社區半年個人工作總結報告(精選5篇)

社區半年個人工作總結報告 篇1

按照社區辦的通知要求,現將____社區上半年工作完成情況及下半年工作安排彙報如下:

社區半年個人工作總結報告(精選5篇)

一、上半年工作完成情況

1、解放思想大討論完成情況

年初以來,____社區按照區委組織部《關於在全區開展解放思想推動高質量發展大討論系列主題活動的方案》要求,有序開展了各項活動。一是組織開展書記宣講活動。4月2日,社區黨工委書記李忠東同志為大家作了《深入解放思想推動社區工作上台階》為題目的專題黨課,從教育引導社區公職人員幹事興業、旗幟鮮明用好選好守紀律素質好員工、發揮考核機制作用、真心關心關愛員工四個方面進行了宣講,教育廣大社區工作者為社區發展和社區服務貢獻力量。二是撰寫了調研文章。社區黨工委結合社區工作實際,撰寫了《推動社會事業全面高質量發展離不開良好機制下的高素質隊伍》,深刻剖析現實工作中和思想上存在的具體問題和現實表現,提出了具體解決問題的辦法,激發愛崗敬業主動性,把我們時時管變為自律自覺的能動性,實現社區高度自治下高度自覺。三是增強“五個意識”。通過查擺問題和找差距,號召全體社區工作者努力增強五個意識,即“履責意識、問題意識、創新意識、服務意識、擔當意識”,緊緊圍繞社區中心工作和主線,謀劃20__年工作思路、狠抓各項工作的落實,確保工作取得實效。

2、社會穩定工作完成情況

(一)持續開展掃黑除惡專項工作。年初以來,在轄區重點部位懸掛掃黑宣傳條幅、標語30條,在轄區內人流量較大場所發放掃黑除惡明白卡3000多個;組織全體工作人員及居民召開掃黑除惡骨幹培訓會3次;設立專項鬥爭舉報信箱2個,粘貼宣傳圖畫30張、舉報獎勵辦法15張。經過全員努力,轄區社會大局穩定、治安態勢良好,實現了“小事不出不出社區的目標。

(二)加強信訪穩定工作。年初以來,共調處各類矛盾糾紛近3起,成功率為100%;接待來訪羣眾5批共11人次。

(三)全力做好安全生產工作及應急管理工作。一是開展安全知識學習及宣傳工作。組織駐區企業集體討論學習安全生產知識,宣傳安全生產的重要性,增強駐區企業樹立安全生產責任意識,5月份開展了消防安全知識講座,受教育羣眾近百人。二是開展安全隱患大檢查、大排查活動,對轄區8家重點行業重點領域進行安全生產大排查,對排查出的隱患制定了整改措施。三是落實監管工作。社區對駐區企業一把手進行了約談,強調要牢固樹立發展絕對不能以犧牲人的安全為代價的紅線意識,同時對駐區重點企業設專人負責,監管責任落實到人頭,嚴格按照上級指示,將安全責任壓緊壓實。

3、作風整頓優化營商環境工作完成情況

一是開展“四零”承諾服務創建活動。5月末社區“一站式”服務大廳投入使用,設立四個窗口方面居民辦事,工作人員佩戴胸卡,方便居民監督投訴。進一步完善並形成六項工作制度,各項制度全部裝訂成冊並進行公示,方便居民查閲、監督。在社區網站上做出“四零”服務公開承諾,公示服務內容、工作流程、申報材料、辦事制度和諮詢電話。免費複印各種材料和證件,減輕居民負擔。製作社區簡介和工作流程免費發放給辦事居民。設置投訴電話、意見箱,主動接受監督。二是開展“基本業務+”學習培訓活動。黨的十九大精神;省委、市委優化營商環境的會議精神,教育引導廣大幹部把思想和行動統一到省委、市委的部署要求上來,樹立“以人民為中心”的理念,打牢優化營商環境的思想基礎。學習貫徹黨紀法規,增強依法履職本領。重點學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規,教育引導廣大幹部帶頭尊法學法守法用法,嚴格按照法定權限和程序履行職權,着力解決有法不依、執法不嚴、徇私枉法等問題,進一步優化環境。學習相關業務,增強服務工作本領。根據社區不同崗位的工作特點,確定應知應會內容,教育引導廣大幹部在幹中學,在學中幹,努力成為本職工作的業務骨幹,着力解決“不會幹”的問題,進一步優化政策環境。教育引導廣大幹部熟練掌握電腦、網絡處理等現代辦公技能。

