傑出青年事蹟材料3篇

該同志姓名趙峯，男，漢族，中共黨員，生於1986年xx月，於20xx年畢業於蘭州交通大學電信學院通信工程專業，在校期間任班長一職，多次獲得優秀學生幹部稱號及獎學金，於20xx年xx月至今在中交隧道工程局北京電氣化分公司工作。現任助理工程師。

20xx年xx月，被分派到京滬高鐵六標項目無錫作業區，在無錫項目部向同事請教工作經驗，瞭解工作相關常識，以為以後的工作做好基礎。由於無錫作業區遷改工程其時已接近尾聲，故於8月1日調至京滬高鐵蘇州項目部。在蘇州項目部工作的時間中，該同志曾參加單位組織的光纖接續學習，在本次學習中，掌握了光纖的接續方法，並可以熟練使用光時域反射儀otdr對接續光纜進行各項參數的測試，並且順利結業。在工作中有了一個良好的開端，並逐漸開始熟悉工作相關的各項知識。

20xx年月開始，該同志參與了滬寧城際的綜合接地項目。具體參與的部分為：滬寧城際鐵路崑山段至蘇州段的綜合接地，其中接地部分主要由墩樑間連接線、軌道板間連接線、防撞牆與軌道板百米連接線、電纜的鋪設與l型連接器的連接等。具體負責現場的人員組織及施工過程中的技術相關，由於工作存在一定的危險性，故需注意施工過程中的安全問題，以保證在無事故無安全隱患的前提下，順利完成工作。在逐步的工作過程中，該同志不斷向周圍同事學習，使得工作思維逐漸由模糊變為清晰，在認識中逐漸成形，有了整體感。對於工作中出現的問題，可以及時的予以處理，並及時做好工程日記。對當天完成的工程量及部分由於土建單位施工疏忽或人為造成的端子缺失、損壞進行製表統計，並及時報與相關土建單位，要求其及時處理，以避免印象施工進度。

20年4月9日，由於滬寧城際綜合接地項目已基本完成，故調至無錫，進行京滬高鐵無錫至常州段的綜合接地項目以及處理前期遷改過程中遺留的部分問題。具體施工部分與滬寧城際鐵路相似，同樣由墩樑間連接線、軌道板間連接線、防撞牆與軌道板百米連接線、電纜的鋪設與l型連接器的連接等構成。

由於此段施工共計53餘公里，施工範圍大，施工時間緊湊，以及部分土建單位對此項工程的重視程度不高和部分人為因素造成的端子損壞，故要求本段施工要高質量、快速度完成。經過滬寧城際項目施工過程中的學習，已經熟練的掌握施工技巧，對現場及工作相關有了深入的瞭解，保證了京滬高鐵無錫至常州段綜合接地在特定工期的要求下，於20年初，順利按時完工。

20年3月份，無錫至常州段施工已基本結束，由無錫調回蘇州項目部，與同事協作完成竣工驗收資料，同時，對已施工完畢的工程段進行不定期巡查，以避免在期間發生偷盜工程材料的事件，或對此進行及時處理，以避免安全質量事故。

20年5月底，成立南京緯三路過江通道遷改工區，並由京滬高鐵項目部調至南京。由於工作環境的特殊性，緯三路遷改工區分為江南與江北兩個分部，江南分部以市內管線遷改為重，江北以盾構機臨電架設為重。該同志於部分同事分配到江南分部，進行此段管線遷改工作。由於此項工程位於市區，管線較多，涵括市政雨污水管道、自來水管道、天燃氣管道、通信管道及光電纜管線、高壓電力線等，需要進行不同分工。該同志具體負責江南段通信管道及光電纜管線的改遷。因隧道所處環境的特殊性，故土建工程進行分階段施工，管線遷改必須隨同土建部分進行分段遷改，在一定程度上加大了此段施工範圍內的遷改工作得難度。部分管線需遷改2至3次才可保證隧道施工的順利進行。尤其是其中的通信管線，大部分都需遷改至少2次，這就需要在施工過程中與相關產權單位積極溝通，做好準備工作，以減少不必要的管線不安全因素，同時保證管線遷改的進度與安全。同時，由於緯三路過江通道所處地理位置特殊，同處還有高架及地鐵施工，也增加了施工難度，但是，在緯三路項目領導的指揮及同事的積極配合下，目前，該項目施工進行順利，得到了上級領導的一致好評。在這樣的工作環境中，緯三路項目的遷改工作必定可以及時完工。

