村黨支部事蹟材料4篇

披肝瀝膽廿五載 只為羣眾謀幸福

我叫xx，今年52歲，1982年擔任xx市xx樹鄉xx頭村黨支部書記。今天，我還清晰地記得，在當年的就職大會上，我向全體村民莊嚴承諾“一定要讓羣眾的日子好起來”，從而贏得了羣眾的熱烈掌聲。沒想到，我竟然在村黨支部書記這個崗位上一干就是半輩子。按理説，我這樣一個年過半百、家庭和睦、兒孫滿堂的人，什麼都可以放下了，但到現在，我依然放不下當年的那個莊嚴承諾。

剛上任的那幾年，由於自己工作經驗不足，再加上個別村隊幹部素質不高，我村班子軟弱，民心渙散，羣眾上訪不斷，矛盾糾紛很多。這使我真切地感受到，當好“村官”不容易，你不幹不行，幹不好也不行。在農村，口號喊得響，不如工作幹得實。村幹部的威信是幹出來的，不是喊出來的，窮根不除，威信難樹。經黨支部研究，我決定先從治理土地鹽鹼化抓起，全力改變廣種薄收的局面。想法一提出，就有一些人放話，你們一幫泥腿子，能幹出什麼大事業。面對非議，我們積極發動羣眾，挨家挨户給農民講道理，有時甚至通宵做工作。一次不行，兩次，兩次不行，三次……終於，羣眾的工作做通了，村上集資、籌措資金300多萬元，鋪設鹽鹼暗排水管道24公里，徹底解決了近8000畝農田鹽鹼化的問題，也邁出了我們幹事創業的第一步。

我村原是一個以糧食種植為主的村，一直處在增產不增收的狀態。為了打破傳統的種植模式，我們發動黨員，示範種植西瓜和蔬菜。由於效益好，帶動了其他羣眾開始自發地種植，瓜菜的種植面積發展到現在的5000畝，其中西瓜就種了3000畝。但是，後來西瓜銷售難就成為羣眾的一塊心玻部分羣眾看見市場一有波動，就競相壓價、互相拆台。為了打開市場銷路，我們帶着成袋子的西瓜，上北京、下西寧，積極與銷售公司聯繫，簽訂訂單合同，併成立了“支部十協會”模式的西瓜合作社，使羣眾足不出户就能賣個好價錢，真正使我村成為了遠近聞名的“西瓜村”。現在，僅種植西瓜一項，每年就為全村增收33萬多元。老百姓腰包鼓了，我們的心也樂了！

水是生命的源泉。對於xx村來説，水就是命根子。我村有水田1萬多畝，近年來，隨着黃河水量減少，我們村全靠提水灌溉。xx年夏季，黃河水位嚴重偏低，我村半個月抽不上水，近1萬畝水稻在烈日的暴曬下，瀕臨枯死。羣眾一急就上訪，鄉上、市上就批評我們沒把矛盾解決在基層。為了解羣眾燃眉之急，我急忙組織黨員多處架設水泵，連續半個月，日日夜夜守在水泵房。晚上冷了，就鋪點稻草蓆地而睡，白天熱了，就用黃河水衝頭。一直看着河水淌到老百姓的田裏，我心裏才平靜下來。但到頭來，自家的田卻因為沒有時間照看，秧苗全部旱死。

1989年春節前夕，我村九隊xx與媳婦拌嘴，媳婦撇下四歲的娃娃，跑回河南老家，再不見了音訊。我就領上xx去河南給人家“下話求情”，把他媳婦領回了家。鄰居們有時耍笑説：“我看這個老劉，做了村官是越做越上癮。”老百姓真是説到了我的心坎上。因為我已經習慣把羣眾的小事，當成自己的大事，不為他們解決問題和困難，我心裏就發慌啊！工作上，我幾乎沒有星期天。就這麼忙，我還是不後悔，反而自得其樂，特別是看到村民收入不斷增加，我們村子由過去出了名的後進村，變為全市新農村建設的示範點，我感到無比自豪。

