評優秀員工事蹟材料 篇1
人們常常用這樣的詩來教育如何節約，不要浪費。鋤禾日當午，汗滴河下土，誰知盤中餐. . . . . . 。
在焊接車間有70%以上都是青年技工,焊接車間的工會主席趙對待青年技工如同自己的弟弟，許多青年技工在家都是獨生子,從小嬌生慣養.剛參加工作更是不懂得什麼是節約,什麼是愛惜糧食.自從焊接車間青年技工多了,食堂的浪費現象也同樣多了。趙看着白花花的大米和饅頭被倒進垃圾桶,從小艱苦樸素的他心裏就像刀割了一樣.為了不讓青工繼續下去.趙在組織吃飯時都會告誡大家,不許浪費,吃多少拿多少。有的青工在家就習慣了,拿了很多,吃得很少,剛要倒進垃圾桶.趙走上前和青工講明道理,並説明吃飯浪費是一種可恥行為.然後青工自覺地將饅頭送回食堂。
趙不但規範青工的浪費行為,而且還要求飯菜的質量,飯菜中肉少菜多時.他就會找到送餐部門,及時和送餐部門溝通,現在車間青年技工佔車間總人數的70%以上,青年技工有一部分都是正在長身體的時候,加上平時工作任務重,所以在飯菜方面,他要求送餐部門很嚴格。有一次，趙在吃早餐時發生一個笑話,他吃包子過程中吃到一片樹葉,他便拿着樹葉找到”老頭包子鋪”送餐人員，和送餐人員溝通了一下，後來證實那是包子中放入的調味料.他就是這麼一個平時很重視青年技工生活質量的人.
趙多次帶領車間人員在各項活動中取得優異的成績.受到車間領導的好評.它還能夠知人善用,每次中心搞活動,他都會積極組織,推薦車間有一技之長的人去參加,合理地安排,並多次獲得各種證書.大家都愛和趙在一起,因為他愛説愛笑，而且每次活動都會讓青年技工去發揮技長和鍛鍊,青年技工在活動中多次取得好成績,而他默默無聞地為大家高興。
我是，現任運維部維護員，他積極主動、認真完成了工作中的各項任務，並且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模範作用。主要工作事蹟如下：
一、 在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶領大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網絡維護一直處於良好運行狀態。基站小區退服時長及單站退服時長完成預定目標。
二、 固定資產方面：網絡資產佔到總資產的90%以上,固定資產的盤點核對他現在的工作帶來了更大的挑戰， 但他沒有畏懼沒有向困難低頭,利用各種機會去基站核對,粘貼,修改,終端利用GPRS上網,修改核對量為1200餘條固定資產,近100條租賃資產,400餘條拆分資產,還有160多條臨時資產,週六週日沒有休息過,每天下午下班後還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率,得到了排名第一的好成績.
三、 代維管理方面：代維人員進入本單位,每天還要指導和帶領他們巡視基站,故障處理的要領,他親自去傳授指導經驗，使得代維工作也漸漸進入正軌。
四、 在處理投訴方面：1-6月份共處理用户網絡投訴共85件，根據我們的實地情況對客户進行了實地路測並且做了詳細的解釋，造成問題的主要原因，使得用户對我們的網絡服務十分滿意。進一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產生重複投訴的情況綜合整理，做好回覆口徑，減少了客户投訴的產生，並提高客户滿意度並保證了KPI指標。
五、 參與建站方面：半年來直接參與工程建設5個(全部開通)，直放站6個(全部投入使用)，搬遷站1個，室內分佈3個(一個正在建設當中)，協助調節鄉鎮營業廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、 營業設備維護方面：營業設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時候及時提醒自辦廳與合作廳注意事項，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營業。
七、 在思想政治方面：2019年到現在踏踏實實工作，思想與黨保持一致，工作和生活都起到了先進模範帶頭作用，並獲得優秀員工和模範黨員稱號。
八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領導交給的任務。
九、 在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核辦法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動，虛心的向大家學習，配合各部門工作，那裏需要那裏去得精神，遵守公司的規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風，給大家起到了模範作用。
評優秀員工事蹟材料 篇2
我叫，是一名普通電工。被榮幸的評為了2019年度優秀員工，這一榮譽首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。
在施工生產這個大環境裏，經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理 “忠誠敬業、開拓進取、學習創新”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益，但卻起着保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發揮着不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，幹一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。