20年xx月，在緯三路及江東北路節點改造工程遷改工作還在施工時，該同志還參與南京緯三路過江通道機電安裝前期圖紙核算工程量清單，廠家詢價及對設計圖紙中存在的設計漏洞統計，為之後的聯合設計及機電安裝做好了前期保障。

20xx年xx月，江東北路節點改造工程提前開通段內機電安裝正式開始施工，該同志分管消防、通風及給排水專業，在公司及項目部各級領導的帶領下，積極推動安裝工作，保證不拖土建工程後腿，現在該工程正在緊鑼密鼓的施工期內，一定要保質保量的按期完成。 以上是該同志僅以一名中交人的工作經歷，同時該同志作為一名黨員，在黨務工作及對自身要求來看，參加工作多年來，該同志以黨性為後盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務工作者的光榮任務，為黨務工作和黨的事業作出了積極貢獻和優異成績。因成績突出，曾被評為優秀黨員和優秀員工等光榮稱號。

一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模範作用，就為羣眾樹立了良好的榜樣。作為一名共產黨員，他深知一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作熱情。所以，在日常生活和平時的工作中，堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，維護黨的團結統一，積極完成黨的各項任務。該同志在日常生活中，勤學習，善思考，常總結，不斷提高自身組織能力，經常開展調查研究，潛心鑽研新時期工程單位工作的政策法規，為工作順利開展取得第一手材料。

趙峯同志時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名黨務工作者，在平時的工作中，事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求自己，以一名組織幹部來約束自己，對事業兢兢業業，勤勤懇懇，表現出強烈的事業心和高度政治責任感，為項目其他黨務工作者樹立了榜樣。

默默奉獻，辛勤工作。趙峯同志幾年如一日，將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻於黨務工作這一偉大事業。。工作上，任勞任怨，一人承擔多人的工作量，也從無怨言。

我們這樣的項目部，在緊抓黨務工作的同時，現實工作同樣需要做好，該同志不僅努力成為一名合格的黨員，更努力成為一名合格的員工，手頭的工作一樣需要做好，不能厚此薄彼，充分利用各種條件，來不斷滿足自己的業務水平，不斷提升自身綜合素質，這樣，才能成為一名合格的中交人。

時間證明，趙峯同志在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一名“黨性強、作風正、工作出色”的優秀中交青年。

丁園園，女，就讀於遼寧石化職業技術學院南校區文祕0731班。在過去的兩年裏，她注重個人的培養，積極向上，熱忱地投身青年自願者行動，服務羣眾、關心同學，在各方面都取得了一定成績。

在思想方面，她擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國，認真學習貫徹黨的基本方針政策。作為一名預備黨員，她積極學習科學發展觀重要思想，通過學習討論不斷提高自己的理論水平，並以飽滿的熱情去參加各項活動，服務同學，在工作中樹立預備黨員應有的形象。

在學習方面，她在班級擔任班長一職，在南校區擔任組織部部長一職。她能夠正確處理好學習和工作之間的矛盾，做到雙管齊下，兩不耽誤。在XX年6月，獲得英語a級證書，在XX—XX學年，她獲得學院“優秀學生幹部”稱號。

在工作方面，她態度端正、責任心強、膽大心細，並且積極投身到青年志願者行列中，關心同學，服務大家。具體工作如下：

大一上學期，她積極參加“參觀遼瀋戰役紀念館”的活動，通過這次活動，她瞭解到了那些為了祖國解放事業而奉獻生命的戰士們是多麼的偉大，他們為了國家放棄了自己，用自己的身軀、自己的鮮血鑄就了屹立的中國!