當村官的25年來，我錯過了很多次的致富機會。有人勸我：“劉成，你一年辛辛苦苦圖個啥，一月幾十元錢的工資，還不夠個淘氣錢。”對此，我不是沒有想法，但是一種責任、一種使命，支撐着我堅持了下來，一干就是25年。現在也終於明白：25年的艱辛，25年的付出，以我一人的得失能夠換得眾人的好日子，我覺得值！

羣眾的心是公正的。只要你做得正，做得公平，羣眾就會信任你、支持你。回顧25年來的風風雨雨、甜酸苦辣，我感觸最深的還是那句老話：“天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。”事實就是這樣，誰輕誰重，羣眾拎得最清；誰好誰差，羣眾看得最準。想想我們在帶領羣眾致富奔小康的路上，能得到組織的信任和羣眾的支持，就是我一個農村基層共產黨員的最大欣慰。

在清清儛水河畔，在悠悠長樂坪村農舍村頭，在隆隆的項目建設工地上，在欣欣的產業發展基地中，我們經常可以看見一位身材清瘦、果敢大方的中年男子在奔波忙碌着，他就是新晃縣興隆鎮長樂坪村的黨支部書記——張顯幹同志。從XX年當選村黨支部書記以來，張書記憑着勤奮、執着、膽識、魄力和一股闖勁帶領村民踏上了致富路，他關心百姓疾苦，反映羣眾的呼聲，贏得了廣大村民的信任和好評。

作為村黨支部書記，我的職責用幾個概括就是“瞭解民情、傾聽民聲、反映民意、集中民智、聚集民力、排解民憂”。張書記如是説，行動上也似這麼做的。

“先淨其屋，而後敬其客”

公共服務體系作為經濟發展的保障線，其建設的滯後最終影響着農業產業化、農村現代化的進程。張書記當選後，特別是XX年創建新農村示範村以來，他帶領村“兩委”一班人按照“羣眾自願、村民自治、由易到難、重點突破、點面結合、分佈推進”的建設原則，全面實施“綠化、硬化、淨化、亮化”的四化工程改善村容村貌；大力推行“改水、改廚、改廁、改圈”的四改工程提高村民生活條件，通過“利用條件爭資，發動羣眾捐資，盤活閒置資產籌資，利用在外工作人員助資”等諸多渠道籌集資金上百萬元。到目前，共維修和新修水渠3000多米，全村至各組道路硬化基本完成，架設灌溉用電線路1000多米，完成了25萬元的自來水工程。通過積極實施“四化四改”工程基本改變了過去農户柴草亂放、糞土亂堆、污水亂倒、家禽亂跑、垃圾亂倒的“五亂”現象，改善了人居環境，使廣大村民逐漸形成了講衞生、有禮貌的好習慣。通過幾年努力，目前，全村農業總產值達1200萬元，農民人均純收入達3500元。60%的農户吃上了城裏的自來水，100%農户走上了平坦整潔的水泥硬化路，60%農户用上了沼氣、液化氣、省柴灶等清潔新能源，80%的農户安裝了電話，90%以上農民掌握2門以上農村農業實用技術，96%以上農民參加了農村合作醫療保障，開辦了農村夜校、文化室、圖書室、電教室，組建了村級籃球隊、腰鼓隊和中老年文藝宣傳隊，基本形成“五保”專人供養機制。

在張書記引導帶領下，新農村建設正穩步推進，公共服務體系初具規模，民生大事得到很好改善。正如一村民所説，“張書記工作很有一套，他做事我們大家都放心，他就是我們村老百姓的主心骨……”

“獨樂不樂，眾樂樂”