施工現場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備，進行檢查、維護，確保良好的經營環境。施工現場電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動深入展位，仔細排查瞭解情況，並把各類電器設備逐一登記造冊，建立起有關的檔案，凡事做到心中有數。
每當因供電不足，影響設備的正常運行，並時常出現停電現象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之通風設施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不願多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電情況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了設備的正常運行。在滿負荷的情況下，為了保證正常用電，我不定時地到外供電變壓器監測電流、為總開關通風降温。炎熱的夏天，地表温度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個往返現場與變壓器及各商户之間的路程達很遠，臉和後背曬得脱了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來現場舒適的經營環境，當看到出租率持續上升，客流量不斷增多的時候，我內心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工，除了有較強的事業心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業的利益去想，做為企業的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本着勤儉持家的精神，做好各項工作。
現場有30台設備，一到夏季滿負荷工作，經常出現保護停機，還時常出現故障，維修費用較高，通過向專業人員請教和觀察，瞭解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，保持每台機組的清潔和良好散熱性，由於精心的養護，三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障，節約維修費用9000餘元。
現場配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節現場放假期間，利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造，使其趨於裝配合理、維修方便，還節約了1300餘元的開支。
平時工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料保存下來，修繕後已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進行修理，不能修好的處理後當作一拖用。幾年來，現場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的，為現場節約了4500餘元。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本着少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來，親自設計方案，利用剩餘水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節省開支500多元。
工作人員少，工作繁雜，為了給領導減輕負擔，自己在巡視中，見到一些問題，不論是份內還是份外，都能積極主動的協調解決。有一次衞生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環境，見狀我立即進行疏通，當打開主幹管檢查孔排查時，糞水一湧而出，噴了一身，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強忍着刺鼻的臭氣，用手進行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現場公共場所的整潔和良好的購物環境。
幾年來，我在集團先進文化的薰陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何藉口”等一系列理論知識學習中，覺得我的思想充實了，我愛我的崗位，更愛這支優良的團隊，能獻身於這樣優秀的企業中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年裏，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，鋭意進取，為地鐵發展宏圖做出應有的貢獻。
評優秀員工事蹟材料 篇3
本人自20xx年10月到店工作，20xx年12月由於產期到來離開酒店，20xx年3月重新回到酒店前台的崗位上，20xx年8月由於酒店需要調動到商務中心工作至今。
