經理個人年度工作總結報告(通用3篇)

經理個人年度工作總結報告 篇1

辭舊迎新,20____年很快就過去了,是我們回顧過去及展望未來的時候。回顧過去,是一個總結經驗、吸取教訓、學習的過程。20____年,我們有許多新的成員加入到公司的招商團隊中來,負責水岸國際、光谷時代廣場項目招商。通過對周邊商業項目的調研與對項目各方面的瞭解,學習並總結考察項目的優勢與不足,結合各自的工作經驗,根據我們項目的實際具體情況,確定項目的商業定位,業態規劃,動線佈局,業態落位,商家的引進等。我們彼此配合跟進工作,並與開發商交換工作思路,一個問題多方面設想,不斷的提高自身業務水平。我們認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在商業部所有員工的配合下,都在爭取完成公司所佈置的任務,現將一年來工作工作總結如下,不當之處請指出。

經理個人年度工作總結報告(通用3篇)

一、20____年主要工作概述

商業部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案,把握髮展方向,做出相對應的業態規劃,動線佈局,品牌商户引進。通過努力,部門內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,完成了兩個項目共計約16000的業績,其中水岸項目13000,時代項目3000。具體內容如下:

1、水岸國際k4項目位於和平大道三角路,商業面積約4.3萬方,1-5層為商鋪。商業1-2樓以零售業態(服裝、煙酒,小型超市、營業廳、輕食等)為主,3-5樓以大型餐飲、娛樂休閒業態為主。由於水岸國際屬於銷售型物業,且委託經營年限較短(一、二樓為3年,三、四、五樓為5年)業主續簽工作非常困難,導致品牌商家不願入駐,例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄;另外,其物業改造難度大,很難滿足餐飲客户需求,魔方公寓由於物業結構、排房、暗房較多不能滿足其需求導致對方放棄簽約。水岸國際項目團隊幾經更替可見招商難度之大,新組建的團隊中三人都是新人,缺乏實戰經驗,但是大家仍然虛心學習、齊心協力,排除障礙認真開展工作,20____年不管是在人員素質還是招商方面都有驕人的成績。

2、時代廣場項目1-6層為商鋪,其中一樓主要招商對象為金融、汽車展廳、房地產展廳、中西簡餐、婚紗攝影等;二樓主要招商對象為餐飲、金融(商業裙樓門頭);三、四、五樓以餐飲、娛樂、休閒為主;六樓規劃為教育培訓基地。

3、水岸國際k6項目團隊儲備人員學習公司規章制度、熟悉項目情況。積極主動和開發商項目經理溝通接洽,反覆磋商招商代理合同,特別是對業態落位和平面佈局進行討論,包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯繫客户,有教育培訓類:新東風,新動態,巨人等;餐飲類:秀玉,菲特堡,33間堂等;賓館酒店類:城市快捷酒店,七天酒店,如家酒店等;兒童類:童趣島,孩子王,愛樂園等;證券類:長江證券,廣發證券等;美容美髮類:椰島,發源地,名發世家等;家裝類:歐林雅,綠康園等。健身房:bh,奇蹟,美格菲等。足療:家富富橋,大唐沐足等。水會:魔指天堂,揚州洗浴等

二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規範化,進一步明確分工、職責到位。在這基礎團隊建設工作初步完成之後,逐步開展團隊能力提升工程,通過公司內部培訓和經驗交流等多種形式,提升隊伍的溝通技巧和業務能力。並在各區域的走訪、招商的流程梳理、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理水平。

三、招商任務完成情況

1、水岸項目完成簽約面積13086.99,申報招商代理服務費526178元

一、二樓格力空調319.51租賃單價140元//月;

中西簡餐40租賃單價150元//月;五糧液專賣241.74租金單價120元//月;味稻工場803.68租金單價72元//月

三樓豪爵足道1727.8租金單價50元//月;

鐵鍋門848.62租金單價50元//月;

四樓麻辣快樂營740.81租金單價45元//月;

今泰家居展廳773.58租金單價44元//月國雲峯酒店2816.63租金單價45元//月

五樓夜時尚枱球829.56租金單價38元//月簽約面積共計13086.99(包括k3蘇寧電器3945.06)。項目申報代理服務費共計526178元,目前120771元已經回款。

2、時代廣場項目完成簽約面積2891.28,申報招商代理服務費270557元

一樓:汽車展廳705.49租金單價150元//月租賃年限5年

每兩年遞增8%,物業管理費為18元//月

六樓:成熙國際英語教育2185.79租金單價40元//月租賃

年限為8年,每兩年遞增8%,物業管理費為20元//月兩個月租金為:386510元,目前可結算金額為:270557元目前其中有部分客户還在繼續重點跟蹤,如:地產銷售展廳、兩組餐飲、錢櫃ktv、三組培訓及健身等等。

四、工作中存在的問題與不足

1、建築物業條件限制了商家的引進,建築設計與商業業態實用的脱節致使商鋪的實用性降低等,包括物業管理方與建築商等各方面的各種管理約束等因素,導致商家進場難及成本費用高,進場商家客户抱怨及其強烈,需要我們加強與開發商之間及客户之間的交流溝通。

2、團隊新成員缺乏實戰經驗,需要一段過渡期來熟悉項目情況及招商業務知識。

3、招商是一項長期性、複雜性及不確定性因素較多的工作,各種因素均可以制約和改變招商結果,對於處於第一線的招商部來説,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客户信息的儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對於目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

