財政所事蹟材料4篇

某，女，大學本科畢業，助理會計師職稱，現任某財政所副所長。

該同志於XX年調入財政所工作，經過十餘年財税工作的歷練，她以“虛心、細心、耐心、精心、盡心”的紮實工作，使我鎮的財税工作實現了制度化、規範化、精益化的管理，贏得了上級領導和部門，以及同事、村企會計的一致好評。現將事蹟簡要彙報如下：

一、虛心學習，不斷提升專業素養

在認真學習和貫徹執行黨和國家、政府的各項政策和財政法規及財經紀律基礎上，她能夠不斷在實踐中認識、把握新的政策和新的知識，使自己具備了較高的職業素養。做為財税負責人，她還認真帶好隊伍。在她的率先垂範和悉心幫助下，全所同志學習新政策、新精神的氣氛日益高漲，成為了我鎮工作踏實、業務過硬、熱愛基層財政工作的優秀團隊；同時，在職業道德方面做到了忠於職守、愛崗敬業，無一人出現違規違紀現象。

二、細心工作，力促工作精益求精

財税工作在她眼裏是實事求是、一絲不苟的工作。今年糧食直補和綜合直補工作中，正趕上財政所人員調整，她帶領工作人員嚴格按照區財政局的要求，克服了時間緊任務重等不利因素，放棄節假日和休息日加班加點，按時、保質、保量的完成數據上報工作。共補貼農户户，補貼種糧面積畝，發放補貼資金元。圓滿完成了此項工作。在汽車摩托車下鄉財政補貼業務中，她帶領財政所一班人做到隨到隨辦，並及時上報備案資料，確保補貼資金及時發放。為理清暫存款、暫付款科目的每一筆業務的來龍去脈，反覆查閲有關年份的賬目，保證每筆業務清晰明瞭；並整理收入支出以及我鎮與相關單位及各村往來款項的具體時間、數額、支付方式等情況。為摸清家底、為領導決策提供了有力依據，使我鎮財政所的工作做到了精益求精。

三、耐心服務，誠信無私彰顯一流

該同志能夠將服務的理念貫穿於工作始終，將工作贏得各方滿意作為工作的目標。她經常幫助所裏的年輕人在工作技巧上、專業知識上加強學習和提高，耐心為他們答疑解惑，成為了所裏的“好大姐”。在今年的糧食直補發放等工作中，面對村民之間的糾紛，她總是不厭其煩地做解釋，並與農業科工作人員一起走到田間地頭，丈量畝數。通過耐心、不厭其煩的工作，使雙方做到心服口服，她也成為了村民願意傾訴和打交道知心人。

四、精心工作，嚴格執行財政紀律

她從不拿感情去代替政策，不拿原則做交易。在平時的工作中敢於按照政策、法規來“較真兒”，使我鎮財税工作做到了嚴格遵守各項法紀法規，沒有出現過違法違紀現象。尤其是在XX年，我區對“小金庫”治理工作中，經上級檢查沒有發現虛列支出轉出資金設立“小金庫”；以假髮票等非法票據騙取資金設立“小金庫”等問題。

五、盡心敬業，立足崗位勇挑重擔

幹財税工作，加班加點是平常的事，但她從來沒有過怨言。她的行動影響了全所的同志，也成為了“努力、高效”的形象寫照。月31日為做好決算工作，12全區機關事業單位的會計人員都與財政局工作人員一起加班、調整數據，科室其他人員主動留下來幫忙編制勞資年統報表，用忙碌迎接新年的到來。通過盡心敬業的工作，該同志的工作業績在全鎮有口皆碑。

總之，做為我鎮財政所的負責人之一，她以紮實的業務、務實的作風、熱忱的服務、敬業的品質、奉獻的精神，為我鎮的財税工作實現制度化、規範化、精益化的管理做出了顯著的成績。

