安全生產的總結報告(通用13篇)

安全生產的總結報告 篇1

今年在市政控股安監部和總公司安保處的領導下,我公司在本單位積極開展安全生產的各項工作

安全生產的總結報告(通用13篇)

動員發動職工在具體工作中加強安全生產意識,將安全生產工作落到實處,做到人人心中重視安全生產工作,以預防為主。細節措施跟進檢查,落實至崗位,每位職工定期舉行安全工作會議,討論當前可能出現的安全隱患,急待解決的防護措施。對職工進行動員,自查自糾崗位安全責任制,鼓勵職工提合理化建議,同時有針對性的對施工工地、修理車間、倉庫及基地辦公場所進行安全檢查,將消防設施、器材及時更新補充,懸掛安全生產標語和宣傳欄內容側重宣傳安全生產知識。工地加強配置,安全帽、防護服和圍檔,警示牌等用具,加強組織職工學習《勞動安全生產法規》使廣大職工在思想上對安全生產這根弦不鬆懈,在單位進行自查做到經常性檢查,定期安全檢查,專業性安全檢查,職工安全教育活動分類進行做到培訓職工安全生產法規條款熟記在心,培訓教育工作做到每月一次,完成上級對基層單位安全生產的要求,做到季度無事故,全年無事故的安全達標單位,相信在上級的領導下,與廣大職工的努力工作形成合力,我單位安全生產一定會有進步和發展。

市政機施公司

安全生產的總結報告 篇2

縉雲縣安監辦:

依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號文件,我項目部進行全方位的檢查,對存在的問題組織人員進行專項整治,每道工序、每個部位都要監督到位,在我們施工過程中,發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中,一般樓層配電箱都是三~五層設置一個,在用電過程中線路拉設比較混亂,非專業人員操作現象也有發生,對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度,並要時常對班組職工進行教育學習,進行案例分析,提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位,在後續施工過程中,有些部位會影響到施工,造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度,對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施,對項目部管理人員要進行全員安全培訓,安全管理不是安全員一人的職責,安全管理是所有管理人員的職責,每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作,對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。

最後,希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總,並形成資料下發給我們,以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗,讓我們的安全生產工作整體提高一個台階。

中天建設集團有限公司縉雲永寧都市花園項目部

20xx年x月x日

安全生產的總結報告 篇3

今年以來,我們認真貫徹全國安全生產電視電話會議和全省安全生產相關工作會議精神,深入貫徹落實國務院《關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》,及早安排部署,紮實開展以科學發展、安全發展為主題的安全生產年活動。截至3月底,全市共發生各類事故46起,死亡8人,受傷60人,直接經濟損失194萬元。與去年同期相比,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別上升35%、60%、46%、363%。全市各類事故死亡8人,佔省政府下達控制指標47人的17%,在控制進度範圍內。

一、第一季度工作開展情況

(一)加強組織領導,及早安排部署安全生產工作。市委、市政府領導高度重視安全生產工作,堅持把安全生產與經濟社會發展同安排、同部署、同考核,在《政府工作報告》中將安全生產列為社會管理創新六大行動之一,作為社會管理的重要內容,並及時召開安全生產工作會議進行安排部署。春節前,市上領導組織相關部門負責人深入重點企業和單位開展調研和現場辦公,主要就重大建設項目安全保障、重點工礦商貿企業安全生產以及城市供水、交通安全、應急隊伍等進行全面檢查,有力地促進了全市安全生產工作。同時,進一步建立健全安全生產目標責任體系,按照誰主管誰負責的原則,由市政府與縣(區)政府、有關部門和重點企業簽訂安全生產目標責任書,將目標責任逐一分解落實。市安委會辦公室制定下發了《金昌市創新社會管理安全生產行動計劃實施方案》和《金昌市20xx年安全生產工作方案》,確定了今年安全生產工作重點和任務。

(二)堅持安全發展,推動安全生產責任落實。我們以貫徹落實《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》為核心,堅持穩中求進,為實現轉型跨越發展提供安全保障,切實強化安全生產責任落實。一是修訂完善了《金昌市安全生產責任制實施意見》,進一步明確了各級政府、各部門安全生產責任,突出各級政府、各部門主要負責人安全生產第一責任人和領導班子成員一崗雙責職責,切實解決領導不重視或重視不夠的問題,保障各級政府屬地管理責任和各部門安全監管責任落實。二是通過嚴格納入目標責任管理、安全生產行政許可、實施分類指導和重點監管、警示約談等行之有效地辦法,督促企業主動履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制,市安委辦制定了《金昌市安全生產約談制度》,擴大了約談級別和範圍,已約談危險化學品生產企業2家。

