績效管理整改報告範文 篇1
於家河水庫管理所績效考核整改報告20xx年以來，在市水利局的正確領導下，於家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況彙報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，並有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時彙總上報，
保證上級對防汛工作的.全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案並組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，並按照批覆要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所幹部職工違法亂紀情況的發生。
2、加大工作創新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，於家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，並通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標誌牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。
二是按照省級規範化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規範化管理工作，整理保存好數據資料。
績效管理整改報告範文 篇2
為加強學校管理，充分發揮教育服務作用，調動我校人員的積極性。根據山東省教育系統績效考核標準和《新泰市20xx年度事業單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，近幾年來，學校得到政府部門的大力支持，獲得了快速發展，但仍存在幾個問題。我校認真分析和研究，深入查找存在問題的原因，制定整改目標，落實整改措施，整改工作取得了較好成效。現將我校20xx年度績效考評整改落實情況彙報如下：
一、整改問題一
教師對課件製作、班班通業務尚不夠熟悉。特別是老教師，根本對班班通設備不會使用，個別一次未用，造成資源的閒置浪費。
整改措施
加強培訓與管理，努力提高學校管理整體水平；利用校本培訓平台，加強現代教育技術應用能力培訓，鼓勵教師學習新技術應用新技術。
整改效果
現在我校的課堂，教師能熟練應用班班通進行教學，個別老教師能利用網絡平台蒐集整理教學資源，加以整理後應用到課堂，年輕教師能進行初步的ppT課件製作，開展了微課製作比賽，教師的整體業務素質有了較大提升。
二、整改問題二
學校為農村國小，各項工作能按部就班的開展，但辦學特色不鮮明。整改措施
集思廣益，向家長社會徵集意見建議，發揮教師個人特長，定位符合自身實際的特色發展方向，並積極推進特色建設。
整改效果
1.重視綠化及校園文化建設，努力打造良好的育人環境。目前，學校的綠化美化已初具規模，綠化率達到40%以上，整個校園內環境優美，四季常青，三季有花，綠樹、鮮花、草地交相輝映，錯落有致。設置多塊文化圖版，從室外到室內都處處可見：好習慣養成、傳統美德、愛我中華等方面的名言警句，名人故事牌匾，使學生在潛移默化中受到傳統文化的薰陶，形成教室內外皆課堂的.濃厚育人氛圍。
2.雅言傳承文明，經典浸潤人生
經典誦讀活動是我校辦學特色的一大亮點。讓學生在國小階段，大量誦讀經典美文，古今中外名著，在全校範圍內形成經典誦讀、快樂閲讀的良好局面，初步形成了“班班有書香、師師具風格、生生樂其中。”的濃郁氛圍。
2.手抄報展覽又一大亮點，每學期初學校制定出切實可行的手抄報辦報計劃，每兩週辦一期主題手抄報，手抄報內容除根據重要節日外，還圍繞學校工作安排《我是環保小衞士》、《安全伴我行》、《講文明、知禮儀》、《我愛四季》、《我的收穫》等內容。每期評選出的優秀手抄報進行張貼，並對優秀作者加以表彰獎勵，通過辦報，既培養了學生動手、動腦、收集、整理、寫作審美能力，又讓學生受到良好的品德教育。
3.重視寫字教學，培養學生良好的書寫習慣。
要求教師上好寫字課，使用好寫字課本，每學期進行兩次的作業評比，並對優秀生進行獎勵，也為學生規範漢字的書寫提供了展示的平台。另外，學校成立了書法小組，安排了兩位教師指導書法興趣小組的活動，在活動中，學生了解了中華文化的博大精深，培養了審美能力。
除此之外，學校還開展了跳繩、踢毽子、乒乓球、歌詠比賽等豐富多彩的特色文體活動。
回顧過去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機遇和挑戰。我們相信，在全體教職工的共同努力下，天寶鎮顏家莊聯小的明天一定會更加美好。
績效管理整改報告範文 篇3
xx煤業開發有限公司的績效考核工作於20xx年3月份試行到現在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：
一、煤業公司本部
1、調整工作思路，修訂考核方案
根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流於形式。經過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。
2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連
由於煤炭行業目前的嚴峻形勢，根據行業主管部門的要求，加強復工復產、隱患整改礦井的監督檢查，煤業公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的'實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合於實際。
3、加強監督，及時溝通
實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時更正，對考核結果產生的不同意見，上下協商，共同認可，只有這樣才有利於績效管理的有序開展。
目前，煤業公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業公司的績效管理工作將有長足發展，對整體工作也將起到積極的推進作用。
二、所屬煤礦
1、提高認識，轉變思想
基於原煤礦行業的粗放式管理，大多數職工對績效管理認識不到位，各企業需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業服務。
2、加強溝通，積極推廣
在績效管理中，由於受傳統觀念的影響與束縛，企業員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場，流於形式，使考核制度發揮不出應有的作用。要全面推廣績效管理理念，離不開單位自上而下的績效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績效管理的意義、目的、必要性等問題。建立各部門上下級溝通制，讓部門和員工及時瞭解績效考核情況，對考核結果進行客觀評價和分析，對存在的問題及時溝通，找出問題，制定措施，讓員工參與到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。
3、科學設計、設置績效考核指標
緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過於量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應着眼於基層基礎，夯實根基，才能推動企業各項基礎管理的工作水平。
4、關鍵指標的分解與落實
就目前煤炭行業的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業可根據年度目標，確定關鍵指標，通過企業經營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。x煤業開發有限公司