可行性報告集錦(精選24篇)

可行性報告集錦 篇1

隨着市場競爭的日益激烈,現代企業要求人才不僅要具有精深的業務技能,而且還需要具備良好的綜合能力。我國已經加入世貿組織,對人才更是苛求多元化和國際化。公關禮儀,是其中至關重要的方面,它關係到個人和組織的發展,影響到品牌的樹立。

可行性報告集錦(精選24篇)

一、協會宗旨

活躍校園氣氛,豐富課餘文化生活,培養和發展同學們的愛好與專長,增進同學之間的相互瞭解和信任,有效化解矛盾和衝突,推進人際和諧與社會和諧,提高同學們適應現代社會的節奏和思維方式,促進各項公關活動的開展。

二、協會目標

以增強同學們的公共關係意識,鍛鍊會員的公共關係能力,信息處理能力、組織領導能力、社會交際能力、宣傳表達能力、自我推銷能力,以達到全面提高全體會員的綜合素質的目的為目標。

三、公關論述

公共關係,是指社會組織與社會公眾之間的社會聯繫狀態,反映社會公眾對社會組織的認知、評價、支持與合作的程度和趨向。

公共關係是一種社會聯繫狀態,一個組織無論是否意識到公共關係,是否從事公共關係活動,它總是與其他組織和個人存在着廣泛的聯繫,公共關係的存在是不以人的意識為轉移的客觀的社會現象。

公共關係由社會組織、社會公眾和信息傳播三個要素構成。

公共關係是一門應用性很強的綜合性的邊緣學科。它既包括一整套理論體系,又包括理論指導下的實務操作範疇,是一門專門研究社會組織與有關公眾之間傳播溝通的行為、規律和方法的綜合性學科。

四、公關前景展望

根據中國公共關係協會20xx年初調查統計,20xx年中國內地公關服務市場營業額超過45億元人民幣,較20xx年的33億元人民幣,增長超過36%。 從政府來看,最近幾年各級政府通過傳播塑造城市形象以及對危機公關事件的專業管理逐漸認識到公關作為管理的重要性,並以公共關係作為中國社會和諧的助力、經濟騰飛的動力。從個人與社會的角度來看,個人、組織與社會之間的溝通和理解日益成為現代社會的基本問題,現代公共關係的使命是通過有效的商務手段和方式在個人和社會之間建立彼此理解和互相信任、互相支持的橋樑。

五、公共關係對於個人的必然

公關能力表現為一個人在社交場合的介入能力、適應能力和協調性等方面。良好的公關能力是現代人的重要素質之一,公關能力的提升是時代的需要和歷史的必然:首先,公關能力培養是適應社會化大生產、市場經濟發展的客觀需要。其次,良好的公關能力有助於提升人脈,提高情商,增強人際吸引力。再次,公關能力的強化,可以提高人們思想道德修養,培養高尚的道德情操,美化人的心靈和行為。公關能力要求我們有強烈的形象意識,學會自覺地控制和調整自己的行動,時時處處注意保持良好的形象,樂於助人,重視公眾利益,體諒他人的難處,維護他人的.正當利益。最後,培養公關能力有利於提高人的知識能力素質,增強其在人才市場的競爭力。公關能力的培養有助於增進人與人之間的相互瞭解和信任,能有效化解矛盾和衝突,推進人際和諧與社會和諧。

六、國際走向

國際教育的趨勢早已表現出了重視公關能力的趨向。1999年4月聯合國教科文組織召開了第2屆國際技術與職業教育大會,大會指出:21世紀對人的素質的要求更重要的是對人的應變能力、生存能力及發展能力的要求。大會在改革教育內容方面突出強調以下理念:

(1)加強基礎文化和基礎能力的教學,以增強崗位變化和職業轉換的適應性,以及繼續學習的可能性;

(2)加強非技能性的能力教育(合作能力,公關能力等);(3)培養創業精神;(4)加強社會文化學習和外語學習。公關能力是其中非技能性教育的重要內容。

七、會員組織方式

1. 會員

會員擬面向全院招收。

2. 會員部門管理成員

會員部門管理成員擬通過協會成立大會暨會員部門管理成員競選大會選舉產生。

3. 理事會及常務理事會成員

理事會成員由各部門推薦,經過常務理事會討論、選舉產生。常委理事會成員由會長及各個部門幹部組成篇二:辯論協會成立可行性分析報告

可行性報告集錦 篇2

書記:

按照您的指示,結合我縣實際情況,我們就電子政務建設的作用、投資、應用等方面,和有關部門及個別企業進行了座談和了解,並進行了初步分析,現就有關情況彙報如下。

一、電子政務的理論作用

雖然政府機關的工作千頭萬緒,但一般來電子政務有四種功能:一是公眾信息發佈功能。政府機關可以將新的政策、新的條例、法規、辦法等發佈給廣大民眾,提高信息溝通的效率。二是意見反饋功能。可以讓訪問者在網站直接將意見、建議、申報材料等發送到網站管理員的信箱中。三是網上辦公職能。政府機關可以在線發佈通知、填報表格、開視頻會議、網上審批等。四是企業可以在線提報產品等,直接實現網上交易,也就是電子商務。

二、電子政務應用與我縣現實情況的矛盾

一是投入與產出的矛盾。去年,濟南和兩家網站製作公司分別就我縣電子政務應用進行了考察並拿出了《技術方案書》,按照設計要求,項目分三期建設:一期網絡建設包括縣委、縣政府、縣人大、縣政協之間的網絡平台架構相關配套設備(如機房、機房裝修、服務器、光纜、軟件等)的建設,費用為163萬元;二期網絡建設費用主要用於接入縣城內各部門、企業及其它網絡終端用户交換平台、光纜、軟件等共計317萬元;三期網絡建設主要是各鄉鎮、村的交換機、線路租賃費等共計121萬元。整個工程總計投資600多萬元。目前,我縣互聯網用户僅有4000户左右(包括家庭、單位和網吧),全縣人均上網率相當低,加之傳統政務和商務習慣使然,致使我縣目前信息化實現程度仍然保持在較低水平,網站建成後短期內收回投資的難度很大。通過對、等已經建有自己網站的企業的瞭解,其網站效果並不理想甚至毫無作用,其產品推介、交易仍以傳統的參加展覽會、交流會等商業活動為主。

值的一提的是,不管採取什麼樣的投資方式,以上的設計費用僅僅用於政府中心站軟、硬件的建設,如果再計算各位領導、縣直各部門、各鄉鎮、村、企業網絡終端設備(如計算機、打印機、UPS電源等)等的投資費用,又將是一筆巨大的投資,而這部分投資是必須由縣財政、各部門、鄉鎮、村及企業自己來承擔的。

二是新技術與直接應用者落後的操作技能之間的矛盾。由於我縣目前信息化水平普遍較低,廣大民眾電腦知識普遍缺乏,我縣綜合信息平台建成後,對應用者尤其是領導幹部的操作技能提出了新的甚至更高的要求,電子政務的參與者和使用者對於該系統的熟練應用尚需要一個培訓和熟悉的長期過程。與之相對應的是,一些年輕人或者比較有時間和興趣應用電子政務的非領導同志,卻可能沒有機會配上電腦。

三是“大馬”拉“小車”的矛盾。假設我縣投巨資把綜合信息平台建成,從理論上講,將成為一個非常全面、關係政務、商務和羣眾生活各個方面的.系統。根據目前平原實際,我縣還是欠發達縣,經濟總量較小,資本和信息流動尚未達到發達國家或先進地區的活躍程度,人均擁有電腦率和上網率還比較低,不管是電子政務還是電子商務,應用面相對狹窄,應用量相對少,傳統的政務和商務及信息交流習慣使得綜合信息平台難以發揮應有作用,從而出現“大馬”拉“小車”的現象,造成資源的浪費。通過瀏覽和了解我縣私人建設的網站(如)內容,不難發現,政務及商務信息量小、面窄甚至過期,市場反映和應用遠遠達不到期望值。

四是超前建設與上級政府相關工作銜接的矛盾。據悉,目前**市政府正與市通信公司洽談建立市政府綜合信息平台的有關事宜。如超前建設,我縣軟件系統及其它業務將來能否與市信息平台兼容相通還不能肯定。若不相通,如再進行技術上的改造,勢必又會增加投資成本,這是任何投資方都不願看到的結果。

綜上所述,我們認為,我縣的電子政務網絡建設,應暫緩進行,應進一步觀望**市政府信息網絡建設和運作情況,待條件成熟,再選擇恰當時機建設我縣自己的綜合信息平台。這樣做的好處:一是可以借鑑市裏的項目運作經驗(如投資方式、收益分配、建設步驟等);二是業務上可以直接和市裏兼容相通,無需磨合;三是將市裏已經運作成熟的系統軟件等借鑑使用,可以大大降低投資成本,縮短試車時間;四是大樹底下好乘涼,市裏建成後,掛靠市政府這個大網站,我縣的信息平台可以更便捷地發揮自己的作用。

可行性報告集錦 篇3

第一章項目總論

第二章項目背景和發展概況

第三章市場分析與建設規模

第四章建設條件與廠址選擇

第五章工廠技術方案

第六章環境保護與勞動安全

第七章企業組織和勞動定員

第八章項目實施進度安排

第九章投資估算與資金籌措

第十章財務效益、經濟與社會效益評價

第十一章可行性研究結論與建議

第一章項目總論

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敍述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

§1.1項目背景

§1.1.1項目名稱

企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位

承辦單位係指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應註明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4項目擬建地區、地點

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等,分別説明。

§1.1.6研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發佈日期。並將其中必要的部分全文附後,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆文件。

(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項目建設的必要性。簡要説明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2)項目發展及可行性研究工作概念。敍述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要説明。

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§1.2可行性研究結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敍述,並提出最終結論。

§1.2.1市場預測和項目規模

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產品定價及銷售收入預測。

(4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

(5)主要產品及副產品品種和產量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應

(1)項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

(2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址

地理位置、佔地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術方案

(1)項目範圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)採用的生產方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要説明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5環境保護

排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

主要治理設施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員

工廠組織形式和勞動制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。

§1.2.7項目建設進度

§1.2.8投資估算和資金籌措

(1)項目所需總投資額。分別説明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節税、建設期利息)、流動資金總額,並按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項目財務和經濟評論

(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

(3)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

(4)經濟內部收益率,經濟淨現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

§1.2.10項目綜合評價結論

§1.3主要技術經濟指標表

在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合瞭解。

主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠佔地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利税總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

§1.4存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。

第二章項目背景和發展概況

這一部分主要應説明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發展概況作系統地敍述。説明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敍述項目發展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1項目提出的背景

§2.1.1國家或行業發展規劃

説明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§2.1.2項目發起人和發起緣由

(1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、註冊國家、地址等詳細情況。

(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

§2.2項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調查研究、試製試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1已進行的調查研究項目及其成果

1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

3、社會公用設施調查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

4、擬建地區環境現狀資料的調查,包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。説明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求,取得的環境現狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗試製工作(項目)情況