(三)強化監管監察,不斷夯實安全生產基礎。各級政府、各部門堅持關口前移、重心下移,突出重點領域和關鍵環節,加強日常監督管理,不斷提高事前防範和化解能力。一是深入推進隱患排查整治。我們堅持把隱患排查治理工作作為企業安全生產的基礎性工作狠抓落實,督促生產經營單位制訂隱患排查標準,積極開展危險有害因素辨識分析,逐步實現標準化、規範化作業。元至3月份,全市各類生產經營單位排查一般隱患2741項,已整改2709項,整改率98.8%。二是不斷深化安全生產專項整治。按照省市統一安排,各級政府、各部門不斷推進重點行業安全生產打非治違和專項整治行動。各級安監部門在執法檢查中查出一般隱患475項,已整改437項。針對永昌縣油脂化工廠在居民區儲存溶劑油重大隱患,市、縣組織聯合執法,監督企業及時消除事故隱患,確保了人民羣眾生命財產安全。3月底市安全生產監察執法支隊對全部煤礦礦井進行了系統檢查,對違法違規行為依法進行了處理。三是嚴格實施行政許可。堅決把好安全生產准入關,嚴格執行建設項目安全設施三同時制度和安全生產許可證制度,堅決杜絕不符合安全生產條件企業投入生產,嚴厲打擊各類非法違法建設行為。四是紮實開展安全生產標準化建設。在工礦商貿和交通運輸等行業,全面開展崗位達標、專業達標和企業達標建設,嚴格按照標準驗收。年前市縣政府聯合對全市22對煤礦礦井進行了系統檢查驗收,因各礦井均未按照規定完成五大系統建設,達到安全標準化要示,均未通過驗收,繼續停產整頓。

二、第二季度工作重點

為認真總結第一季度工作情況,深刻分析當前存在的問題和不足,對下一步工作進行全面安排部署,市安委會決定在4月中旬召開第二次安委會會議。在第二季度我們重點抓好以下工作:

一是繼續開展宣傳貫徹國務院40號《意見》精神。充分利用各種新聞媒體,並通過培訓班、宣傳欄、黑板班、安全徵文、演講等活動,多形式、多層次開展宣傳教育,深刻領會和認真執行國務院40號《意見》精神。

二是繼續深化安全生產責任落實。充分結合安全生產月等活動,廣泛開展事故警示教育,切實從事故中吸取深刻教訓,堅持常態化、長效化管理。各級政府、各部門強化監管,督促企業落實主體責任,認真開展隱患排查治理。嚴肅事故查處,嚴格實施責任追究,堅決落實防範措施。

三是不斷深入開展專項治理。按照年度工作安排,煤礦、非煤礦山等重點行業和領域全面開展專項治理。通過深入開展安全生產檢查,切實消除各類事故隱患。制訂實施全市打非治違行動方案,各行業牽頭部門抓好落實,堅決按照四個一律的要求,嚴厲打擊各種違法違規生產經營建設行為,鞏固和擴大打非行動成果。

四是大力加強安全基礎工作。在全市工礦商貿和交通運輸企業繼續開展安全生產標準化創建活動,切實開展企業班組建設和作業現場管理活動,不斷推進企業班組安全標準化建設,全面提升企業安全管理水平。

五是深入開展安全生產大檢查。按照年度工作安排,突出近期安全生產實際,結合重大節假日前安全檢查,按照市安辦統一安排部署,在全市紮實開展安全大檢查,通過拉網式的安全檢查,確保不留後患,不留死角,及時消除事故隱患,堅決遏制事故多發勢頭。

六是規範礦山企業和礦山採掘施工管理。非煤礦山企業必須與外包施工單位簽訂安全生產管理協議,明確非煤礦山企業是安全生產的責任主體,外包施工單位對承接工程負直接安全生產責任。外包施工單位施工前,要向安全監管部門備案,履行開工審批程序。

安全生產的總結報告 篇4

x年,**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,紮實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結

一、x年安全情況

x年,集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情,直接經濟損失3.x元。其中:發生小事故和事故險情,直接經濟損失1.x元;發生小事故,直接經濟損失1.x元;*發生小事故,直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.x元。

2、4月29日,**5t龍門吊大車被風吹出軌道,發生險情,未造成直接經濟損失。

3、5月6日,**5t台架機房着火,造成直接經濟損失0.x元。

4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協議工輕傷,直接經濟損失0.x元。

5、7月22日,*501輪對外作業時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.x元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻,造成直接經濟損失1.x元。

二、x年安全工作回顧

(一)、明確安全目標,落實安全責任。

3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

(二)、強化現場管理,杜絕“三違”現象。

按照《港碼頭作業現場管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場,“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現場作業安全有序,有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,並在檢查後對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,並落實整改責任人和整改時間。

