大學財務個人工作報告 篇1
一、指導思想和工作理念
多年來，遵循學校辦學宗旨和發展理念，財務處逐步形成了“績效統
一、以人為本、科學理財”三位一體的財務管理工作理念，即“堅持績效統一，做好教育事業資金保障工作;堅持以人為本，做好廣大師生學習、工作和生活的服務工作;堅持科學理財，做好資金管理規範和資金安全工作”。
二、20____年工作完成情況20x__年，財務處以日常財務管理的制度化和規範化為工作核心，以權責明確、行為規範、監督到位為工作目標，着重在以下幾個方面推進了學校的財務管理工作，並取得了一定的成效。
1.可持續籌措資金，為學校戰略發展提供財力保障
財政資金撥款持續增長，教育經費撥款渠道中除“985”專項資金外，我校已覆蓋所有撥款項目。
在學費收入、辦班收入、經營性收入和捐贈收入等方面強化了財務管理，財務處重點推進了若干舉措，有力地促進了自籌收入的可持續增長。
在其他部門的支持和配合下，以實現資產的保值增值為目標，財務處通過合同、預算等手段，加強對經營性資產、租賃資產和校辦企業上繳款的管理。
財務處配合校友會積極拓展校友資源，拓寬資金來源渠道，完善學生資助體系，並利用財政政策積極申請配比資金，有效緩解了學校的資金壓力。2.合理化安排支出，為重點領域和日常運行提供資金保障
由於基本建設的資金需求，學校的貸款規模數額巨大，鉅額的資金償付壓力給學校的運
行帶來了巨大的挑戰。財務處不僅注重從量上不斷調控，滿足兩校區基建項目的資金需求，更從質上合理安排貸款的期限結構和利率結構，最有效地降低貸款使用成本，減少了學校的財務壓力。
在學校資金緊缺的條件下，財務處堅持把人員經費作為必保項目。學校教職員工，包括離退休職工的收入水平居北京市部屬院校的中上水平。這些舉措和成果有效地激勵了全校員工，提升了凝聚力
財務處在統籌規劃年度經費時，都以學校的戰略發展為重，把教學和科研的投入力度、人才的引進和培育放在重要位置。20____年，財務處從緊張的資金中安排專項，用於高層次人才引進、教師出國進修及在校教師學歷學位資助計劃。3.統籌資金安排，提高資金使用效率 4. 加強制度建設，提升財務管理能力
20____年，財務處根據學校經濟活動的特點，梳理、修訂和制訂了相關的財務規章制度，形成了預算管理、經費支出、學費收入、教育服務收入、專項業務等一系列制度體系。
在相關職能部門的協同下，財務處優化了學雜費收繳程序並定期發佈年度學費收費報告，有力地保障了學費的及時收繳，欠費率逐年下降;
在積累了相應的歷史數據後，財務處針對辦班過程中較常出現的各種問題，推出了若干措施，優化了辦班審批和合同審籤的流程，規範了收費項目和收費標準的管理，加強了辦班收入貢獻度、成本控制和風險預警等的分析與管理;5. 強化隊伍建設，提升服務能力
按照學校第七輪人事分配製度改革工作部署，根據學校財務工作實際，結合財務管理的新要求，同時考慮財務工作發展趨勢，在充分調研的基礎上，財務處改革了內部機構設置，合理配備人員，科學規劃處內工作流程，提高工作效率，提升了服務能力。
三、面臨的問題與改進思路目前，學校財務工作面臨的問題主要體現在兩個方面：一是資金短缺，這仍然是制約學校發展的瓶頸;二是資源配置，資金配置的均衡和效率仍需優化。
學校的基本建設資金嚴重不足，期間在建項目存在較大的資金缺口。而目前，學校的貸款規模已經達到較大的數額，貸款成本已經成為赤字預算的主要原因。由於連續幾年出現赤字，有指定用途的資金構成了銀行存款沉澱資金的主體，財務利用內債進行週轉的能力逐漸減弱。
校內各部門之間的資金配置不平衡、苦樂不均等現象較為突出。同時，教職員工的工資外福利也非常失衡，這些問題可能將成為影響學校穩定的不利因素;而另一方面，重點項目投放資金重複累加。國家財政專項、北京市共建項目及學校政策支持大都集中在優勢學科及實力雄厚的學院，弱國小科及基礎薄弱的學院的發展受到了一定的制約。
財務處計劃在學校的整體佈局下，以提高資源配置效率和提升服務水平為導向，重點籌劃和推進以下工作：
1.積極爭取財政資金支持
20____年12月20日2.不斷提升自籌資金能力 3.優化預算編制方法 4.推進校院兩級財務管理體制改革 5.建立和完善相關的制度體系
大學財務個人工作報告 篇2
公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規範，實現了全年賬務處理操作規範化，財務管理科學化，企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統計分析，先後對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策提供了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用，現將財務部工作總結如下：
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作，按時上報預算編制説明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，並將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事後的有效監控。
四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。
二、抓成本控制
一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點
1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意後在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養，弄虛作假現象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節約7、95%。
2、辦公費用認真執行採購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立台帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13、78%。
3、業務招待費控制使用效果明顯。本着“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示後辦理制度，無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先後經歷了多次審計、税務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反覆測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關係到公司全年預算核算的準確性、規範性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規定先後制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置並完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助台賬，提高了核算的準確性，為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。
二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、税收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更紮實，我們將每個工作崗位進行量化考核，並以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，提供可靠數據以確保全年任務的完成;
三是合理統籌安排使用資金。做好承兑匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通並處理遺留問題，確保無新債權的產生。
四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過税務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業務熟悉，否則事前、事中、事後的財務監督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客户紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統計分析，為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，並分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事後能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今後的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實到責任人，確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兑匯票隨時到隨時背書。
二是團結協作，提升服務質量，加強財務人員“服務於經營，服務於客户”的意識，樹立“經營第一，客户至上”的理念，通過主動配合、積極協作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業務配合不扯皮，不讓客户多等待;不論八小時內外，不論節假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兑等各項業務。
大學財務個人工作報告 篇3
一、腳踏實地，做好財務經常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。
開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。
要按時記收入支出流水帳，隨時與中心國小對帳，經費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監督。
積極為學校服務，開學後儘快收齊發票，儘快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
每月將學校收入支出結存等情況打印公佈，便於教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。
以後再增加的固定資產，隨時登記，並刻了固定資產管理章，讓校長在發票上簽字，引起重視，增強責任心。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據國小中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批准，並按預算執行。
四、財務公開，加大對財務的監督力度
我校要“四上牆”，一是民主理財小組要上牆，二是收費標準要上牆，三是貧困生減免名單要上牆，四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流於形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能
報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業務素質
經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至於出現偏差。
一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。