可以發展入黨，報黨委（黨總支）審查。
×學院黨支部
年月日
電力公司總結報告 篇16
各位股東、持股會代表：
現在，作為董事長,我受一屆董事會的委託向大會作20xx年工作報告，請予審議。
一、三年來的工作回顧
自改制以來，我司首屆董事會及經營班子緊緊圍繞工作目標，新的法人治理結構依法運作，堅持以改革為動力，以經營結構調整為主線，進一步解放思想、搶抓機遇、強化管理、深化改革、維護穩定、和諧發展，較好地完成了各項目標任務。
(一)生產與效益同步增長，各項經營指標業績喜人
三年來，共完成客運量8208萬人次，客運週轉量133.6億人公里;完成貨運量11.06萬噸，貨運週轉量3365萬噸公里。完成營收6.08億元，實現利潤3361萬元。股東收益和員工收入實現了與效益逐年同步增長。
企業對社會的貢獻較為顯著。累計繳納税金5755萬元，上交交通規費14368萬元。
企業呈顯良性循環發展勢頭。榮獲國家道路客運一級企業資質，鹽城市20xx-20xx年度“勞動保障和諧企業”稱號。
(二)內部改革繼續推進，為企業發展注入新活力
1、完成了國有獨資企業向股份制企業的轉變，新的法人治理結構依法運作;子公司順利完成了三會一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經營行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運輸集團子公司管理辦法》，進一步推動母子公司法人治理結構的規範運作。資產部門還對《子公司管理辦法》的實施情況進行了調研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業資產重組的步伐。射陽有限公司與射陽縣萬里行客運有限公司和射陽縣運輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運輸有限公司”和“射陽新城汽車站務有限公司”，整合了射陽境內的站運資源。整體收購了鹽城市第二汽車運輸公司，並進行了資源重組與整合;與省內十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯物流有限公司，將客運資源優勢在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動關係。企業與2565名員工續簽了勞動合同，與894名員工簽訂了離崗休養協議，與116名員工續簽了返聘協議， 1642名退休人員的檔案移交社會保險中心實行社會化管理，為494名自願解除勞動關係人員在勞動就業機構銜接辦理再就業登記，並按規定足額支付經濟補償金1034.9萬元。
4、進一步深化企業內部三項制度改革，建立和完善激勵機制。出台了集團《機構設置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進管理崗位的人員實行招聘制，先後對快遞、財務等6個崗位面向駐城單位公開選聘。對駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務人員實施了勞務派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配製度，調動了員工的積極性。
5、認真做好改制後續工作。辦理了企業營業執照、法人登記證、税務登記證的變更;完成了改制土地處置工作，出讓金彌補淨資產的政策得以落實，辦理了土地證由劃撥變為出讓手續;實施了市區公有平房住宅的出售;根據市國資委的批准，試行了上岡站住宅平房的協議出售。通過了市改發辦牽頭組織的改制檢查驗收。
6、積極盤活對外投資。轉讓亞細亞商城我司持有的50%的股權，轉讓股份所得，解決了部分改制成本急需的現金流量。向中大集團依法訴訟，維護了我司在中威公司持有的35%的股權收益。並在下一輪股權承包中，取得主動權。會同省國信集團落實上海江蘇飯店的改制工作和資產公開出售等工作。
(三)運輸經營不斷求進，企業發展後勁逐步增強
1、做足經營線路文章。公司全力以赴做好省運管局線路招投標工作，增加了鹽城至呼和浩特、南寧、珠海、岳陽、襄樊、黃山及阜寧至廈門、東台至廈門、西安等10條省、市際線路的經營權。同時加大閒置線路開發力度，累計盤活閉置線路93條，加密班次104個。新一輪承包銜接期內，預定的經營計劃如期完成，年標的總量逐年遞增。狠抓優質服務、規範經營工作，不斷提升企業形象。
2、積極推進公司化經營。根據省市運管部門大力推進公司化經營的要求，結合當前我市市場環境因素，探索出以責任經營為主，多種形式並存的公司化經營的路子。截止10月份，實現公司化經營的班線6條，班車達134輛;通過責任經營模式向公司化過渡的班線18條，車輛173輛。到今年底還將增加公司化經營班線5條，車輛20輛。
3、加大運力投入和優化運力結構。更新豪華客車69輛，其中：快客公司投入5輛大宇客車，快鹿公司投入5輛沃爾沃客車。進一步優化了運力結構，較好地滿足了市場需求，增強了市場競爭力。
4、加大了基礎設施的投入和建設，提升窗口形象和服務功能。去年以來，公司全面啟動市政府重點工程之一的五星汽車客運站的籌建工作，總投資達1.4億元左右，佔地136.9畝，建築面積達25400平方米，停車場地近50000平方米，明年將 投入使用。根據省交通廳《江蘇省客運站標準化建設體系》的要求，積極對部分一、二級客運站硬件設施進行了改造。