4、黨的建設工作完成情況

一是社區黨工委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區活動有機的結合起來。三月學雷鋒活動月開展黨員志願者活動,端午節前夕組織慰問貧困黨員和空巢老人活動等,極大地增強黨組織的凝聚力。二是開展學習型黨組織創建。社區黨工委認真落實“三會一課”制度,組織開展遠程教育學習活動和各種主題學習活動,同時號召黨員羣眾開展形式多樣的學習活動,黨員幹部撰寫學習心得20多篇,收集民情近10餘條,幫助解決居民出行難等問題10個。三是發揮“兩新”黨組織參與社區建設共同發展。社區黨工委按照區委組織部《關於佳木斯市“兩新”組織黨員活動陣地標準化建設的意見》的要求,不斷加大“兩新”組織黨建力度,在“三會一課”、“主題黨日”等方面進行指導、對檔案資料完備等方面進行了規範,在“兩新”組織中紮實推進“三培四融活動”,指導非公企業支部開展活動,做到黨建工作全覆蓋。完善大廳基本工作,為百姓服務提供更加完善的服務。

5、意識形態工作完成情況

一是思想高度重視,加強組織領導。明確黨工委領導班子對意識形態工作負主體責任,黨工委書記作為“第一責任人”,堅持做到“三個帶頭”“三個親自”,即帶頭抓意識形態工作、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,分管領導承擔直接責任。二是定期進行研判,及時開展工作。社區黨工委定期對社區意識形態工作進行研判。每季度開展一次意識形態專題研判,重點分析意識形態領域基本形式、動向和風險點,並提出應對措施,目前為止已對人員思想動態、教育內容效果開展2次專題研判。三是開展黨建工作為龍頭,抓好思想意識形態工作。從建立黨建工作協調製度、完善黨建工作例會、開展“三會一課”和黨員活動日等方面入手,制定了黨建、宣傳、紀檢等工作計劃,致力於促進社區工作規範化、制度化。社區黨工委每月召開一次工作會議,聽取思想領域工作情況彙報,研究解決重要問題,從而形成了黨工委統一領導、黨支部負責、層層抓落實的黨建工作新格局。四是加強思想引領,深化理想信念教育。以集中學習、個人自學、專題輔導、講黨課等方式紮實開展理論學習,把意識形態工作納入學習內容,切實抓好黨員思想教育和理論學習工作,確保領會精神,並學以致用貫徹到學習和工作中,制定政治理論學習制度,做到理論學習有制度、有計劃、有主題、有記錄。

二、存在問題

一是黨員幹部有待於對相關的法律、法規、政策和自身業務知識的學習,努力提高自身的整體素質,更好地服務於民。二是社區工作人員緊張,由於動遷等原因被借調到有關部門共計5人,社區工作受到一定影響。三是工作人員老化,適應新技術方面的人才少,亟待加強。

三、下步工作打算

(一)突出抓好意識形態和黨建工作。

意識形態工作:一是抓工作。通過落實已經建立起來的制度機制,加強意識形態工作分析研判,積極開展好意識形態工作,準確及時把握思想意識領域的動向和問題,並及時提出應對舉措,保證意識形態各項工作更加紮實到位。二是抓成效。通過落實領導責任和工作制度,保證意識形態工作不斷加強,確保不發生任何問題。三是抓宣傳。通過改進和提高網絡新媒體的運用,增強創新意識,使意識形態宣傳更加全面、更加新穎、信息發佈更加及時,引導積極向上的輿論方向。

黨建工作:一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和深入學習“十九大”精神,以社區黨員教育基地和“一站式”服務平台為載體,抓好為民服務和黨員教育管理工作;二繼續推進社區共駐共建工作,建立完善聯席會議長效機制,與3家駐區單位定期開展活動;三是抓好“兩新”黨組織建設,指導開展各項活動;四是加大年輕積極分子培養力,改善黨員隊伍結構,為黨組織輸入年輕新的生命;五是推行黨員服務日、設立黨員服務崗,充分發揮黨員先鋒模範作用。六是加強對黨員幹部的管理,堅持“三會一課”制度。