已完成及正在進行的試驗試製工作(項目)的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況

(1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料。

(3)遺留問題。

§2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

(2)項目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號及其要點。

§2.3投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來説明投資的必要性。包括下面這些內容。

(1)企業獲得的利潤情況。

(2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

(3)擴大生產能力,改變產品結構。

(4)採用新工藝,節約能源,減少環境污染,提高勞動生產率。

(5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

(6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加税收、提高就業率、提高科技水平等。

第三章市場分析與建設規模

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,並確定建設規模。

§3.1市場調查

§3.1.1擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別説明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命週期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

§3.1.2產品現有生產能力調查

(1)本項目產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

(2)國內現有生活能力總量在本地區的分佈數量與比例。

(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分佈、數量與比例。

(4)已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產年月。

在建設項目和已批待開工建設項目,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

§3.1.3產品產量及銷售量調查

(1)全國或地區目前的產量總數。

(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以瞭解國內保有量是多還是少,説明本產品市場需求滿足程度。

(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;佔國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

(5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,佔國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

§3.1.4替代產品調查

(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

(2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產品進口可能性及價格。

§3.1.5產品價格調查

(1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產品銷售價格,價格變動趨勢,價格和出現的時間、原因。

§3.1.6國外市場調查

(1)產品國外的主要生產國家和地區。

(2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

§3.2市場預測

市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

§3.2.1國內市場需求預測

可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關的因素加以説明:

(1)本產品的消耗對象。

(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產品更新週期的特點,説明本產品有效經濟壽命的長短。

(4)可能出現的替代產品,即代用品。

(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味着擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

§3.2.2產品出口或進口替代分析

(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,説明本產品的優勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

§3.2.3價格預測

進行產品價格預測,要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平,還要分析國際、國內市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素;產品降低生產成本的措施和可能性;為擴大市場需採用的價格策略等,綜合以上因素,預測產品可能的銷售價格。

可行性報告集錦 篇4

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能於一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日,中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研,對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析,並提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。

為全面瞭解當前金融超市開展的現狀及存在的問題,近日,中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。

一、基本情況

自今年年初開始,中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前,金融超市已經開辦的業務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財諮詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批准的個人金融業務。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客户為中心,改變了銀行與客户之間傳統的溝通方式,使客户在一個門市便可辦理所有個人金融業務,並且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客户不同需求實行個性化服務,提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構,可以直接代客辦理法律諮詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續,還可以聯繫住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業,客户能夠隨到隨辦,憑證內部傳遞,減少中間環節,服務簡便快捷,受到了客户的青睞。

通過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經營的力度,通過在負債、資產及中間業務方面為客户提供優質、安全、高效、便利的個性化金融服務,有效增強了市場競爭力,促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款餘額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098 萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.

二、存在的主要問題

個人業務品種不夠齊全,服務方式不夠規範。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務,不能很好地滿足客户的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營,而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務,無法對客户提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公,無法對客户提供消費貸款發放的“一站式”服務。

業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款餘額超過XX萬元,最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬元,但另有10個超市餘額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查表明,經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規範;有的超比例發放貸款;有的貸後檢查不到位等。

管理和經辦人員素質與提高金融

超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由於金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數工作人員長期從事櫃枱業務或資金組織業務,普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗,對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

三、規範發展金融超市的建議

切實加強組織領導,努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度,把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務範圍。金融超市開辦初期的業務,要求各行根據當地實際有選擇地發展,除傳統負債業務外,可以把個人消費信貸業務作為主打產品。隨着條件的成熟,金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務範圍,為客户提供全方位個人金融服務。根據客户需求和市場發展需要,積極增加金融超市數量,繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市,使更多的客户能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓,幫助他們儘快提高業務素質,努力為客户提供方便、快捷的金融服務。

實施適度傾斜政策,促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優先”,即:優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展,根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制能力,對金融超市進行適度轉授權,在可能的條件下,要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作,要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公,為消費貸款客户提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體,採用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,儘快形成金融超市業務的規模優勢。

加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規範化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業務的健康發展;牢固樹立風險意識和法律意識,認真落實信貸新規則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防範和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產品准入方面給予政策傾斜。由於受政策限制,金融超市只能對客户提供傳統的銀行金融產品,無法為客户提供真正意義上的全方位個人金融服務,在同業競爭中也處於劣勢。為擴大金融超市服務範圍,促進金融超市業務發展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業務、新產品准入方面給予適當的政策傾斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。

可行性報告集錦 篇5

酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業,根據客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨着社會生活水平的普遍提高,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的酒店行業中,是經營好酒店企業的重要問題。這就要求酒店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用酒店資源,而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策,保證酒店企業的生存和發展。而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為酒店的經營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,並善於結合兩者的要求和長處,才能使先進的計算信息處理技術有效的服務與酒店的經營管理。

1、組織目標和戰略

實現對酒店內部各種服務管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質量酒店服務提供保證。具體來説,主要就是要實現以下幾個方面:

1)建立內部通訊和信息發佈平台;

2)實現工作流程的自動化,以及流程的實時監控與跟蹤;

3)實現文檔管理的自動化,並可按權限進行查詢使用;

4)隨時隨地安排業務。

5)實現信息集成,將各種業務系統的數據集成;可對客户資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

2、業務概況

廣水佰特國際大酒店為高等規模;今現有客房共計187間,會議室可容納800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶藝,美容美髮,大型超市,地下停車場等……地處市區,交通便利。周邊設有加油站、超市、銀行、醫院、公園使顧客出行方便,生活配套齊全,是外來客商與本市客户休閒、入住的首選之地。

3、存在的主要問題

長期以來,該酒店業務一直採用手工管理。經營理念出錯,工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多,酒店消費水平過高,高於本地區的消費水平,房間配套設施過少(電腦)致使該酒店的市場、聲譽、經濟效益大打折扣。

4、擬建立的信息系統

1)系統更新高級管理。

2)客房預定功能。

3)總枱接待,問詢,客房狀況控制功能。

5、酒店經營理念:

企業目標:打造誠信、優良而獨特的企業品牌

企業發展觀:尊重科學、求實務實、開拓創新、循序漸進

企業風格:以人為本、真誠友好、樸實寬容

企業精神:自強不息、發奮進取、追求卓越

經營理念:和諧管理+完善服務+誠信營銷=贏得市場

管理理念:規範管理+制度管理+情感管理=和諧管理

服務理念:微笑服務+規範服務+個性服務=完善服務

管理人員工作觀:把工作當做個人事業,盡職盡責、盡心盡力

服務人員工作觀:用我們的微笑和勞動讓顧客滿意

廚房人員工作觀:讓我們的每一個產品都是精品

廚房員工作風:服從指揮、來歷風行、用心做好每一件事

員工行為準則:企業的利益就是我的利益

員工風貌:誠實友愛、充滿活力、能幹善做

紀律觀:自覺服從、我和企業雙贏

質量觀:工作的質量體現着人的質量

節約觀:節約是一份責任、節約從我做起

衞生觀:健康關係着我們每一個人

6、部門管理

餐廳服務:從細微處做起、在規範中創造個性

廚房:嚴細成風、在創新中發展

保潔:我們的勞動就是為了乾淨

保安:安全第一、紀律至上

住宿部管理:安全衞生、絲毫不能輕鬆

住宿部服務:真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢

後勤人員:企業沒有我們的工作不行、但沒有我能行

工作觀:幹好工作是應該的,幹不好工作就意味着失業

7、以服務為基礎

酒店感動和吸引人的地方,不是高大的建築和良好的設施,而是它隨風潛入夜潤物細無聲的用心服務,酒店的競爭關鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優質服務,所以在對客服務中提出細心服務,耐心服務,同情心服務,用心服務,親情服務,超值服務,延深服務,零缺陷服務,服務還要運用的及時適時準時,對客人做到節日有祝賀,生日有禮品,長住有優惠,有事有幫助,等多項措施來保障品牌的發揚光大,所以説金錢有限,服務無限,服務無止境,酒店的發展必須以優質服務為基礎。

8、經營管理以人為本

1)經營首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經營理念上,服務環節上,質量管理上,都要真正為客人着想,想客人所想急客人所急,一切從維護客人的切身利益出發,數立客人永遠是對的服務理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無從談起。

2)工作與服務要以員工為本,客人抵達酒店後整個服務過程全部靠員工來完成的,客人在酒店接觸最多的是員工,服務質量好與壞,客人的滿意程度也都取決員工的服務。在服務工作中有一句話,叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人,所以對員工的管理要達到了解員工,尊重員工,關心員工,從實際工作長為員工排憂解難,用忠誠的員工來培養忠誠的客户羣體。

3)經營管理以人才為本,酒店競爭的焦點是市場,要贏得市場關鍵是專業管理人才,對於有知識有能力的管理人才,他們想為酒店辦事,會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平台,充分發揮他的特長。

9、以品牌為核心

品牌建立在瞭解市場分析市場的基礎上,品牌要靠優質的'服務優質的產品優良的設施環境,加上民族文化特色,地域特色,企業特色,和實應市場營的經需求。

10、以市場為導向

經營絕策要建立了解市場,分析市場,引導市場,要花成本下在酒店市場環境分析,酒店市場價位制定分析,酒店產品質量分析,酒店各種價位設定分析,銷售分析設定,分銷渠道分析與設定,經營信息的收集,市場信息收集與分析,賓客檔案健立上投入人力物力深入調查瞭解。拿出適合市場需求的運營方案。

11、以學習為動力

強化員工培訓學習是酒店成長髮展不竭的動力,建立酒店遠景規劃,深化改革客人與員工的交流機制,建立系統持續的員工培訓制度,創建學院式的學習模式,實行有獎學習,學以至用,用培訓學習來提高員工的業務素質,與實際服務質量。

會議中心

1、廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點,擁有風格各異的大小會議室三間,完善的設備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務。

大會議室可容納600人,也可間隔成兩個會議廳,舉辦規模稍小的活動,小會議室可容納80人。

2、會議設施:有

3、會議室經營理念:

所謂經營理念就是經營管理企業想法的濃縮,該説説到,説到做到,做到有效。一流的質量來源於一流的管理。精益求精,鑄造品質的典範。人人都有改善的能力,事事都有改善的餘地。追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創效益,憑服務樹立形象。質量創郊率,效率出效益。沒有最好只是更好。企業要興旺,質量是保證。創名牌、奪優質,全廠員工齊努力。堅持一流管理,提供一流服務,創建一流企業。提倡巧幹不甘落後苦幹,鼓勵做好不是做了。鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。

4、會議室管理:

1)會議室內的衞生每週至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。

2)每次會議之前,管理人員應進行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時)等工作。

3)會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護(含花木等)做到會散、人走、電源關、門上鎖。

4)與會人員要愛護會議室內的公共設施,損壞賠償,不許將室內物品移做他用。

西餐茶藝部

1、制訂餐廳服務規程

餐廳服務規程是餐廳標準化、規範化管理的依據和前提,也是控制餐飲服務質量的基礎,所以,我們必須制訂相關的服務規程,西餐廳規程主要有:

1)自助餐服務規程;

2)咖啡廳服務規程;

3)酒吧服務規程;

4)餐酒用具的清洗消毒規程。

2、餐前的準備工作

我們應該組織安排並督促餐廳服務員做好各項餐前準備工作。

1)搞好餐廳清潔衞生工作,使之符合衞生標準;

2)準備開餐所需的各種餐酒用具並按規格擺設;