5、進一步加大了旅遊運輸、快件運輸、集裝箱運輸等業務的拓展力度。集團公司正在積極爭取優惠政策，籌建鹽城市外事旅遊汽車運輸公司。積極拓展城市出租市場，明光出租公司20xx年新獲得70輛出租車經營權，累計擁有營運出租車超百輛。進一步加大了車站對外開放步伐，以縣城創建、運輸市場整頓為契機，吸納社會個體運輸户進站經營。
(四)開拓“兩翼”板塊經濟，積極培育新的經濟增長點
1、房地產業是我司實施多元經濟的新興產業，通過近三年的努力，各項工作邁出實質性的步伐。三年來，經過調研論證，註冊成立了集團全資公司――鹽城市通宇置業有限公司，並順利取得了二級開發房地產資質，為房地產開發提供了平台，明確專門董事專抓此項工作，同時配備並引進了房地產方面的專業技術人員，彌補了我司項目人才需要。在項目開發過程中我們堅持自主開發和合作開發相結合的方針，做到揚長避短，穩中求勝。一是開放大道32號地塊(鹽阜嘉園)鹽阜房地產有限公司取得開發經營權後，我司利用土地建築物評估價值為出資，並以我司資金實力、企業信譽等優勢與其合作，同時實行項目控股。該項目總規劃面積3.7萬平方米，已建成2.52萬平方米(含定向安置房)，已實現銷售1.95萬平方米，在建工程1.179萬平方米。二是開放大道30號地塊(新天地花園)是我司獨立取得自主開發經營權的第一宗地，總規劃面積69750平方米，一、二期共完成5.47萬平方米，三期工程尚有近4萬平方米待批開發，項目完工後總開發量為8.9萬平方米。三是與市房地產公司等三家企業聯合組建了勸業城房地產開發有限公司，目前項目前期部分拆遷基本結束。現已取得市發改委立項批覆並領取了規劃用地許可證和拆遷許可證，項目初步設計方案已報規劃局待批。四是汽車總站地塊我司已摘牌，土地性質已變更為商業開發用地，現正在做開發前的論證工作，目前已完成概念性規劃設計評估，總之，房地產開發項目三年來從零開始，從無到有，開局良好，發展喜人。
2、商工貿項目堅持以市場為導向，全面開拓經營。將車站大廈二樓進行了改造，新闢門市100多間，與東方商城聯成一體，吸納經營户100餘户，順利進行了新的勸業場整體搬遷工作，既解決了部分勸業場老户的後顧之憂，又保留了勸業場的品牌優勢。新勸業場品牌亮出後，有效拉動了原東方商城的經營業務，20xx年3月續簽合同租金平均上調10%，得到經營户的配合，工作進展得較為順利。交通賓館通過開拓市場、優質服務、嚴格管理，在自主經營的道路上探索前行。各子公司利用車站所處地域的優勢，商貿經營也取得較好的成績。對分散的保險代理、客車銷售、油品經營等項目歸口統一管理。撤銷了一汽站二級單位管理體制，劃歸汽車技術服務公司，整合修理資源。駕培項目進一步明確目標責任，通過提高培訓質量，增強服務功能，贏得了駕培市場。爭取到危險品車輛gps安裝服務業務，籌建了市四級資質安全培訓中心，抓住了危險品資格審驗、全市理論教練員崗前培訓等五項新的培訓項目，為企業提供了新的經濟增長點。
(五)強化安全管理，不斷提高安全意識
1、狠抓安全“雙基”管理。對全司14個安全管理責任制和37個崗位安全生產責任制進行了重新修訂和完善。全面落實安全生產責任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓，努力提高全員的安全素質。
2、堅持把推進安全文化建設和創新宣傳教育手段作為一項重要工作來抓。突出以人為本，有針對性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞徵集、安全家書、“安全.責任.文化”論壇等多種形式的活動。20xx年4月，公司被市安委會推薦申報江蘇省“安全文化示範企業”並獲得批准。
3、堅持日常管理與長效管理相結合，不斷創新安全管理理念。組織實施“危險源點監控”和“三記兩檔”工作，有效地促進了安全管理工作的規範化和科學化。強化動態管理和現場督查，狠剎“三超一疲”和私招亂聘等違章違法行為。
4、組織全司2500餘名駕駛員脱產培訓，保證安全卡年審工作的質量。認真執行車輛日常維護和定程保養制度，強化維護質量和保養工藝，嚴格車輛購置、過户、報廢手續。通過開展“文明汽車修理廠”競賽活動和舉辦修理人員專題培訓班，有效地促進了整體修理水平和服務質量的提高。
5、進一步加大了對安全工作的投入。初步建立了gps衞星定位監控平台，全司440餘輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東台、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監控系統，由過去單一的人管向人管與技管相結合轉變，有效提升了企業安全管理的科技含量，使安全專業管理工作初步邁上了智能化管理的台階。
(六)狠抓管理持續創新，保障企業穩定健康發展
完善財務利潤計劃考核體系，加強財務核算，強化定額管理。加大審計力度，完善和推廣責任審計制度，全面落實新的《內部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業快速發展提供了有力的保障。及時調處生產經營過程中出現的各種矛盾，努力改善站、運關係和市、縣運輸單位關係，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關係，創造內部穩定的經營形勢，齊心協力參與市場的競爭和挑戰。通過了iso9001：20xx質量管理體系標準論證工作，提升全員的質量管理意識和質量管理水平。積極開展qc全面質量管理活動，圍繞運輸質量方面的熱點、難點問題進行攻關，5項成果榮獲中質協、中交協表彰獎勵，創建服務質量品牌。市區自來水一户一表改造全部結束，延續幾十年的單位代收代繳水費模式徹底改變。通訊費實行定額管理，建立了商務靈通網，節約了通訊費用。加快企業管理信息平台建設，建立了集團公司網站，開通了局域網，為企業信息管理系統的建立奠定了基礎;新出台工程招投標管理辦法，進一步規範基礎建設招投標行為，規範工程招投標和工程驗收審計工作，累計完成工程審計項目57項。