(二)突出民生工作,各項事業均衡發展。

一是認真開展安全生產工作。使“安全第一、預防為主”的思想深入人心。定期組織工作人員對轄區重點行業重點領域進行安全生產大排查,消除生產安全隱患,超前預防。加強各單位一把手主體責任的落實,監管責任落實到人頭,切實將安全工作做好。

二是深入開展掃黑除惡工作。進一步加大宣傳教育力度,在全社區範圍內形成人人知曉、設立舉報信箱,加大羣眾監督和舉報力度;繼續加大掃黑除惡專項鬥爭的摸排力度,對摸排出的涉黑涉惡線索進一步深挖,營造一個風清氣正的環境;加強信息報送工作,發現有涉黑涉惡的行為做到第一時間向上級彙報,及時向區掃黑除惡辦報送工作開展情況;加強骨幹隊伍管理。堅決配合公安機關打擊從事涉“黃、賭、毒、”等危害社會治安的黑惡勢力;加大與各部門相互協作,加強聯動機制,實現資源共享,打好掃黑除惡專項鬥爭攻堅戰。

三是進一步加大信訪穩定工作力度,充分社會穩定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪穩定工作落實到實處,認真做好不穩定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調處工作,進一步加強社會治安綜合治理和平安建設工作整體推進。

社區半年個人工作總結報告 篇2

今年以來,我公司在上級局的正確領導下,緊緊圍繞上級關於調結構、轉方式的戰略部署,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務,努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業務,在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步,獲得了三台土地整理項目,簽定了經營合同xx萬元,取得了較好的經營效果,為公司完成年度目標,實現良好的經濟效益打下了堅實的基礎,為今後進一步調整結構打下了基礎。

一、上半年工作回顧

一是加強制度建設,保障企業有序運行。俗話説“沒有規矩不成方圓”。對於企業而言,規章制度就象國家的法律法規一樣承擔着神聖的使命,制度是規範企業行為和員工行為的準則,制度建設是企業有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索,針對規章制度在運行中存在的問題,不斷修訂完善,使制度辦法實用、管用,已經建立起了一整套適合自身發展的規章制度。通過宣傳教育,使各項規章制度深入人心,同時將制度建設與企業文化建設相結合,不斷提高全員的整體素質,形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導幹部身先士卒,以身作則,做自覺執行制度的模範,維護了制度的嚴肅性,使這些制度在企業運行過程中發揮了應有的作用。

二是合理調整佈局,完善內部管理。年初,公司幹部職工認真貫徹局及隊的會議精神,通過宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標任務的自覺性,針對各項工作制訂出明確的工作標準,建立了完善的責任制,使每個責任落實到人,做到事事有人負責。制定了精細的考核機制,做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式,加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元,實現利潤280萬元。為完成這一任務,我們按照調結構、轉方式的戰略部署,我們拋棄計劃經濟的管理模式,堅持以傳統產業為基礎,認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目,(2、3、4、5批地災)及非災區項目,已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協議,預計下個月就能完成結算。上半年,我們的主要活動地區在:眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三台國土資源局簽訂了《四川省三台縣建平鎮土地整理項目投資合作協議書》,隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作,省國土資歷源廳已經正式批覆方該項目,目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。

四是抓好投資項目的調研,搭建新的平台。我們組織人員對當前的投資環境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環境看,投資增長的有利因素有:一是國際經濟的復甦有利於投資者建立信心,促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在於:一是新開工項目減少,在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑,將影響投資後勁,特別是20xx年集中開工的擴大內需項目竣工後,政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續,對投資平穩增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況,我們積極進行協調和溝通,一是正在和眉山東坡國土局協商進入東坡區土地整理項目、BT項目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。

五是細化安全管理,構建平安企業。安全生產是確保企業平穩發展的首要問題,事關企業的生存發展,更是關係到人民生命財產安全的大事。因此,我們全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制,責任到人。加大安全生產的投入,做到人員、資金到位,安全防護設施和勞保用品齊全,創造了安全的施工環境。

二、存在的不足

一是人員素質有待提高。由於土地開發整理是涉及農業、水利、林業、建設等多行業的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業技術規範,人員業務素質亟待加強。

