《一》紅旗黨員崗事蹟申報材料
作為基層的共產黨員，如何以自身的模範行為來感召周圍的職工一道完成好生產任務，在羣眾中體現出黨的先進性、戰鬥力和奉獻精神。是每一個身處基層的共產黨員必須經常思考和探索的。供銷總庫配送班的兩名黨員同志一年來在爭創紅旗黨員崗的過程中，對此做了有益的探索。
該班現有職工11人，主要由汽（叉）車司機等工種組成，僅女工就佔近半數。他們承擔着全廠各車間的物資配送及外購物資到站提運等多種生產任務。隨着三期的投產，其生產任務早已翻番。而人員、車輛依舊。
面對滿負荷的生產任務和陳舊的設備。職工中出現了畏難情緒。見狀，配送崗位的2位黨員同志一方面配合班長積極向大家講廠情司情，要求大家振奮精神；一方面身體力行地帶頭做好本職工作，堅持以自己的模範行為去影響和感召大家一道克服困難完成任務。在黨員同志的行為感召下，全體人員的工作熱情調動起來了。一年來，他們恪守“責任就是服務”的理念。精心維護設備，使車況的完好率達98%以上。
工作中他們齊心協力，每天在全廠近100個配送點上來回奔波，物資的配送種類XX0多個。面對繁重的工作任務，他們互相支持。始終堅持“把困難留給自己，將方便讓給他人”的工作作風。嚴格配送作業程序。靈活運用自創的五種物資配送方式（即組合配送、協力配送、獨立配送、同向配送、直接配送）。使配送的準確率達100%。
當生產有急需時，無論是夜晚或是雙休日，他們堅守24小時配送到位的服務承諾，最大限度地滿足了生產需求。
今年 月份，我廠 車間、傾動爐先後大修。而其他車間依然是滿負荷生產。針對這雙重的生產任務。2名黨員同志積極配合班長在黨支部的支持下精心組織了一次以“優化配送組合，降低生產成本，提高作業”效率為主題的90天勞動競賽。
競賽期間，2名黨員同志積極性高漲。事事處處起模範帶頭作用。面對加倍的工作任務，他們沒有要求上級增加人員和車輛。堅持做到周密安排，科學調度。使每次物資配送都達到了人、機、物的最佳組合。歷經90天的奮戰。他們不但完成了年修和生產物料的配送任務，而且為工廠節省生產成本30000餘元。
在完成日常配送任務的同時。 月份他們共接卸火車皮耐火磚1800餘噸；鋼材備件300餘噸；清理煤場協助卸煤6萬餘噸。由於工作到位，使火車皮的延時控制實現了由去年同期的20小時。降低到今年的18小時。為盡力減少工廠的局車延時罰款付出了一份艱辛的勞動。
經過多年的努力，我廠的物資配送工作已成為維持工廠生產順行的一支不可缺少的力量。這一創新舉措。也使我廠的物資管理水平走在了集團公司的前列。因而今年以來先後有 公司等多家企業相關人員來總庫實地考察物流配送工作。為廠爭奪了榮譽。
如果説一滴雨露可滋潤綠葉；一束光可使黑夜通明；那麼，一面旗幟就可感召大家一道凝聚力量，朝着既定的目標奮發，配送班上述成績的取得，也就是身處基層的2名共產黨員在工作中身體力行，率先垂範而帶給我們的啟示。
《二》供銷公司優秀黨員申報材料
同志 年部隊退伍後，分配到 供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻近二十個春秋，作為卸車班長，他經歷了卸油的發展歷程。
供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業，當時卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時左右，經過多次技改後，作業人員的勞動強度減輕了，卸油時間縮短了，人員也由十二人逐步減至二人。一九九六年供油又承擔起液鹼的卸車、儲存、輸送工作。
隨工廠的不斷髮展，液鹼用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運輸等一些不確定的外部因素，使汽車罐車運送柴油、液鹼頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時，該同志顧全大局，放棄休息，及時和班員趕到作業現場，繼續卸車。