(七)切實維護企業穩定，激勵員工凝心聚力
充分發揮黨羣組織在維護企業穩定中的重要作用。認真開展以實踐“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內容的黨建教育活動，在全司黨員幹部中廣泛開展了黨員先進性教育活動。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑑，知榮辱、懂善惡，辨美醜，規範每個黨員幹部的一言一行，引導他們樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。羣團組織多次舉辦以愛崗敬業為主題的演講比賽。
強化企業和諧勞動關係建設。對職工的技能工資、崗位工資的起點進行了調整，對離崗休養人員新增了生活補助，20xx年和20xx年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業發展成果，充分調動了廣大職工愛崗敬業的積極性。
積極開展健康向上的勞動競賽活動和文體活動。開展了春運文明競賽活動。圍繞安全目標，組織開展全國“安康杯”競賽活動。組織開展職工崗位業務技能創新和崗位技能比武競賽活動，湧現出一大批愛崗敬業、竭誠奉獻的先進集體和個人。培樹了省市勞模各1 人，省級功臣1人，國家級單項個人標兵1人。堅持為職工羣眾辦實事，實施“送温暖、獻愛心”工程，慰問特困人員496人次，發放解困金近20萬元，組織股東、勞模和職工榮譽療休養6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內容健康向上、活動載體新穎、內涵豐富的企業文化活動，推進了企業文化的建設，增強了改制後廣大員工的集體榮譽感和企業凝聚力。
強化了信訪穩定工作。組建了集團信訪工作網絡，明確了各級信訪工作責任，妥善處理了改制之初部分職工對政策不理解而引發的多次羣訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭取了政府政策，使要求解除勞動關係人員享受了失業金待遇;對重點信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業場經營户因規劃拆遷而引發的羣訪事件。
綜合治理、人武、計劃生育和社會扶貧幫困等各項工作也取得了一定的成績，為企業的健康穩定和諧發展做出了一定的貢獻。
各位代表，三年各項成績的取得，是市委、市政府正確領導和大力支持的結果，是全司各級黨員幹部和廣大員工團結一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司向各位股東、持股會代表，並通過你們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
總結三年來的工作，我們深深體會到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業發展不竭的動力;立足主業、做精客運是我司興旺發達的根本;多元開發、做大兩翼是企業騰飛的創新舉措;強化管理，不斷創新是企業發展的永恆主題;牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，切實維護企業大局的穩定，是企業可持續發展的保證。
我們也應該看到企業發展過程中存在的問題：在激烈的運輸市場競爭環境下，主動參與競爭意識不強。雖然在全市同行業中具有一定的優勢，但仍滯後於全省同行先進企業的發展速度和規模;部分縣際班線整體壟斷承包經營的局面仍然沒有改觀。隨着燃油價格持續上揚，運輸成本支出日益加大，單車利潤空間不斷萎縮;現代物流工作嚴重滯後，修理、油材料經營分散。經營方式和管理手段創新不夠，仍滯後於企業的發展速度和規模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現象偶有發生等。
這些問題我們將在今後的工作中引起高度重視，並採取切實措施，認真加以解決。
二、未來三年工作的總體要求和主要目標
各位股東、持股會代表，第二屆股東會的三年是全面實施“”規劃的重要三年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，加快公司發展的關鍵三年，也是我司建司50年來必將迎來的輝煌三年。縱觀當前，我們面臨很好的發展機遇，國家和地方對高等級公路、跨江大橋、客運站點等公路交通基礎設施建設如火如荼，城市之間的距離和行車時間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時區域，給鹽城經濟的發展插上騰飛的翅膀，也給公路運輸、房地產開發等企業帶來了發展的更大空間。各級交通行業管理部門重視並加快公路運輸公司化改造的進程，省內外同行公司的快速發展也給我們帶來了寶貴的經驗。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競爭日趨激烈，公路客運市場日趨飽和，客運班線的開發和發展難度日益加大，公路運輸各經營主體間的市場競爭將更為激烈。加之燃油價格的攀升、保險費率的提高，特別是燃油税即將實施，運輸綜合成本在不斷增加。使企業經受嚴峻的成本考驗和經營壓力。綜上所述，我們發展的機遇和挑戰並存，立足當前，謀劃長遠，我們必須站在戰略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責任，為打造百年企業奠定堅實的基礎。