二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現了偏差,認為制度可以涵蓋企業管理的一切,有了完善的制度就萬事大吉了,其實有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規範和職業操守來約束。有的規章制度的制訂出現了偏差,有些制度過於繁瑣,可操作性不強,有的制度模稜兩可,缺乏剛性。在制度的執行上出現了偏差,執行制度有時夾雜感情、親情的因素,有失公平,因而執行起來就走了樣。

三是質量監管的環節有待加強。在實際操作中,個別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監管的環節有些放鬆,有的甚至影響了工程質量,因此,還需進一步加強監管,確保工程質量,完全達到設計標準。

三、下半年工作思路

一是認真貫徹局的精神,強化管理,進一步解放思想,轉變觀念。解放思想,轉變觀念,是貫徹落實科學發展觀的需要,也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經營任務,最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念,使管理理念、管理手段、管理方式適應發展的需要。為此,要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略,進一步推動以項目管理為中心的體制機制創新。企業的組織機構和管理體制、勞動人事分配製度、生產要素資源的使用,都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創新。作為市場主體的企業,追求利潤化是市場規律。從我們自身考慮,在發展的新高度、新起點上如何充分實現規模效益,成為我們面臨的一個重大課題。因此,要把成本管理與控制,提高經濟效益作為管理創新的着力點,堅持以市場為導向,進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理,努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系,落實全員風險承包責任制,實行項目完全成本核算,充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施,切實加強企業管理,提高企業的發展質量。

二是進一步完善激勵約束機制,明確責任,落實到人,完善考核辦法。要制定目標考核評比制度,將各項指標分別進行統計,將考核與日常工作相結合,加大考核力度,使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中,要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人,並將質量、安全等環節全部納入考核,對指標完成優秀的給予獎勵,完成後進者給予懲罰。通過獎勤罰懶,建立長效機制,實現由隨意化管理向規範化、制度化管理的轉變,讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的不斷得到更多的實惠。

三是依託平台,進一步開發新項目。項目是投資的根本,也是投資的基礎。依託局搭建的平台和我們已開展的土地項目,繼續尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究,抓住工作中的重點、難點問題,找準癥結,提出對策,攻堅克難。要拓寬視野,創新思路,把握工作的特點和規律,不斷創新工作思路和工作方法,進一步加大項目庫的儲備力度,實現企業的可持續發展。

四是繼續加強土地開發整理項目的監管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環節的監管,確保資金得到有效利用,工程質量達標。

社區半年個人工作總結報告 篇3

學校黨支部、校長室按照調xx縣教育局的扶貧幫困工作部署,堅持構建和諧校園的科學發展觀,開展多種幫困活動,深入探索扶貧工作的新路子,做到不讓一名學生因為家庭貧困而影響學習,現將上半年工作總結如下。

一、學校領導重視,全體教師積極響應

為了切實抓好扶貧幫困工作,學校上半年成立了扶貧幫困工作領導小組,下設了辦公室。由荊校長任組長,王副校長任副組長,教務處、政教處、團委、總務處、工會、各班主任、廣大教師積極響應。各年級先後開展貧困生摸底工作多次,摸清貧困生家庭狀況,做好貧困生建檔工作,明確助學思路,有計劃有步驟地實施。

二、制定幫困措施,紮實推進幫困工作

我校根據調xx縣教育局扶貧幫困工作安排,認真學習了文件並根據文件精神制定了《學習有困難學生幫困措施》和《學習有困難學生幫困計劃》。根據措施和計劃做好宣傳和佈置工作,在教師例會、班主任工作會等各種會議上做好動員,發動廣大教師參與到這一活動中來,爭當扶貧幫困的積極分子,共同搞好扶貧幫困工作,構建和諧校園。

三、工作落實到人,温暖送進家庭

學校對貧困學生的幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人,做到每個貧困生都有人關愛,每個貧困家庭都能感受學校的温暖。通過第一階段摸底工作我校確定本部千等9名同學為20xx年度扶貧幫困結對對象,由校長、副校長、各處室負責人等一一結對。平時經常與這些學生談心,幫助他們克服生活、學習上的困難,努力學習,爭取有更出色的成績立足於競爭激烈的社會之中。