今年 月，他們共卸車：火車槽車液鹼209個；汽車槽車液鹼25車次；火車槽車重油519個；火車槽車柴油57個；汽車罐車汽、柴油約500餘噸。
作為班長帶領班員在卸車過程中，嚴格安全規範和操作規程。他們作業環境很差,又是露天作業，夏天卸重油時，兩槽車空間温度可達60c以上，他們就是在這樣的環境下，對接蒸汽管、卸油管，以及處理各種突發事故。遇風雨天卸重油時，外面衣服被雨淋濕，裏面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們全能不顧。冬天卸重油，室外温度很低，槽車加温很慢，卸一批重油要十二小時左右，通宵達旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業業地工作，展示了一名黨員的亮點，特別值得一提的是，廠有關部門對火車延時卸車考核，由於今年鐵路運輸和油品供需矛盾較為突出，計劃內車皮很難按時到站，有時，進站罐車超出儲罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，並向領導建議以車待儲想法，得到了領導的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動，責任心強，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時考核，為工廠降成本、爭創效益作出了一定的成績，得到了領導的肯定。
同志在工作中勤動腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實際工作取得了很好的效率。
《三》供銷公司創新工作申報
管理的創新：運輸及現場管理
創新主題：改變石英砂的運輸方式和堆場的清潔化管理
創新內容：石英砂的運輸一直是由拖拉機來完成的，長期以來存在諸多問題，如車多造成交通擁擠，過磅量大，經常影響其他物料過磅，卸車人員多，周邊環境衞生差等等。經與供方及周邊村民協商後，將拖拉機運輸改成翻斗車運輸，取得了良好的效果。
創新效果：將拖拉機運輸改成翻斗車運輸，經過一段時間的運行後解決了跑冒滴漏、杜塞交通、運輸效能大有改善，取得了可觀的經濟效益預計年節約人工裝卸費30萬元左右。
《四》鄉鎮五四紅旗團委申報材料
縣 鎮是縣政府所在地，鎮區人口集中，95.4平方公里的土地上集居着 萬人口。其中，35週歲以下青年佔 %、 鎮團委下設團支部 個、團總支 個、團委 個，團委委員 名，其中專職團幹部 名。
近年來，在鎮黨委及團縣委的正確領導下，在服從服務於鎮中心工作的同時，鎮團委積極發揮黨的後備軍和得力助手的作用，以教育青年、服務於青年為出發點，以形式多樣、內容豐富的活動為載體，全鎮共青團工作保持了蓬勃的生機和活力。鎮團委先後被表彰為縣“五四”紅旗團委、市先進團組織、省“五四”紅旗團委、省小城鎮共青團工作試點單位。近幾年，我們緊緊圍繞省“五四”紅旗團委創建單位新的標準、新的要求，以農村團工作為基礎，以社區團工作為重點，着重抓了以下幾個方面的工作：
一、開展青年志願者行動，努力提高團組織的影響力