3)檢查準備工作質量,發現不符合要求者,應及時糾正;

4)召開餐前例會,通報客情,公佈菜單,總結上餐的服務情況,分工組織,查儀容儀表。

3、開餐時的餐廳管理

1)加強巡視,控制餐廳服務規程的實施,發現問題及時糾正,保證客人享受規範化、標準化、程序化的服務;

2)控制上菜順序和時間,協調餐廳與廚房之間的關係,滿足就餐賓客的生理和心理需要;

3)根據工作量、合理安排服務人員,做好接待工作;

4)及時處理顧客對菜點,酒水及服務等方面的投訴;

5)監督檢查餐後結束工作的完成情況,對開餐中出現的問題及時總結,不斷提高餐廳服務水平。

4、員工培訓常抓不懈

餐廳服務質量的好壞取決於服務人員素質的高低,要提高員工素質就必須進行培訓,餐廳的員工培訓是在管理者發現培訓要求的基礎上制訂培訓計劃並組織實施。內容一般有:

1)思想意識及職業道德;

2)禮節禮貌;

3)餐廳服務規程及相關服務知識;

4)服務技能技巧;

5)菜點酒水知識;

6)衞生及安全常識;

7)疑難問題處理。

5、低值易耗品管理

布件、餐酒具及牙籤、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎上,做好低值易耗品的控制。

6、餐飲成本控制管理

餐廳要達到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標,就必須加強餐飲成本控制,餐飲成本控制對提高餐廳的經濟效益和經營管理水平具有十分重要的意義。

1)樹立成本控制意識

我記得有一位飯店總經理曾經説過:“浪費10元錢比賺10元錢要容易的多。因為,作為一名餐飲管理者應加強對下屬員工進行成本控制教育。通過設立一系列的激勵措施(另案),獎勵成本控制做得出色的員工,對浪費原料的員工給一定處罰,從而激發員工進行成本控制的自覺性。

2)建立餐飲成本控制體系

建立餐飲成本控制體系,主要是加強對餐飲產品生產全過程的成本控制,其主要內容有:

1、採購控制;

2、驗收控制;

3、庫存控制;

4、發料控制;

5、粗加工控制;

6、切配控制;

7、烹製控制;

8、餐廳銷售控制。

3)加強成本核算與分析

主要是會同財務做好嚴格的核算制度,如餐飲成本日報表制度等,並定期對餐飲成本進行比較分析。如計劃與實際的對比、同期的對比、成本結構的分析、影響因素的分析等等,及時掌握成本狀況,發現存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

7、人力資源管理

餐廳的人力資源管理有利於餐飲服務質量的穩定和提高,也有利於提高工作效率,降低勞力成本。

1)加強全員培訓

通過平時的工作觀察,發現問題,針對問題,進行考核培訓,不斷提高員工的素質,形成一支穩定且訓練有素的員工隊伍。培訓工作既有針對個人的現場督導,也有針對全體的業務培訓,從而不斷提高工作效率。

2)合理定員和排班

因為西餐廳不同於共它餐飲形式,他的勞動強度不大,但營業的時間較長,同時,服務員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本着既高效,又要降低勞力成本,同時,還要能保證餐廳的正常運轉的原則。

3)提高員工的積極性

要求高勞動效率,就必須使用企業管理的激勵原理(另案),激發員工的工作積極性,使他們進行創造性的勞動,在工作過程中實現自身價值。

可行性報告集錦 篇6

一、總 論

(一)項目背景

1.項目名稱

2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況,合資項目指合資各方情況)

3.可行性研究報告編制依據

4.項目提出的理由與過程

(二)項目概況

1.擬建地點

2.建設規模與目標

3.主要建設條件

4.項目投入總資金及效益情況

5.主要技術經濟指標

(三)問題與建議

二、市場預測

(一)產品市場供應預測

1.國內外市場供應現狀

2.國內外市場供應預測

(二)產品市場需求預測

1.國內外市場需求現狀

2.國內外市場需求預測

(三)產品目標市場分析

1.目標市場確定

2.市場佔有份額分析

(四)價格現狀與預測

1.產品國內市場銷售價格

2.產品國際市場銷售價格

(五)市場競爭力分析

1.主要競爭對手情況

2.產品市場競爭力優勢、劣勢

3.營銷策略

(六)市場風險

三、資源條件評價(指資源開發項目)

(一)資源可利用量

礦產地質儲量、可採儲量,水利水能資源藴藏量,森林蓄積量等。

(二)資源品質情況

礦產品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等。

(三)資源賦存條件

礦體結構、埋藏深度、巖體性質,含油氣地質構造等。

(四)資源開發價值

資源開發利用的技術經濟指標。

四、建設規模與產品方案

(一)建設規模

1.建設規模方案比選

2.推薦方案及其理由

(二)產品方案

1.產品方案構成

2.產品方案比選

3.推薦方案及其理由

五、場址選擇

(一)場址所在位置現狀

1.地點與地理位置

2.場址土地權屬類別及佔地面積

3.土地利用現狀

4.技術改造項目現有場地利用情況

(二)場址建設條件

1.地形、地貌、地震情況

2.工程地質與水文地質

3.氣候條件

4.城鎮規劃及社會環境條件

5.交通運輸條件

6.公用設施社會依託條件(水、電、汽、生活福利)

7.防洪、防潮、排澇設施條件

8.環境保護條件

9.法律支持條件

10.徵地、拆遷、移民安置條件

11.施工條件

(三)場址條件比選

1.建設條件比選

2.建設投資比選

3.運營費用比選

4.推薦場址方案

5.場址地理位置圖

六、技術方案、設備方案和工程方案

(一)技術方案

1.生產方法(包括原料路線)

2.工藝流程

3.工藝技術來源(需引進國外技術的,應説明理由)

4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

(二)主要設備方案

1.主要設備選型

2.主要設備來源(進口設備應提出供應方式)

3.推薦方案的主要設備清單

(三)工程方案

1.主要建、構築物的建築特徵、結構及面積方案

2.礦建工程方案

3.特殊基礎工程方案

4.建築安裝工程量及“三材”用量估算

5.技術改造項目原有建、構築物利用情況

6.主要建、構築物工程一覽表

七、主要原材料、燃料供應

(一)主要原材料供應

1.主要原材料品種、質量與年需要量

2.主要輔助材料品種、質量與年需要量

3.原材料、輔助材料來源與運輸方式

(二)燃料供應

1.燃料品種、質量與年需要量

2.燃料供應來源與運輸方式

(三)主要原材料、燃料價格

1.價格現狀

2.主要原材料、燃料價格預測

(四)編制主要原材料、燃料年需要量表

八、總圖運輸與公用輔助工程

(一)總圖佈置

1.平面佈置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案

2.豎向佈置

(1)場區地形條件

(2)豎向佈置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3.技術改造項目原有建、構築物利用情況

4.總平面佈置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)

5.總平面佈置主要指標表

(二)場內外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內運輸量及運輸方式

3.場內運輸設施及設備

(三)公用輔助工程

1.給排水工程

(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案

(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施

2.供電工程

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

可行性報告集錦 篇7

一、項目提出

二十世紀九十年代初,我國民辦教育事業開始興起並蓬勃發展,國家對民辦教育也採取了政策扶持,開闢多種渠道吸引社會力量辦學。《補會力量辦學管理條理(試行)》、《民辦教育促進法》的頒佈,為民辦教育的發展提供了法律保障。

劉傑女士熱衷於幼兒教育事業,自唐河一職高學校畢業後,一直在幼兒園從事幼教工作,從班主任教師到幼兒園的管理人員,得到了市、區教體局和文峯街道各級領導們的肯定。

為了適應社會主義市場經濟發展的需要和經濟全球化對人才的需求,充分利用資源優勢,為社會提供優質的學前教育服務。決定舉辦唐河縣邢莊幼兒園,讓本縣適齡幼兒享受到優質學前教育服務。

二、市場分析

區域經濟分析:唐河縣文峯街道地理位置優越,積蓄了大量的經濟資源,並保持着經濟的高速發展,也造就了一大批具有中高資產階層,這是一個經濟實力很強的羣體。

消費觀念分析:"望子成龍成鳳"是中國人的傳統,家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。

辦學的地域及生源分析:幼兒園地處唐河文峯街道邢莊村,附近有大型住宅區,人口密集。交通便利,生源的覆蓋面較大。

三、辦學資源分析

資金優勢。經過了多年創業,積累了資金,而且具有融資的能力,有足夠的資金做保證,具有可持續發展的投資條件。

人才優勢。邢莊幼兒園形成了一支高素質的管理隊伍和骨幹教師隊伍,有擅長籌備幼兒園的創業人員,有擅長精細管理的管理人員,並且有比較多的教師資源儲備。內部有專職的督導人員進行教育督導,有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。

教育理念的優勢。園長和管理幹部都是科研型,專家型,複合型的人才,不但有園長的經歷,而且有成功的管理經驗;都有教育科研成果和先進的教育理念,工作具有開拓性、創造性。

四、組織機構

幼兒園規模:6個教學班,13位教師,5位保育員,計劃招收200人左右。

領導班子:園長1名,副園長1名,主任1名。

管理體制:董事會領導下的園長負責制。

五、財務分析

投資估算,幼兒園建築面積約2200平方米,預計總投資30萬元。學費收取將按唐河縣物價備案的標準收取,幼兒園將通過增加服務範圍、接受社會捐助等多種渠道,爭取5年內達到收支平衡。

六、經營設計

充分利用優質教育資源,吸取民辦學校管理先進的經驗,發揮集團辦園的優勢,藉助唐河教育快速發展的強勁東風,把幼兒園辦成高起點,高晶位、高質量、高效益的現代化新型幼兒園。

可行性報告集錦 篇8

各位股東:

我受╳╳╳╳廠現任領導班子及新公司籌委會的委託,在這裏向大家彙報,╳╳╳╳廠改制的可行性方案,請大家予以審議。

╳╳╳╳廠是市國有老企業,隸屬工業協會,現有各類員工一千餘人,佔地面積約5萬平方米。1972年建廠,企業由一個生產小五金、小農機小廠發展成為一個生產汽車配件的專業生產廠。

我們領導班子這次之所以有信心、有決心對╳╳╳╳廠進行徹底改制,一是看中我們廠有良好的職工隊伍,二是相信企業通過徹底改制,明確產權,徹底解決了企業長期遺留下來的歷史包袱問題。也許有人會問:你們有能力,為什麼這麼多年來沒有把企業帶出困境呢?我認為,這是我們國家計劃經濟時期國有企業的體制所造成的。現在進行企業改制,不就是為了解決這些問題嗎。現在具體到我們企業為什麼沒有走出困境,我們認為主要有三個方面的原因:

一是企業盲目舉債投資。按照當時的體制,投資失誤也沒有責任人承擔,只有給後來人和廣大職工留下沉重的包袱。“八五”期間三千多萬元的投資,不但沒有給這個企業帶來經濟效益,反而,使企業背上沉重的利息包袱,企業一下子由上繳利税大户,變成為市內虧損大户,職工收入與社會平均收入差距也越來越大。