四、延伸幫睏意義,形成幫困“人文化”

組織了多次扶貧幫困活動後,學校發現全體師生的熱情很高,出手大方,這為我校的“人文幫困文化”——學校另一種文化的形成提供了契機。我校提出了“人文幫困”的理念,要進一步發揮幫困的育人作用,除了物質幫困,還更需要人文幫困,以及整個幫困活動的人文化。這是幫助貧困學生在物質幫助之外的另一層次需求,包括如何克服貧困家境帶來的自卑心理、如何更快融入集體生活環境、如何正確規劃自己的未來發展,對貧困學生這些需求的滿足,有時比提供物質幫困更重要,因為物質幫困只能解決生存的問題,而人文幫困,則關係到貧困學生的身心健康成長。為此,學校成立了“心靈驛站”,定期或不定期地為這些學生作心靈溝通,幫助他們端正思想、樹立信心、確立自己的崇高理想。

扶貧幫困關係到千家萬户,關係到寒門學子的未來,關係到和諧社會的創建,任重而道遠,我校力求在各級部門的領導下,在社會熱心人士的幫助下,將這項工作做得更完善,讓每一位同學都能感受集體的温暖,社會的關愛。

社區半年個人工作總結報告 篇4

一、學校領導重視,全體教職員工大力支持。

為了抓好扶貧工作,學校成立了扶貧幫困工作領導小組,下設了辦公室。學校領導親自掛帥,教務處、會計室、各班主任具體落實,廣大老師積極響應學校“每名教師進十家,温暖送進每一户”號召,各年級先後開展貧困生摸底工作多次,摸清貧困生家庭狀況,做好貧困生建檔工作,明確助學思路,然後有計劃有步驟地實施。

二、工作落實到人,温暖送進家庭。

學校對貧困學生的幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人,做到每個貧困生都有人關愛,每個貧困家庭都能感受學校的温暖。通過第一階段摸底工作我校確定趙靜等9名同學為上一年度扶貧幫困助學金髮放對象,在上學期末由劉世攀副校長、教務處徐進文主任、以及團委陳濤書記等親自將助學金送到貧困學生手中。每到一處,他們都要同家長促膝交談,詢問他們對學校還有什麼特別的要求。同時確定凌傑等18名同學享受團縣委希望工程捐助對象。學校還組織全體師生為患病的林春敏同學捐款,短短半天時間,就籌集捐款7000餘元。當把這筆捐款送到林春敏同學家中的時候,他的父母連聲感謝。林春敏同學自己也表示一定會振奮精神,刻苦學習,報答學校、社會和父母關愛。

三、爭取各方力量,拓展扶貧助學途徑。

眾人拾柴火焰高,經過各方努力,周邊的好幾個企業主已經答應向我校的林浩男等同學每年捐贈600元,以幫助他們順利完成學業;各村委會也各自負擔相應人數的貧困生,為他們勤奮學習解除後顧之憂。另外學校還千方百計聯繫社會人士為貧困同學獻愛心,解決貧困學生的後顧之憂。

扶貧幫困關係到千家萬户,關係到寒門學子的未來,關係到和諧社會的創建,任重而道遠,我校力求在各級部門的領導下,在社會熱心人士的幫助下,將這項工作做得更完善,讓每一位同學都能感受集體的温暖,社會的關愛。

社區半年個人工作總結報告 篇5

同志們:

這次會議的主要任務是:認真貫徹黨的____大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,總結公司20____年工作,深入分析形勢,全面部署20____年工作,動員公司全體幹部員工,努力創新超越,提升競爭能力,全面完成20____年工作任務,為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮鬥!

下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

一、公司20____年工作回顧

按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標,三大業績大幅提升,生產經營發展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。

(一)三大業績完成情況

1、安全業績

公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故,沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件,沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件,確保了四個安全。

2、經營業績

——實現利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。

——淨利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。

——淨資產收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。

——流動資產週轉率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。

——發電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。

——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發展業績

——開工電源建設容量1307萬千瓦,完成年度目標任務。

——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。

截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,佔87.4%;水電772.21萬千瓦,佔12.25%;風電21.6萬千瓦,佔0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統着力堅持科學發展,着力推進改革創新,着力提升企業管理,着力加強隊伍建設,各項工作都邁上新台階。