為此，未來三年工作的指導思想是：認真貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實科學發展觀，按照“做好運輸業，做大房地產，做活商工貿，做強大集團”的經營思路，堅持以人為本、持續創新、安全第一、和諧發展的基本理念，深化各項改革，加快結構調整步伐，改善外部環境，整合內外資源，培育核心競爭力，全面提高運行質量，實現企業新的跨越。
具體要實現“五大”目標：
(一)綜合效益領先。通過經營結構的調整和市場開拓，要繼續保持企業各項經濟指標穩步快速發展的勢頭。到20xx年，累計營業收入14億元。其中主營收入8億元，房地產銷售收入6億元。實現利潤總額6500萬元。股東投資回報和在崗員工收入與企業效益持續增長。
對社會貢獻(税費繳納)逐年增加，提高集團在全市大中型企業中的地位。
(二)企業管理科學。樹立管理就是服務的理念，抓好管理的持續創新;探索資本運營的經營管理模式;完善運輸生產、安全、財務、資產、行政事務等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機制和以效率、業績、知識、技能、創新為導向的激勵機制，按照結構優化、配置合理、綜合素質高的要求，建設一支適應企業發展要求的優秀員工隊伍。實現管理現代化、科學化、規範化和人性化。
(三)設施裝備現代。營造現代化的候車環境，建設現代化的運輸站場設施;應用現代化的運輸承載工具，提供安全、便捷、温馨、優質的現代化運輸服務;加大對現代化的辦公設施設備的投入和運用，構建完善的信息平台，推行智能化管理服務系統。
(四)服務水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務工作追求的目標;進一步完善站務、運務服務舉措和服務流程，服務品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽度顯著提高，積極培樹優秀服務明星和服務組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個性化的優質、温馨服務。
(五)企業和諧穩定。各項預控指標逐年下降，全司的安全形勢根本穩定。員工文化生活豐富多彩，企業價值理念成為員工的自覺行動。逐步形成一個團結和諧、相互關愛、創新創優、敢為人先、尊重知識、敬業誠信的工作氛圍，實現企業與個人的共同發展，構建和諧穩定的企業環境，爭創省、市文明企業。
三、未來三年工作的主要思路
要完成上述“五大目標”，各項工作應重點圍繞“五個創新”的思路來保證。
(一)實現體制機制創新，推動企業高效發展
按照現代企業制度的要求，規範公司法人治理結構的運作。繼續探索並實踐集團總部管理職能的轉變，在戰略規劃、資源整合和產業升級、資本運營等方面突顯集團強勢功能，從生產經營管理系統逐步向投資決策中心、資源配置中心、信息管理中心和監控考評中心轉變;經營模式從重生產經營型向重資本經營型轉變。重點要加強資本運營課題的研究，加大利用“外智”的力度，諮詢資本運營的專家或機構，制定企業資本運營的發展規劃，併成立相應的機構，積極組織實施，提高資本運營效率和效益，最終實現資本的保值增值，為今後企業爭取在中小板塊或創業板塊上市打下基礎。
完善《子公司管理辦法》，進一步理清母子公司股權與資產關係，規範股權流轉行為。對子公司的管理，按照《公司法》和《企業章程》賦予的權利和義務，加強對子公司的規範運作、經營決策、財務監督和目標考核。保證決算準確、執行有力、監管到位、利潤分配規範，保證股東各方的應有利益，促進母子公司的協調發展。
加強對參股子公司的資本管理力度。敦促中大集團切實履行法院判決和調解承諾，繼續做好中威公司的資產承包後續工作，保障資產的保值增值。認真介入上海江蘇飯店的改制工作，摸清資產的真實狀況，切實維護我司的合法權益。
發揮股東會的決策作用，提高董事會的管理能力，加強調查研究和宏觀經濟政策、企業發展戰略以及涉及企業重大投資、重組方面研究。根據企業的發展戰略，重點加強客運、物流、旅遊、公交以及其它一些圍繞主業、處於成長性領域企業的聯合重組，做好運輸產業鏈的研究，積極關注相關領域的國有企業改制，特別是與汽車運輸企業相關聯的同族企業，尋找合適的投資重組機會，實現低成本擴張。充分發揮監事會的監管作用，重大事項監事會應依照公司章程和《公司法》主動介入、積極參與，切實履行好監管職能。積極探索和實踐職業經理人制度，緊緊圍繞股東會、董事會目標任務，組織實施生產經營活動，確保目標實現。
提高企業執行力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略目標、規劃和決策轉化成為效益的關鍵。要樹立“全局一盤棋”的大局意識，確保政令暢通，處理好整體利益和局部利益的關係，形成步調一致，行動迅速的企業執行鏈，建立起各分、子公司合理分工、有序合作、協調發展的機制。