楊秋月，男，侗族，大專文化，1974年9月出生。任過計劃生育幹部，1997年9月進入財政部門工作，任過農税專管員、副所長，1999年開始在所長崗位上摸打滾爬已是10個春秋。楊秋月同志能夠一心紮根基層財政所，用他一片摯愛深情、丹心赤誠在財政的希望田野上無私地奉獻默默地耕耘，用滿腔熱忱與激情書寫樸素無華的人生。無論是當所裏的農税專管員還是擔任副所長，無論是財政運轉正常還是財政舉步艱難，都具有一顆平常的心，有一種愛崗敬業的高度責任感，有一股開拓進取頑強搏擊的幹勁，有一種勇於勤奮務實樂於開創工作新局面的精神， 1997年前在長坪鄉計辦工作時，被鄉人民政府評為“先進計生工作者”。

作為鄉財政所的負責人，擔當着全鄉財政工作的重任，他充分發揮自己在完成各項工作中的表率作用，什麼工作都自己帶頭先行。同時，為了強化財政所內部管理，根據年初縣對鄉簽訂的目標責任制及縣局對財政所、鄉對財政所的目標責任制，他認真進行分析，將有關任務在財政所幹部職工會上，責任明確到人，全所人員在工作中既分工又相互協作，經常性地督導幹部職工各項工作任務完成情況。每月至少組織財政所幹部學習一次，包括政策理論與專業知識培訓，嚴格考勤制度，嚴肅工作紀律，帶頭恪守崗位職業道德。他經常與所員們交心通氣，增進相互理解與團結，使大家彼此在工作、生活、學習方面相互支持、幫助。

全面取消了農業税、特產税、屠宰税，耕地佔用税、契税和工商各税上劃縣級管理後，鄉財政的工作職能發生了根本性的轉變，從以前的催糧攤款轉移到種糧補貼、退耕還林補助等對農民補貼的發放上，但財政所的工作壓力並沒有想象中的那麼輕鬆，因為人員工資、各種專項補貼資金及轉移支付資金全部已經核定，如何增加鄉財政收入，成了一件頭痛的事。如果不培植新財源，幹部僅能領到由縣裏統發的基本工資，而鄉里每年的報刊費、水電費、電話費，購置辦公用品費……等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠之計。面對如何確定長坪鄉財政今後的發展方向，他通過認真的思考，認為只有想方設法廣開財路，才能解決鄉財政面臨的困難。楊秋月同志通過調查瞭解，長坪鄉的氣候和土質適合種植烤煙，根據當年的財政體制，烤煙税70%劃歸鄉財政，税率又高，他認為只有鼓勵農户種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入。烤煙生產既能使農户得實惠，又能增加鄉財政收入，是一項可以大力推廣，並且立竿見影的項目。他主動進入鄉抓煙葉生產小組，大力宣傳種煙，並與小組成員一道進村入户進行宣傳政府與公司等對煙農的優惠政策。他在宣傳發動的2個月時間裏，沒有休假一天，有時晚上也得去，僅在下棚、地卡兩村就落實種煙大户6户，種煙600畝。因規模大、規格高，且集中連片，被列為縣烤煙生產現場會召開點。全鄉種煙大户達20户，種煙面積突破1200畝，實現煙葉税21.38萬元,創長坪歷史新高。

為了規範鄉級財務管理，根據上級財政部門要求，實施“鄉財縣管鄉用”改革，在11月份楊秋月同志組織財政所人員，利用一個月時間對全鄉各站所帳務進行了全面清理，對鄉各單位在銀行開設的帳户全部撤消，鄉級財務實行“鄉財縣管鄉用”，由財政所人員負責管理帳款，專項資金由鄉主管財貿領導籤才能運用，各站所只設一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴格把關，規範了鄉級財務行為。

對待羣眾的利益他總是一絲不苟體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補和良種補助資金髮放，他總是一再叮嚀，下屬幹部一定要把“一折通”送到農户手中，這是黨和國家對羣眾的關心，對農業的支持，不能失信於民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政幹部從嚴要求，制訂嚴格細緻的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，楊秋月總是率先垂範，衝鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢於碰硬，有人説他“呆板”，他説這是原則。他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉進村，把百姓家當為自己的家。農民補貼網基礎資料採集期間，他在情況複雜的村，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨後，風風火火帶領財政幹部，馬不停蹄，在1個月裏跑遍了全鄉14個村，要求職工一定要把基礎信息搞準，政策落到實處，讓羣眾得到實惠。