二是企業沒有跟上汽車公司產品結構調整步伐,企業的連續虧損更使工廠沒有資金為調整產品結構作相應的投入,只能維持三個老產品的生產,加上其他公司也投入同類配件生產,更使我廠銷售雪上加霜,因為他們佔據天時、地利,而使我廠丟掉了近50%的產品市場銷售份額。

三是由於企業效益差,職工收入低,職工思想波動大,十年來,企業頻繁更換了多名企業領導人,都沒有使企業經濟效益有明顯改觀,加上一九九八年工廠出現了一次較大波動,使現任企業領導班子受命於企業危亂之時,使我們深刻的認識到企業穩定的重要性,企業沒有穩定就沒有基本的生產經營,因此我們在企業效益和穩定上,對企業效益上是做出了犧牲的,我們也完全可以做到精減機構,減員增效,但把我們職工都推向社會上怎麼辦?因此我們寧可讓大家收入適當的少一點,也沒有讓職工失業下崗回家。現在回想這幾年的做法,應該也是對的,也是值得的,因為只有穩定才能使企業維持到今天,只有穩定才能使企業再次尋求發展機會,就象有關部門領導評價的一樣,真該廠這麼多年是怎麼渡過來的,我們的回答是肯定的,那就是穩定,就是有廣大幹部職工的無私奉獻精神。大家試想一下,如果我們企業國家不給這些優惠政策,不再明確企業產權,有誰還能揹着如此沉重的包袱,把企業盤活呢。現在,整個社會企業改革改制的時機已經成熟,市委、市政府也相應答應給予我們改制的一系列優惠政策,我們應該能放心大膽的進行企業的改革發展,因此,我們在改制企業後治理企業的主要戰略和投資方向是:

一、老企業改制成立規範的有限責任公司,嚴格按照《公司法》進行規範的運作,最大限度的保護出資股東的利益,積極吸收職工參股,以取得效益最大化為目標,第一年力爭做到企業盈虧持平,第二年、第三年努力實現年利潤50-100萬元目標,第五年要達到行業前五名目標。

二、新公司自成立之日起,必須是新公司、新機構、新機制,對老企業機構人員進行徹底的重新整合,職能部門要進行必要的調整,輔助和管理人員要有一定幅度的裁減,把有技術、有能力人員,充實到關鍵崗位,職工收入也由現在的人均400

元,提高到人均550-1000元左右,部分崗位收入實現翻番或更高。計件工資崗位做到上不封頂下不保底,新公司全員一律實行新的合同聘用制管理。

三、銷售是企業龍頭,首先要盤活現有銷售配套業務,充分挖掘企業銷售人才,我們要把重點放在開拓整機配套業務和

銷售服務上。加大企業產品宣傳力度,提高企業知明度,形成

自己獨特的企業文化。

四、降成本是企業永恆的主題,只有低成本、高質量的產品才能在市場上具有競爭力。我們必須全方位降成本,從材料採購到產品出廠,必須做到精打細算,從產品質量到人員配備都必須從經濟、效率的角度出發,使企業管理費用和廢品損失在現在的基礎上下降50%。每一個二級單位首要目標必須確保實現盈利。

五、加快新產品開發。新產品開發速度快慢和開發的成功率,是決定企業發展的關鍵。我們要吸取“八五”投資失誤的教訓,在新產品項目開發投資上,必須經過科學論證,第一年拿出銷售收入的1%—5%用於新產品開發,充分利用企業現有生產能力,盤活企業現有資產,包括土地資產等。

六、積極主動配合主機廠實現國產化目標,以替代進口產品。

可行性報告集錦 篇9

敬愛的魏王千歲:

您好!

我是龐德――就是您一直記不住名字,老是稱呼我“那個誰……那個綠臉的誰”那個。首先,我對自己今天上午的表現向您道歉:在您詢問誰敢協助於禁將軍去戰關羽的時候,我從最後面跳出來,使得您和大家都受到驚嚇了,李典將軍當眾還怒斥我是“癩蛤蟆蹦腳面”――請允許我為自己鹵莽的態度、醜陋的外表和困難的聲帶再次向您道歉!

自從前年在漢中歸順於您以來,我一直深入學習您關於“力為曹所出,馬為曹所騎,刀為操所用”的光輝思想,無時無刻不在想着為您的篡漢統一事業作出自己的貢獻,現在,關羽侵犯襄、樊,形勢危機,正是我報效大魏的好時機,因此過於興奮,請魏王諒解。末將這次請命,不是出於一時的衝動,而是本着您“理論聯繫實際”的教導,進行了深入的研究,並認為這次我有相當的把握戰勝關羽,挫他“三十年不敗”的聲價,進而為曹仁將軍解圍,為您的偉大事業作出新的、應有的貢獻。以下是本人關於戰勝關羽的可行性論證,請您審閲――

第一部分:關羽的搏鬥資料及其分析

具不完全統計,關羽自25歲出世以來,進行的搏鬥有記錄的是27場,其中一對一單挑共23場(參見附錄1)。其單挑戰績為:20勝,3平,0負――這個戰績是令人恐懼的,其得到戰神的綽號並威震華夏,的確是有這個實力的。通過對關羽具體格鬥記錄的分析,我發現其格鬥特徵如下:

1、斬殺率極高。在20場勝利中,其斬殺對手為16場,斬殺率為80%!另有一人被生擒(王忠),一人被嚇跑(呂常),二人次被戰敗(夏侯敦2次)。

2、取勝速度極其迅速。其取勝記錄中,一回合即斬殺或生擒對手為10場,佔43。5%,十回合以下的為8場,約佔34。7%。

3、持久戰取勝艱難。十回合以上的為3場(華雄、管亥、蔡陽),僅僅為13。1%。(另外兩場為夏侯敦將軍詐敗。)

――通過以上分析,可見關羽的格鬥訣竅可概括為:速度快、力量大、下手狠、刀法準。這是一種人、馬、刀三位一體,速戰速決的戰鬥方法,關羽身高9尺,合西尺2。14米,體重115公斤,爆發力極其驚人,其赤兔馬的絕對衝擊速度可達530碼。因此,許多戰鬥力甚至本來和他差不多的戰將如顏良、文丑等人都吃了他“快、準、狠”的虧,這也是需要我們引起極端重視的。

第二部分:我們戰勝關羽的機會在哪裏?

我認真分析了關羽23場決鬥中平局的戰例:與管亥30合戰平,與黃鐘2次戰平的記錄,發現,關羽的格鬥技巧並非無懈可擊:

可行性報告集錦 篇10

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司,把求職者介紹出去就算完事,這是目前家政公司的普遍做法,但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中,中介公司僅負責提供信息,並收取信息服務費,不承擔任何後續保證。

業內人士反映,人員推銷式的家政中介使家政人員和用户的.利益都得不到保護,家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用户剋扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責,跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關係。把人介紹出去,收完中介費就再也不管了,這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落後。

相比之下,一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起,彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉,新的服務管理模式採用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指,家政員隸屬公司員工,外出服務代表公司。具體做法是:公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們成為公司員工;公司與用户簽訂勞務合同,負責提供家政服務。服務項目由公司承接,家政服務員由公司指派,勞務費由公司收取,員工工資由公司派發。這種服務方式,明確了家政員、家政公司和客户三者之間的責、權、利關係。

另外,作為創業型家政公司,與一個專業的平台簽訂合作關係最好不過,由總公司進行專業技能培訓,還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等,但是,選擇合作的公司一定要有專業的資質認證和良好的服務團隊,這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。

可行性報告集錦 篇11

一.概況

1.項目概況:

1-1項目名稱:

1-2項目承包單位及負責人:1-3項目起止日期: X年XX月XX日—X年XX月XX日

1-4項目主管部門:XX市奶茶總店

1-5項目簡要內容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!

2.企業概況

2-1企業簡介:本店名,法定代表人是,所有制性質為個體經營,

企業地址及郵政編碼:

2-2人員情況:

工程技術人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負

責財務管理.服務招待及衞生的處理。

職工人數及構成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。

2-4企業近兩年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

二.項目開發背景

1.項目提出的背景和依據:店內設置在高校附近,高校人員比較集中,近年

來,隨着國人生活水平的提高,喝奶茶品嚐物質以外的愉悦,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示着人們想從奶茶裏尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

2.國內外同類項目的應用情況:歷經多年的研究和積累,我們奶茶飲業(轉載於: 在點 網)力求

打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養,更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

三.市場需求與擬建規模

隨着同學們生活質量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時尚現代的生活聯繫在一起,帶動了奶茶消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優,口感好,具有嚴格的管理制度,深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在性能價格,服務等方面的比較:本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定,奶茶店顧客對象為年輕人,

而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業面積為10平方米,屬於X人口流動較多的地方,設置清新,優美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、櫃枱、裝修費用。

四.項目的'內容及目標

1.項目的主要內容,管理信息系統,工藝流程及控制方案

2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況,明確項目

的目標與預期達到的水平:近年來,隨着國人生活水平的提高,喝奶茶品嚐物質以外的愉悦,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示着人們想從奶茶裏尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

五.技術方案

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

2.最佳方案及論證

2-1總體概論:通過三種方案的比較,C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執行方案。

2-2設計思想:C方案最符合顧客的需求。

2-3設計依據:根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置(軟硬件):桌子,椅子,牀,冰箱,微波爐,吧枱,電腦,冷氣機。

2-5控制策略及測控參數產品:

自行採購原材料,原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過QQ羣, 校園網等方式發佈店內最新產品情況或者優惠情況。

2-6系統的技術指標及特點

2-7 設備選型及系統報價(含硬軟件明細表及設備報價)

六、項目選址

店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利於顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

七、企業組織、勞動人員和人員培訓

八、項目實施計劃

可行性報告集錦 篇12

第一章總論

一、項目概要

(一)項目名稱:某生態農業示範基地項目。

(二)項目建設性質:新建。

(三)項目建設單位:某生態養殖園有限公司。

(四)項目建設地點:某鎮。

(五)項目負責人:。

(六)建設內容及規模:

1、種植區450畝,主要繁育和種植有特色的花卉、苗木、果品等植物,出售花卉、苗木、果品和觀賞相結合;建無公害蔬菜大棚10000平方米。

2、水面養殖區450畝,主要養殖各種魚類,根據地形設臵5個垂釣區;在水庫旁建設水上大棚養鴨區。

3、山場養殖區100畝,主要建設5000平方米豬舍,進行立體養豬,利用部分山場建設四周圍欄,進行野豬家養;利用開闊的山場採取圈養與散養相結合的方法養殖土雞和野雞。

4、觀光農業服務區100畝,主要為觀光遊客提供各種服務設施。

(七)項目的特點

1、規模性。本項目規劃佔地面積1277畝,集特色種植、畜禽圈養、散養、漁業、水面立體養鴨、垂釣、農業觀光與一體,具有投資大、規模強、產出高的特點。

2、循環性。

一是資源利用的循環性,現有的水面,主要從事漁業生產,另外還根據地形科學地設臵幾個垂釣區,同時在水面上方搭建養鴨棚,進行立體養殖;山場上,建設豬舍和雞舍,同時還設立散養區,使規模養殖自然化,別外,種植基地又將作為旅遊觀賞區;項目在設計時注重觀賞性,將建立觀光旅遊帶和相關服務設施,循環利用現有的自然資源。