大一下學期，她參加了“為烈士掃墓”活動，他們一行人來到遼瀋戰役紀念館，為那些可親可敬的烈士們掃墓。英雄們為了祖國解放事業而長眠於此，讓人們為之敬佩，為之感動！

大一、大二兩年期間，她和同學們經常去看望孤寡老人馬奶奶。印象最深的一次是大二上學期那次。那天正好是馬奶奶的生日，她們事前並不知情，到達馬奶奶家才知道，於是其中的三個人就去給]馬奶奶買蛋糕，其他人就幫馬奶奶收拾房間。蛋糕買回來之後，她們給馬奶奶唱生日快樂歌、表演各種節目，馬奶奶説，那是她最快樂的一個生日。老人已走過了大半個世紀，現在的他們更需要大家的關心、照顧。她説，關愛現在的老人就是關愛未來的自己！

大二下學期的三月份，她積極參加了“學雷鋒”志願者活動。在石化廣場，她們志願為路人講解路人的不懂之處，為路人的自行車打氣。“學雷鋒”這個活動讓大家明白服務他人就是服務自己。現在的社會更需要“雷鋒”式的人物！

大二下學期的四月份，她組織參加了由石化公司團委和南校區團委主辦的“清潔家園，愛我城市”志願者活動。她們在火車站幫忙清掃垃圾，並且路人在她們的宣傳下主動為她們的活動簽下自己的姓名來表示支持她們。這次活動贏得了一致好評，錦州電視台為此還對她們的這次活動做了採訪報道。她們用自己微薄的力量呼籲大家愛護環境，愛護自己可愛的家園！

成績已成為過去，她將繼續投身自願者行動，回報社會，樂而不倦!她將繼續發揚不怕艱苦、自強不息、無私奉獻的自願者精神，引導和激勵更多青年投身到志願者行列中，開拓創新、建功成才！

希望在各級領導的關懷和指導下，她能更好得到鍛鍊，努力提高自身的綜合能力和綜合素質，實現志願者的人生觀、價值觀、世界觀，在“奉獻、友愛、互助、進步”的旗幟下，實現自己對社會的承諾，書寫充實而高尚的精彩人生！

“十大傑出青年”候選人儲亮事蹟材料

安徽幸福裏文化傳播有限公司執行董事、安徽亮華貿易有限公司董事長儲亮，志存高遠、敢為人先、心繫社會、矢志不渝追求人生價值的體現。年僅32歲的他，已獨自創辦並管理着二家企業。其打造的中國最專業的婚慶文化產業園，他的建成使用標誌着安慶的婚慶產業進入了一個新的里程碑，其貢獻將成為行業中名副其實的一匹黑馬。

心隨夢動，一切皆有可能。——題記

從一個嶽西山裏娃，一名曾經的輟學生，一名到處打工的流浪人，到如今的北京大學emba研究生、創業有為青年，一個擁有安徽幸福裏文化傳播有限公司，麾下統領一支近50人精英團隊的安徽幸福裏文化傳播有限公司執行董事、安徽亮華貿易有限公司董事長。32歲的儲亮，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。

最初的心願：捧上一隻“鐵飯碗”

一方水土，養育一方人。天仙河，大別山，偏僻的嶽西小鎮這方名不見經傳的山水，以其靈秀滋潤出了儲亮童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，儲亮從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣着父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好讀書，跳出龍門，捧上一隻“鐵飯碗”，光耀門楣。

可是，就在他一心上學，以優異成績正欲展開夢想的羽翼時，因家庭的貧困卻不得不使他在念完九年級那年含淚離開校園，那一年他才十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了温暖的家鄉，離開了那方大別山故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。

1998年從農村輟學進城，從零開始，艱苦創業，這期間做過工人、廚師、超市當過營業員等；XX年，幾經周折，他來到振嶽集團工作，這在村裏人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福彷彿觸手可及，然而現實的困惑又接踵而至，終日混跡在單位裏無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。隨着，在單位裏跟一些老營銷員們外出跑業務次數多了，看着外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟體制改革的浪潮，讓他敏感地意識到所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多計算機、金融、銷售、營銷等技能知識，學會一身本領，才有立身之本。