加強人力資源管理機制創新。強化人力資源也是生產力和人才資源是第一資源的理念，建立選人、用人、育人、留人的工作機制。一是要按照績效考核、末位淘汰滾動的辦法，強化考核機制，加強內部管理;二是有計劃地引進集團公司急需的專業人才和學歷較高、素質較好的人員，以提高和改善集團公司目前員工隊伍結構狀況，逐步在公司內構建起管理、技術、營銷、生產等專業人才梯隊。三要加大規範用工力度。20xx年1月1日起，新的《勞動合同法》開始實施，對我們企業來説，在規範用工方面要求更高、壓力更大，各級領導應引起足夠重視，我們要繼續堅持和推行勞務派遣用工制度。加大對駕駛員、修理工、服務員勞務派遣的工作，在此，我們重申，堅持穩定職工隊伍，堅持總量不增加的原則，不亂開口子增加人員。四是組織開展好乾部員工的培訓教育，提高員工的業務技能和綜合素養，適應企業發展的需要。五是深化三項制度改革，激發廣大幹部和員工參與市場競爭的意識，克服平均分配和 “大鍋飯”的做法，加強崗位責任制的考核，逐步實施以崗定薪、易崗易薪，真正發揮工資槓桿的作用。對新進的企業急需的人才，試行協議工資制。
(二)實現經營手段創新，增強企業競爭能力
1、運輸業是我司最具競爭力的產業，也是集團發展的主體經濟，是兩翼經濟發展的堅強基礎。要堅持以市場為導向，立足“做精做強”，整合資源，增強活力，優化結構，拓展空間。
一是進一步發揮客運優勢，擴大發展空間。要深入開展客運市場調研和預測，把握和發揮公司客運經營優勢，實施擴張性客運發展戰略。通過線路置換、出資收購、兼併、資產重組或多元參股組建跨企業的客運專線公司等，以消除惡性競爭和內耗，不斷擴大客運市場的佔有率。
二是要努力挖掘班線潛力，做好做足高速公路的文章，通過新增、加密、車型調整和創新服務內容等方式，大力發展快客班線。爭取發展全省內所有市際快客班車。特別是蘇通大橋開通後，要積極拓展、加密上海快客班車，擴大市場份額。
三是重點抓好客運站場建設，搶佔運輸市場制高點。鹽城五星客運站建設工程要抓緊施工，確保20xx年春運投入使用。要爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,把五星站建成向社會開放的公用型車站,積極吸納全市社會車輛進站經營，全面提升車站的檔次，將五星站打造成現代化、精品型車站。加快對鹽城汽車北站、南站建設的論證和徵地等前期準備工作，力爭早日建成啟用。大豐、丹鶴公司要積極做好新站的啟用前的準備工作。
四是加快客運班線公司化改造步伐，增強企業贏利能力。客運班線公司化改造經過二年的實踐，已積累了一定經驗，是企業經營方式的重大轉變，是做好運輸業的必由之路。凡是列入省市公司化改造計劃的班線，要積極配合各方，合理採取經營方式，有條件自營的，要儘量做到自營，堅持不折不扣地完成。
五是進一步加大車輛技改，滿足旅客需求。根據不同班線特點實施車輛專線改造，加大豪華車輛所佔的比重，提高旅客乘坐的舒適度，努力打造特色化的精品線路。
六是進一步採取可行措施，應對鐵路競爭。要積極研究實施應對新一輪公鐵競爭策略，適時調整線路、班次;根據客流淡旺季的特點，採取貼近市場、操作性強的科學、靈活的浮動票價體系;加強市場調研，使班車時間安排更加適應旅客需求、符合旅客出行規律。
七是要重視現代物流產業的發展，聯運公司要着力研究傳統貨運向現代物流發展的課題，在廣泛調研的基礎上，明確發展方向。當前貨運站點已嚴重不適應市場發展的規劃，貨運市場份額嚴重萎縮，成為制約物流發展的瓶頸。着重做好物流基地建設的認證，積極主動參與我市物流市場的規劃和建設。
2、“兩翼”板塊經濟是我司多元化產業，是提高我司綜合實力和可持續發展的有力保障。
——房地產開發是我司新興產業，是盤活我司土地存量資產，增強企業發展後勁的經濟增長點，行業政策指導性強，拆遷安置難度大，建設週期長等特點，對應政府職能部門多，有針對性的開展工作。新天地花園二期工程在保證掃尾年底交付的同時，小區配套工程儘快完工等。做好三期工程周邊項目的拆遷規劃設計前期工作，並在年底前二號樓率先開工，力爭20xx年新天地花園全部建成。勸業城項目已被市政府列入三十項重點工程之一，20xx年要全面啟動，儘快按照市場化拆遷辦法積極穩妥做好各項工作，力爭三年內建一座與中茵海華廣場相媲美的綜合性商場。做好黃海路新客站地段的前期準備工作，做到充分論證，精心策劃使該項目效益最大化，為了加快我司房地產的發展壯大，要搶抓機遇，適應市場，適量儲備一批存量土地資源，爭取建設一批優秀精品小區，提高企業知名度，實現房地產業滾動發展。
——商貿業要繼續實施“做實做活”的戰略。要整合好商貿資源，形成資源集聚、管理有力、潛力持續、效益增長的局面。市區內的超市、飯店、門面出租要歸口商貿經營管理。尤其是五星站啟用前夕，要與客運同步規劃考慮商貿經營佈局。新天地花園、鹽阜嘉園以及新勸業城項目要預留一定的商貿經營陣地，保持公司商貿資產的總量比改制前穩定提高，積蓄商貿創利潛能，保持商貿效益的穩步增長。商貿經營隊伍要認清形勢，義不容辭地履行職責，加強學習，提高本領，難中求進，不辱使命。車站大廈已成功開發成為新的勸業場，它將與總站地塊實行同步改造，形成整體經營格局。交通賓館要在20xx年上半年完成五、六樓改造，力爭在經濟型賓館中創樹品牌。各子公司也要激活經營機制，盤活商貿陣地，爭創最大效益。
——技服工作要尋求商機，立足穩步發展，力爭有所突破。要抓住公司化經營的有利契機，合理整合修理資源，大力發展車輛修理和油材料供應，修理上要整合駐鹽單位的修理資源，建立修理基地，保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求，真正把這兩項產業做好、做大。駕培工作，要借新考試大綱的實施和考試項目變更之機，及時調整經營策略，在抓好教學質量和確保安全生產的前提下，積極採取靈活的經營手段，進一步吸引生源。創造條件整合或兼併同行企業，真正形成行業龍頭。檢測站要發揮品牌的優勢，進一步提高市場份額，實現穩步發展。
(三)實現企業管理創新，提升企業綜合水平