我鎮團委作為省“五四”紅旗團委創建單位，紮實推進青年志願者行動，進一步完善了社區、農村、企業、學校四大志願者服務體系。在社區，為深化青年志願者行動“百、千萬”計劃，成立了白田、世紀園等16個社區志願者服務站，以志願者服務站為載體，招募了近千名註冊志願者充實到志願者服務大隊中。同時召集轄區內各單位團組織同創共建，開展青年志願者服務活動。深入開展“一助一”尊老助老、擁軍優屬、為下崗職工子女義務家教等活動，大力實施青年志願者文化助殘工程，面向殘疾人，創建了愛心書屋，開通助殘熱線，圍繞“創建文明一條街”、“三輪車協會”、“綠色工程”、荷藕節等全縣重點工作，組織青年志願者開展社會公益服務活動。在農村，以“文化、衞生、科技”三下鄉活動為載體，深入開展科技興農志願行動；在企業，為不斷完善企業青年志願者行動服務體系，在全鎮重點行業建立了專業青年志願者服務隊，利用雷鋒紀念日、 青年節、國慶、元旦等節假日開展集中性服務，在居民密集地段集中開展一些便民服務項目；在學校，招募了一批教師、學生志願者，形成有力的註冊志願者服務體系，開展扶貧助學、綠地認養、政策宣傳等公益活動。通過這些志願者行動的開展，激發廣大團員青年關心社會、關心他人的熱情，在社會上形成一種互幫互助、文明向上的氛圍。
二、加強團委自身建設，努力提高團組織的凝聚力
目前，鎮團委擁有43個團支部，5個團總支，1個團委，各基層都有健全的班子，組織制度完善，管理規範，班子成員團結、上進、進取。為加強團委自身建設，我們狠抓以下兩個方面：
1、提高團組織覆蓋率。按照“鞏固、調整、發展”的要求，我們整頓轉化一批“軟、弱、散”團支部。各村核編定員後，儘管村組幹部大幅度精簡，各村仍明確一名青年同志兼團支部書記；針對企業改制後，很多的“單位團員”變成“社會團員”的實際，積極與轄區單位開展同創共建活動，使“口袋團員”有家可依；進一步加大社區建團力度，我們利用了社區黨支部改選的契機，健全社區團組織，使社區團組織的覆蓋率達100%；在社區建團的同時，不斷的完善社區建隊工作，從發揮少先隊組織的活力入手，由居委會和國小聯合成立“少先隊工作指導委員會”。組織成立後，開展了一系列以淨化國小生身心為目的的活動；私企團建工作力度進一步加大，為開展私企團的工作創造有力的組織保障。
2、提高團組織的戰鬥力。全鎮團組織從團的事業發展出發，特別重視團幹部的培養、選拔、管理和使用。按照德才兼備的原則和幹部“四化”方針配齊配強團支部。團支部書記都採取了支部推薦，大會選舉的方式產生。以學校為重點，抓好團員隊伍建設，加大團員發展力度，努力提高了團員素質。
三、抓好主題活動，全面活躍團的工作
1、創辦青年科技圖書站、青年活動站和社區志願者服務站。以這些陣地為載體舉辦了各種科技、文化知識講座和各種文體活動，此外，聯合了婦聯、文化站、文教辦、農業辦等部門開展送節目到基層，這大大豐富青年的文化生活。
2、創優爭優，開展“雙爭”活動。在工業企業及窗口服務單位開展了“爭創青年文明號、爭當青年崗位能手”活動，建立有效的活動機制，激勵先進，鞭策後進，通過崗位競賽，技術比武，拜師學技等方法，在企業、車間、班組形成敬業愛崗，勤學苦練，奮發向上，爭先創優的氛圍，搞活企業生產經營，調動廣大青工積極性，提高企業經濟效益。
3、倡導科學開展“崇尚科學，反對 ”揭批 的系列活動。我們以青年形象大討論活動為主線，教育青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，倡導奮發向上、勇於進取、敢於創業的精神，以 圖片展、戧牌展，揭批 萬人簽名等形式多樣的活動，讓廣大青少年進一步認清 的 本質，堅定和 組織鬥爭的決心。
4、教育青年，開展青少年法制教育活動。我們以多種形式在社區開展了青少年法制教育活動，成立了社區法律學校，聘請6名老教師、老專家為校外輔導員，進一步健全家庭、學校、社會為一體的教育體系，調動全社會的力量積極參與青少年法制教育，形成全社會齊抓共管的局面。
創建“五四”紅旗團委活動是新形勢下全面推進團的基層組織建設的重要載體和有效手段。今後一個時期，我們將不斷地排找差距，緊跟形勢發展需要，團結青年、凝心聚力、開拓進取、埋頭苦幹、狠抓落實、努力開創我鎮團工作的新局面。
