撫順罕王直接還原鐵有限公司創建於XX年4月是一家以生產球墨鑄鐵、鑄鋼生鐵為主的非公有制企業，是撫順罕王實業集團有限公司旗下的控股子公司。2011年4月還原鐵成立黨支部，現有黨員152人，組織關係在冊黨員35人。自學習實踐活動開展以來，公司形成了以黨支部為核心、羣團組織為助力的黨建工作格局，在市、縣、集團黨委的正確領導下，在全體黨員同志的共同努力下，黨建工作有效地促進了企業的經濟發展和和諧企業建設進程，實現了黨建工作與企業發展的互融互促。
還原鐵黨支部以服務公司，打造“罕王集團龍頭企業”、構建“具有區域化綜合能力的現代強勢企業”為目標，始終貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，實抓黨支部的班子建設、思想建設、作風建設，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，並以“黨建促生產”落實黨員在公司發揮的積極作用，提升黨員的執行能力、管理能力及帶頭能力。
一、夯實工作基礎，規範黨務活動，發揮黨組織的“核心力”作用
集團及總經理一直積極倡導在公司建立黨支部，無論企業是什麼性質，只要是在共產黨的領導下，就應該有黨的組織，黨組織在企業的政治核心地位不能變。因此，公司黨支部從成立之初堅持高起點起步，高質量運行。
一是加強自身建設，增強組織力量。為保證支部工作力量，便於開展黨的工作，公司確立了黨支部由4人組成，設置1名支部書記，2名支部委員，1名支部紀檢委員。支部成員都是高文憑高學歷，平均年齡30歲，政治素質好，有企業工作經驗，為企業開展黨建工作奠定了基礎。
二是加強黨員排查，科學設置黨小組。為使黨員更加有效的開展工作，黨支部對全廠黨員進行排查，並根據黨員分佈情況，以廠為單位，按照車間、班組和科室設置了15個黨小組，保證了每名黨員都能參與黨組織活動，也便於黨員積極聯繫羣眾。
三是加強陣地建設，健全活動基地。為了保證黨支部有穩定的活動基地，在總經理楊新虎的大力支持下，黨支部在成立之初就由公司出資2萬多元建立了150平方米的多功能黨羣活動室，製作了各類黨建制度展板、活動展示欄和企業文化標識，配備了各種電教設備、乒乓球枱等文體娛樂設施，出資7萬元建立了藏書5000冊的讀書屋供黨員學習，實現了黨員職工活動有場所、學習有陣地。
四是建立規章制度，規範活動內容。黨支部建立了“三會一課”制度、“黨員活動日製度”、“黨員管理制度”和“發展黨員工作制度”等十項工作制度。在堅持完善黨員活動日工作中，做到每月組織一次黨員活動，活動採取收看電教片、組織黨員學習黨章、時事政治、企業管理、組織黨員義務奉獻、組織大型學習教育活動等形式，豐富了活動日內容。去年七.一，公司組織了黨員重温入黨誓詞和“慶祝建黨88週年黨的知識、科學發展觀知識競賽”活動，十.一舉辦了“愛祖國、愛罕王”演講比賽活動，使黨員的黨員活動日更加豐富多彩。
五是做好組織發展工作，壯大黨員隊伍。按照發展黨員的“十六字”方針，公司黨支部把提高發展黨員質量，壯大黨員隊伍放在工作的重要位置。加大了對入黨積極分子培養的力度，注重在企業的管理層、技術骨幹和生產一線的優秀青年職工中發展黨員。黨支部自成立以來，共有110名職工向黨組織遞交了入黨申請書，確定了29名入黨積極分子，納新黨員13名，為黨組織增添了新鮮血液。
六是發揮政治核心作用，適應企業發展需要。公司黨支部把黨組織定位為企業重大決策的執行者。每次公司做出重大決定，黨支部都在第一時間學習、研究，採取編印資料、召開會議、班組討論等多種形式，對企業員工進行政策和企業文件的傳達。黨支部編制印發了《員工管理手冊》、《企業管理制度》等，做到員工人手一份，通過各種形式的宣傳和發動，使公司的各項工作得到有效落實。
二、圍繞中心工作，創新活動載體，發揮黨組織“助推器”作用
在非公企業開展黨的工作，必須找到黨建工作與企業發展的最佳結合點，必須緊密結合企業的生產經營開展黨建工作。同時，黨組織要為黨員發揮作用、展示形象搭建舞台，黨建工作做活了，才能使黨員先進性得到充分發揮，才能凝聚員工，為企業發展提供強大的動力。在工作中，黨支部堅持“以黨建促生產”、“貼近企業實際、圍繞企業發展、注重工作實效”的原則，開展各具特色的載體活動。
