副院長述職述廉報告 篇1
本任期內，根據學校、學院的工作計劃，在學校黨委、行政領導下，完成各項工作任務。
一、任期內參加政治理論學習
1、參加黨政理論學習，開展“三嚴三實”教育活動
黨的十八屆五中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》明確指出，創新是引領發展的第一動力，要堅持創新發展，構建發展新體制，並對此作出了部署。認真參加“三嚴三實”相關材料的學習，對照工作認真查找問題，從思想上有了新的、深刻認識。加強了從嚴要求的思想意識。
2、開展“兩學一做”學習教育情況
xx年上半年，生命科技學院黨委中心學習組，在規定的時間集中開展了“兩學一做”實踐活動，每週週四上午是集中學習時間，生科院黨委書記貟小波同志組織大家的學習活動。在“十八屆六中全會”召開後，生命科技學院黨委書記貟小波同志利用每週週四時間，連續進行集中輔導學習，全文學習了“十八屆六中全會”公報、《條例》、《準則》，並聯系生科院的實際工作開展了研討活動。每位黨員參加了所屬黨小組的系列學習活動。
3、“十九大”精神的學習
20xx年上半年，在xx學院黨委的組織領導下，集中開展多次的政治學習，主要包括“兩學一做”、黨章、廉潔自律等內容的學習；20xx年下半年，結合學校轉型發展、迎接“十九大”，進行了集中學習大學轉型發展相關文件，結合我校的實際研究了學校、學院的發展定位、指導思想。“十九大”閉幕以後，xx學院黨委組織集中學習“十九大”報告專題會議4次。
4、“十九大報告”、《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條律》等內容的學習。
xx年下半年至xx年，結合學校轉型發展、學習“十九大”，進行了集中學習大學轉型發展相關文件，結合我校的實際研究了學校、學院的發展定位、指導思想。
二、履行崗位職責，落實本年度工作目標、任務和成果
本人負責xx學院實驗室、科研工作，任期內，完成的工作。
(一)實驗室工作：
1.教學任務：順利完成了全年的實驗教學任務，沒有出現教學事故；承擔xx學院、園藝科技學院、動物科技學院等的60餘門課程，完成實驗課18餘萬人學時。
2.設備採購：按照學校設備採購規程，購置了作物遺傳育種學科經126.5萬元設備，較大改善本科生的實驗教學條件；
3.實驗室專項建設:實驗室制度完善程度、實驗賬物符合度、設備正常運行等方面都取得了較大提高，一些實驗室還建立了本實驗室的特色項目，使實驗中心服務教學、服務科研、服務師生的水平和能力得到提高。
(二)科研工作
20xx-xx年學院共獲批國家自然科學基金項目3項,國家重點研發計劃糧食豐產創新項目課題3項，學校海洋專項3項等，共新增各類項目17項，在研項目達到39項，到位科研經費968萬元；發表論文92篇，其中一類以上23篇；申報專利12項；新增教研項目5項；獲批xx省產業體系雜糧試驗站1個。
服務農業生產：學校選派多名科技特派員赴、等地指導農業生產，解決作物、中藥材生產、食用菌種植、特種養殖等產業發展中存在問題。電視台、報紙等媒體多次報道了我院的科技扶貧、開發的成績。
(三)試驗站工作
利用省撥學校轉型發展專項經費，建設學院實驗站的道路、排水設施、噴灌機等，大田實驗條件大大改善；同時，購置大型實驗温室的無土培養設施，具備了開展無土培養及工廠化育苗的實訓教學條件，可以滿足大學生開展相關內容的實驗、實訓、實習教學工作。
三、個人業務工作
1、教學工作：承擔農藝與種業領域專業碩士研究生“高級育種學”課程。
2、科研工作:主持xx省自然科學基金項目1項，主研農業部轉基因專項子課題1項；發表學術論文5篇.
