第一部分 幼兒園概況
xx中心幼兒園座落在xx街辦對面xx中學院內。今年由xx區政府投入一百多萬元創建以來，在上級教育主管部門的正確領導和辦學單位的大力支持下，幼兒園的面貌已呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好景象。
xx中心幼兒園佔地面積3600㎡，生均20㎡；建築面積XX㎡，生均15㎡；户外活動面積1500㎡，生均10㎡；綠化率達50％。現在，我園有獨立的園舍，無污染，無危房，園內設計新穎美觀，佈局合理，户外活動場地寬闊。有供幼兒學習、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學活動室、閲覽室；有園長辦公室、保健室、資料兼會議室、值班兼晨檢室；各班有活動室、睡室、貯藏室。我園各種用房及設施設備配套完善，面積達標，在社會上享有較好的聲譽。
我園現有6個教學班，188名幼兒，17名教職工，教職工與幼兒的比例是1：5，每班配備了“兩教一保”。教師12人，專業合格率達100%，大專學歷達50%；保育員6人，都具有國中以上學歷。另有專職保健醫生1名，是中專護理專業畢業，廚房工人2名。教職工配備達到市一級幼兒園的標準。
我園以高質量服務於家長和社會，在家長、社會和同行中有較好的口碑，在鎮幼兒教育中發揮着示範作用。
第二部分 幼兒園辦園的主要做法
成立來，我園在各級領導的親切關懷和指導下，以“一切為了孩子”為服務宗旨；以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》為指針，全體教職工團結協作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神；積極開展教科研活動，深化教育教學改革，取得了一個又一個可喜的成績。
我園辦園的主要做法總結如下:
一、不斷完善設施設備，優化育人環境
成立來，為建成具有一流教育環境、一流管理、一流保教質量的幼兒園，以xx市一級幼兒園為奮鬥目標。
每班設立一個貯藏室，為孩子生活提供便利。改造種養角，為幼兒提供了休閒、種植、勞動、觀察的場地，同時為環境教育提供了活教材。按衞生防疫標準對廚房的設施設備重新改造，添置了一些新廚具，提高服務質量。舞蹈室重新翻新，添置練功架，為開展藝術教育提供方便。通過上述的整改，我園的辦園條件和園容園貌有了質的飛躍。
二、科學管理，拓寬管理渠道，提高管理效應
多年來，我園從科學的管理出發，以《幼兒園工作規程》為指導，在幼兒園教育教學活動中認真貫徹和實踐新《幼兒教育指導綱要》，使管理逐漸邁向科學化、現代化、規範化、制度化。
（一）實行目標管理，建立目標體系
我園把辦園目標作為管理的核心，制定了三年的發展目標。圍繞三年總目標，每年制定年度目標，並將年度目標分解到各部門。根據各部門、各崗位的實際情況，制定切實可行的年級、教研組、衞生保健、後勤、教師培訓、財務、家長工作目標等，促使目標有效地落到實處。
（二）健全制度，加強民主管理
制定了園長、教師、保育、財務、醫務、廚房、門衞等各類人員的崗位職責；制定了合理的幼兒作息、衞生保健、教學、財務管理、膳食管理等制度；建立了師德考核、技能技巧考核。每年根據考核情況評選優秀教師，把競爭機制引入幼兒園，進一步提高教職工的制度意識和工作意識，確保了幼兒園管理工作、教育教學工作的順利開展。為了發揮民主參與管理的作用，成立了工會、團支部、園務委員會、家長委員會、教代會、膳食委員會等幼兒園基層組織，充分發揮各基層組織的作用，使每一項制度都能充分發揮在管理工作中的指導作用。
三、建設一支穩定的、高素質的教師隊伍