當羣眾的貼心人。自從97年9月進入財政所,雖然之前從未接觸過財政業務,但他虛心向他人請教,刻苦鑽研業務知識,深刻認識到對農民實行政策補貼是黨中央、國務院關心農民利益、重視“三農”工作的戰略部署;是關注民生,堅持“以人為本”執政理念的重要體現;是確保國家糧食安全,調動農民生產積極性的重要舉措。雖然在全鄉範圍內廣泛地進行了惠農政策的宣傳,也發放了致農户的一封信,但因種種原因,每天到鄉來詢問的羣眾從未間斷過,為把這民心工程做好,他都一如既往地熱情接待,有時甚至新自陪同到信用社加以落實。並將以此為契機,把這項民心工程、德政工程抓好,抓落實。

作為一名長期工作在基層的財政工作者，他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘，譜寫着樸素無華的人生詩篇。

近幾年來，財政局領導班子，帶領全縣財政系統幹部職工，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，堅持內強素質，外樹形象，愛崗敬業，大力推行財政管理體制和運行機制改革，不斷完善各項管理制度，狠抓黨風廉政建設，使我縣財政工作走在全市前列。199年以來，連續五年被縣委、縣政府授予雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位。

團結奮進齊舉力 優勝劣汰競風流

我縣財政系統有幹部職工多人，行使着縣鄉兩級政府“管家”的職責，擔負着生財、聚財、用財的使命。工作的好與壞，直接關係縣鄉機關運轉與社會穩定發展進步。為了不負人民的重託，局領導從加強自身建設入手，從我做起，勇於開拓、廉政勤政，弘揚正氣，把帶出一支懂管理、廉潔勤政的過硬財政隊伍。局班子以 “團結、民主、實幹、進取”為建設目標，通過抓住思想教育，採取上黨課、組織學習討論、定期召開民主生活會等多種形式，提高廣大幹部職工的思想政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過開展“領導幹部如何搞好班子團結，如何堅持民主集中制原則，如何開拓進取，怎樣廉政、勤政”等一系列專題討論，加強班子成員黨性教育，增強拒腐防變能力，提高班子的整體戰鬥能力。局長處處模範帶頭。在財政局的班子建設中，他講大局、講團結、講民主、講真誠，從自身做起。處處注意團結同志，與大家坦誠相待，不搞一言堂，堅持羣言堂，凡是財政改革、人事、基建等大事，集體討論決定，不搞一言堂，班子里民主空氣濃，班子成員都以工作為重，以大局為重，以團結為重，既分工又協作，按照各自分工，做好本職工作。同時，大家心往一處想，勁往一處使，使班子具有堅強的凝聚力、整合力、戰鬥力。同時，狠抓中層骨幹隊伍的建設。局裏制定了崗位責任制、考核、輪崗、末位淘汰制、任前戒勉談話制、離崗審計制等監督制約機制，通過進行不定期抽查和定期檢查，促使各項工作得到很好的落實。僅2XX年全局受到縣以上各級表彰的就有人次。同志還被授予“財政系統先進工作者”稱號，鎮財政所被評為全省先進財政所。