副院長述職述廉報告 篇2
20xx年，後勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨牀”的原則，緊緊圍繞我院總體發展構想，齊心協力，密切配合，依據後勤部年初工作計劃的要求，用心開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下：
一、明確職責目標，全面做好後勤服務工作。
後勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發狀況多的特點，為了加強對資產物資採購，水、電、氣維修，院內綠化，環境衞生，食品安全及外包業務的管理，經科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了職責，指定了專人管理和專人監管。
二、加強政治與業務學習，樹立服務育人的理念。
後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，用心認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。個性是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責範圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習，主要進行黨的十八大精神學習和業務學習，並傳達院週會議精神，醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感。
三、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目。
根據我院總體發展要求，後勤部在20xx年出色地完成了超多基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：
1、完成了總院電改工程項目、增容工作；2、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建設項目；3、完成了中醫醫院環評驗收，新建中醫醫院醫療廢物存放站；4、完成了中醫醫院消防整改工作；5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理；6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。
四、科室巡查及零星維修工作。
後勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原先的“坐班”變為“走班”，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每週兩次下臨牀科室巡查，強化與臨牀科室的聯繫，將科室自報與後勤巡查相結合，很多問題都得到“早發現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨牀科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。
五、加強水、電安裝維護管理。
水、電維修是後勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務，定期維護保養配電設施設備及電源線路，工作中一絲不苟，輪流值班，不記個人得失，全年下科室10000餘次，確保了醫院的正常供電。
六、整理完善醫院三甲複評資料。
根據醫院統一安排，我部從年初即開始整理完善三甲複評資料，分工安排、明確思想，明確職責，按照《三級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反覆閲讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業務管理等，確保明年三甲複評順利通過。
七、節能減排工作。
後勤部成立了節能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫院供水管風，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了“全國建立節能型公共機構示範單位”。
八、整治環境髒亂差。
我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範，很容易造成二次污染，使醫院的環境受到極大的影響。為此，院領導十分重視此項工作，下決心整治環境。後勤部用心配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地，選取合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創造了一個舒適的環境。
九、外包業務管理。
為了使外包業務發揮更好的效能，我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。
十、20xx年工作安排
20xx年，隨着醫療改革的深入發展，後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機，用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作，力爭後勤與醫院同步發展，調動全體後勤人員的用心性和主動性，現擬定工作計劃如下：
（一）部門管理與後勤保障工作：
1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習，做好後勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在的問題進一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則並嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。
2、完善水、電、維修安全職責管理工作制度，職責落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處於完好狀態。
3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃，嚴把質量關，確保滿足臨牀科室需求。
4、為更好地完成我院後勤維修保障工作，後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗，使後勤部管理工作上新的台階。
（二）節能降耗：
1、節能降耗是20xx年後勤部的重點工作。首先，後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度，個性是節水、節電。
2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點，隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃，並按計劃執行。
在新的一年裏，後勤部不僅僅要做開源，更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環境。我們要鋭意進取，不斷完善自身的工作，在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行。工作使人信賴，態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門的業務工作，又要相互配合，只有這樣，後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。
副院長述職述廉報告 篇3
尊敬的領導：
20xx年即將結束，回顧一年來的工作，以科學發展觀為指導，落實幹部作風建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫院工作開展。
一、以“創先爭優”活動為契機，創建學習型醫院