栽種梧桐樹，引得鳳凰來。在張書記帶領下，隨着基礎設施和公共服務體系建設力度的加大，該村也逐漸焦聚着多方投資者的目光。XX年一位姓曾的金銀花開發商來到長樂坪，意圖租下村小作為金銀花加工廠。此時的村小因為學生都收置興隆鎮中心國小就讀而長期閒置，這給張書記率領的班子發展地方產業帶來了希望。經過協商，曾老闆表示村裏只要免收十年租金，他願意租用校舍30年並自資修通由村部到學校的水泥路。可其後在黨員組長會上，許多人提出每年5000元租金一分不能少。眼看商機就要化為泡影，張書記深思熟慮，從招商可以解決就業，增加村民收入的角度出發，對村民一一進行了深入細緻的思想動員，通過一次又一次真摯耐心的勸解，終於贏得了羣眾的支持。目前，金銀花加工廠已成功落户該村並正常運轉，30餘名村民加入了該生產隊伍從事生產和管理工作，金銀花廠為該村帶來了巨大的經濟效益，為村民們帶來了豐厚的實惠。

長樂坪村雖有其獨特的交通區位優勢，但長期以來由於主導產業不明確、生產力水平不高、農業新品種、新技術推廣速度緩慢，農業產業發展主要以户為單位各自為政，導致沒有形成規模型經濟開發實體，資源優勢沒有很好轉化為經濟優勢，羣眾沒有獲得較大經濟實惠，農民增產增收困難。針對這一現狀，張書記從實際出發，帶領村班子成員長期苦心經營，出村、出縣考察學習，借鑑先進經驗，結合村裏實際實施了系列改革，助推經濟發展。一是擺脱傳統農業“各自為政”的思想束縛，大力調整優化農業產業結構，按照“抓大户促規模、抓典型帶全面、抓服務增效益”的思路，作好無公害蔬菜、優質水果種植和金銀花加工三篇文章，農業產業結構和農產品結構日趨合理，農業從過去的末端產業逐漸成為長樂坪村發展的支柱產業。目前，全村共種植無公害蔬菜150多畝，新開發高山葡萄100畝，種植特優水果300畝，新開發金銀花420畝，人均增收300餘元；二是依託地緣區位優勢，積極引進外資，大力發展工業企業建設。先後引資籌資興辦了煤廠、中藥材加工廠、機械器件廠等企業，這些企業安置了該村勞動力220多名，每名月工資達600元以上。此外，今年來為順應全縣“旅遊活縣”的發展大局，張書記帶領村班子努力發掘本村旅遊資源，開發長樂坪休閒旅遊山莊，積極與北京來的外商協商投資事宜。

心繫百姓，意表民生

作為村級組織的主要領導，張書記全心全意為長樂坪村經濟發展和社會事業服務。

一個清瘦矯健的身影，一本輕便而厚重的“民生”日誌，每天來回於這片他心中的熱土。走進長樂坪，通過與鄉親們的交談，你會驚異而後是感動。廖冬秀是長樂坪村的鰥寡老人，一個人住在一間小小的木房裏，張書記體諒她的疾苦，經常會送糧食給她，幫老人修房子、劈木柴，老人家説書記真的很貼心，就像自己的兒子一樣。

當談到張書記時，鄉親們眾口如一地給予親切褒揚，他們會説“無論在什麼地方、什麼時間，無論遇到什麼困難、有什麼要求張書記都會耐心聽述和真情解答，並將情況記錄於一個小日誌本中，對於鄉親們反映的問題能立即解決的，張書記馬上會幫你解決。不能當即解決的，張書記會幫你出謀劃策，直到你滿意為止。”翻開張書記那被歲月磨爛邊角的“民生日誌”，你會發現裏面內容的厚重，記錄的是鄉親們憨直樸實的語言，記錄的是各級領導心恤百姓的迴音，記錄的是一個普通農民兒子對父老鄉親的款款深情。