率先垂範倡廉政 堵塞漏洞強管理

財政工作性質特殊，每天與資金往來打交道。加強隊伍廉政建設，就尤為重要。要帶出一支高效廉潔的隊伍，打鐵先要本身硬，關鍵在於領導班子。如何對待手中掌管的錢?局裏制定了財政幹部的“五不”原則，即:“近財不沾，近財不貪,近財心不亂，近財手不伸，近財嘴不饞。”局裏成立廉政領導班子，大力開展“艱苦奮鬥，廉潔從政” 的主題教育活動，倡導財政幹部要“做事上進，做人乾淨，羣眾滿意，領導放心”，並以局裏的先進人物陳志欒等人為榜樣，進行對照，找差距。同時，運用局裏違紀違規的反面例子，進行教育，敲警鐘，組織觀看警示教育片，使人人樹立廉政為民觀念。局領導帶頭嚴格要求自己，帶頭遵守，處處以身作則，做廉政勤政的表率。局機關建立了考勤登記、查崗制度，局領導率先垂範，從自身做起。為了節約開支，局裏對公費報銷的電話實行“總量控制，分解到崗，限額報銷，超支自負，節餘歸公，定期公佈”，幾年來，局領導無一人超標報銷電話費，每年局機關節約電話費多元;對車輛管理實行用油定量管理，按出車裏程供油，私事用車照章按里程計價，先交費，再派車。局領導還帶頭取消了坐單位車輛到市區和縣內下鄉出差的市內交通費和途中補助。為了從源頭上預防和治理腐敗，我局對工程建築和招待費實行了嚴格的監管。去年局裏新修了一棟辦公大樓，基建工程和辦公用具購置從頭至尾，實行集體民主決定，嚴格按合同辦事，七個局領導，無人吃施工隊和商家一餐飯。在確定會議室裝修過程中，有一裝修隊給分管工程的局一個紅包，她當即予以拒絕。後來，裝修工程通過招標，節約資金餘萬元。在公款接待方面，凡開支一律由辦公室核實開具接待開餐證明單，實行對口接待，無關人員一律不參加，對沒有開具接待開具證明單和超過規定時間報帳的費用，一律不予報銷。局長更是嚴以律己，帶頭垂範，有人稱他為“”。某鄉一財政所長的親屬求他辦事，事後到他家中放下一個紅包就走了，沒有其他人知道，他還是把錢交給局紀檢組，退還給了當事人。局班子堅持每月集體學習一次，半年過一次民主生活會，會上，每人都要彙報廉政勤政情況，領導們互相還要提意見、建議，負責廉政工作的局領導和監察的紀檢領導，要反饋羣眾意見，敲警鐘，教育在前，防患於未然。

我局在堅持正面教育的同時，還加強了廉政監督和查處案件的力度。幹部職工的調動離任，都進行戒勉談話，並實行審計，發現問題，及時糾處，防止腐敗。局長書記親自抓局裏內部違規違紀的案子查處。在上級有關部門的幫助下，局紀檢組五年來，自查自辦案件起，並進行了嚴肅的處理，為國家挽回經濟損失近萬元，有力地懲治了極少數人的官僚主義、玩忽職守、腐化墮落、經濟違紀違法的行為，也從反面極大地教育了全局的幹部職工，人人引起警覺。同時，不斷修訂完善各項管理制度，及時堵塞漏洞，加強管理，防患在前，有力地促進了隊伍建設。

局領導把政務公開，依法行政，提到勤政的重要議事日程上，並列入局雙文明責任制進行考核。把年度工作目標、政府採購、幹部使用、辦事程序和領導班子廉政建設等作為政務公開的重點，制定了辦事公開制度，廉政建設公開制度等，通過制度上牆等方式，公開了各項辦事事宜和行為規範，增強了依法行政透明度，實行政府採購，幹部民意測評、競爭上崗，機關進人、吸收黨員公示，促進了勤政廉政建設。對政務公開執行情況，幹部職工勤政廉政情況，實行平時抽查、年度評議，將評議結果與年度考核、評先評獎、晉職晉級相結合，有效促進了政務公開的落實。

為規範依法行政行為，我局出台了《關於明確行政執法主體和行政處罰審批權限等問題的通知》和財政監督執法程序。局領導以身示範，帶頭學習《行政處罰法》、《湖南省財政監督條例》、《財政檢查工作規則》、《會計法》等法律法規，在廣大幹部中掀起了運用各種形式進行學法的高潮，並組織幹部職工分期分批到市財政局進行法律培訓，所有人員在市裏進行過關考試，百分之百獲得執法上崗證。