五、明年工作計劃與建議

1、水岸國際k4項目和時代廣場項目將繼續客服困難,全力配合公司要求有序開展工作。

2、水岸國際k6招商工作組成員基本組建完畢,預計20____年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和電影院),次主力店和品牌店鋪預計20____年10月底前完成。零售店鋪預計在20____年9月底前完成50%招商工作。

3、對於品牌店和大客户,我們公司力爭做到戰略聯盟關係,讓他們可以和我們代理的項目達成合作關係。

最後,祝我們思鋭潤業在新的一年裏再創佳績。

經理個人年度工作總結報告 篇2

時光荏苒,20__年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從______道路工程從20__年4月開工到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在甲方、監理的相互支持下,克服各種困難迎難而上。這一年就此告一段落了。下面我將20__年一年來的工作情況做以下彙報:

一、20__年全年工作內容:

20__年我負責施工的內容是______道路工程,______路道路工程在這一年中完成了電力管道900m,雨污管道900m,綜通管道900m,路緣石安砌900m,路基開挖量149070m?,橋基本完工;完成產值6101萬。

二、全年各項工作完成情況: (1)工程質量完成情況:

______道路工程於20__年4月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、磚砌體、混凝土澆築及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線及鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。(2)工程生產及進度控制:

______自開工以後,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯後,但還是達到了甲方要求的進度。為20__年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理:

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。(5)麥架河橋施工中的質量控制:

① 操作人員施工前必須進行崗位技術培訓與安全教育。 ② 施工前做好安全技術交底,並落實所有技術措施和人身安全防護用品。

③ 原材料到廠後必須進行檢查,不合格的材料不得使用。 ④ 嚴格按施工技術交底進行施工。 ⑤ 施工完畢,進行驗收方可使用。 ⑥ 混凝土的質量檢驗

混凝土的質量檢驗包括施工前檢驗、施工過程檢驗和施工後的檢驗。施工前檢驗項目應全部合格後方可施工;施工過程檢驗項目出現不合格時,應分析原因,及時調整,待合格後方可繼續施工;施工後檢驗項目應和施工前、施工過程檢驗項目共同作為質量評定和驗收的依據。

施工前對商品混凝土廠家所用提供的水泥、骨料、礦物摻合料、外加劑、水等主要原材料的產品合格證及出廠質量檢驗報告進行進場核查和複查。其中,主要原材料品質的出廠檢查結果和複查結果均應滿足設計和客運專線新驗標的技術要求。同時按設計及施工要求複檢施工配合比混凝土的拌合物性能,核查配合比試拌過程以及相關混凝土力學性能、抗裂性能以及耐久性能試驗結果。檢驗結果均應滿足設計和新驗標技術條件的相關要求。(6)全年工作存在的不足:

① 工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在着不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期及其它標段進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。(6)20__年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。 ①繼續抓好______項目管理工作:______工程在20__年的工作為,金蘇大道-金幹北路、金潘中路-金沙路、金沙路-210國道的路基開挖回填、管道工程、級配及附屬工作。______道路工程20__年工作量大,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好機械設備和人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。③進一步作好施工管理工作:20__年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

④ 及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。

不知不覺的跨進了20__年這一新的開端。今後我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務。強化意識,關心同事和公司建設,繼續與甲方、監理相互協作,用苦幹回報公司。用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

經理個人年度工作總結報告 篇3

作為採購部的經理,今年一年對於我們部門來説是非常有意義的。因為在這一年裏,我們作為一個團隊,共同抗敵,攜手共進,創造了我們這些年來最好的一個成績,也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人非常驕傲的,因此,我作為部門經理,在此也為自己這一年的表現做一個總結,以此激勵我今後更好的實現自我,實現更大的目標。

今年一年,我們這個社會以及整個行業的局勢動盪都特別大,在這樣的壓力下,我們採購部堅持部門的原則,保持公平公正、勤儉廉潔的制度進行採購計劃和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都非常的用心和用力,這的確是讓人感到非常激動的一件事情,頭上有着非常亮麗的集體榮譽感。

在這一年當中,我的主要工作也就是管理好我們這個小集體,另外就是保持一個好的工作狀態將自己平時的事情做到最好,我的事情也是比較多比較雜的,平時也有忙不完的事情,跑不完的業務。但是在這個過程中,我逐步認識到自己的潛力還是有很大的,就算壓力再怎麼大,我都可以扛下去,並且扛着扛着,這些問題就得到了解答,在這個過程中我的提升是很大的,也很感謝部門裏每一位家人對我的理解和配合,這才讓我更加順利的走完了這一年的路,讓我的工作也得到了一個完滿的結束。

其實作為財務經理,我知道平時有時候去進行採購任務的時候,是比較糾結的,因為很多對接商家都比較挑剔或者説是霸道。所以我們在尋找對接商家的時候還是要擦亮眼睛,有時候找對了人,會避免很大的問題。這是我們部門今後都要注意的一個方向。工作是一件需要靈活運用的事情,有時候還是要放開自己的大腦,大膽的去做出一些改變,或許這些改變就能給我們今後的工作帶來更多的便利和好處。

這一年雖然結束了,但是我覺得還有更好的事情在未來等待着我們。不管是對於工作還是生活,我們都要保持一份激情和嚮往,只有當自己有了一份熱愛的信念,我們才能真正走向更好的生活,才能在這段人生的經歷當中留下最精彩的瞬間。時間當然易逝,但如若我們好好珍惜起來,它將成為最寶貴的一段回憶和歷程。未來一年,繼續加油吧!