山 區 農 民 的 貼 心 人

——郴州市甦仙區廖家灣鄉吳溪村 廖茂海

廖茂海，男，40歲，廖家灣鄉吳溪村農民，任吳溪村黨支部書記，～年被郴州市政府授予“市級勞動模範”，同年，被省政府授予“省級勞動模範”。吳溪村是廖家灣鄉貧困後進村之一，村民受窮，集體受苦，羣眾怨聲載道，幹部灰心喪氣。全村有210多户，892名村民，分散居住在海拔400-700米，自然條件差，村民生活較困難，到九十年代末，人均收入還不到700元，村組集體經濟幾乎空白且負債累累。自1996年任村支部書記以來，他身感責任重大，時刻思索尋找改變落後面貌的良策，經過大量的考察研究，多次和幹部、黨員、羣眾交談，認真分析全村貧困現狀和成因，並以村支兩委換屆為契機，調整充實兩委班子，建立起黨員活動室，通過開展支部活動，組成了一個團結向上的村級領導集體。同時，他提出了 “爭取上下支持，充分利用本地優勢，發展壯大村級經濟”，團結和帶領全村人民依靠資源和科技脱貧致富的發展思路。理清思路後，廖茂海與村支兩委一班人，大力發展集體經濟，盡心盡力為當地農民解困，切實辦了幾件實事：先修通全村公路12km，爭取了市人大駐村建整，發展金秋梨，引資建成吳溪電站，實施退耕還林。經過幾年艱苦努力，該村貧困面貌有了明顯改觀，農民收入普遍提高，村級集體經濟不斷壯大，廖茂海也成為了吳溪村百姓的貼心人。

一、要想富，先修路

吳溪村有13個村民小組，1996年前只有3個組通了公路，村民千百年來，只能靠肩挑背伏來運物資，處在貧困線上掙扎，山區豐富的水電資源也無法開發利用，經濟也難以發展起來，這一切源於交通的閉塞。為改變交通不暢的局面，他上任後，與班子成員一道，走組串户調查研究做工作，決定分兩年修通全村各組公路。經過全村籌勞集資計價14.4萬元，於1997年底，修整老公路6km，新修公路6km，並直接通到吳溪電站壩址。同年，還經過努力，爭得了市人大到該村駐點搞建整扶貧。交通問題解決了，但信息不通還是嚴重影響着吳溪村的經濟發展。為此，他於XX年與電信部門協調架通了電話線。現在，全村已擁有汽車8輛，摩托車62輛，村民安裝電話82台，解決了農～輸不暢、信息不靈的狀況。

二、發展經作，帶民致富

吳溪村是山區村，山地貧瘠，人均不足一畝耕地，七十年代吃飯都困難。他上任後，思前想後，多方求計，決定實施“1112”工程，帶民致富，即每人栽10珠金秋梨，共栽1萬株金秋梨；每户種一畝反季節蔬菜，現在達到360畝；每人實施退耕還林一畝山，全村已實施退耕還林1200餘畝；每户養殖禾花魚2畝，現有水百700畝，農民改變了傳統的生產方式，實施了立體農業發展模式。人平純收入由1995年720元增加到～年的3675元。實行退耕還林後，現在不再到户徵收農業税了。

三、興建電站，壯大集體經濟

他退伍回來時，村集體經濟是一片空白，首先想到的是想帶民致富，必須要有集體經濟，才能把村幹部攏起來，才能辦公益事業。吳溪村有豐富的水利資源，但無資金髮展，只能靠引資建股份制電站，才能帶動村集體經濟發展。經村支兩委研究決定合股共投資168萬元興建吳溪電站，其中個人投資佔51%的股份，區人事局佔29%的股份，村委會佔20%股份（主要是公路、投勞投工入股），於XX年4月下旬試運轉成功。電站投產以來，村委會共分紅12.8萬元。同時，他到上級政府、有關部門爭取支持和村委共籌資20萬元，新建村小教學樓，添置了新課桌椅，改善了教學環境，現在入學率、鞏固率、升學率均達100%。