“天生我才必有用”，XX年他懷惴着一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了安慶，如一匹脱韁的野馬，同其他許多年輕人一樣奔向了北方更廣闊的天空，闖進了雪域高原——西藏做邊貿生意，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。在賺得第一桶金後，他在XX年毅然放棄西藏紅火的生意，回鄉創辦安徽亮華貿易有限公司，積極把現代企業制度融入到公司發展的各個領域，具有強烈的改革和發展意識。

XX年，他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈求知慾望報名參加了北京大學emba在職研究生的學習，並開始關注與用心地鑽研各方面的專業知識，用知識來武裝、充實自已。

如今的追求：做行業創業的“領頭雁”

XX年，儲亮大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步，和詹氏兄弟共同投資1.2億元成立安徽幸福裏文化傳播有限公司，“幸福裏婚慶廣場”成就其夢想。打造幸福裏婚慶廣場是儲亮一生的夢想。安徽幸福裏文化傳播有限公司（幸福裏婚慶廣場）座落於安慶市大橋經濟技術開發區。公司佔地面積1.5萬平方米，有11000多平方米婚慶文化中心大樓。交通便捷，環境優美。公司擁有一支訓練有素，管理先進，專業齊全，忠於職守，勇於開拓的管理團隊。大專以上學歷佔80%，現有高級婚慶諮詢策劃師20名，高級攝影攝像師36名，高級化粧師2名。是一家集婚慶文化諮詢，婚禮策劃，影樓，婚慶用品、禮品，婚宴，蜜月旅遊，性文化博覽為一體的文化傳播與專業服務機構。

雖説商場與戰場，然儲亮心裏知道，一招先，未必能步步贏。必須精於管理，善於開拓，雖説從公司成立起，公司就開始逐漸佔據了安徽婚慶婚紗行業發展的制高點，但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業，光有品牌、規模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理方法、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。

幸福裏婚慶廣場着眼於高品質、個性化、差異化、超值化特色經營的商業定位，倡導婚禮一站式消費理念，構建一種新的婚慶消費方式和思維方式，創造集喜糖、喜鋪、婚紗、攝影、婚慶、餐飲、文化、約會、相親等功能於一體的一站式婚慶消費服務中心。商場一層和一加層東側為婚慶喜事用品商場; 西側為照相器材、相框相冊、沖印公司聚集地；二層東側為化粧培訓學校、ps培訓學校、婚慶公司、婚介所和新婚套房區，西側是專為婚宴服務的婚慶酒店；三層東側設計為極具旅遊和參觀價值的56個民族館和1個私祕館，西側是商場行政辦公區和專場會議室，幸福裏婚慶廣場配備的專業會議室，可容納約300人，是專為商務人士服務的專業營銷場所；幸福裏婚慶廣場頂部規劃為空中攝影實景基地和婚慶儀式殿堂，在此可舉辦草坪婚禮，教堂婚禮等多項中西式現代和古典婚禮。

“給您一個完美的婚禮”是儲總和其公司的服務宗旨。幸福裏婚慶廣場本着以人為本，打造中國最專業的婚慶文化產業園為最高目標。既解決了即將結婚的您籌備婚禮東奔西跑的煩惱，又為安慶經濟的騰飛添上了濃重一筆！與此同時，另一面儲亮則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。儲亮帶領他的團隊支持貧困大學生，安排下崗工人和大學生再就業近50人；關懷弱勢羣體，為太湖、嶽西山區輟學兒童捐資助學，先後捐款捐物近四萬元。在經營“幸福裏文化”事業的同時，用行動支持愛心事業，服務社會，奉獻社會，踏實做人，勤懇創業，譜寫着青春的樂章。

一份耕耘一份收穫，付出就有回報。這無疑是社會對儲亮在人生創業路上的一種肯定，然而在他看來這更是一種鞭策，他説：現在的夢想就是願作一名創業的“領頭雁”，為身邊有志創業青年當活的教材，作好的示範，因為有所作為才是人生的最高境界。

國税局系統“十大傑出青年”事蹟材料

掠過長空，排成“一”或“人”的嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到：一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向着目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動人。