二是生產過程的循環性,養豬、雞產生的糞便等作為種植業的肥料;部分糞便投入沼氣池,生產沼氣,供觀光區餐飲燃料、生活用燃料和照明;養鴨產生的糞便直接排放在魚塘內,增加水塘的肥力,有利於魚的生長;養殖的畜禽將作為接待觀光旅遊人員的佳餚。

3、生態性。項目力求保護和改善自然環境,在建設中,揚長避短,保護現有的良好資源,維護有安全隱患的部位;在經營中,力求循環利用,不使用任何農藥、化肥及促進動植物生長的化學產品,生產過程全部為有機化;養殖畜禽產生的糞便用於種植業的肥料和生產沼氣;沼氣用於觀光區餐飲燃料、生活用燃料和照明,在整個項目區內80%使用沼氣作燃料和照明,節約了能源;在旅遊觀光中,把保護環境放在首位,不安排有損環境的項目,環保化處理遊客留下的生活垃圾。

(八)項目建設年限項目建設期3年,即20xx年5月至20xx年4月。

(九)投資概算項目總投資1470萬元,其中:固定資產投資1270萬元,苗木及流動資金200萬元。項目資本金解決1200萬元,貸款

及爭取資金扶持270萬元,

(十)效益分析項目全部達產後,年收入1960萬元,淨利潤693.89萬元,繳納税收238.11萬元。

二、編制可行性研究報告的依據

(一)《農業科技園區指南》、《農業科技園區管理辦法(試行)》;(二)《國務院關於當前產業政策的要點》;(三)《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃剛要》;

(四)《xx省國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》;

(五)《某縣國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》;

(六)《產業結構調整指導目錄(20xx

年本)》;

(七)《某縣統計年鑑》;(八)《某縣土地利用規劃綱要》;

(九)《項目經濟評價方法與參數》(第三版);

(十)《xx省生態省建設省級引導資金管理辦法》;

(十一)其他與項目有關的技術資料等。

第二章項目背景

一、項目建設背景

生態農業是指在經濟和環境協調發展原則下,總結吸收各種農業生產方式的成功經驗,按生態學、生態經濟學原理,應用系統工程方法建立和發展起來的農業體系。它要求把糧食生產與多種經濟作物生產相結合,把種植業與林、牧、副、漁業相結合,把大農業與二三產業發展相結合,利用我國傳統農業的精華和現代科學技術,通過人工設計生態工程,協調經濟發展與環境之間、資源利用與保護之間的關係,形成生態和經濟的良性循環,實現農業的可持續發展。

農業生態種養殖能夠充分發揮地區優勢。一個地區的其特定的自然條件,形成了特有的生物資源,歷經勞動人民選擇培育,展現了它的獨特農業景觀。不僅説明了“一方水土養一方人”、“所樹適其土”的現實,而且各地區只有充分利用其特有資源生產農產品,發揮地區農業優勢,才能調整好農業結構,改變產業結構、產品結構、區域結構考慮趨同的弊端,在市場競爭中生存和發展。

農業生態種養殖適應了多層次、多樣化、多變化的市場需求。實踐證明,只有飽和的產品,沒有飽和的享受。消費者對農業市場的動態或靜態需求無止境,而且是同類農產品的多層

第二,不同農產品的多樣化,數量和質量的多樣性。一個地區永遠不可能生產出市場所需要的全部農產品,農產品市場上銷售的產品來自很多地區。只有在各地區發展特色農業,才能適應市場需求,真正提高農業效率,增加企業和農民收入。

農業生態種的養殖適應正宗產品、綠色自然、營養保健、良好自然生態環境的消費需求。消費者需求信息顯示,正宗、天然、營養、保健的農產品和良好的自然生態環境是人們追求的目標,市場非常廣闊,這也是消費者對新階段農業的客觀要求。只有堅持農業生態,充分利用當地的有利條件,才能生產出讓消費者滿意的農產品。

目前該地區的農業養殖業多為傳統生產方式,以小規模種植養殖為家庭單位,以家庭自身消費為主,缺乏規模化、集約化生產,尤其是立體循環生產。傳統的生產方式只能根據季節和氣候條件進行簡化生產,不能滿足市場的需求。生產成本高,產出率低,更重要的是,它極大地浪費了農業資源,甚至是因為不合理的生產方式。因此,建立立體、循環、生態農業是提高農業生產效率、合理利用農業資源、保護生態環境、實現農業可持續發展的必由之路。政府積極鼓勵和支持生態農業發展,立體生態養殖項目建設是當前鼓勵和支持的產業政策。

安生態養殖園有限公司是一家專業從事農業養殖的企業

設生態農業示範基地項目具有資金、技術、管理方面的優勢,也是擴大經營規模、提高企業效益、增強企業競力的需要,該項目的實施,將在本地區引入全新的農業生產理念,帶去更多的農民從事規模化、生態化的農業生產,從根本上改變農業生產方式,提高農業資源的利用效率,提高農業生產效益,保護和改善農業生態環境,促進農業生產的可持續化發展,推動社會主義新農村建設。

二、項目建設的必要性和可行性

(一)項目建設的必要性

一是企業可持續發展的需要。某生態養殖園有限公司前身只是一個普通的漁場,但隨着人們健康意識的覺醒,市場競爭更加激烈,所有的農業企業的效益有下降趨勢,為了使漁場更有活力、更有優勢,企業在魚塘附近建起了豬舍,搞起了循環有機養殖,增加了企業的經濟效益,但即使這樣,要想讓企業立於不敗之地,除要做大做強畜牧養殖以外,還需結合當地地形地貌、自然環境進一步擴大老規模,拓寬業務範圍,以增強企業的競爭力和擔風險能力。因此,建設立體生態種養殖項目,以滿足人們多層次、差異性的需求。建設之初,該項目就按綠色環保的宗旨發展,通過加強和規範管理,加大科技投入,使農業生態養殖發展的有條不紊,提高了企業的效益,也增強了企業的實力和競爭力。總之,強化養殖,拓展種植,開展觀光旅遊,可以提升公司市場競爭與抵禦風險的能力,這對公司來説,既是可行的,也是公司可持續發展的必然。

二是適應當代消費者需求的需要。某生態養殖園有限公司正處於二次創業攻堅時期,為了適應當代消費者的需求,除了強化漁業生產以外,還需調整企業的產業結構,進一步發揮當地的潛能,公司處於羣山環繞、湖水相伴的環境中,自然優勢十分明顯,因此,必須全面優化現有的存量資產和發揮資產優勢,特別是要增強企業的競爭力與抵禦風險的能力。立體生態種養殖項目的建設,有利於提升市場競爭與抵禦風險的能力。

這對提升xx品牌形象、抵禦風險的能力大有裨益,也可以通過政府農業部門的窗口加強宣傳,以展示公司的形象與實力,意義重大。

三是提高農業生產資源利用率的需要。某生態養殖園有限公司原只從事漁業生產,漁塘周邊優美的環境和豐富的自然資源沒有得到很好的利用,造成了資源的浪費,同時單一的漁業生產,生產成本也難以降低。生態農業示範基地項目的建設,充分利用當地的環境和資源,開展特色種植和養殖業,利用養豬、養雞、養鴨等產生的糞便作為種植業的肥料和漁業生產的飼料替代品,不僅可以保護環境,也降低了公司的生產成本,同時,開展農業觀光旅遊,既提高企業的經濟效益,也提高了企業的知名度和市場競爭力。

(二)項目建設的可行性

一是本項目符合當前產業政策,為國家鼓勵和支持的產業。

xx省委在實施全省計劃中提出了建設四大基地的目標,建立城郊型農業生產基地是四大基地之一,提出要發揮我省農業大省的優勢,採取多種形式發展農業生產,加速農業產業化的推進步伐,逐步實現由農業大省為農業強省的目標。某縣政府也提出,要發展、推廣現代化的新型農業,要加快城郊型農業的發展,促進農業產業結構的調整,儘快實現帶動城郊農民早日致富的目標。

二是自然條件優越。

某生太養殖園有限公司立體生態種養殖項目區位於某鎮,平均海拔500米,年平均降雨量1800毫米,相對濕度80%,年平均温度20.8度,年日照時數20xx.8小時,處於亞熱帶濕潤季風氣候和温帶半濕潤季風氣候的過渡地帶。其特徵是季風顯著,氣候濕潤,四季分明,無霜期長,光、熱、水條件優越。常年平均氣温為15度,平均無霜期220天,常年降雨量為1400毫米,平均降雨日為141天,最少111天。園區周邊林相良好,為保持園區生態環境,開發時保留部分天然林,陡坡、坑谷留足自然植被,園區遠離村落和工礦企業,大氣、水質、土壤未受污染,是建設生態園的理想地帶。

三是具有豐富的養殖經驗和管理基礎。

在未建立本項目的時候,本企業長期從事魚類、商品豬的生產和銷售,養殖技術成熟,所生產出的畜牧水產商品肉質健康,口感優美,在市場上頗受青睞,在消費者中有了一定的影響力。且本企業多次前往一些大的、優秀的企業參觀考察,積極引進先進的設備,學習最新知識,及時瞭解最新的科技成果,同時還吸取別人科學和管理,使得本企業一直向前健康穩定的發展着。因此,本項目具有堅實的生產經營與管理基礎。

四是具有區域優勢和市場優勢。

項目區位於某縣新城區之間,座落在羣山環抱、山泉清澈的xx鎮xx村,生態環境優越,無工業污染,距新城區2公里、老城區3公里,交通便捷,四通八達。隨着周邊地區的開發及新城區的建設,些區將成為某縣旅遊、度假、休閒的人口聚集之地。本公司建立至今,雛形已現。目前辦公區、後勤區、生太養殖區已開始建設,項目區將成為風光秀麗,景色宜人,以科技示範、科普教育及花卉、果品、地方特產展示為主題,以水為靈魂,自然、恬靜、優美的生態園區。

三、項目法人基本情況

項目建設單位為某生態養殖園有限公司,成立於

20xx年

3月,企業法人營業執照號,法定代表人,註冊資本50萬元。。

某生態養殖園有限公司前身是一座漁場,企業規模不斷髮展壯大。目前已投入的項目含養殖業和種植業。現在固定資產

X萬元,職工X人。公司成立以來,實行規模化開發,規範化管理,產銷一體化經營,主要從事畜牧、水產、經果林以及山區特色農產品的生產和銷售。公司以生態農業可持續發展為理念,堅持“保護生態、集雨節灌、有機生產”。從創業至今,通過修路、植樹、種草等行之有效的措施,生態環境得到了美化;魚塘清理、護坡,改善了水質,提高了養殖效益,經過不斷摸索,積累了一些散養土雞、鴨、鵝等經驗,為客户提供了肉質鮮美的禽蛋肉等產品。