在執法方面，堅持依法行政。局領導帶頭嚴格執法，上正下清。在局內部實行內部審計，不講情面;在外執法，公正無私。既執法，又幫助被執法單位，進行整改，通過執法，提高被執法單位的法律意識、財會管理水平。近三年來，我局所作出的行政處理處罰，沒有發生一件複議案件。連續年，被縣委政府、市財政局授予普法、依法治理先進單位。局裏依法行政的好舉措和經驗，受到上級重視，在全市財政系統推廣，並在全省財政監督工作大會上，做了依法行政的典型發言。

堅持勤政為民，努力親民、愛民、安民。近幾年來，我局從省市爭來專項資金，為縣直單位和鄉鎮維修和新建房屋，改善了幹部職工住宿和辦公條件。對局裏的掛鈎鄉村，更是經常給以關心和支持。在掛鄉幫村工作中，幫助巖橋村架高壓線，修變電站、水泵房，為困難户建房屋，解決住房困難。我局還為 鄉村送去了大量科技資料、水果苗木，幫村民科技脱貧。在鎮，我局派專人負責聯繫移民户，幫移民出主意、想辦法，栽種水果，搞山地開發，使他們富起來，安心生產，不上訪。當得知鄉村村民家被火燒得一無所有，局領導立即在全局動員，號召全局幹部職工大家捐錢捐物，送衣送米。 鄉遭受洪災，我局幹部職工主動捐錢捐物，伸出温暖的手，儘自己所能，奉獻一片愛心。

開源節流為全縣 改革創新爭一流

近幾年來，我局大膽推進縣鄉財政管理體制改革，理順縣鄉財政關係，實行縣鄉兩級“分灶吃飯”，對鄉鎮實行“劃分税種，核定收支;超收分成，短收分擔;收大於支，定額上解;支大於收，定額補貼;自求平衡，一定三年”的鄉鎮財政管理體制，並根據財政狀況和政策的調整，不斷進行了完善。調動了縣鄉兩級聚財、依法理財的積極性，促進了縣鄉兩級財政收入的增長，確保了黨政機關的正常運轉，有力維護了社會的穩定。通過實行預算外資金“收支兩條線”管理改革，規範了行政事業單位的經費收支管理，加強了預算外資金管理，每年為財政提供可用財力萬元以上。增加了財政收入，堵塞了漏洞，增強了財政實力，緩解了財政支出的壓力。同時，不斷深化財政支出改革，打破傳統支出管理模式，完善支出機制，規範運作程序，建立三大中心，堵塞財政資金管理漏洞，從源頭加大治理腐敗的力度。2XX年建立了我縣工資統發中心，設立工資專户，實行工資銀行代發到人。開展編制、人員清理，確保了工資的及時到位。2XX年起，以逐步推行政府採購作為財政支出改革的突破口，積極改進公共財政支出的管理辦法。相繼制訂了採購管理暫行辦法、政府採購目錄、政府採購工作規程等，重點加強了對行政事業單位車、會、物等經費的支出管理，加大了對社會集團購買力的控制力度，迄今為止共組織集中採購次，節約資金萬元。規範了財政支出行為，有效促進了腐敗現象的產生，提高了財政資金使用效益。2XX年又在試點的基礎上，在縣直行政事業單位全面推行了會計集中核算，個行政事業單位納入會計集中核算，取消了各單位銀行帳户，強化了會計核算監督，通過中心嚴格把關，今年1--月份，中心共拒付不合法開支筆，金額萬元。其中：不符合財務開支的筆，金額萬元;違反政府採購管理規定的筆，金額萬元;其他違規開支筆，金額萬元。中心銀行總户餘額達萬多元，日平均資金流量 萬元以上。規範了支出管理，從源頭上控制了亂支濫用現象，有效防止了腐敗現象的產生。

在農村税費改革方面，我局把這一工作作為減輕農民負擔的重大事情來抓，精心組織，局領導帶領全局幹部職工深入鄉村和農户調查，解決實際問題，制定可行方案，切實減輕農户負擔，全縣共減輕農民負擔 萬元，有力促進了農村經濟發展。局領導深入調查研究，改進木材特產税徵管辦法，實行税費掛鈎徵收，每年比原來增加税收0多萬元。通過深化財政改革，規範財政支出管理，在XX年、XX年兩年裏，縣本級財政消赤減債萬元，XX—XX年3年鄉鎮財政消赤減債萬元。