如果説，陽新縣國税局興國分局就是這樣一個為國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因為在他身上，有着頭雁的精神，那就是對所從事的國税事業有着堅定的信念與熱愛，有着一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——

把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”

1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的大學聯考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴着一種失落的情懷，他走進了陽新縣税務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了為國聚財的人生歷程。

懷着一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數統計和與老税務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯繫實際學習税收業務的基礎知識。期間凡遇到税收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的税收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習税收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習税收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好税收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習税收業務與財會新知識的緊迫性。

1995年，就在中國税收體制發生歷史變革——國地税分設不久，為了進一步提高自已的税收理論水平，他報名參加成人大學聯考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習税收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層税收工作一線。憑着較為紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國税城區直屬分局，任税收專管員，負責城區幾家大的企業的税收徵管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農村税收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均税款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞台的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的税幹隊伍中脱穎而出。從1999年至XX年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得税能手”的稱號，成了陽新國税局乃至全市國税系統一個不可多得的全能型的年輕的税收業務能手。

不懈的學習，給他馳騁税苑注入了無盡的活力。自XX年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至XX年任新組建的縣國税興國分局局長，雖然隨着職務的升遷，他肩上的税收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯繫實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類税收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的 “比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。

他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國税分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷湧現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國税系統“先進集體”。

把聚財為國當作天職，做創新管理的“領頭雁”

XX年，胡浩上任陽新縣國税局興國分局局長時，正值全省國税系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國税務系統《納税評估制度》、《税收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出台，國家系列新的税收優惠政策也相繼出台，個體納税户增值户起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的税收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好税”是種嚴峻的考驗。

然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的税收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認為聚財為國是一名國税人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支持，更只要始終堅持税收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。

上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局着手開展全面税源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納税户，走遍了轄區內二十餘家納税大户，每到一處，他都與納税人交心談心，聽取他們對國税徵管工作的意見，同時積極宣傳新的税收政策與法規，全面瞭解納税人生產經營情況。

在充分作好税源調查的基礎上，他立足分局 “地廣、户多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即：分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負 “三鄉鎮、一農場”近 4000户納税人，其中一般納税人107户的徵管工作。為在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照税收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好税收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，着眼發展，為強化税源管理，做好税收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村税收、重點税源户以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式税收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業税收管理得到了徹底的規範，公平的良性税收環境日漸形成。

與此同時他還結合《納税評估制度》的實施，成立專門納税評估小組，當時納税評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少税收執法風險，使納税評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標參數，掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納税評估數學模型，並以此為試點經驗，由點到面，把納税評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標參數與預警值，日漸形成一套成熟的納税評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納税評估不僅有效的防止虛假納税申報的行為，　同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納税評估查補税款達兩百多萬元。

胡浩在興國國税分局，勇於探索和不斷創新税收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是：XX---XX年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、XX年首先實現收入過億，XX年實現税收收入1.2億，XX年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國税税收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國税基層分局前列。

在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應有的榮譽：XX年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，XX年更當選縣“十大傑出青年”。

把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”

分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國税幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞台。近年來，圍繞促進國税事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。

一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好税必須以帶好隊為基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國税幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自XX年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國税在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局湧現出了李朝強，陳潔、陳衞國等一大批税收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。　

二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治税之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好税的首要前提，因此他堅持把依法治税，貫穿於税收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出台和實施後，對規範管理和優化納税服務提出了新的要求，為了適應新的徵管形勢的需要，他在着力規範納税人行為的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範税務機關的管理行為，對隨意執法、收關係税、定人情税等違法違規行為嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情税和關係税。同時他還通過改進服務手段，規範服務行為，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情為納税人提供税事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納税人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。　

三、堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從XX年國税系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成為了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考核，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兑現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國税事業始終保持一種蓬勃發展的態勢；素質強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質作為提高國税管理水平的基本途徑，創建學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好税收管理的同時要堅持抓好國税部門自身發展與建設。

幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國税事業，視國税形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行為準則，從而在社會上樹立起興國國税分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的税務部門形象。