要確立“管理有道”的理念，道，即制度、規律。堅持管理創新，強化管理基礎，健全管理制度，開發管理人才，提高管理水平。
1、強化企業管理制度創新，健全制度體系。為更好體現企業理念的內涵，適應企業體制變革的需要，要結合iso9001：20xx質量管理體系要求，對公司現有的各項規章制度重新進行梳理、修訂和完善，逐步建立起簡潔規範、科學有效的制度體系。
2、規範財務和資金管理，強化審計監督。加強財務人員的業務知識和法律法規教育培訓，杜絕人為調節損益因素和不規範運作行為。禁止基金體外運轉，確保賬務的真實性。加強內部銀行對集團整個資金管理和運作的職能，着重加大對控股子公司資金的監管和運作力度，提高資金的運作效率。要加大銀行信貸和內部融資的力度，開展內部挖潛，厲行節約，合理控制費用，對外營收結算要認真清收，加快資金回籠，壓縮應收款項。充分發揮內部審計的監督、評價、參謀、服務職能，創新手段，更新觀念，實現 “六個轉變”，即：目的由以資產的安全為主向以資產的增值為主的轉變;角色由單純的“警察”角色向“參謀”和“顧問”角色的轉變;模式由傳統的財務收支審計為主向管理、效益審計為主的轉變;手段從以手工操作、現場審計為主向計算機網絡技術、非現場審計的轉變;關口從事後審計為主向以事前、事中與事後相結合審計的轉變;行為從隨意性大向程序化、規範化、系統化的轉變。按照集團的總體部署，圍繞集團的中心工作開展審計工作，審計的對象和內容要全面，不留審計盲區。
3、嚴格執行集團公司客運管理規定，強化運輸生產的指揮、調度、協調、監督等職能，不斷研究新形勢下，運輸管理中可能出現的新情況、新問題。嚴格加強對承包車輛遵守運紀運規方面的考核管理工作，做好管理規定的宣傳、學習、教育工作，堅決把違章率降下來，控制在一個合理的水平。
4、加強網絡管理，發揮信息網絡技術在辦公自動化、生產、安全、財務、人力資源管理上優勢。要逐步實現辦公自動化提高工作效率和管理水平。加強集團網站建設，在繼續搞好內部宣傳的基礎上，建成廣大旅客、貨主和經營業主等交流的平台，經營信息和網絡售票的平台，車輛gps定位系統查詢入口的平台。建立網絡電視電話會議系統，做到工作佈置、落實方便及時，同時減少會議費用的開支。利用全省客運站系統聯網的機遇，積極嘗試科技化售票方式。實現在銀聯用户的網上購票業務;實現手機班車信息查詢，推出手機購票服務;試點在鹽城高檔賓館和寫字樓安裝自助售票機，加強票務營銷，方便旅客購票。加快建立信息管理組織，要整合現有人才資源和引進人才，積極組建集團信息中心。要全面推行會計電算化，加快財務、運務、人力資源管理應用軟件的開發和運用。
5、加強行政事務管理，建設節約型企業。要按照《集團公司行政事務管理制度》的各項規定，嚴格規範辦事程序，提高辦文辦事辦會水平。加強調查研究和信息工作，調查研究上求深、求實，增強工作的針對性。強化節約意識，樹立成本觀念，堵塞每一個漏洞。嚴格審批和報批制度，切實控制和降低可控成本的支出，把創建節約型企業的各項工作，落實到每個部門、每個崗位、每位員工。加強對資產設備、辦公用品和易耗品的管理和使用，做到賬物相符，減少不必要的浪費。加強基建、維修管理，保證工程質量。要適應企業改制的新形勢，探索住宅區物業管理市場化運作的新路。
6、加強機關的作風建設。機關工作要發揮好 “參謀助手、指導服務、協調督辦”的職能，在提高各部門的服務態度、服務效率、服務質量、服務水平上下功夫。樹立機關工作人員用心想事、用心幹事、用心謀事的新形象，建立一支想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事的機關隊伍，把機關建設成為和諧、高效、快捷、務實、廉潔的新型機關。
(四)實現安全管理創新，保證企業安全穩定
1、堅持安全第一，完善責任體系。實行領導集體安全生產責任制。嚴格貫徹落實安全工作“一票否決制”，始終堅持把安全工作放在首位，按照“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰在崗、誰負責”的原則，健全與完善“分級管理、權責一致、層層有責任、層層有指標，責任具體化、責任數量化”的安全責任體系，全面構建安全管理網絡，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好局面。
2、創新安全理念，發展安全文化。學習和借鑑杜邦公司安全管理的成功經驗，真正樹立“零缺陷”的管理理念和“零事故”的工作目標。要進一步加大安全宣傳和教育的力度，充分利用各種不同的形式，傳播安全生產的科學思想和先進的管理理念，普及科學知識，倡導安全文化，建成省級安全文化示範企業。
3、夯實管理基礎，完善管理機制。要綜合運用現代化的管理手段，通過推行安全生產管理的規範化、標準化、制度化建設，創新管理模式。一是健全和完善“事故隱患、危險源點監控法”，通過推行形式簡單、操作性強、效果明顯的羣眾性監督和檢查的方法，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全生產監控管理，並且按照“分級監控，按級管理”的要求，將所有危險源點監控檢查責任落實到部門、班組和人頭，全面提高預防水平，促進安全生產可持續發展。二是積極創造條件成立企業內部評價機構。通過建立企業內部安全生產評價體系，定期對所屬分子公司的安全管理現狀進行定量與定性的分析，為企業的安全生產提供前瞻性建設性意見。三是構建職業安全健康管理體系。不斷消除、降低或控制各類職業安全健康危害和風險，提高企業的本質安全。