公司計劃用3年時間,建成一座以生態養殖為優勢、以經果林為特色,集餐飲休閒娛樂為一體的生態農業示範基地,為社會提供正宗的綠色、優質農產品。公司致力於依靠農業科技進步,打造品牌,積極改進和規範飼養、栽培管理技術,探索有機食品基地生產管理模式,不斷加強生產全過程標準化建設,不斷優化公司內部管理機制,公司的發展方向是:把生態農業示範基地建設成集水果生產、畜禽生產、漁業生產、觀光農業、生態旅遊於一體的現代化生態園,實現農業產業化健康持續發展。項目建設期,將健全管理制度,實行總經理負責制,下設生產部、營業部、辦公室、財務部等,各部門均制定明確的職責和管理辦法,確保各司其職,運轉有序。公司將堅持“保護生態,有機生產”的理念,嚴格執行綠色食品生產管理技術規範和標準,積極探索有機食品生產基地管理模式,通過制定並執行科學的生產計劃,實行標準化生產,嚴格控制產品採收成熟度和分級包裝標準,提升基地內各種產品的質量和市場競爭力。

第三章項目區基本情況

某生態養殖園有限公司位於某鎮xx村,座落在羣山環抱、山泉清澈的新洪大堰之濱,背靠史河,地處某縣新舊城區之間,地理位臵得天獨厚,距某縣城新區2公里、老城區3公里。xx鎮是某縣的城關鎮,地處大別山北麓,與河省接壤,境內山青水秀,人傑地靈,物產富饒,交通發達,合武高速公路和滬漢蓉高速鐵路橫穿全境,省道縱橫交錯。湖座落其間,湖光山色,四季宜人。不僅是著名的綠色旅遊新星,也是全國“千里躍進、將軍故里”紅色旅遊線的經典地區。全鎮315.6平方公里,轄42個行政村、4個社區、519個村民組,總人口111131人,其中農業人口67591個,城鎮人口43540人。

項目區氣候條件優越。xx鎮平均海拔500米,年平均降雨量1800毫米,相對濕度80%,年平均温度20.8度,年日照時數20xx.8小時,處於亞熱帶濕潤季風氣候和温帶半濕潤季風氣候的過渡地帶。其特徵是季風顯著,氣候濕潤,四季分明,無霜期長,...

可行性報告集錦 篇13

可行性研究報告一般由標題、封面、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻、附件、日期等部分組成。可行性研究報告的封面,沒有固定要求,但是項目名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻、附件等可根據報告的需求進行選擇。

1、標題

標題由擬建項目名稱或雙方合資經營單位名稱加“可行性研究報告”文種組成。

2、前言

可行性研究報告的前言,主要是為了使讀者瞭解本報告的來龍去脈和主要內容,因此前言部分一般包括項目的由來、目的、範圍以及本項目的承擔者和報告人,可行性研究的主要內容等。

3、正文

可行性研究報告的正文就是基本內容。它是結論和建議賴以產生的基礎,要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的`各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

4、結論與建議

當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之後,應對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優、缺點和提出建議。

5、附件

為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的説服力。

可行性報告集錦 篇14

申報時間:

20xx年x月x日

項目名稱:

羅州鄉龍科村興旺牛場

項目類別:

龍科村河壩組養牛專業個體户

羅州鄉龍科村河壩組

項目屬性:

擴建計劃購買黃牛30頭,其中母牛10頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬元,其中自籌資金伍萬元,需要貸款二十五萬元赫章縣生態畜牧中心:

根據人民政府建設“三個百萬工程”的戰略部署,為進一步促進我鄉村生態畜牧業跨越發展,實現農民增收致富目標,我家位於龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場供不應求,近幾年我以養牛為主,有一定的'養殖基礎和經驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴建一個黃牛養殖場,為脱貧致富開路,因資金短缺,難以實現這一項目,特向縣生態畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!

一、申請理由和現有條件

1、項目建設區夏無酷暑、冬無嚴寒,為養殖業提供了先天的氣候條件,加上縣生態畜牧業發展的優惠政策,有當地政府部門的大力支持,能使該項目達到預期的效果。

2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養、購、銷形成一個有機循環。

3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術服務合同,請他們負責技術指導和疾病預防工作。

二、投資預算

1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費需要0.3萬元,草種90斤,需要投資0.1萬元,小計0.4萬元。

2、購買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬計算,需要資金15萬元,小計15萬元。

3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資7.2萬元,建秸稈氨化池一個,需要資金0.2萬元,購買粉碎機一台需要0.4萬元,小計9.7萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設備需要資金0.8萬元,防疫治療費0.5萬元,小計1.3萬元。

5、招工人2名,每人每月按照0.15萬元工資計算,每年需要支付工人工資3.6萬元,小計3.6萬元。

綜上合計需要投資三十萬元(30000.00元)

6、自籌資金5萬元,需要貸款25萬元。

三、效益分析

養牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產崽一頭,年內可存欄50頭,第二年存欄可達60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬元計算可收入8萬元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬元計算可收入18萬元,全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元,治療防疫費0.5萬元,租地和草種及用電等費用5萬元,全年可以收入16.9萬元。

四、還款計劃

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。

五、此項目的重要意義

發展養殖業,實施科技扶貧開發,發展養殖業項目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務工,帶動周邊農户發展養殖致富,增加農民收入,促進農也農村結構調整,推動社會主義新農村建設,帶動村民一起致富,敬請各位領導批准為謝!

可行性報告集錦 篇15

當今企業競爭的關鍵是人才的競爭,企業擁有並留住人才,是立於行業不敗之地的關鍵。嚴酷的現實迫切需要企業制定並實施更為人性化的管理方針、政策,形成符合本企業獨有的文化,依靠企業文化的建設與推廣,才能增強企業的凝聚力與戰鬥力。成立員工愛心基金,切實幫助困難員工,就是企業實施更為人性化管理,建設或提升企業互助互愛文化的一項重要舉措。

一、成立愛心基金的背景

擁有健康和快樂是每個人最大的夢想。然而,天有不測風雲,人有旦夕禍福,就在大家和家人歡聚、共享天倫的時候,就在大家努力工作、暢想人生理想的時候,也許身邊的兄弟姐妹正在經受病痛與苦難的無盡折磨,也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的,但人心是堅強的;病魔是無情的,但企業是温暖的。企業中員工相互關愛是一道神聖的光環,給人温暖,給人勇氣,助人擊退病魔與困難,使員工可以更健康的生活、快樂的工作,更好的回饋企業與社會!

愛心不只是一種單純的贈予,更是一種理念和精神。企業懷着一顆不斷感恩的心,才能留住人才,不斷創新,不斷髮展,才能獲得更好的經濟和社會效益。員工始終抱着一顆感恩的心,才能腳踏實地的做好自己的'工作,才能將自己最大的光與熱奉獻給企業,為企業創造更大的價值。

愛心是可以傳遞的,可以穿越人們心與心的障礙,讓人親密地走在一起,相互攙扶着前進。員工愛心基金更能營造員工互愛、企業關愛、社會大愛的文化氛圍,增強組織的凝聚力,發揮更大的團隊能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業的愛有機的結合在一起,温暖更多需要温暖的人。

二、成立愛心基金的目的

愛心基金是企業與員工奉獻愛心的平台,以構建和諧企業,幫扶企業內部困難職工為目的,使員工更加熱愛生活,積極投身工作,在實現自身價值的同時為企業創造更大的效益,企業可以營造更好的文化氛圍,增強凝聚力,更好的履行社會責任,持續發展,最終達到“雙贏”的目的。

三、愛心基金的資金來源

基金主要來源於分公司工會捐贈、員工捐贈等。

1、分公司工會捐贈。分公司工會在年度工會經費總額中設立專項捐贈,作為本基金的固定來源。每年年初以分工會人數為基準,按人均100元的標準向員工愛心基金進行專項撥付。

2、分公司或各部門其他捐贈。分公司或各部門將所獲得的獎金獎勵的一定比例撥付給愛心基金。

3、員工捐贈。由分公司統一組織的愛心捐款以及由分工會組織的義賣等活動募集的資金。原則上,分公司每年組織一次員工愛心捐款,當基金達到30萬元以上時,不再組織員工捐款,如發生不可抗拒自然災害等情況時可考慮另行組織。

4、基金存款利息。基金存款利息收入,滾動計入基金總額。

四、愛心基金的使用

1、受助對象:與分公司簽定勞動合同的員工。

2、資助類型及標準:

第一類

員工本人罹患重大疾病或突發嚴重意外傷害,家庭困難無力承擔的。基金視情況輕重,資助金額原則上不超過3萬元。

第二類

員工直系親屬(配偶、父母或子女)罹患重大疾病或突發嚴重意外傷害,家庭困難無力承擔的。基金視情況輕重,資助金額原則上不超過2萬元。

第三類

員工或直系親屬(配偶、父母或子女)遭遇不可抗拒的天災人禍等突發事件,造成重大損失的。視情況輕重,資助金額原則上不超過1萬元。

重大疾病:員工經指定或認可醫院確診屬於重大疾病的,視情況。基金資助金額不超過xx元。

意外傷害:因意外事故導致身體殘疾(殘疾程度在八級以上,含八級)的,基金視情況,資助金額不超過xx元。

五、愛心基金的管理

分公司成立愛心基金管理委員會或相應組織作為愛心基金的管理機構,對基金的管理負責,另行制定具體的管理辦法。

可行性報告集錦 篇16

第一章 研究定位及主要方法

第一節 研究目的

第二節 研究內容

第三節 研究方法

第四節 數據來源

第五節 分析依據

第二章 無酒精香水項目投資環境分析

第一節 社會宏觀環境分析

第二節 無酒精香水項目相關政策分析

一、國家政策

二、無酒精香水行業准入政策

三、無酒精香水行業技術政策

第三節 地方政策

第三章 無酒精香水項目總論

第一節 無酒精香水項目背景

一、無酒精香水項目名稱

二、無酒精香水項目承辦單位

三、無酒精香水項目主管部門

四、無酒精香水項目擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據

七、研究工作概況

第二節 可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、無酒精香水項目工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、無酒精香水項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、無酒精香水項目財務和經濟評論

十、無酒精香水項目綜合評價結論

第三節 主要技術經濟指標表

第四節 存在問題及建議

第四章 無酒精香水項目背景和發展概況

第一節 無酒精香水項目提出的背景

一、國家及無酒精香水行業發展規劃

二、無酒精香水項目發起人和發起緣由

第二節 無酒精香水項目發展概況

一、已進行的調查研究無酒精香水項目及其成果

二、試驗試製工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、無酒精香水項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節 無酒精香水項目建設的必要性

一、現狀與差距

二、發展趨勢

三、無酒精香水項目建設的必要性

四、無酒精香水項目建設的可行性

第四節 投資的必要性

第五章 無酒精香水行業競爭格局分析

第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業信息

二、企業地理分佈

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 無酒精香水行業財務指標分析參考

第一節 無酒精香水行業產銷狀況分析

第二節 無酒精香水行業資產負債狀況分析

第三節 無酒精香水行業資產運營狀況分析

第四節 無酒精香水行業獲利能力分析

第五節 無酒精香水行業成本費用分析

第七章 無酒精香水行業市場分析與建設規模

第一節 市場調查

一、擬建無酒精香水項目產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 無酒精香水行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節 無酒精香水行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 無酒精香水項目產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第五節 無酒精香水項目產品銷售收入預測