安全生產的總結報告 篇5

為保障職工企業生命財產,提高廣大職工安全生產的意識,推進安全生產活動深入開展。×年6月被定為 “安全生產月”。

“安全責任重於泰山。”安全與生產就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產是火中取栗,脱離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規章制度和各項操作規程。認真學習《安全生產月班組學習材料》,通過閲讀,使我更深一步瞭解安全生產的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防範。班組也針對這些內容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻幹,小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們瞭解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處着眼,防隱患從小處着手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂製了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能幹好自己的本職工作。

安全生產的總結報告 篇6

20xx年第一季度,正值元旦春節期間,且氣候從冬季漸轉春季,氣温變化較大,給安全生產工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產的文件精神,大力加強安全檢查,嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產法律法規,在公司全體職工的努力下,確保了一季度無任何安全事故發生。現將第一季度安全市場工作總結如下:

一、春節期間安全生產工作

1、2月份,正值春節期間,公司對春節安全生產工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節期間安全生產工作和值班守護工作方案,並下達公司各部門和各二級庫執行。公司成立了春節期間安全生產督查領導小組,由總經理王敏先擔任組長,部門負責人以上領導為成員,各部門按照自身工作職責,開展了笫一季度安全生產工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查。回收網點安全檢查,主要針對火災安全隱患。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衞生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理,徹底消除可能導致安全事故發生的因素。

公司值班人員在值班期間,不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查,確認各庫是否隨時有人值班,並將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案,由於公司對春節期間安全生產工作高度重視,認真部署,確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、落實安全生產責任制

安全生產責任制是公司安全生產工作基礎。春節過後,安全生產和後勤部根據公司工作要求,針對公司機構調整情況和安全生產情況工作實際,安全生產工作層層落實、人人負責的原則,公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,並要求各部門負責人與各崗位從業人員簽訂安全生產責任狀,將責任狀分部門歸檔保存。

三、安全檢查情況

安全檢查是安全生產最重要的手段。今年以來,公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作範圍內的安全生產工作進行了檢查,並取得了良好效果。2月16日,公司主要領導就總庫進行檢查時發現雷管庫內門鬆動,總庫人員當日即整改完畢。3月份,按照公司領導有關安全生產工作要求,安全生產和後勤部聯合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網點進行了安全檢查。各二級庫情況較好,未發現安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中,發現存在庫房通風口未安裝鐵絲網、庫區攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨後上交書面整改報告,在整改期限內整改完畢。

1月26日,安全生產和後勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發現綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知,要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走,並對綜合市場負責人罰款200元。3月份,安全生產和後勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網點進行的聯合檢查中,發現滅火器過期或數量不夠的情況較突出,其中有3個網點缺滅火器1個,1個網點有1個滅火器失效,1個網點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網點都下達了整改通知,要求限期補充滅火器。中樞網點衞生情況不盡如人意,茅台網點衞生比較好。檢查中還發現,由於各網點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因,絕大多數網點沒有開展收購物資台帳登記。

四、避雷設施檢測

3月以來,各二級庫均彙報避雷設施檢測已經開展。其中,長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經交到安全生產和後勤部,其餘二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產和後勤部在檢查時已通知各二級庫,須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。

五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

20xx年一季度,公司安全生產工作在全體幹部職工的共同努力下,實現了無任何安全事故的目標,取得了20xx年開門紅,為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是,一季度的安全生產工作,也存在着一些不足。這些不足表現在:

1、安全檢查力度不夠。安全生產和後勤部由於身兼辦公室、安全生產兩塊任務,人手比較緊張,陷於事務性工作。導致一季度的安全檢查中,只對各二級庫的檢查能保證每月一次,而對再生資源回收網點檢查次數相對較少。

2、少數崗位人員責任心不強。2月份,總庫雷管庫內門發現鬆動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發現、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發現。説明相關崗位人員馬虎大意,責任心不強。

3、臨時庫人員素質有待提高。一季度的安全檢查檢查中,大壩臨時庫出現問題較多。雖然都及時進行了整改,但相對於其他二級庫,臨時庫的人員無論是工作素質還是責任心,都有待加強。

4、再生資源回收網點的問題。由於網點的從業人員文化素質不高,法律意識淡薄,物資收購台帳登記絕大多數網點沒有開展。同時,中樞各網點衞生較差,對公司“整髒治亂”工作形成了一定壓力。

針對以上問題,二季度的安全生產工作安排,應從以下方面進行:

1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神,全面落實安全生產工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好“安全生產月”活動。在去年的基礎上,做好重大危險源應急救援演練。

2、加強安全保障體系建設,加強公司安全監管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上,根據年初制定的安全生產工作方案,開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合,將安全隱患消滅在萌芽狀態。針對存在的問題,加大安全投入和技術保障投入,提高公司安全生產水平和事故防範能力。

3、嚴肅責任追究制度,。按照“依法依規、獎懲分明“的原則,對多次出現安全隱患的崗位人員,要嚴格處理,懲前毖後。對查出的問題,要進行回查,落實整改;責任部門必須對整改的問題,做出詳細的書面報告。