幼兒教育質量的高低，從根本上取決於教師的素質，我園着重通過以下幾個方面的工作，不斷提高教師的綜合素質：
（一）加強師德學習，提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質
為了提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質，我園領導班子有計劃、有目的、有內容地組織老師們開展學習，樹立了全心全意為幼兒服務的思想。做到：熱愛本職工作，熱愛幼兒，關心幼兒，細心照顧幼兒，耐心引導幼兒，對領導分配的工作樂意接受。在日常工作中，教師們還注意用美的言行舉止影響幼兒，帶動幼兒，引導幼兒，為幼兒樹立榜樣，在社會樹立良好形象。
（二）積極開展教研教改活動，努力提高教學水平
我園在抓好師德職德教育的同時，還狠抓教師教學水平的提高。1、開展園本培訓。通過領導深入課堂聽課；教師開展公開示範課；定期組織教師進行教研學習，總結經驗，推廣成果，改正不足。2、通過“走出去，請進來”的方法，吸收先進經驗，結合自身的實際，開展教育教學活動。3、訂閲有關的書、報刊供廣大教師閲讀，開拓她們的視野和思維。
（三）鼓勵教師向高學歷層次進軍
隨着早期教育的改革和發展，對學前教育師資的數量和質量也提出了新的要求，學歷大專化將是今後發展的趨勢。廣大教師充分認識到向高學歷層次進軍的重要性和必要性。
（四）努力建設一支幼兒園中層領導骨幹隊伍
在正、副園長履行總體管理職能的同時，我們重視中層幹部的培養,通過多種途徑學習,使他們的綜合素質大大提高，成為園長的得力助手。
四、努力構建“三位一體”的教育網絡，發揮整體教育功能
我園認真貫徹落實新《幼兒園教育指導綱要》的精神，充分利用家庭、社區資源，努力構建幼兒園、家庭、社區“三位一體”的教育網絡。
（一）每學期做好普訪和特殊兒童的“專訪”工作，加強“家園”互動與溝通。我園將建立了“家長學校”，成立了家長委員會，召開家長會和家長委員會會議；舉辦家長開放日和“親子環保小製作大賽”；開展“親親大自然春遊、秋遊”和“愛護資源廢物回收大行動”等。此外，我園還以《家園聯繫手冊》、《家長宣傳欄》、《現代育兒報》等向家長宣傳家教知識、科學育兒知識、幼兒園信息。
（二）在家長開放日中，我們改變了以往單一的教師組織活動，家長觀摩的形式，讓教師與幼兒、幼兒與家長、教師與家長間互動起來，充分利用家長資源，參與幼兒園的教學活動。爸爸、媽媽、爺爺、奶奶各顯神通：爸爸給孩子們上體育課，教孩子們玩遊戲；做服裝設計的媽媽教孩子們用廢舊物品來做環保服裝、爺爺、奶奶給孩子講過去的故事……一幕幕精彩的鏡頭，贏得了家長和同行姐妹們的好評。也通過與家長的互動，提高了家長們參與幼兒園活動的意識。
（三）充分利用社區資源，開展豐富多彩的教育活動
社區是幼兒園內外公眾的交匯處，是幼兒園生存與發展最密切的外部環境，我園充分利用這些有利資源，開展教育教學活動。
1、帶孩子到村農田去，觀察生機勃勃的春色，如詩如畫的秋色，讓孩子認識小河、流水，觀賞沿路的花卉、果樹，知道農民伯伯耕作的辛勞，分享他們收穫的喜悦，真正感受走出園門去遊戲活動的另一番樂趣。
2、開展“ 珍惜生命，防火逃生”演練活動，通過活動，讓孩子知道生命可貴和發生突發事件時應沉着應對，發揚互相幫助的精神。
3、利用敬老院這個基地，到敬老院開展“親親長輩”敬老活動，讓老人度過一個個愉快的日子，讓孩子感受我國社會制度的老有所依、老有所養。
4、教師和幼兒積極參加上級舉辦的各種社區活動，每次鎮政府舉辦的喜慶活動等，都有我園教師和孩子的參與，並獲得了較好的評價。
五、更新觀念，以研促教，形成特色