第八章 無酒精香水項目建設條件與選址方案

第一節 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料

第二節 建設地區的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素

第三節 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 無酒精香水項目應用技術方案

第一節 無酒精香水項目組成

第二節 生產技術方案

一、產品標準

二、生產方法

三、技術參數和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間佈置方案

第三節 總平面佈置和運輸

一、總平面佈置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、佔地面積及分析

第四節 土建工程

一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計

二、特殊基礎工程的設計

三、建築材料

四、土建工程造價估算

第五節 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施

第十章 無酒精香水項目環境保護與勞動安全

第一節 建設地區的環境現狀

一、無酒精香水項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

四、自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、以及重要政治文化設施

五、現有工礦企業分佈情況

六、生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

十、環保、消防、職業安全衞生和節能

第二節 無酒精香水項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節 無酒精香水項目擬採用的環境保護標準

第四節 治理環境的方案

一、無酒精香水項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

二、無酒精香水項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

三、無酒精香水項目對周圍自然保護區、風景遊覽區等可能產生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

第五節 環境監測制度的建議

第六節 環境保護投資估算

第七節 環境影響評論結論

第八節 勞動保護與安全衞生

一、生產過程中職業危害因素的分析

二、職業安全衞生主要設施

三、勞動安全與職業衞生機構

四、消防措施和設施方案建議

第十一章 企業組織和勞動定員

第一節 企業組織

一、企業組織形式

二、企業工作制度

第二節 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算

第十二章 無酒精香水項目實施進度安排

第一節 無酒精香水項目實施的各階段

一、建立無酒精香水項目實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產準備

七、竣工驗收

第二節 無酒精香水項目實施進度表

一、橫道圖

二、網絡圖

第三節 無酒精香水項目實施費用

一、建設單位管理費

二、生產籌備費

三、生產職工培訓費

四、辦公和生活傢俱購置費

五、勘察設計費

六、其它應支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節 無酒精香水項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算

第二節 資金籌措

一、資金來源

二、無酒精香水項目籌資方案

第三節 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務與敏感性分析

第一節 生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節 財務評價

第三節 國民經濟評價

第四節 不確定性分析

第五節 社會效益和社會影響分析

一、無酒精香水項目對國家政治和社會穩定的影響

二、無酒精香水項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性

三、無酒精香水項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性

四、無酒精香水項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

五、無酒精香水項目對合理利用自然資源的影響

六、無酒精香水項目的國防效益或影響

七、對保護環境和生態平衡的影響

第十五章 無酒精香水項目不確定性及風險分析

第一節 建設和開發風險

第二節 市場和運營風險

第三節 金融風險

第四節 政治風險

第五節 法律風險

第六節 環境風險

第七節 技術風險

第十六章 無酒精香水行業發展趨勢分析

第一節 我國無酒精香水行業發展的主要問題及對策研究

一、我國無酒精香水行業發展的主要問題

二、促進無酒精香水行業發展的對策

第二節 我國無酒精香水行業發展趨勢分析

第三節 無酒精香水行業投資機會及發展戰略分析

一、無酒精香水行業投資機會分析

二、無酒精香水行業總體發展戰略分析

第四節 我國無酒精香水行業投資風險

一、政策風險

二、環境因素

三、市場風險

四、無酒精香水行業投資風險的規避及對策

第十七章 無酒精香水項目可行性研究結論與建議

第一節 結論與建議

一、對推薦的擬建方案的結論性意見

二、對主要的對比方案進行説明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應修改的主要問題進行説明,提出修改意見

五、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結論

第二節 我國無酒精香水行業未來發展及投資可行性結論及建議

第十八章 財務報表

第一節 資產負債表

第二節 投資受益分析表

第三節 損益表

第十九章 無酒精香水項目投資可行性報告附件

1、無酒精香水項目位置圖

2、主要工藝技術流程圖

3、主辦單位近5年的財務報表

4、無酒精香水項目所需成果轉讓協議及成果鑑定

5、無酒精香水項目總平面佈置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術經濟指標摘要表

8、無酒精香水項目投資概算表

9、經濟評價類基本報表與輔助報表

10、現金流量表

11、現金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產負債表

15、財務外匯平衡表

16、固定資產投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產品生產成本估算表

20、固定資產折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產品銷售(營業)收入和銷售税金及附加估算表

可行性報告集錦 篇17

項目總論

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敍述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

項目背景

1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

1.1.2 項目承辦單位

承辦單位係指負責項目籌建工作的單位,應註明單位的全稱和總負責人。

1.1.3 項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

1.1.4 項目擬建地區、採用的生產方法、工藝技術。

主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要説明引進的國別、技術特點、型號等。

1.2.5 環境保護

(1) 排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

(2) 主要治理設施及投資。

1.2.6 工廠組織及勞動定員

(1) 工廠組織形式和勞動制度。

(2) 全廠總定員及各類人員需要量。

(3) 勞動力來源。

1.2.7 項目建設進度

1.2.8 投資估算和資金籌措

(1) 項目所需總投資額。分別説明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額,並按人民幣、外幣分別列出。

(2) 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點

1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等,分別説明。

1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發佈日期。並將其中必要的部分全文附後,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

(1) 項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆文件。

(2) 可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3) 國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4) 根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

1.1.7 研究工作概況

(1) 項目建設的必要性。簡要説明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2) 項目發展及可行性研究工作概念。敍述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要説明。

1.2 可行性研究結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敍述,並提出最終結論。

1.2.1 市場預測和項目規模

(1) 市場需求量簡要分析。

(2) 計劃銷售量、銷售方向。

(3) 產品定價及銷售收入預測。

(4) 項目擬建規模。

(5) 主要產品及副產品品種和產量。

1.2.2 原材料、燃料和動力供應

(1) 項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

(2) 需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3) 進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

1.2.3 廠址

(1) 地理位置、佔地面積及必要性

(2) 水源及取水條件。

(3) 廢水、廢渣排放堆置條件。

1.2.4 項目工程技術方案

(1) 項目範圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

可行性報告集錦 篇18

項目可行性研究報告是企業從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業諮詢機構)對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批覆的文件。

《種植項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資諮詢意見。具體而言,本報告體現如下幾方面用途:

第一部分 種植項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敍述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、種植項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌瞭解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。

第二部分 種植項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應説明項目發起的.背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、種植項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

二、種植項目建設必要性

三、種植項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 種植項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

一、種植項目產品市場調查

(一)種植項目產品國際市場調查

(二)種植項目產品國內市場調查

(三)種植項目產品價格調查

(四)種植項目產品上游原料市場調查

(五)種植項目產品下游消費市場調查

(六)種植項目產品市場競爭調查

二、種植項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,利用市場調查所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。

(一)種植項目產品國際市場預測

(二)種植項目產品國內市場預測

(三)種植項目產品價格預測

(四)種植項目產品上游原料市場預測

(五)種植項目產品下游消費市場預測

(六)種植項目發展前景綜述

第四部分 種植項目產品規劃方案

一、種植項目產品產能規劃方案

二、種植項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝説明

(三)工藝流程

三、種植項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

第五部分 種植項目建設地與土建總規

一、種植項目建設地

(一)種植項目建設地地理位置

(二)種植項目建設地自然情況

(三)種植項目建設地資源情況

(四)種植項目建設地經濟情況

(五)種植項目建設地人口情況

二、種植項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

(二)土建總圖佈置

1、平面佈置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案。

2、豎向佈置

(1)場址地形條件

(2)豎向佈置方案

(3)場地標高及土石方工程量

可行性報告集錦 篇19

一、合理的選址:商業經營最注重的是“地氣”“人氣”,這並非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍,這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅淨、迴歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業中心:這些地區商業氛圍濃,客流量大,購物層次複雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業中心”當然正確,何謂搶佔“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店羣附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店羣旁開茶店,是比較划得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調並可以與茶藝結合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優惠,適合一些字號較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商不要盲目開立茶店。

4、居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

a、老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過於高檔,偏向於中低檔,追求利潤要低,營業員要靈活,注重人緣,茶葉質量一定要穩定,信譽要好。

b、新區:這類居民消費較超前,且物質財富和精神文明相對提高,要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業區:這類人羣是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業員素質更佳,包裝應精緻,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業時間放長一些。

d、行業住區:現在有些城市,形成一種行業區,如離退休老幹部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人羣的特性,採取不同的經營風格。

e、集貿市場:這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經常採取優惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過於豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅遊景點,不適應大規模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點,使顧客產生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發消費者的好奇心,引起消費者的注意,便於消費者記憶,同時也能體現茶店的格調,一般茶店大都採取傳統風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆塗成木質本色,用名人題的字,雕刻後,塗成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經營的場所而定。

3、對聯:如果用一副好的對聯,則更能體現茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買慾,櫥窗儘量設計大一些,裏面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門儘量留大一些,採光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩隻綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關鍵,可利用傳統的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內裝飾的幾個要素:

1、貨架櫃枱主要是大方的題,線條流暢,一般應採用木質,可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現餘茶葉和諧的統一,同時可以做幾個多寶格何一個小書櫃,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶几以便品茶用。

2、牆面:茶店的牆面應該素雅,一般用木質裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

可行性報告集錦 篇20

在社會主義市場經濟條件下,營銷推廣已經成為企業在市場競爭中成敗的關鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,並且是行之有效的手段。同時,也是企業產品和形象被市場認可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來,一直是國內旅遊用品、商品供應的龍頭骨幹企業。近些年來,又在實業投資開發方面取得了突破性發展。隨着社會主義市場經濟的不斷深入發展,公司的經營已經完全進入了市場化。相應地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經營活動中,需要對外發布大量的商業廣告。目前這些業務有的是業務部門自己操作,有的是委託廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業務在降低成本的`前提下,統一設計、統一製作、統一發布。公司成立自己的廣告公司有利於將上述業務承擔下來,達到公司廣告業務管理的“三統一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。

此外我公司在多年的經營過程中,形成了不少適用於發佈廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅遊商品訂貨會,公司辦公樓樓頂的户外廣告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件,並有望成為公司的又一重要的經濟增長點。

從廣告客户來源看,由於公司多年來一直是國內旅遊商貿領域的龍頭骨幹企業,在經營中形成了龐大的客户羣,再加上公司自身的廣告業務,這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基於上述原因,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

HY廣告發展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。註冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿服務總公司佔51%,北京RF旅行社佔49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅遊局直屬的大型旅遊商貿企業,註冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業發展股份有限公司的全資子公司,註冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經營場所和設備

廣告公司的經營場所在北京市東三環北路1號中國旅遊商貿服務總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統,攝錄像設備等,並配備了多台計算機,可供開展各類廣告的設計和製作業務。

三、廣告公司的從業人員

HY廣告發展有限公司的從業人員擬採用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業人員、市場開發人員、CI設計等。

四、廣告公司的機構設置

HY廣告發展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創意部、媒介部、財務部,視公司的業務發展情況再設立與之相適應的業務部門。

五、廣告公司的經營管理制度

HY廣告發展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今後的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒佈的有關廣告的法律、法規。同時,按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業務。

六、公司未來發展展望

HY廣告發展有限公司成立後將主要在以下幾方面開展業務:

1、為中國對外旅遊業務提供全方位的廣告策劃、創意、設計和製作的服務。

2、對外承攬各類廣告設計、製作、代理、發佈業務。

3、經營其它代理工作。隨着社會主義市場經濟的高速發展,廣告業務也將不斷髮展,HY廣告發展有限公司將堅持“信譽第一,客户至上”的原則,為社會提供全方位的,優質的廣告服務。只要HY廣告發展有限公司不斷開拓進取,發展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發展有限公司是必要的、可行的。