4、,加大警示問責力度。按照安全生產責任狀的要求,層層落實安全生產責任。對多次出現安全隱患的部門,分管領導要進行約談,加強督察,及時解決發現的問題。

5、加強重點部位監管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網點安全責任重大,安全生產和後勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監管,深入排查安全隱患,針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患,要根據預案,做好防範,確保不出現問題。

6、結合“安全生產月”活動,加強安全生產宣傳教育,積極開展安全文化建設,強化職工安全技術職業培訓,提高職工安全生產技能。

7、二季度氣温將有大幅度回升,對安全生產工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風,檢查滅火器材和消防水池,能確保正常使用。尤其對各網點的檢查要重視火災隱患,滅火器過期或數量不夠的,要及時補足,確保公司各部門各環節無安全事故發生。

安全生產的總結報告 篇7

________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署,____年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。

充分發揮了效能監察工作為夯實企業安全生產基礎、推動黨風廉政建設,節約生產經營成本,提高企業經濟效益,促進公司“節約年”各項工作任務的實現,全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況彙報如下:

一、專項效能監察工作準備情況

為確保專項效能監察工作的實效,監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案,細化了安全生產管理效能監察對照表,明確了效能監察內容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統一要求,對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產責任落實情況作為一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監察自查自糾工作開展情況

根據工作安排和要求,公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《____熱電公司____年安全生產管理效能監察表》,認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責範圍安全生產製度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位,是否按規定認真履行職責,工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促,經檢查,各級領導幹部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監察工作檢查階段工作情況

由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好,各級安全責任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責,嚴格要求、大膽管理。

四、監察建議

監察小組通過嚴格、認真檢查,也發現了不足之處,通過彙總、分析,提出監察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責任制,切實做到任務層層分解,責任層層落實,形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續加大對危險點分析預控,加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責權利管理機制相統一,以責論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》,將問題細化分解到專業部門,責任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,有人檢查,有人監督、有人驗收、有人考核,形成了閉環管理,各級管理人員安全生產責任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規範人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先後組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課,並對貫徹執行情況進行檢查監督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理幹部深入班組,組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》,監督檢查學習情況,切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識,落實“兩票”管理責任制和各項規章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題,把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防範意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善並下發執行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源台帳,彙總編制出重大危險源綜合報告。並且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。

3、技術監控方面,我們召開了各專業技術監控會,參加____分公司召開的技術監控會,完成了技術監控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結合實際,從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患着手,對照本崗位職責,重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面紮實開展工作,對存在的突出問題進行動態、閉環管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環節,立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產的“三防一保”。並要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經營的安全管理監督工作,隨時糾正不安全行為,規範人員作業行為,使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先後投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造,加大設備技術改造投資力度,提高設備健康水平,加強設備消缺管理,修訂完善《設備缺陷管理制度》,做到節能降耗,改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察,提高公司整體安全生產水平,確保公司安全生產局面的穩定,增強公司經濟效益。

通過開展安全生產管理效能監察,監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞,為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續努力,本着集團公司提出的“節約年”活動,按照中央關於反腐倡廉要“標本兼治,綜合治理,懲防並舉,注重預防”的總方針,把安全生產管理效能監察工作做得更好。

安全生產的總結報告 篇8

機修車間20xx年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀,微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起着火事故)。為穩定生產,完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先後補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。

2、結合我車間人員多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》並裝定成冊,下發到個班組,要求員工學習、領會並掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防範”。

3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。並制定了考核辦法。

(1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立台帳,並定期的檢查、維護和保養,堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。

(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調專人進行集中維修,消除隱患,全年共發現整改焊機隱患39項,大修焊機25台;同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。

二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防範事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質,掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

(一)、加強安全宣傳,提高安全意識。

1、在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上牆。全年共張貼上牆標語16幅。

2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產報》48張。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實”。着力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此,我們特別攝製了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

2)、張貼安全宣傳畫16幅。

3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全徵文競賽活動,進一步提高大家的安全素質,掌握安全技術,增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩步發展,再上新台階。

4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩定了公司的安全生產。

5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

(二)、把好員工安全教育關口,增強員工安全綜合素質。

1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關。

針對本車間實際、各崗位的作業環境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分佈位置及防範措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現場模擬示範演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然後嚴格考試,合格後方可上崗。車間安全教育合格後既使分到一線崗位,也繼續關注新員工安全再教育的跟蹤和服務,為做好新員工的管理和監護,及時的與他們找師傅、籤合同。並藉此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習生34忙,新疆實習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。

2、抓好日常教育工作。

1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定於每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次,共達50個學時,受教育人數達5000多人次,讓員工學習並掌握安全知識及本領,工作起來才能安全規範,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。