四、勤政廉政，義在村民

他時刻都情繫村民，從未利用手中丁點權利謀私利。一是村支兩委工作年終考核自1999年來連續評為一等獎。二是與施工人員同吃同住。建電站時，他為了協調矛盾，打通隧道，堅守工地2個月，既是指導員，又是戰鬥員。三是情繫村民。當羣眾遇到困難時，他多次解囊相助。為幫助殘疾貧困人廖六斤，他出資為其購買20只黑山羊，建成了羊場，已發展到120多隻，年收入過萬元，擺脱了貧困。1999年8月13日特大洪災，他徹夜未眠，與村幹部一道，每家每户，逐山逐田檢查災情，杜絕了山林滑坡給羣眾帶來損失。洪水過後，他又及時組織村民修復水毀工程，恢復發電，村民們一致稱讚：“廖茂海是我們山區農民的貼心人。”

*是殷都區遠近聞名的私營企業家，他創辦的西郊鐵合金廠擁有職工480餘人，資產達3000萬元，產品遠銷全國二十多個省市。20*年，在村民的一再要求下，他毅然回村擔任村黨支部書記，把紅紅火火的企業託付給了二弟管理，自己一心一意地作起了“村官”。

上任三年來，在他的帶領下，南流寺村從一個昔日方圓有名的窮村、髒村、落後村，變成了殷都區公認的小康村、文明村、明星村，形成了引人注目的“流寺現象”。20*年，南流寺村黨支部被市委評為先進基層黨組織，*本人也被評為市優秀共產黨員；20*年，該村黨支部被組織部門推薦為受省委表彰的先進基層黨組織。

修通民心路

多年來，村內道坑窪不平，污水橫流，羣眾出行不便，對此反映非常強烈。上任伊始，*就把修建村中道路作為為羣眾辦的第一件實事。

要修路，談何容易！村集體經濟賬面資金為零，修路的錢從哪裏來？道路取直，涉及到74户村民的拆遷，怎麼補償，怎麼安置？歷屆幹部在這兩個問題面前知難而退。

*自己首先拿出30萬元。同時積極向周邊企業集資，號召黨員幹部捐款，短短三天時間，40萬元修路款全部到位。

為了做好拆遷工作，不影響工程施工，*和“兩委”幹部挨家挨户講政策，協商補償和安置方案。村民白天不在家，夜裏上門做工作；個別村民不理解，就苦口婆心、反覆向他們做工作。精誠所至，金石為開，74户村民的拆遷工作順利完成。

修路期間，*上下協調，監督質量，催促工期，日夜奔波在工地，叮囑安全成了他每天的“必修課”。為了工作方便，他從城裏搬會了農村，把鋪蓋搬到了村委會。

正在修路的關鍵當口，一場罕見的大雨驟至。新鋪設的地下水管道還沒有安裝完畢，瓢潑般的大雨眨眼間就把地溝灌滿了。地溝裏的水越積越深，路基隨時都可能被沖垮，地下水管道隨時都有可能被沖走，形勢越來越危急。傾盆大雨中，*帶領兩委一班人手拿鋼釺，二話沒説，跳進了齊腰深的水溝。看到黨員幹部帶頭，羣眾也不甘落後，紛紛跑回家裏拿起工具，加入了搶險的行列。風聲、雨聲、勞動號子聲交織在一起，彙集成了一曲幹羣互相理解支持的大合唱。風停了，雨住了，新修的道路、新裝的下水管道安然無恙。

短短兩個月，村中主幹道完工；又用2個月時間，村中小街道硬化工程全部完工。

路不僅修到了每户村民的家門口，也修到每個村民的心上。從這條路，廣大黨員幹部看到了*的作風，也感受到了*真心實意為村民辦事的情懷。就連以前對他有看法的村民也感慨地説：“真沒有想到新一屆兩委班子能夠將路修起來，太了不起了，這是一個為羣眾幹實事的好班子”。