(公司發起人簽章)

可行性報告集錦 篇21

現工程可研報告已經XX單位(有資質的工程諮詢單位)編制完成,請求給予審查並批覆:

一、項目名稱:

二、項目地址:xx市xx街道

三、項目建設單位:

四、建設內容及規模:

五、工程投資及資金來源:

六、建設年限:20xx年x月x日

七、其他審批附件:行業主管部門審查意見、國土局(用地預審或土地證)、住建局(規劃選址意見書)、環保局(環保審查意見)、節能方案(發改局節能審查)、社會風險穩定評估方案(縣政府出具的意見)

建設單位

X年X月X日

可行性報告集錦 篇22

一、項目背景

該項目是充分利用得天獨厚的自然生態環境,採用現代化的農業生產運作模式進行經營管理,輔以旅遊設施和服務,經過精心規劃設計和施工,將農業的生產、生態與生活三者結合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業科技生態觀光園。

二、規劃範圍

本農莊位於xx鎮,規劃佔地面積約xx畝。基地三面環山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環境條件優越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側為村莊,從丘陵到田地再到村莊,呈現三級梯度式變化,基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

三、規劃原則

生態性原則

生態性是創造園區安靜、適宜、自然的生產生活環境的基本原則,是提高園區景觀環境質量的基本依據。在保護利用的基礎上,結合地方風格,正確開發現有資源,充分發揮生態作用,創造良好的生態環境。

參與性原則

應因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的遊賞活動,吸引遊客廣泛參與到園區生產、生活的方方面面,讓遊客更多層面地體驗農村生活,欣賞農業景觀,使遊客陶醉於原汁原味的鄉村文化氛圍。

文化性原則

深入挖掘本地地方文化塑造農業觀光園獨特的文化內涵,並闡釋原始農業文明、傳統農業文明和現代農業文明的不同內涵,在旅遊規劃中發掘和培育農業觀園的文化意義,提升其文化價值。

四、戰略定位

本園區以現代農業為依託,以“生態農業、健康綠色”為經營特點,以現代科技、農業觀光為特色,突出展示現代農業設施、新品種、新技術、經濟果林、風景林、生態休閒等特色,建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科技研發、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術和生態觀光莊園。

五、規劃理念

根據現狀,規劃理念是迴歸自然,即遊人的心理歷程:融入自然——品味自然——迴歸自然。利用植物、動物造景,生產為輔,充分體現農業之本源宗旨在營造這樣的氛圍:即遊人穿行於各種農業元素之間,體驗農耕生活、瞭解農業文化、感受農業文明,在此過程中返璞歸真,獲得遊覽樂趣。可以説,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使遊人融人其中,與自然和諧共生。遊人在園中是遊客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閒度假服務的同時,也能成為遊人心靈的家園,迴歸人性的淳樸自然的場所。

六、總體佈局

農業的發展經歷了傳統農業到現代農業的發展演變,經歷了從刀耕火種到機械生產再到科技經營的漫長過程,規劃方案的總體格局以農業發展為時間軸,將基地分為:科技示範園區、農事體驗園區、花藝遊賞園區三個園區。

A、科技示範園區:產業開發、科技研究、科普教育。

B、農事體驗園區:餐飲度假、農事體驗、採摘垂釣、休閒觀光、陶藝參與。

C、花藝遊賞園區:林木觀賞、花卉欣賞、花藝遊樂。

七、規劃構想

科技示範園區

(1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分佈或當前的栽培分佈範圍以外的地方進行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應性,通過選擇使之適應新的環境條件和改變對生存條件的要求。進行引種馴化是為了引入一些國內外的優良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發掘那些尚未利用的植物資源。

(2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區是集觀賞、採摘、科普、教育一體的蔬菜展示區,又分為温室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光温室內進行生產和栽培,温室內設置廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜、佛手瓜、節瓜、苦瓜、絲瓜、水果黃瓜、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)等,廊架旁分片種植哈密瓜等;温室內設置休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,遊人漫步其間,感受無窮的樂趣。

(3)組織培養區:組培育苗具有很多優點,繁殖速度快、繁殖係數大;繁殖後代整齊一致,能保持原有品種的優良性狀;可獲得無毒苗;生產可按一定的程序嚴格執行,生產過程可以微型化、精密化,能最大限度發揮人力、物力和財力,取得很高的生產效率。

(4)種苗生產區:在科技示範園建立種苗生產區,利用種子、種球、扦插等進行繁殖,在人工控制的條件下進行集約化生產,而且不受自然環境中季節和惡劣天氣的影響。

(5)科技中心:提供農業高科技研發的場所,多項農業科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產業洽談提供會務場所,作為園區科技項目招商引資的窗口。會議中心設立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區的概況、招商項目、合作事宜等。

(6)科普中心:科技示範是農業觀光的重要內容之一,引進新品種、新設施、新技術並運用到生產上展現傳統農業隨技的發展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內涵,增強園區的新穎性,讓更多農民和城市居民瞭解農業的發展和新的科技成果。

農事體驗區

(1)農韻悠歌:從風景林中闢出狹長區域,設置步道,引導人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農氏農耕文明為主線進行組景,以地雕和景柱展現農業文明由古至今發展的歷程。中部加寬作為集散廣場,並與辦公樓、專用停產場相連,到達便捷。

(2)平湖塔影:疏浚現有湖泊,作為入口對景和迎賓區的主景,營造麴橋、湖心亭、葡萄長廊等內容,形成豐富的湖面景觀,作為入口景觀的序列。

(3)悠谷酒店、辦公樓:建築面積分別為2500和700平方米,均為兩層的坡屋頂建築。悠谷酒店內設計300平方米的大廳,以餐飲服務為主,主打農家特色菜餚。以純天然、綠色、無公害菜品款待顧客,除一部分原材料為園區內自產外,其他材料均由專供生產的基地供應,對購貨渠道進行嚴格把關,確保食品安全和質量。辦公樓內設置獨立的小型會議室,可以容納50—100人。

(4)悠谷花溪:利用山谷中的現有田地,營造大面積花卉景觀,作為入口軸線的`發展。湖泊景觀——花卉景觀——山林景觀構成前中遠的三重梯次景觀,為景區創造深刻的入口印象。花溪由幾種色彩的放射狀條帶構成,宛如小溪從上游的水庫流淌注入口的湖中,有機地將兩處水體景觀銜接起來。

(5)竹櫟生風:利用山地現有的竹林和櫟屬植物,營造植物景觀,為悠谷景觀增添一分神祕,同時作為悠谷酒店的對景,使酒店顧客在品嚐美食的同時,欣賞到花卉和竹林優美景觀。林中依山就勢建造竹廊,作為散步休閒的歇腳之處。

花藝遊賞園區

(1)清風碧水:在上風方向的山谷口建造荷蘭風車,種植鬱金香、風信子等球莖類花卉,陣陣清風掠過碧波,吹拂着芳香的花田。風車成為花田的重要觀景點。

(2)七彩花田:主要繁殖人們生活中常見的彩葉植物和花卉品種,如紫葉酢漿草、紅花酢漿草,迷你月季、小花三色堇、四季秋海棠、五色椒、鼠尾草、紫茉莉、香雪球等。不同的顏色構成了七彩的魅力花田,每個花田裏都配置與相應的花卉有關的雕像或者詩詞,讓遊客感到浪漫花卉生產景象。

(3)綠谷翠溪:對河流採取自然式的設計,為園區邊界保留—處充滿自然野趣的鄉間溪流。採用卵石護坡,在縫隙種植植物。同時在河流轉折處佈置石塊,激起潺潺水聲。

(4)荻影浮動:在水庫僻靜之處養殖草魚、鯉魚、鰱魚等多個種類供客人垂釣。配合局部的景觀改造和綠化,包括設置垂釣亭,添加一些服務設施,池塘堤岸邊緣放置供垂釣者坐用的天然石塊,修建相應的管理用房,配備管理人員,向遊客出租漁具、遮陽傘、水桶和小木凳,形成一處天然的垂釣場所。

(5)芳香花園:在臨水的山谷和山坡地上種植薰衣草等芳香植物,既可觀景,又可養身,該園主題是園藝療法,即利用植物的色彩、芳香味以及組景等對人體的影響來調節身心,達到身體各項機能的平衡。向遊人出售盆栽的芳香植物,用於家庭室內綠化。

(6)綠蔭林苑:“綠蔭林苑”以發展成型苗木為主,主要培育一些市場上緊缺的大規格的苗木,如香樟、雪松、廣玉蘭、桂花、銀杏、桂花、銀杏、美國紅楓。

可行性報告集錦 篇23

全稱叫可行性研究報告。

政府投資項目必須委託有資質的工程諮詢單位編制。

民營企業也必須委託有資質的工程諮詢單位編制項目申請報告。

可行性研究報告是對項目的全面深入的論證,主要任務是為投資決策提供科學的依據。

內容包括:

1、項目建設的必要性。

分析建設項目在實現企業自身發展,滿足社會需求,促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性;從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、城市規劃的符合性論證;從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。

2、市場分析。

通過對擬建項目的產品(或勞務產出品)在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分佈的調查研究,建立在科學的市場調查的基礎數據上,利用規定的數據處理方法,確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。

3、建設方案。

包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、設備、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。

總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。

4、投資估算。

分項目測算投資、利息和流動資金。

5、融資方案。

資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。

6、財務分析。

主要預測項目可實現的財務成果、判斷項目的財務可行性。

7、經濟分析。

主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設項目(如交通運輸、水利等項目),從社會經濟資源有效配置的角度,對項目的.直接和間接經濟價值全面識別和分析,分析項目對經濟建設所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。

8、資源利用效率分析。

主要是對高耗能、水、自然資源的項目,分析能源、水、自然資源的合理利用效率。

提出節能降耗的措施。

9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。

10、環境影響評價。

(環科所做好後引用其結論)

11、社會評價。

主要是外部效應大、公眾關注度高的項目,必須站在社會和公眾的角度,對項目的合理性進行評價。

12、風險分析與不確定分析。

13、提出研究結論與建議。

可行性研究報告的編制並不是一般的寫文章,必須要專門的知識結構和從業經驗。

向政府報的可行性研究報告除了委託具有專門資質(由國家發改委授予的)的工程諮詢單位編制,而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是註冊諮詢工程師(投資)才有資格編制。

可行性報告集錦 篇24

一、概述

二、分析及預測(背景及必要性) 必要性

可行性

服務人羣

涵蓋範圍

規模

項目的預期效果

三、各方面條件

法規條例

項目實施已有基礎

與當前形勢相關度

羣體需求的滿足程度

項目的可持續性

四、方案和模式

具體方式

實施途徑

項目的.可操作性

五、建設進度

進度安排

完成時間

項目編制的科學性和合理性

六、組織機構及人員

介紹

單位資質信譽度

團隊專業素質

團隊管理能力

七、投資估算

八、財務

九、社會效益、影響評價、效果 社會需求度

社會影響度 預期效果

十、創新 內容創新

選題的新穎程度

實施方式、途徑的創新性