一是圍繞生產經營開展了“黨員示範崗”、“黨員責任區”等活動。黨支部帶領支部成員認真分析企業生產崗位和黨員分佈情況，結合實際制定活動方案、工作措施和評比辦法，採取每季度末進行初評、年末總評的辦法推動活動，並對湧現出的先進集體和個人進行表彰。這些活動一經推出，就得到了全體黨員的積極響應。鍊鐵廠黨小組組長賴宏剛自從被確定為黨員示範崗後，工作更加盡職盡責，在車間不分晝夜，把自己全身心投入到鍊鐵的技術改造中來，帶領職工提高了生鐵產量，每年為企業增加經濟效益200多萬元。現全廠共建立“黨員示範崗”15個，黨員管理責任區15個。在示範崗位和責任區的黨員不僅履崗履職，做出表率，還能夠積極主動的為企業着想，做好事，得到管理者的一致好評。通過開展“黨員示範崗”和“黨員管理責任區”活動，展示了黨組織和黨員的形象，形成了學先進、趕先進的氛圍。同時，也讓更多的員工熱愛企業，立足崗位，無私奉獻，增強了員工的責任意識和奉獻意識，有效的體現了黨員的帶頭作用。
二是組織黨員開展“獻計獻策”活動。黨支部圍繞公司發展中存在的重點問題多次發動職工組織攻關，在職工中開展了“獻計獻策”活動，共設立了20餘個職工意見箱，共收到由黨員職工圍繞企業管理、提高產品質量、降低成本、設備技術革新等方面提出的合理化建議35條，黨支部經過認真梳理後及時向行政部門反饋，陸續被企業採納實施。如在去年年初黨支部組織黨員在應對金融危機中要發揮作用的活動中，共產黨員趙明提出了對貨式裝箱車進行改造可降低成本、提高效率的建議被企業採納後，他主動承擔了改造任務，帶領黨員在最短的時間內完成改造工作，使改造後的裝箱車年為企業節約資金和創效達200多萬元。這些活動讓企業管理層越來越感受到黨員的作用所在，也使員工越來越關心企業，黨組織在企業的助力作用表現得更加突出。
三、打造企業文化，豐富活動內容，在構建和諧企業中發揮黨組織的“潤滑劑”作用
企業文化就是企業的靈魂，企業文化也是企業發展的內在動力。企業發展需要文化支撐，經營文化就是經營人心。作為非公企業黨組織，就要堅持黨建文化引領企業文化，並實現二者的統一，才能把企業員工的思想統一到與企業共同發展的目標上來。
一是加強員工的思想政治工作教育。還原鐵黨支部把加強員工的思想政治工作作為一項重要任務來抓。支部成員經常深入職工中瞭解職工的思想動態，理順職工情結。針對職工中“幹一天算一天”的思想比較重的問題，黨支部成員分組深入職工中做他們的思想工作，引導他們充分認識企業不是隻為了賺錢，更重要的是讓大家都有崗位，有穩定的收入，企業垮了，大家都沒有飯吃，這個道理很快在員工中產生了共鳴。黨支部還策劃在廠區內設置多樣大型企業文化條幅、開闢了企業宣傳欄，組辦了《公司導報》，不斷傳遞企業的價值理念和行為準則，使員工深入的瞭解企業、關注企業。
二是開展豐富多彩的娛樂活動。活動促凝聚力、活動促生產力。為營造濃厚的企業文化氛圍，黨支部及時瞭解員工對文化生活的所想、所盼、所需、所願，先後組織了慶元旦聯歡會、職工乒乓球賽、演講比賽、知識競賽、新年聯歡會等形式多樣的文化娛樂活動，激發了員工愛廠愛崗熱情和工作的主動性，凝聚了員工的智慧和力量，使黨組織周圍凝聚了一批思想先進、工作踏實、積極要求進步的員工。
三是維護職工合法權益。黨支部是維護企業和職工利益的雙向紐帶。為解決員工的後顧之憂，把員工凝聚到企業發展的軌道上來，黨支部積極組織為員工辦理了養老保險，組織女職工進行健康體檢，對社保、醫保、工傷保險等做到應保盡保，建議企業儘量提高員工的工資和福利待遇，使員工感受到企業的關懷和黨組織的温暖。
四是開展“情繫員工”活動。在非公企業中開展黨的工作，不能空對空地説教，要以真誠待人、以真情感人。黨支部組織開展了“送温暖”活動，建立了困難黨員檔案，在重大節日對困難員工進行慰問，體現了黨組織的人文關懷和温暖。在日常工作和生活中，凡是員工家中有事，黨支部都要在第一時間到員工家去看望。黨支部還開展了職工“生日月”活動，每月為過生日的員工送上生日蛋糕和祝福的賀卡，使員工感到在企業有家的温暖。
五是引導企業回報社會。為樹立企業的良好形象，為企業營造良好周邊環境，黨支部積極倡導村企互助工作，通過企業黨支部與所在村黨支部結對共建，建立互融互促的村企關係。去年黨支部代表公司為企業所在地石文鎮景家村送去價值2萬元的健身器材和5000元的圖書，使村企關係更加和諧，在社會的影響力和知名度越來越高。