在酒店工作這麼久，其實我並沒有為公司做出過了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責。在前台工作期間，我要求自己做到：第一，按照酒店要求嚴格上下班作息時間，幫助新員工儘快熟悉酒店狀況，儘快進入工作狀態;第二，盡力配合各部門的工作，保證自己崗位的上一環節與下一環節自己都做到完善的溝通;第三，配合前台團隊做好客人的接待工作。
我們的酒店是一家四星級涉外酒店，在前台的我們見證了本酒店作為保定窗口企業的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前台辦理完退房手續後就離店了，在我們清理前台的糖紙、煙缸時發現有一本護照被落在前台台子下面，我發現就是剛才離店的客人，我預感到這對客人將產生很大的麻煩，然後就根據客人留下的手機號碼聯繫客人，可是留下的是外地電話，並且已經關機了，緊接着我只有聯繫客人的到訪單位“中航惠騰”，由於缺少相關資料只能找到辦公室人員，在詢問中該單位人員提到客人可能去了創業中心的某家單位，我通過114查詢到該公司電話打過去，如願找到了離店的林先生，他竟然沒有發現遺失的護照。後來，由酒店禮賓員將護照送到客人的手中，客人非常感謝並要求贈送錢物，都被我們婉言謝絕了，客人表示下次他一定還會入住本酒店，並向他的朋友推薦本酒店。有句話説，因為有粗心的客人，才需要細心的我們。我覺得無微不至的服務與良好的團隊配合也許就是我們服務行業管理的最終目標吧。
總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我想公司這次評優活動也是向每一位員工傳達與説明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報的平凡道理。我堅信，今後的工作一定會做得更好。國際俱樂部的發展讓我們成長，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。
評優秀員工事蹟材料 篇4
自20xx年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度，刻苦專研業務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業業的工作態度和樂於奉獻的敬業精神，受到了領導和同事的一致讚揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細緻解答顧客對產品的諮詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什麼樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶着需求而來，載着滿意而歸，與供應商溝通也是如此。
在過去的一年裏，在公司正確的俄領導下，在櫃組優秀夥伴的共同努力和幫助下，我櫃組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。
一、完成情況。
計劃任務292萬，完成304萬，超額完成12萬。
二、工作管理方面
1、作為一名主管，首先要有過硬的業務知識，才能夠管理好櫃組員工，與她們共同學習業務知識，取長補短。她們的業務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心。
2、市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場陳列、服務、管理制度，每天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識及服務技巧。
2、銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓櫃組所有夥伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃。
4、服飾城經過四月份的裝修歇業，漢派櫃組夕陽紅專廳銷售直線上升，銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結於及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，獲得顧客的青睞。
工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在2019年度至2019年三年評為麻城購物中心優秀主管。
總而言之總結如下：
一、認真學習公司的各項制度和會議精神，並活學活用到市場上;
二、能順利地完場公司下達的任務，逐年遞增銷售額;
三、尊敬領導，團結同志;
四、遵守公司的管理制度，無違紀行為;
五、吃苦耐勞，踏實做事，從無怨言;
六、積極主動配合公司領導開展各工作
年已經過去，雖然能完成公司各項任務，但也有不足之處，在新的一年裏，要與櫃組所有優秀夥伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃，也讓自己的到更大的提升!
評優秀員工事蹟材料 篇5
五年前，他放棄了許多人託關係都想去的，機關科室工作的機會，主動要求留在區隊，當時在別人看來不可理解，以為他傻，然而五年後的今天再也不會有人這麼説了，因為在井下現場學到太多的東西，比如對瓦斯抽放管路“六位一體”在線監測系統的改造節省數十萬元，比如螺桿馬達維修平台研製，成功維修螺桿馬達3條為公司節約近百萬元，比如獲得集團公司優秀大學生榮譽稱號，比如公司第七屆技術創新能手......他就是通防區的張寶第。