1、科學發展取得新成效

電源發展實現突破。實現核准項目10項544萬千瓦,批准開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陝西、河北、山東、新疆地區項目核准取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、雲南、湖北、廣東等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區實現運行容量零的突破。發電資產分佈從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15台959萬千瓦,佔投產火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量佔火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量佔火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脱硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標誌性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發力度,內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產,開工了安徽宿州秸杆發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陝西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構,重組控股信託公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現效益大幅提升,服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展,華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進,境外項目投資和戰略合作取得新進展。節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求,加強節能技改、節能技術應用和節能評價,全面落實基建項目環保“三同時”,加大環境污染治理力度。年內投產脱硫機組40台共1684萬千瓦,截至年底累計投產脱硫機組110台共3491.5萬千瓦,佔煤電裝機容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31台175.9萬千瓦,完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司採用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置,節能效果顯著,得到江蘇省政府讚揚,並在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用,受到社會廣泛好評。

2、改革創新實現新突破

體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內外並舉”的產業佈局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案,建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則,規範和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陝西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產,深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區域檢修公司,成立資本控股、發電運營、新能源公司,推進專業化管理,各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關係。技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脱硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20__20__年會”。創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展,華電國際再融資及資產注入進入操作階段,對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式,積極爭取發行各類債券和信託77億元,穩妥參與資本市場運作,調整負債結構,降低融資成本,保證了發展資金需求。

3、企業管理有了新提升

安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產“鞏固提高年”活動,加強設備管理,提高設備可靠性,有效防範了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停,青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。

經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規範單項獎勵和評先創優管理,初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強,發電量保持快速增長,貴州、雲南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標杆電價和脱硫電價落實到位,華電國際、貴州、雲南、湖南等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢,增強了電煤量質價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門户網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平台等信息應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陝西、雲南、浙江地區,華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能,開展資產經營責任審計和專項審計調查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司規章制度,形成制度建設長效機制;開展“依法經營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經濟安全。

4、隊伍建設得到新加強

幹部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動,堅持“德才兼備、注重實績、羣眾公認”的用人標準,全面加強各級領導班子和幹部隊伍建設,各級領導班子的領導力、執行力和戰鬥力明顯增強。完善幹部管理機制,加大幹部交流力度,建立後備幹部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領導人員和後備幹部培訓班。加強人才隊伍建設,編制公司“____”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃,完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。着力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度,集團總部組織各類專業培訓班48期,培訓人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質。

黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的____大精神,舉辦領導幹部學習貫徹____大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習,加強黨員政治理論教育。深入開展黨員幹部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動,持續推進黨的先進性建設,認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構,完善工作機制,隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團總部為重點,加強作風建設,各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員幹部廉潔從業和警示教育,建立落實教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系,沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。

精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設,完善企業文化體系,建立企業文化建設示範基地,開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩定因素,保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。

外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責任,認真落實國家下達的援疆援藏任務,積極參加社會公益活動,營造了良好環境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應急管理,確保了形象安全。

20____年各項工作成績的取得,是黨中央、國務院正確領導的結果,是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果,是公司廣大幹部員工積極應對挑戰,克服困難,團結拼搏,努力奮鬥的結果。剛才,大會隆重表彰了先進企業、優秀髮電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模範以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體幹部員工表示崇高的敬意!

在總結成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間,科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面,還存在不適應當前形勢和任務的問題,需要進一步加強。二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求,個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大,重點區域發展項目後續資源不足。個別新投產機組由於設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對於這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。

(三)基本工作經驗

一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的____大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經驗,我們要繼續堅持和發揚。

——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任,才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用,更好為黨和國家的工作大局服務。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質,符合黨的____大提出的“又好又快”發展的基本要求,是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹於公司發展的全過程,才能明確方向,統領全局,科學發展。

——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果,符合發電企業的特點和實際,也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”,才能抓住企業工作的中心任務,形成正確的業績導向,確保國有資產的保值增值。

——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎,對於發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎,建設本質安全型企業,確保實現公司安全發展。

——落實“四個着力”是公司的工作路徑。着力堅持科學發展,着力推進改革創新,着力提升企業管理,着力加強隊伍建設,是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個着力”,才能抓住工作的關鍵,推進各項工作取得新成效。