2)、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高於一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產的靈魂。也是我們一線車間的安全生產的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工羣眾生命財產,事關企業的形象和聲譽。重視安全生產,怎樣強調都不為過;抓好安全生產,任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發展的最終目的就是讓職工羣眾過上更好的生活。發展是硬道理,但發展並非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關係,堅決把各項安全規章制度落實到生產、管理的全過程,守住安全生產這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對於安全工作要有耐心。安全生產是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痺鬆懈。但安全生產又是一項系統工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,我們必須本着“安全生產只有起點,沒有終點”的態度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上,要求各班組在安全、設備、管理及現場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。

3)、加強現場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發現的違章違紀及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的後果和厲害。時實實地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。

4)、年末,對公司和車間去年發生的事故進行彙總、分類、分析總結。組織職工學習,反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓,避免類似事故發生。

5)、積極學習、宣傳國務院發佈的22、23號文件,及國家安監局下發的41號文件《危險化學品企業安全生產許可證實施辦法》,20xx年集團公司、我公司的1號文件,集團公司下發的《11.22會議精神和安全生產工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。

6)、繼續組織員工學習落實集團公司下發的“五想五不幹”、“三基調研”、安全技術“會診”、安全生產百日大檢查、安全質量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準,一切按標準作業,規範行為;使員工上標準崗,幹標準活。

三、注重現場監管,治理隱患、防範事故。

安全管理工作重在現場、一線班組。因此,我們非常重視現場安全監督和管理。牢固樹立“工作在現場,管理在現場”的思想觀念。有了各種規章制度,規章制度到底有沒有實施?實施了,效果怎麼樣?現場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現場,抓執行、抓落實。對於存在的安全問題,不要“捂着”、“蓋着”,這樣問題永遠解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢於亮“家醜”,與大家一道分析、解決。結合公司的現場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作:

1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班後的時間對生產安全進行佈置和總結,通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經,安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。

2、按時督查各班組安全活動開展情況,並且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,並對每月的安全活動進行認真的查閲及簽字。

3、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的,都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。“海恩法則”指出:“每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發現各種苗頭和徵兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查2次,特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項檢查40次,季節性檢查4次;全年共查設備隱患130項,均已得到及時整改,避免了重特大事故的發生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查,絕不流於形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機修一方平安。

4、全年共參加公司組織的技術、專業性檢查18次,每次檢查都本着對公司、對員工、對社會高度負責的態度,全年曆次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過場、不流於形式。

5、我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發的隱患36項,100%得到整改,並進行了複查,及時反饋到安監處。還制定了考核辦法。

6、在公司擴建及技改現場監督與管理方面。

全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,3#尿素新上三台6M32壓縮機的安裝、調試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脱硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預製、配置和內件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三台6M32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產;新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹淨、調試和試運行。9~12月份,型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產、投入生產。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現場的監督檢查力度。並對以上所有項目都成立項目組,確立負責人,也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字後放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。

7、做好檢、維修現場的監督及檢查工作。

全年公司共系統停車檢修6次,事故停車應急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯合觸媒2次,爐底大修18台次;壓縮機檢修123台次;帶堵漏11次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項目負責人,也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風險分析,落實預防措施。要求作業人員學習作業組制定的危險因素分析及周密的預防措施,並張貼於眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防範”。同時車間領導也在檢修現場,檢查、監督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作,實現了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發生。

四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。

由於我車間的工作性質,流動作業、高危作業、漏天作業較多,稍有不慎,極易發生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降温和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發生,必須把此項工作做實做細,具體做了一下工作:

1、有益避讓高温期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據工作需要調整上班及作息時間。

2、學習宣傳夏季防暑降温知識和冬季三防知識的教育,並對各班組進行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強調對中暑者、中毒者的現場救護模擬上的知識和要點。

3、為響應公司“戰高温、保安全”的號召,我車間分1#系統、2#系統和單醇系統三塊抽調專人負責此項工作。為每塊發放防暑降温藥物,併購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業組、每個作業點;有力的保障了夏季的安全生產和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發生。

4、在冬季為各班組接通了採暖管,使員工在作息學習時不至於受凍。

5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機,在更換活門時能及時置換作業者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發生中毒和中暑,並監督他們在檢修時軸流風機的使用情況。

6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項修期間,採取人員流動制,大力抽調一切能調動的人員進行大修及搶修,增加作業人員數量,提高工作效率,減輕作業人員的勞動量及縮短在惡劣環境的作業時間,達到人本安全。

五、做實、做好、做細反事故演練工作,增強大家對事故的預判、防範能力和應急的處理能力。

(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進行了現場指導、評比和考核。

(二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練。現在公司的發展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現實的,所以同工種的人員抽調極為頻繁,抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟,工作起來極易出事故,因此,車間及時的採納同工種的多班組演練,有每個系統的幾個崗位輪流進行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊,有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業,所以跨工種抽調人員也勢在必行,而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知,盲目作業,極易出現安全事故,為此,車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固,達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調作業安全防範的這張白紙。