《五》超市申報青年文明號的材料
市 超市位於 市繁華的商業中心新世紀廣場，營業面積18000平方米，現有員工1100人，商場日客流量10000多人次，年營業額2800萬元，納税70多萬元，是 市高中檔商品的集散中心之一。
超市的前身是“ 百貨大樓”，在舊體制的經營模式中，企業已經嚴重虧損，到了破產的邊緣。當時 百貨大樓的興衰成了商服行業議論關注的焦點。此時，一直在 、 等地開拓裝飾市場的我市知名企業家 集團董事長 毅然決定投資家鄉，以實際行動回報家鄉人民，為家鄉人民造福。二0XX年十月他一次投入資金900萬元進行裝飾改造， 年 月，一座風格新穎、設施完善、功能齊全的現代化商業經營場所“ 超市”展示在市人的面前。
超市宏張開業後，董事長、總經理 清醒的認識到商海上的成功僅靠現代化的設施是不夠的，而是要有先進的經營觀念，靠的是誠實守信，靠的是讓消費者滿意放心，靠的是用愛心回報社會贏得全社會的認可。基於這個認識 董事長始終把開展“户户講道德，店店無假貨”，創建“青年文明號”，爭創“光彩之星”和開展公益活動融匯到經營之中，打出誠信經營這個品牌。 超市創辦伊始首先是面臨四百多位原百貨大樓的下崗職工， 董事長沒有把這些人推向社會，而是主動為政府分憂，拿出四萬多元為每位職工發放了一次性失業補償金。使這些職工渡過了生活的難關。同時， 董事長還承諾優先錄用下崗職工到商場就業，現在，商場的從業人員中有90%以上是下崗職工。商場把這些職工的冷暖時刻掛在心上，他們的任何困難商場的領導都要親自過問，給予妥善的解決。 年 月商場的一位女營業者劉某，夫妻離異，精神受到了很大的打擊，而這時她19歲的女兒又得了白血病， 得知這一情況後立即上門慰問，並送去XX元錢， 接過錢激動的説：“這錢雖然根治不了我女兒的病，但我感受到了企業對我們的温暖”。隨後在董事長的帶領下全體員工又為她進行了捐款，使她女兒的病得到了及時的醫治。與此同時， 還想政府之所想，幫社會之所需，年初，我市開展“十萬富民行動”活動， 超市積極參與，主動與15個特困户羣結成了幫扶對子，先後安排23人到商場就業，解決了這些家庭生活的燃眉之急。
信譽是企業的生命， 超市確定了顧客至上、商家為友、誠信為本、信譽第一的企業經營理念，在全市商業第一家向消費者承諾商品一流、質量保證、服務一流、售後無憂。為了做好這些工作， 為每名職工和經營者印製了《公民道德實施綱要》、《個體工商業户私營企業者職業道德規範》，並在商場內開展“户户講道德、店店無假貨”活動。圍繞這些活動他們一是開展誠信經營，把好質量關工作。企業經常召開經營經驗交流會，貫徹企業誠信經營指導思想，嚴把進貨質量關，目前經營的全部商品都做到了三證齊全、明碼標價、顧客不滿意就退貨，從而使消費者投訴率為零；二是開展優質服務，讓消費者滿意工作。商場先後組織了二次大型優質服務竟賽活動，活動中評選出了先進樓層和先進服務個人標兵，通過典型示範帶動商場優質服務工作的開展，同時在經營者中實行了統一着裝、文明用語、樹立了企業文明的良好形象。現在企業誠信經營、文明服務已形成一種良好的風尚，消費者普遍反映在 超市購買商品舒心、放心。
超市在經營上取得輝煌的業績，但 時刻沒忘記用愛心回報社會。“五一”國際勞動節，商場在新世紀廣場組織了大規模的義務服務和讓利銷售活動，活動期間共進行義務服務200多人次，免收服務費3000多元，讓利銷售7萬多元。“八一”建軍節組織開展了慰問人民子弟兵活動，為市消防支隊武警官兵送去了30000多元的慰問品，並進行了聯誼活動，體現了軍民的魚水之情。為了迎接黨的xx大，慶祝建國五十三週年，豐富全市人民的精神文明生活，“十一”國慶節這天， 舉辦了大型焰火晚會，燃放各種煙花價值3元餘元，吸引了上萬人前來觀看 年 月 日期間，商場又組織人員到市孤兒院進行慰問活動，為孩子們送去了價值二千餘元錢的生活、學習用品，讓孩子們高高興興地過好自己的節日。