“有真本事才是贏得未來競爭的關鍵，有文憑更要有水平，有些知識是書本上沒有的，只有通過實踐才能逐步掌握。”張寶第説。他清楚的記得20xx年9月10日，那是他剛來亭南煤業公司的第二個月，他跟師傅李富裕維修修鑽機的回油濾清器，在卸螺絲時由於用力過大，竟把螺絲帽給擰斷了，四個螺絲有一個卸不掉就無法打開維修，這個價值1萬多元的東西就報廢了，這可把他急壞了，李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒轍，“呵呵，別看你學歷比我高，論現場處理問題，你可就不如我。”只見李師傅在斷掉螺帽的地方又焊接了一個螺絲，通過移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了。這件事對他的啟發和影響較深，如果沒有實踐作指導，沒有長期的豐富經驗積累，李師傅也許不會創造性的想到這個辦法，於是他便決定紮根一線從基礎做起。“趁年輕到生產一線先鍛鍊幾年，為今後發展打點基礎，基礎不牢，地動山搖嘛，在旁人看來我是個大學生有知識、有文化，其實我們在現場生產實踐方面還比不上一個只有國小文化的老工人”，他總説。
20xx年5月份，他剛入手監測工作就遇到了一個棘手的問題，地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監測裝置的探頭是插入式的，極易受到管路中水、煤泥等物質的影響，一套六位一體近十萬元，用不到三個月便被水給腐蝕壞掉了，導致監測數據無法準確及時傳輸，張寶第注意到這個問題後便開始琢磨起來如何避免探頭接觸到水，他製作了一個啤酒狀氣水分離裝置，在該裝置中部焊接一個進氣變徑，在底部焊接了一個出氣變徑，把監測探頭安裝在裝置頂部，然後和抽放管路並聯起來，這樣徹底解決了水對監測探頭的影響，使用壽命也提高到一年以上，這項改革也獲得探頭廠家的認可並在其他礦上推廣， 同時也獲得了公司領導的讚許，這件事更加堅定了他紮根一線從事技術創新的決心。
20xx年3月公司組建大學生千米鑽機班，張寶第被調入從事鑽探工作，面對上千萬元的千米鑽機，讓他感到既興奮又有壓力。興奮的是，這是一項技術含量很高的工作，能夠學到更多的知識和技能;而壓力來自於之前從未接觸過這項工作，自己能不能幹好，還是個未知數。“既然幹上了這項工作，就一定要幹好。”張寶第暗下決心。下班回到宿舍後，他不是看電視而是看鑽機説明書學習鑽工培訓手冊。除了睡覺，他幾乎和師傅形影不離。每個操作把手作用、每條油管的型號、油路流動方向、鑽進操作流程等等他都事無鉅細的記載筆記本上，二年的時間，他就記滿了好幾個筆記本。在日常工作中，張寶第從不放過每一次檢修、搶修的學習機會，從為師傅們搬工具、打下手幹起，留心學習他們處理鑽機故障的方法，不斷增加實戰經驗。憑着一股鑽勁，他從一個門外漢逐漸成長為一技術全面的鑽工。
20xx年6月，張寶第從老班長手裏接過班長的大旗。他深感責任重大，面對不景氣的煤炭市場，唯有大膽革新依靠技術創新方能減少成本投入，方能創造出更大的效益，方能立於不敗之地。任班長一年多的時間裏他先後完成了對鑽機、鑽進工藝、封孔工藝、抽採工藝的優化與改造，共計14項成果，幾乎月月有創新。
20xx年8月，張寶第發現抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放，費時還費力，管路里的積水影響煤層瓦斯抽採效果，不及時排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產，管路積水排放成為一個“頑疾”，如過能設計一種東西安裝在管路自動放水就好了。説幹就幹他經過認真分析和多次試驗製作出了低負壓自動放水器，合理的利用鑽場瓦斯抽採器中積水自身產生的重力、放水器調壓裝置產生的重力、配重裝置產生的重力來控制排水口的開閉即密封裝置的開閉，做到了無人值守自動放水，徹底解決了管路積水排放不及時的弊端，同時節約了勞動成本，節約了人工，該裝置獲得了20xx年國家實用新型專利。
20xx年3月，張寶第在207運矸道工作時發現多個施工完接入抽放系統的鑽孔出現漏氣現象，仔細觀察後發現原來由於頂板來壓力造成孔口處出現了裂隙漏氣的，這樣既不利於將煤層瓦斯最大限度抽出，同時還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利於瓦斯發電。他通過查資料、做實驗提出了深封孔、注水泥漿的方法來封孔通過在207矸石運輸巷做實驗證明，深封孔、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時有效的將孔口段的裂隙填充堵漏，大大的提高了孔口氣密性，鑽孔抽放濃度和流量顯著提高，現場應用效果明顯，該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個四”創新創效獎。
張寶第在自己搞技術創新工作的同時，還鼓勵其他員工加入，他帶領業務骨幹成立課題攻關小組，應對鑽機在鑽進過程出現的突發性故障。先後攻克了“腐蝕性水質影響DGS監測系統數據採集技術的研究與應用”、“破碎煤體鑽進工藝的研究與應用”、“採空區高濃度瓦斯抽採利用技術的研究與應用”等創新課題，有效的降低了材料投入，創造了近百萬元的經濟效益。
“亭南煤業給了我成長的天地，給我提供了施展才華的舞台，我深深地愛着這片沃土，我只有更加努力地工作。”面對成績，張寶第沒有止步，而是在實踐中不斷探索，在技術創新的道路上闊步前行。