(三)、全年我車間組織車間級的演練2次,每次都本着針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯繫的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰能力,進一步提高事故狀態下的應急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,進而保障車間安康、公司穩定。

(四)、推行演練科目多元化,演練趨向於新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練,因為公司新上的先進設備、工具大家不是很熟悉的情況下,要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練,讓每位員工較快的掌握新設備的檢修規程、新工具的使用方法和步驟,以防誤操作時發生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。

(五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次,取得了較好的成績,達到了演練的效果。

安全生產的總結報告 篇9

我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下,在各級有關部門的大力支持下,公司全體員工齊心協力,統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認真貫徹上級指導精神,狠抓安全生產責任制,建立健全各項管理規章制度,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務,現將本季度我司主要開展的工作總結如下:

1、今年一季度以來,我公司按照上級全面開展安全生產責任落實,突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制,堅持定期檢查、限期整改,逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。

2.以抓好道路危險品運輸為工作重點,開展定期不定期開安全大檢查,專項整治活動,落實安全隱患排查措施,及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務,認真履行各項職責。

3、企業安全等級評估、質量信譽考核工作順利完成,隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估,企業順利通過安全等級評估,取得相應的安全生產等級資質,強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。

4、以源頭管理和薄弱環節為重點,公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,認真協調解決安全管理方面存在的問題,把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位,每一個責任人員,強化了企業主體責任落實,規範了企業安全生產行為。

5、從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求,編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

6、深入開展企業安全文化建設,加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育,專職安全員要加大監管的力度,全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識,牢記“安全在於時刻警惕,事故源於瞬間麻痺” 理念,以我的區域安全我負責的態度,積極投身安全生產工作,努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好員工職業健康監護,努力健全員工職業健康檢查制度,改善員工工作環境,消除職業病發生源頭。

通過對一季度安全生產工作的回顧,在查找問題、分析形勢、總結經驗教訓的基礎之上,我們感到:當前安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦,防患於未然。通過紮實有效的工作,預防事故、減少損失,達到保障人民羣眾生命財產安全之目的。

今後要着重抓好以下幾個方面的工作:

第一,要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動為契機,依據“一崗雙責”原則,堅持事故倒查和順查相結合,全面落實好安全生產問責制。

第二,要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為,切實消除事故隱患。

第三,要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識,提高安全操作技能。

第四,要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性,增加培訓內容,強化培訓效果。

安全生產的總結報告 篇10

根據師市安全生產監督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署,現將第二季度安全生產工作開展情況做以下彙報:

一、我團安全生產委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊,農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場整改17處,下發因安全生產責令改正指令書一份,對限期整改場所複查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

二、春播工作開始後,團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60餘輛次,經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;

三、按照師市工作會議要求,我團安全生產委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產月活動,開展安全月諮詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語,懸掛橫幅7條。於6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產示範連現場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然後在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,同時在全團加大行業安全隱患排查力度,將安全生產月各項活動紮實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;

四、按照師市安委會和安監局工作要求,制定團場各階段安全生產工作文件10份,規範了各階段安全生產工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人蔘加了師市組織的農機安全執法培訓班;

五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產示範連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作,認真落實師市關於構築消防安全“防火牆”工作,下發了團場構築消防安全“防火牆”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農機安全管理;

以上是我團近期工作開展情況,在今後的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發生。

安全生產的總結報告 篇11

為進一步加強我縣安全生產宣傳教育工作,營造“強化紅線意識,促進安全發展”的輿論氛圍,提升全民的安全意識,促進安全生產狀況的穩定發展,按照海南省國土環境資源廳轉發《海南省安全生產委員會關於開展x年海南省 “安全生產月”活動的通知》(瓊土環資執字〔〕9號)文件要求,我局於6月1日至30日期間組織開展了一系列“安全生產月”活動,營造了良好的安全生產秩序,取得了明顯成效。現將主要工作總結報告如下:

一、領導重視,措施有力

為加強我局這次安全生產活動的組織和領導,我局成立安全生產宣傳活動領導小組,組長由局長擔任,副組長由分管副局長擔任,成員由局各股室、所站相關人員組成;同時制定了《瓊中縣國土環境資源局x年“安全生產月”活動方案》,對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署,確保了各項工作措施落到實處。

二、多種形式,全面宣傳

我局充分利用 “6·5” 世界環境日、“6·25”全國土地日等重大節日舉辦宣傳活動。

(一)結合“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,宣傳《礦產資源法》、《礦山安全法》、《地質災害防治條例》、《地質災害避險自救科普服務》等有關法律法規及科普材料;

