學校校長的述職述廉報告(精選3篇)

學校校長的述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導,各位同志:

學校校長的述職述廉報告(精選3篇)

xx年是深入學習貫徹落實黨的十x大精神的開局之年,在本年度工作當中,在鄉鎮黨委和政府的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全校教育教學工作者的共同努力下,學校育人環境進一步改善、教師素養進一步優化、教學質量進一步提升,教學教學工作均取得了較好的成績。現將本年度個人工作狀況述職報告如下:

一、以新的教育理念引領學校發展

我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:

(1)構成一個共識:全面提高教育教學質量。

(2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。

(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。

(4)做到四個關注:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。

(5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。

一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,紮實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

1、育人環境大為優化。

一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生精神更為振奮。

二是教育基礎設施建設持續了近幾年的強勁勢頭。年內投資200餘萬元建設的聯校綜合樓即將竣工投入使用,聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處於全市省級合格學校建設的地位。三是校園環境改善較大。如:中心國小的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

2、辦學特色更加鮮明。

通過多年的努力,我們初步打造出“三化”的辦學特色。

一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;

二是課程建設校本化:我們已修改好湄江旅遊文化校本教材,計劃近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。

三是教學科研常態化:聯校的鄉土旅遊文化校本課程開發與實踐研究於10月16日結題並獲xx市二等獎;x老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲xx省一等獎,課題論證立項工作正在用心推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

3、辦學效益顯著提高。

一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中x中學名列農村中學第一、全市所有中學第五;

二是會考獲得空前佳績:會考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居於地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;

三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部徵文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為xx市在此次大賽上獲得的一個省級一等獎;5月24日,xx省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮聯校舉行,並取得*成功,這是足以載入乃至歷史的大事;我鎮運動員在全市第三十九屆中國小田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史成績;電視台等媒體(包括網站)報道了關於xx省青少年科學體驗活動啟動儀式、xx鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

二、以新的管理策略促進教師發展。

教師的發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們採取“獎勵啟動、骨幹帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研潛力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好。

採取嚴厲措施,先後處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、*、和諧、親切”的師生關係。

2、強培訓,搭舞台,教師素養提升快。

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨幹教師進行重點培養。先後派出26人次參加全國國小教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入能夠在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨幹教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞台、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛湧現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎個),創歷史新高。

3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高。

一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師羣眾辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師後顧之憂。在鎮黨委、政府撥出資金幫忙貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬餘元。三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮黨委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣佈在年終要撥出專款對在師德、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過採取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能説明問題:全鎮教師在今年共獲“xx市敬崗愛業模範”榮譽一個、“xx市優秀特崗教師”榮譽一個,獲xx市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的精神風貌。

三、以新的修養內涵實現自身發展。

校長的自身發展,對學校的發展具有決定性好處。校長為人的氣度決定學校和諧的程度,校長學識的厚度決定學校發展的高度,校長眼界的寬度決定學校前進的速度。因此,我不斷加強自身修養,充實自身內涵,以實現個人的發展,同時促進學校的發展。

一是加強道德修養,做教師的標杆。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公,並要求中心學校班子成員和各中國小校長也嚴格自律,為此先後三次召開專題會議,另曾先後10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話。

二是改善領導藝術,做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,改善與教師溝通的技巧,為此還購買、閲讀了不少相關的書籍資料,並多次向有經驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待,和諧相處,關心和愛護教師。

三是增強文化內涵,做教師的首席。必須好處上,校長就應就是首席教師。我雖然才疏學淺,但對自身文化內涵的充實是不遺餘力的。我堅持終身學習,每一天早晨聽六點半、七點鐘的新聞,每一天中午閲讀報紙,每一天晚上堅持看一個小時的書,工作再累,回家再晚也不中斷;我用心參與教學研究,是xx市第一個省級教育科學資助課題——“鄉土旅遊文化校本課程開發與實踐研究”的主持人;我不斷反思教育工作,經常寫出心

得體會,我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質量——關於提高我市教育教學質量幾個問題的思考》一文,獲得市教育局黨組高度好評,其中大部分推薦被採納實施。

以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

學校校長的述職述廉報告 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

xx年以來,我一向分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中國小教師職業道德規範》規範自己,用心開展黨的羣眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保*》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為範的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。xx年被xx縣教育局評為中繼教“先進個人”,xx年12月被xx市教育局認定高市級骨幹教師,獲“烏江園丁”稱號,xx年被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作狀況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、大學聯考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,會考成績*完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。大學聯考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從xx年的42人上升今年的73人。xx年、xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,説話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作用心性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人*測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

學校校長的述職述廉報告 篇3

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回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委省政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年裏,我將進一步加強學習,率先垂範,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業發展再上新台階。

謝謝大家!