多年來，我園不斷轉變教育觀念，積極開展各種教研教改活動，力求在教學中發展幼兒創造性思維，開發孩子的智力，以環境教育和藝術教育為特色。
（一）藝術特色教育見成效
園領導班子十分重視藝術活動的教育。1、抓師資的培訓。通過參加進修學校開設的一系列課程培訓，以及採用“走出去、請進來”的方式，提高全體教職員工的教育水平。2、抓好上藝術課的質量。3、把藝術教育內容滲透到各學科或一日生活中。4、着重利用節假日開展文藝活動來豐富幼兒的文娛生活，發掘幼兒的表演天賦。5、定期舉行家長開放日活動，發揮家庭、社會、幼兒園的教育功能，使三位一體同步教育取得更佳的效果。
（二）環境教育見成果
1、成立以園長、教師等組成的環境教育小組。2、結合我園實際制訂環境教育計劃、措施。3、為幼兒創設一個優美的環境教育場所。4、把環境教育內容滲透到一日的學習和生活中。5、結合環境紀念日和節日開展以環境教育為主題的活動。6、利用宣傳欄、家園之橋、家長同樂日等向家長宣傳環境教育知識。7、抓好日常行為規範教育。
（三）努力開展學前創造性教育
我園根據幼兒好奇心強、富於幻想、可塑性大的特點，把學前創造性教育滲透到各個領域的教育活動之中，促使他們的觀察力、想象力、審美力和動手能力都得到發展。1、以遊戲為主線，開展教育教學活動。2、在日常生活中，培養幼兒創造的興趣、毅力、好奇、好問、好探索的精神。3、創造性地開展藝術教育，培養孩子的創造性思維。
六、衞生保健常抓不懈，讓幼兒健康快樂地成長
（一）領導重視、管理規範
園領導把衞生保健納入幼兒園整體發展的日常管理工作中，重視對保健人員的培訓。園長及保健人員積極參加區組織的業務知識培訓，並經常組織園內衞生保健工作檢查評比，對全園的衞生保健工作嚴格監控把關。
（二）生活管理及體格鍛鍊
根據幼兒年齡特點，制定出相應的一日生活作息時間。各班級能合理安排一天的生活和學習，做到內容豐富，形式多樣，動靜交替，户內户外活動交替，保證每天户外活動2小時，（其中體育活動l小時的時間）。
（三）飲食管理
能夠按要求制定營養均衡的帶量食譜，食譜制定符合不同幼兒的生理特點，符合營養均衡和色、香、味、美的原則。對食物的購買、貯存和加工嚴格把關。教師與幼兒伙食嚴格分開；堅持食物留樣48小時。並做好每月的幼兒膳食公佈。
（四）健康及衞生保健指標
嚴格執行各項衞生保健制度，教師和幼兒體檢率達100％，並做好體重及評價、記錄和干預。幼兒的健康狀況良好，預防接種率、常見病、缺點矯治率達標，幼兒生長髮育達到國家標準。
（五）衞生消毒及安全管理
我園能嚴格遵守消毒隔離制度。堅持睡室、活動室每日空氣消毒每日一次，多發病期二至三次；牀單、枕套每週清洗一次；被套每半月洗曬一次的衞生消毒制度和定期衞生檢查評比。
（六）幼兒園一直把安全工作作為重要工作來抓，定期進行安全檢查，並記錄檢查情況，發現問題及時處理。我園還定期請消防辦的專業人員來園進行消防安全的培訓併成立了緊急疏散指揮小組，制定了緊急疏散方案。
第三部分 存在的主要問題及今後的努力方向
xx中心幼兒園成立來雖然取得了一定的成績。但為了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。
1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。
2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。
3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。
綜上所述，我園的辦園條件和管理與效益都達到xx市一級幼兒園的標準。現特向xx市人民政府教育督導室申報xx市一級幼兒園，懇請評估專家給予評審。