(二)在各鄉鎮、礦山企業、無證採礦和地質災害隱患較突出的地區懸掛宣傳橫幅20餘條,發放宣傳材料600餘份,宣傳“安全生產月”主題內容。

三、加大力度,開展檢查

我局結合“安全生產月”活動及“打非治違”專項行動,堅持公正執法、嚴格執法,開展打擊取締無證採礦、查處越界開採等違法違規行為的行動,切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴從快解決礦產資源、地質災害等安全生產領域的各種非法違規問題,着力規範企業安全生產經營行為,遏制生產安全事故。在“安全生產月”活動期間,我局共組織檢查5次,出動30人次;制止非法採砂行為2起,下達責令整改通知書2份。

四、加強巡查,消除隱患

目前,主汛期已經到來,礦山安全生產與地質災害防治工作進入了敏感時期。我局結合開展“安全生產月”活動,積極抓好汛期和節假日期間礦山安全生產的監管工作。

(一)嚴格檢查地質災害防治工作制度及落實情況,到實地督導檢查礦山、地質災害隱患點20餘次;

(二)加強與當地鄉鎮、隱患點所處單位聯繫,不定期組織人員進行巡查。對重點隱患點,選定有責任心的監測人員對重點隱患點進行專門監測,併為每位監測員提供通訊、交通和加班等經濟補助,及發放記錄本、雨衣、雨鞋、照明燈、草帽等必要的應急設備,確保地質災害災情防治工作做到早發現、早避讓、早報告;

(三)穩步推進重要地質災害隱患點的工程治理工作。x年度,共投入治理專項資金217.252萬元。對什運鄉方板村滑坡地質災害隱患點及中平鎮路平村崩塌、和平新安一隊崩塌、什運鄉什益岸村崩塌、紅毛鎮羅坎新村崩塌、紅毛鎮什空村崩塌等5個地質災害隱患點進行治理工作。其中,由縣人民政府撥款建設的中平鎮路平村崩塌、和平新安一隊崩塌地質災害、什運鄉什益岸村崩塌、紅毛鎮羅坎新村崩塌、紅毛鎮什空村崩塌等5個地質災害隱患點治理工程已完成擋土牆的建設;省國土環境資源廳撥款建設的什運鄉方板村滑坡地質災害隱患點的治理工程已達到了80%的進度。x年度,我局計劃投入165.958萬元對什運鄉什貢村、營根鎮什通一隊、什金釵村等3個崩塌地質災害隱患點進行治理、目前治理方案已編制完成,已進入招投標工作的準備階段;此外灣嶺鎮加鮮村移民安置點擋土牆改造工作的方案正在編制中。

五、存在問題

我局安全生產工作在省廳及縣人民政府的正確領導和大力支持下,取得了可喜的成績,但還存在一些不足之處。一是地質災害防治工作經費缺乏。我縣地處山區,經濟較落後,防治工作經費得不到保證,如一些小規模地災隱患點應急排險費用及災後應急調查費用等;二是村民防治地質災害的意識還有待加強,建宅選址時不注重地質災害隱患的評估,往往是在山體一側進行削坡後依山而建,造成新的地質災害隱患點。

六、下一步工作計劃

(一)以此次“安全生產月”活動為基礎,加強礦山企業和地質災害隱患點巡查工作,採取定期巡查和不定期檢查相結合,全面巡查與重點巡查相結合的方法進行檢查,確保治理的長效機制,認真執行礦產資源法律、法規,採取有力措施,加大行政執法力度,齊抓共管,切實加強礦產資源開發管理,維護好我縣正常的礦產資源開發和管理秩序;

(二)加強地質災害防治知識、礦產資源管理政策和有關安全生產知識的宣傳工作,提高廣大羣眾和作業人員對安全生產重要性的認識,增強安全生產意識和責任心,切實做好國土資源管理領域安全生產工作。

安全生產的總結報告 篇12

在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣級相關部門的具體指導下,我鄉按照國家、省、市、縣安全生產工作部署,嚴格堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則下,全面深入地排查和治理了各類安全隱患,建立健全了各種規章制度,徹底堵塞了安全監管漏洞。真正把安全生產各項要求和措施落實到了操作層面,切實增強了全社會安全意識20xx年鄉鎮安全生產工作總結20xx年鄉鎮安全生產工作總結。進一步提升了安全生產保障水平,從而有效地防範和遏制了各類事故的發生。今年重點開展了以下工作。

