——恆久創意，策劃未來
當你握着外型設計人性化十足的飛利浦電動剃鬚刀在面部輕柔滑過，被濃密的胡茬遮蓋的部位逐漸變得亮白乾淨，一種男人的浪漫與自信頓會油然而生；潘婷和飄柔洗髮水柔美的瓶子形狀在許多人心中久久留痕，讓你的生活變得曼妙温馨，揮之不去。還有個性化和人性化都達到完美統一的施耐德（schneider） 、海格 （hager ）電器開關、電插件，泰科（tyco ）消防安全設備，利盟（lexmark ）打印機，emhart的汽車配件等，其模具設計都源於沙頭c廠工程部設計組。看着這些外形眩酷的產品，你不得不佩服設計人員無限的想象，無盡的創造。他們以自己的智慧和卓越的設計天賦為當代工業的發展注入了鮮活的生命元素，讓我們的生活處處綻放着美麗，瀰漫着感動。
為了走近這羣用創意策劃未來的人，我走訪了沙頭c廠工程部模具設計經理周偉倫先生。
問：周生您好！感謝您接受本期《xx風采》的部門採訪，請問目前設計組人員的構成情況和分工是怎樣的？
周生：當前設計組分別由模具設計、模流分析、人事管理三個不同職能的小組構成，共有41人。
模具設計組有35人，他們在傳統模具設計的基礎上，充分應用數字化設計工具，提高模具設計質量，縮短模具設計週期。具體工作主要包括數字化製圖——將三維產品及模具模型轉換為常規加工中用的二維工程圖；模具的數字化設計——根據產品模型與設計意圖，建立相關的模具三維實體模型；模具的數字化分析仿真——根據產品成形工藝條件，進行模具零件的結構分析、熱分析、疲勞分析和模具的運動分析。
模流分析有4人：他們主要負責注塑過程中的流動分析。模流分析是建立在計算機與cad被廣泛應用的基礎上，其目的是預測塑料熔體注入模具型腔時的流動情況，從而判斷熔體流動給注塑件質量帶來的影響。模具內部的流動形態才真正決定了產品品質，而不僅是機台參數設定或產品外觀設計。
另外就是人事管理有2人。
問：請簡單介紹一下設計組的工作流程。
周生：收到項目組發出設計工作申請，分配給指定設計團隊——特別組，他們主要創建基本模具佈局，目的是清晰轉化客户模具規格成為工程圖，在同一時間做模流分析，目的是驗證產品製造性及生產性，如發覺產品本身出現潛在模流或注塑加工問題，模流分析組會在報告結論會中提出改善建議→完成佈局草案和模流分析報告後，發送給項目團隊與客户進行溝通確認→ 出席項目團隊和生產車間的前期會議，討論模具結構性 →根據客户回覆的意見，繼續完成模具設計或修改，按工作計劃製作模胚圖報價，如有需要時，製作熱流道系統的信息報價→根據客户/項目已批核的信息製作bom訂購零件→按工作計劃製作完成圖→如有需要時，根據最新收到的客户/項目資料進行改模修正圖檔→ 寄運模具前，將模具製作途中出現的任何改動全部更新於3d圖檔內。
問：請問模具設計要遵循的理念和原則是什麼？
周生：設計理念：從客户生產角度出發，提供優質專業模具設計；設計原則：設計一套全自動化、可靠性、高效率的生產模具。
問：好的模具設計應該具備什麼樣的特徵？也就是説什麼樣的設計才算是好的設計？
周生：好的模具設計應該是一套容易保養和維修的自動化生產模具，在設計過程中，首先要明白客户需求，不然無論你怎麼樣設計，如果不符合客户真正需要，就不能説是好的設計。模具設計（和製作工藝）只是佔整個產品生產環節的30%，其餘是產品設計佔30%，產品物料佔30%，注塑工藝佔10%。一般人誤認為設計是萬能的，什麼問題都由模具設計者解決。另外，好的模具設計必須要清楚明白客户在怎樣的生產條件及維修環境下工作。為什麼這樣説？因為如果客户產品是要求高光外觀，但他們沒有相關注塑的周邊設備，模具設計擁有獨立通道作為温度控制，結果是不能注塑出一個外觀高光產品的。另外，外觀高光產品一般不會採用自動跌落方式生產，要配合機械手作自動生產，避免跌落損壞外觀，因此模具設計會使頂針凸入產品，配合機械手取出生產，當欠缺機械手設備，轉為人手取出生產時，不明白的人會説這套模具設計不能自動生產，給予設計失敗的評語。如果進行模具設計時，設計者不考慮實際生產操作條件或者日後進行模具保養和維修條件，這個模具設計就是真正的失敗。
問：作為一個合格的模具設計人員要具備哪些專業知識和基本素質？
周生：作為一個合格的模具設計人員, 我認為必須具備廣闊的產品設計概念,紮實豐富的工程背景, 熟悉車間加工知識, 塑料材料知識及其加工工藝, 測量技巧知識。並應具備創造性思維, 開放學習心態, 敏鋭觀察性, 自我追求提高, 問題解決能力及不屈不撓的耐性。
問：設計組經常會面臨什麼樣的困難？這些困難會成為制約工作的障礙嗎？
周生：模具設計過程中經常碰到的困難是：客户不斷進行產品修改要求, 但無論設計及
加工的時間, 總體週期不變, 這些困難會成為制約工作的障礙。有時一個小改動, 就會帶來一連串後序工作, 如增加一個扣位, 不論行位或鈄頂, 都不是幾個小時的工作量, 有些時候還要求提前；面對這樣的情況,唯一的方法是使用增加人手平行工作的方法趕工, 但某些工序的加工時間不是增加人手便能減少的, 有時只是減少一些步驟或檢查工作, 這樣就會導致質量不穩的風險。
問：c廠設計組經歷了怎樣的成長過程？您對設計組的未來有什麼期望？
周生：c廠工程部設計組從成立至今，每年都在不斷成長，截止目前經歷了四個時期，每一階段都有其特別的象徵意義。第一是哺乳期（xx年~xx年），好比初生嬰兒，由來自各個省份的同事組成，設計知識及能力高低不齊；後來經過一段時間，在人手和架構方面通過調整後，邁向學習期(xx年~xx年)，這期間重點灌輸工程設計知識、系統性規範製圖能力；第三是成長期(xx年~xx年)，把學習獲得的知識及技術應用於c廠第一套自行開發多腔冷流道系統硅膠吸盤模具，目的是用於技術研發及數據蒐集，亦作為公司展覽會紀念品，最新開發3k模具；接下來我認為是創造期，xx年設計組將會迎接更多的挑戰。
每一種工作，就好比具備不同特質的人，要看你如何投入其中。設計本身就是一個很有趣的工作，它是站在加工和生產的前面，如果設計不好或考慮不足，餘下的潛在問題，會在不同階段一一浮現出來。因此，我對設計組未來期望是：成為一支擁有科學化、工程知識、系統性、專業化、可信任的設計團隊。
一個好的設計會成為一款產品的經典恆久流傳，c廠工程部設計組站在時代新的起點上，一定會用更完美的設計打造出更具人性化的產品，為我們多姿多彩的生活設計出更加美好的未來。