4、加大安全投入，提高技術手段。一是積極推動我司安全生產信息高速公路建設，能夠最大限度地蒐集和利用各種安全生產信息資源;二是加強重大危險源監控，擇優確定救援方案，實現快速救災反應;三是積極推廣先進科學技術在車輛運行及管理方面的應用，車載gps安裝率達到90%以上，以提高車輛運行途中的監管能力;四是車站、公共場所、大型市場要安裝電子監控系統，以對所轄區域的重點部位實行全天候的監控。
(五)實現企業文化創新，推進和諧企業建設
1、加強企業品牌文化創新。圍繞打造具有“鹽阜汽運”特色的服務品牌，提高服務質量和延伸服務內涵，通過對服務品牌系統化建設，增強運輸市場競爭力，全面提升企業形象。
一是制定公司品牌建設戰略規劃。建立企業形象(cis)識別系統，通過專家、社會和全司廣大員工參與，設計企業標識和服務標識。制定新的企業精神、企業服務宗旨、企業經營、管理、服務理念和廣告語等。
二是開展一系列宣貫培訓活動。組織員工深入學習、理解公司理念系統的實質和內涵，並聯系生產和工作實際，讓這些理念逐漸轉化為員工自覺的行為和習慣，轉化為現實的生產力。要梳理和構建公司的品牌體系，發動員工剖析和提煉公司品牌的價值結構，確立其中的核心價值，並通過必要的培訓和教育，使之真正得到員工的廣泛認知、認同和維護。
三是強化企業品牌營銷宣傳。通過採用多種形式的營銷策略，充分發揮新聞媒體、《鹽阜汽運》報、《集團網站》等傳播媒介的作用，加大對企業產品、服務、形象和文化的宣傳力度，不斷提高品牌的社會知名度和美譽度。確立勞模先進人物也是企業品牌的觀念，大力培養和樹立先進典型，尤其要注重在基層一線的駕駛員、修理工、服務員和管理骨幹中培樹一批先進模範人物。
四是以服務創新保持品牌優勢。加大站埠、車輛等硬件設施的投入，改善乘車環境，積極加快車身統一標識的進度，車內服務設施要齊全，高檔車可借鑑航空模式試行乘務員制。在提高服務質量上，要積極推廣鹽城汽車總站“沙惠林班組”和阜寧車站“學雷鋒小組”的經驗，並加以總結宣傳和推廣。積極延伸服務內涵，在全省二級以上車站聯網售票和郵政聯網售票的基礎上，發展網上查詢班次和訂票、銀行代售等新業務，方便旅客，從而不斷提高顧客對“鹽阜汽運”品牌的滿意度和忠誠度。
2、加強企業精神文化創新，秉承以人為本理念，推進企業文明建設。
一是從思想關注上着手。各級領導班子要重視並時常關注員工的思想動態，通過企務公開、民主管理、信訪接待、座談討論等多種方式，加強與員工間的交流和溝通，增進共識和互信，從而為廣大員工營造一個和諧、舒暢的工作和生活環境。
二是從文化需求上展開。要加強企業精神文明建設，關心員工的文化生活需求，開展好各類勞動競賽和員工喜聞樂見的羣眾性活動，不斷豐富員工的業餘文化生活，愉悦員工身心，增強企業凝聚力，全力辦好建司50週年的各種慶祝活動。安排好每年的先進勞模和員工榮譽療休養。要針對企業女員工和青年員工等各類羣體的不同特點和需求，開展豐富多彩、形式多樣的活動。要關心企業各層面人員的生活，讓大家感受到來自企業的温暖。
三是從幫扶機制上深入。要充分發揮黨羣組織的作用，激勵員工奮發向上的工作熱情，要逐步改善員工的生產和生活條件。要切實關心弱勢羣體，建立和完善困難員工幫扶機制，不斷推進和諧企業建設向縱深發展。職工大病醫療互助工作要辦好，在總結完善的基礎上，在駐縣各子公司逐步推行。
各位股東、持股會代表，展望二屆股東會的三年，前景催人奮進。讓我們在市委、市政府的正確帶領下，認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，緊緊依靠全司廣大員工，進一步解放思想，凝心聚力，艱苦奮鬥，開拓創新，認真做好各項工作，為圓滿完成三年的目標任務，構建和諧企業而團結奮鬥。
電力公司總結報告 篇17
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃，以“服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意”為目標，以提高護理質量為主線。 隨着優質服務的順利開展，我們從內心真正認識到優質服務的重要意義，把優質服務作為護士的天職和本分，用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時，發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。
現將我科護理工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視，反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性，組織制訂實施方案。
2、在全科範圍積極動員，積極開展優質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度，工作規範，崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優質護理服務，發放滿意度調查表，讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容，以便接受病人及社會的監督。