一、強宣傳、重培訓

年初,鄉黨委、政府把安全生產、宣傳教育和培訓納入重要工作日程,並把宣傳教育工作重點放在羣眾性安全生產上。利用各種會議和“安全生產月”活動宣講安全生產相關法律、法規和專業知識。深入企業、學校和村社開展安全生產知識演講演練,採取各種形式培訓安全生產監管人員和重點領域從業人員。全年共召開安全生產工作專題會議16次、制定下發安全生產文件13個、出動宣傳車16次、印發宣傳資料和小手冊600份、書寫巖石標語50條、製作道旗標語30幅、布標12幅開展安全生產知識演講6場,安全應急演練2次,配合上級部門培訓從業人員3次共620餘人,以會代訓3次共300餘人,送培專兼職安監人員6人次。通過大宣傳、大培訓使全鄉幹部羣眾尤其是企業從業人員更加認清了安全生產形勢,增強了安全生產意識,做到了人人懂安全、個個講安全,從過得去的安全意識轉變為我要安全。

二、強監督、重排查

按照上級的統一部署,結合我鄉安全生產工作實際,我鄉把今年定為“安全大排查,隱患大治理”年。年初,鄉黨委、政府及時調整了安全生產委員會組成人員,新成立了鄉農村道路交通安全監管辦公室,鄉煤礦安全監督管理站,配備了鄉安監人員8人,村兼職安全管理員10人,負責常年開展安全生產大監督、大排查和打非治違工作。特別是在今年6月以來開展的大檢查活動中,我們始終把排查安全隱患作為重點,圍繞“兩個重點”,抓住“三個關鍵”,開展了全方位檢查,大馬力整治,確保了我鄉安全生產形勢穩定好轉。

1、煤礦。督促煤礦企業認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產七項治本攻堅措施,全面排查治理了安全隱患,打擊了非法違法生產作業行為。全年共開展檢查36次,巡查78次,查出安全隱患32件,督促整改30件,上報制定整治計劃2件。同時對取得開工建設井口採取派員駐礦監管,鄉領導掛包;對封停二期開工井口實行領導包井,專人開展日常巡查,確保按要求封停到位20xx年鄉鎮安全生產工作總結工作總結2、道路交通。以嚴密防範重特大交通事故為目標,深刻吸取XX縣“9.15”道路交通事故教訓,開展了 “道路交通安全年”活動,強化了道路安全隱患排查治理,着重對轄區內的校園接送車輛、客運車輛、貨運車輛進行了監管,配合縣交警大隊和回龍派出所開展了打擊麪包車、三輪車、摩托車非法載客專項行動,實行定期與不定期和定點與不定點地上路檢查,發現問題輕者批評教育,重者從嚴處理。全年共上路檢查42次,檢查各類車輛380輛∕次,現場批評教育80人∕次,處罰2人。查出安全隱患15件,整治到位15件。同時對各類車輛亂停亂放等現象進行了有效治理,確保了全鄉道路交通安全暢通。

安全生產的總結報告 篇13

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業穩中求進,夯實轉型升級的根基”總體戰略要求,堅持穩定健康發展的理念,本着基礎管理“精”細,專業技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術裝備“精”良,人才隊伍“精”幹,客户服務“精”誠,產品“精”美的總體目標,堅持抓安環,提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環保的工作重心不放鬆,穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體幹部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現零事故,環境治理取得明顯成效。

現我將XX年一季度安全、生產、環保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:

一、安全生產態勢平穩,實現了零事故的目標

1、提升領導幹部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康,把“生命大於天,責任重於泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領導幹部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。並在年初組織班組長以上幹部學習新頒佈的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,強化“學規程、反違章”活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規範了基層管理的方法,約束了員工的行為;

為更好地深入推進學規程、反違章活動,安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監處督導,各單位、各部門統一行動的方法,並與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。

安監處組織特種作業等專業培訓3次,參加414人,鍊鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環保形勢嚴峻,環境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來,環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作,我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環保形勢,提升環境治理的能力,安監處組織班組長以上幹部學習新修訂的環境保護法,各單位從5s管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區域衞生,發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閒置空

地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產穩定順行,產量、質量、成本取得明顯進步

1、發揮裝備優勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。

本季度鍊鐵、鍊鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標,其中發電完成115.41%,超產402萬度,創效97萬元;燒結完成113.73%,超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的

技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝,實現降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、鍊鐵燃料比開展專項攻關,通過優化配比、提高料温,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協調配合,特別是鍊鋼廠幹部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務;投產後,公司產品結構得到進一步優化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核範圍,落實激勵手段,實施以來共計發放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手,強化人、機協調管理,千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發生的生產事故,事故同比下降20%。

各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,鍊鐵、鍊鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升;安環處在安全、環保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;

在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發電870萬度,氧氣供出量1053萬m³合格率100%;

2、安全、環保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實行零容忍。

安全、環保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,紮實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理,提高廢水重複利用率,減少排放,降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。

3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業務培訓,提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發生,也不適應企業發展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規的現狀。

5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係着生產是否穩定順行,關係着成本,關係着終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本着上游工序必須為下游工序負責的態度,建立一種“買賣”關係,把經濟槓桿的原理運用到生產中去,實現產品精美的總體目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實,我們要乘着一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮鬥,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。