作為鄉財政所的負責人，擔當着全鄉財政工作的重任，他充分發揮自己在完成各項工作中的表率作用，什麼工作都自己帶頭先行。同時，為了強化財政所內部管理，根據年初縣對鄉簽訂的目標責任制及縣局對財政所、鄉對財政所的目標責任制，他認真進行分析，將有關任務在財政所幹部職工會上，責任明確到人，全所人員在工作中既分工又相互協作，經常性地督導幹部職工各項工作任務完成情況。每月至少組織財政所幹部學習一次，包括政策理論與專業知識培訓，嚴格考勤制度，嚴肅工作紀律，帶頭恪守崗位職業道德。他經常與所員們交心通氣，增進相互理解與團結，使大家彼此在工作、生活、學習方面相互支持、幫助。

全面取消了農業税、特產税、屠宰税，耕地佔用税、契税和工商各税上劃縣級管理後，鄉財政的工作職能發生了根本性的轉變，從以前的催糧攤款轉移到種糧補貼、退耕還林補助等對農民補貼的發放上，但財政所的工作壓力並沒有想象中的那麼輕鬆，因為人員工資、各種專項補貼資金及轉移支付資金全部已經核定，如何增加鄉財政收入，成了一件頭痛的事。如果不培植新財源，幹部僅能領到由縣裏統發的基本工資，而鄉里每年的報刊費、水電費、電話費，購置辦公用品費……等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠之計。面對如何確定長坪鄉財政今後的發展方向，他通過認真的思考，認為只有想方設法廣開財路，才能解決鄉財政面臨的困難。楊秋月同志通過調查瞭解，長坪鄉的氣候和土質適合種植烤煙，根據當年的財政體制，烤煙税70%劃歸鄉財政，税率又高，他認為只有鼓勵農户種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入。烤煙生產既能使農户得實惠，又能增加鄉財政收入，是一項可以大力推廣，並且立竿見影的項目。

為了規範鄉級財務管理，根據上級財政部門要求，實施“鄉財縣管鄉用”改革，在XX年11月份楊秋月同志組織財政所人員，利用一個月時間對全鄉各站所帳務進行了全面清理，對鄉各單位在銀行開設的帳户全部撤消，鄉級財務實行“鄉財縣管鄉用”，由財政所人員負責管理帳款，專項資金由鄉主管財貿領導籤才能運用，各站所只設一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴格把關，規範了鄉級財務行為。

對待羣眾的利益他總是一絲不苟體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補和良種補助資金髮放，他總是一再叮嚀，下屬幹部一定要把“一折通”送到農户手中，這是黨和國家對羣眾的關心，對農業的支持，不能失信於民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政幹部從嚴要求，制訂嚴格細緻的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，楊秋月總是率先垂範，衝鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢於碰硬，有人説他“呆板”，他説這是原則。他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉進村，把百姓家當為自己的家。農民補貼網基礎資料採集期間，他在情況複雜的村，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨後，風風火火帶領財政幹部，馬不停蹄，在1個月裏跑遍了全鄉14個村，要求職工一定要把基礎信息搞準，政策落到實處，讓羣眾得到實惠。

當羣眾的貼心人。自從97年9月進入財政所,雖然之前從未接觸過財政業務,但他虛心向他人請教,刻苦鑽研業務知識,深刻認識到對農民實行政策補貼是黨中央、國務院關心農民利益、重視“三農”工作的戰略部署;是關注民生,堅持“以人為本”執政理念的重要體現;是確保國家糧食安全,調動農民生產積極性的重要舉措。雖然在全鄉範圍內廣泛地進行了惠農政策的宣傳,也發放了致農户的一封信,但因種種原因,每天到鄉來詢問的羣眾從未間斷過,為把這民心工程做好,他都一如既往地熱情接待,有時甚至新自陪同到信用社加以落實。並將以此為契機,把這項民心工程、德政工程抓好,抓落實。