黨的好政策鑄就了 超市的成功之路， 深信這一切來源於黨的英明領導，認為一個完善的企業必須有黨的組織，於是他積極爭取在商場建立黨的組織， 年九月在市委的關懷下商場成立了黨委，有了黨的領導，並健全了組織生活制度，還在經營者中實行黨員掛牌服務，黨員的先鋒模範作用在這裏得到發揮。 年六月，商場又相繼成立了團委，讓團員青年有了自己的家。 超市在精神文明和物質文明上都取得了可喜的成果。各級領導和有關部門也給予了充分的肯定，商場先後榮獲市“優秀私營企業”、“重合同守信用單位”、“消費者信得過單位”、市“青年文明號”等榮譽稱號，而 本人也先後獲得了“黑龍江省優秀企業家”、“市招商引資功臣”、“市優秀企業家”等榮譽稱號。
《六》思想政治工作先進個人推薦材料
兩年來，該同志在縣委縣政府的正確領導下，始終堅持把理論學習放在重要位置，以先進的理論為指導，履職盡責，工作中取得了突出的成績。
思想政治方面，該同志深刻認識到思想政治工作是思想的交鋒、政治的鬥爭。他嚴格要求自己，系統領會黨的 大、十 屆 中 中 中全會精神及省 次黨代會精神，樹立科學發展觀，認真貫徹落實成委發[ ]3號文件精神，當好班長，帶好隊伍，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨，能夠將“服務人民為榮，背離人民為恥”的理念貫穿於工作和生活的始終。
在工作中該同志有極強的政治敏鋭性和洞悉問題本質的能力，能吃透“上情”，瞭解“下情”，對“熱點”、“難點”問題不退縮、不迴避，創造性地解決在實際工作中遇到的問題；善於圍繞羣眾，有針對性地開展思政治工作，並能經常深入一線調查研究，將理論和實踐相結合，使思想和行動有機統一起來，達到“事要解決”的目的。一是積極響應市委市政府關於進一步加強基層信訪工作的號召，通過該同志的精心組織、周密安排，信訪代理制在我縣初見成效，全縣共建立了20個信訪接待調處中心，345個信訪服務點，配備了410名鎮村級信訪代理員和2951名社級信息員。不僅通過電視、 等媒體對《信訪條例》和信訪代理制進行了廣泛的宣傳還以以會代訓的形式對調處中心主任和代理員進行了8期的321人次培訓，及散發資料30000餘份。截止目前全縣各調處中心共調處案件286件，成功代理30件，真正實現了“就地接訪、就地化解、就地普法”的目的，將問題化解在基層化解在萌芽狀態。在做好鄉鎮信訪工作的同時，建立健全了“週四部門領導接待日製度”，並將各部門工作職責和領導接待安排情況向來訪羣眾公示，以達到信訪分流和人員分流的目的，真正實現“誰主管誰負責”的目的。在該同志的領導下，我縣逐步形成了運作規範、解決有力、齊抓共管的信訪工作大格局。二是該同志積極貫徹落實省市信訪工作“五包責任制”的要求，有針對性地制定有效措施，特別在重大節假日和兩會期間，犧牲了休息時間，對全縣發生的重要信訪問題跟蹤調查，跟蹤服務，隨時掌控，使問題得到及時妥善處置，確保了國慶和xx屆五中六中全會期間零 。對 ，該同志通過實地調查，走訪羣眾，與他們交心談心，對他們做深入細緻的思想工作，向其宣講政策，逐步達到了息訴息訪。三是在處理 集體上訪事件和 事件及 事件中，該同志立場堅定與縣委縣政府保持高度一致，連續奮戰 天，身先士卒深入羣眾中調查，與羣眾促膝交談，為羣眾解疑釋惑、理順了羣眾情緒，在掌握第一手資料後及時向縣委縣政府提出可行性建議，使問題得到了圓滿解決，既維護了社會了穩定，又在羣眾中樹立了較高的威望，為構建和諧 作出了突出貢獻。
總之，該同志作為單位的一把手，能着眼於新形勢新任務，深刻分析隊伍現狀，把隊伍的思想作風建設擺在第一位，堅持與時俱進，其思想理論水平和在實際工作中的領導執行能力是有有目共睹得，值得學習、推廣。