3、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度，每組護理人員按病人分工，責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式：對排班模式改為APN排班，減少護士交班次數，同時實行彈性排班，確保基礎護理工作落到實處，保證護理工作的連續性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實：如為病人剪指甲、餵食、協助排便等，在做基礎護理的同時融入了健康教育，既加強了基礎護理，也增進了護患關係。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施，加強臨牀護理，保證醫療安全，護理部制訂了一些安全標識，如防跌倒標識、藥物過敏標識等，減少和不良事件的發生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查，護士長每天檢查，找出存在問題，進行原因分析，提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
(1)開展優質護理服務後，能夠把時間還給病人，護理質量提高，患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後，責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時發現醫療組工作的不足，並及時糾正，避免了差錯的發生;基礎護理做到位，晨晚間護理比以前好。
(2)臨牀護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制，包牀到護，每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士牀邊工作制”，逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人，認真執行牀邊交接班、治療、護理，建立護士“牀邊記錄制”等臨牀護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行牀邊交接班、治療、護理，建立護士“牀邊記錄制”等臨牀護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高，責任護士經常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可。
四、建立監督機制，持續改進服務質量
1、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見，設立住院病人聯繫本，及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中，病員滿意度能夠達到92%
五、認真落實各項規章制度，尤其三查七對。來提高護理質量，確保護理安全。
(1)加強患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶並填寫各種信息，護士進行各項治療，護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫囑，每週護士長總查對，每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者牀頭交接班，預防併發症發生，做好重症病人的護理。
(3)嚴格執行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一牀一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴格交接登記，
六、存在的問題和挑戰：
雖然取得一定成績，但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範，個別護士責任心不強，病房管理不到位等，科室管理能力有待進一步提高。
病人方面：
①在病人滿意度調查中，提出不滿意或較滿意的項目主要集中於護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
②在日常檢查中，病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理，卻有部分病人不願意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患兒，不放心。
護理人員方面：
①護理人員工作量大，精力分散根本不能深入瞭解病人整體情況，難以跟上深層次的個性化護理。
②重書寫輕落實，不能正確處理寫與做的關係。護士忙於書寫各種記錄，而忽略了護理措施的落實，深入病房的時間相對減少，護士與病人接觸的機會也相應減少。
③由於護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動服務意識還有待加強，如護士不能及時主動巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時，內容浮淺，交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。
管理方面：
後勤保障系統支持力度不夠，如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送，護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。
總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫院大局為重，內強素質，外塑形象，不斷提高科室護理服務水平及護理質量，切實為病人提供優質護理服務。我相信，我們會越來越好!