架起致富橋

農村要發展，經濟是基礎。*引導黨員幹部羣眾實現了從思富到致富的轉變。

南流寺村瀕臨安鋼、電廠，緊靠安林大道，地理位置優越，交通便利，發展工業具有得天獨厚的條件。可是多年來，由於眼界不開闊，保本守攤思想嚴重，羣眾靠着搖錢樹過苦日子，捧着聚寶盆過窮日子。

*一上任，就從轉變思想觀念入手，採取“請進來”和“走出去”的辦法，引導幹部轉變觀念，解放思想。先後邀請市、區規劃設計院、土地等部門的專家領導，為廣大廣大黨員幹部授課，開展新農村建設規劃；組織廣大幹部黨員遠赴劉莊、耿莊、西辛莊等先進單位參觀學習，強化黨員幹部羣眾搶抓機遇、發展經濟的意識。

黨員幹部的見識多了，思想活了，一門心思想思致富、想致富了。*見時機成熟，及時轉變工作重心，集中“兩委”精力，發展集體經濟。首先，優化投資環境。聯合周邊北流寺、郭流寺、駢家莊等村建成了千畝“天盛工業園區” ，“栽下梧桐樹，單等鳳凰來”。其次，抓住安林大道環境整治這個機遇，積極開展招商引資。20*年，先後有12家企業入駐工業園區，並且全部順利投產；20*年，投資3000餘萬元的貞元鋼瓶項目和二甲醚項目入駐，預計年底即可建成投產。20*年，村集體經濟收入首次超過80萬元。

“天盛工業園區”的建成，不僅富了集體經濟，也帶富了村民。兩年來，工業園區先後為村民提供了800餘個就業崗位。圍繞為企業提供配套服務，運輸業、餐飲業等第三產業也得到了迅猛發展。20*年底，南流寺村民人均收入達到了4210元。

解好疑難事

在村“兩委”會上，*經常對幹部講：“咱當幹部就是想為羣眾辦點實事。只要是為羣眾辦好事、辦實事，不管咱們作多大難、受多少委屈，絕對不能含糊。”

由於歷史原因，南流寺村20年來沒有方過一處房基地，好多村民的住房變成了危房，村民與村民之間、村民與村委會之間糾紛不斷，上訪不斷。20*年，*和支部一班人主動聯繫區、鄉土地、城建等部門，搞規劃，跑手續，先後幫助120餘户建房困難户蓋起了新房，一舉解決了這個困擾村民多年的“老大難”。因為房基地問題，鬧了20年矛盾的孫振平、孫明新兩家，也順順當當地搬進了新居，20年的積怨一朝冰消雪融。

農村文化生活單調，村內一度賭博成風，既影響村民家庭關係，又容易引發治安隱患。為引導村民遠離賭博，倡導健康、科學、文明的生活方式，*又帶領“兩委”投資30餘萬元，購買了漫步機、扭腰器、單雙槓等31套老少皆宜的健身器材，建成了一座環境幽雅、設施齊全的健身苑；重修了老年活動中心，建立了門球場、棋牌室，成立了圖書室，依託文化大院，組建了12支羣眾性文化娛樂團隊。20*年，又投資5萬餘元，建立了建立了高標準的農村黨員幹部現代遠程教育終端接收站點。如今，健身苑、棋牌室、圖書室的吸引力超過了麻將的吸引力，村民茶餘飯後談論的是健康、關注的是科學、追捧的是文明。

同時，村裏還結合自身實際，深入開展了“三爭三促”、“好鄰居”、“好媳婦”等各項評比活動，每年都要評出一批科技致富户、尊老愛幼户、遵紀守法户、衞生户、誠信户、文明户、文明村，好公婆、好兒媳、好妯娌，並對他們的事蹟在廣播裏大張旗鼓地進行宣傳，進一步在全村形成了良好的社會風氣。