開展創先爭優活動，是今後兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模範作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，並寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對50條意見建議進行梳理答覆；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按着上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰鬥力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示範科室，評選20名優秀共產黨員，醫院發展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。
二、以創新服務競賽活動為主線，提升醫院服務質量
為儘快提高醫院綜合服務質量，樹立全新服務理念，探索新的服務方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創建服務百日競賽活動”。
首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的，從不同角度出發，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有40條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院週會時間，聽取了各科室彙報，並提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續廣泛發動，二是注重服務細節，三是設身處地為患者着想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每週一次專題簡報，及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事蹟，推廣先進經驗，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報2期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新服務百日競賽徵文”活動。廣大職工結合自身崗位實際，以創新服務為重點，以讓羣眾滿意為核心，撰寫徵文38篇，優秀徵文在每週一的升旗儀式後進行演講。最後，根據歸納整理的改進措施，分十大類40條進行細化，研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則，使創新服務活動深入紮實的開展。
三、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫院環境建設
為使給廣大患者提供佈局合理、流程規範、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環境。
一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃後，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。
二是多方協調，促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃，新建內科病樓項目地下層，主體7層，局部8層，建築面積020.38平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓項目已於9月份開工，現已完成四層主體結構。
三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的發展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿足羣眾需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批准，近期準備施工。
四是禁煙控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每兩週進行督導檢查。製作條幅標語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標誌00餘個，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創造健康的就醫環境。
四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。按照衞生部平安醫院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班；保衞科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衞人員加強院內巡視，切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務保障工作。堅持每週下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協調各科室的關係，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
副院長述職述廉報告 篇4
我是xx年五月到商丘師院任副院長的。屈指算來至今已四年零四個月的時間，現在又到了領導班子換屆的關口。述職述廉報告究竟該怎麼寫，我思想鬥爭很激烈，是按照記流水賬的形式寫，還是圍繞自己分管的工作寫一些對學校重大問題上自己的想法和做法，我一時有些猶豫。談思想，論是非，有些人説這不像述職報告，如果記些流水賬，又沒有什麼實際意義。思慮再三，還是決定寫一些自己這幾年在分管工作中經歷的重大事件來體現我在其中所做的努力和發揮的作用。這裏面的一些教訓，希望在新一屆領導班子建立以後能有所借鑑。
根據院長分工，我分管後勤處，基建處，聯繫老幹部處。
一、關於後勤工作
我分管後勤工作後，首先對後勤工作應擔負的職能進行了深入的瞭解，按照學校的職責劃分，後勤處負責分管校醫院，汽車隊以及國有資產管理，校區的環境衞生。作為甲方，負責後勤保障及工程項目的預算、發包和驗收，所有後勤供給及工程交給後勤服務發展中心（乙方）組織實施。後勤服務發展中心承接的項目決算及核銷必須由後勤管理處處長簽字驗收。根據後勤工作的職能我首先抓了後勤處內部的建章立制，主要體現在四個方面。一是理順和後勤服務發展中心的關係，明確後勤處和後勤服務發展中心在後勤管理，保障中各自的權責。二是建立全院範圍內的環境衞生管理考評獎懲制度。三是健全汽車管理制度。四是完善校產管理制度。但是前兩項制度因涉及到後勤服務發展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來確立，又因在後勤管理中心對後勤處按職責分工進行的管理職能有異議而無法落實。本來後勤處和後勤中心都屬商丘師院的職能部門，這個矛盾並不難解決，在院長辦公會上加以重申，明確即可推行。但事實上則逐漸演變成了學校的後勤保障及項目建設由院長來派工，讓誰幹誰幹，自成體系，後勤處和後勤中心各自都能承接項目，各管各的互不相干。這樣等於是拆了機器用零件，在管理學上是一大忌。造成後勤管理工作的混亂，基層單位遇到問題不知該找誰，後勤處和後勤中心都要等院長安排，造成工作扯皮和服務質量的降低，我曾和分管後勤中心工作的蔣院長共同呼籲要求理順這種關係，但意見儘管提，就是沒有迴應。以至於幾年來的後勤管理就是在這種狀態下艱難前行的。
二、關於基建工作
分管基建工作後我一直盡職盡責，但基建工作中的一些重大事情我卻無能為力。首先遇到的一個問題就是平原路校區食堂改造。那是我剛到任一個月的事情，院長安排我要將食堂內部四層樓的操作及倉儲、辦公面積拆除，這個食堂是剛建成不久的新食堂，這麼重大的事情應該在院長辦公會甚至黨委會上認真討論再決定才是正理，但在沒有任何會議上論證過就要實施。我有些驚訝因剛到學校不久對學校的事情還不太熟悉。為慎重起見我帶着後勤處和基建處的同志深入到食堂調查研究，一是論證拆除後食堂的操作面積是否能滿足高校食堂操作面積的要求，二是從技術上有無障礙。在調查瞭解中食堂管理層一致反對拆這四層小樓，理由是按照上級規定食堂操作面積和就餐面積應達到一定比例，現在的比例已是底線，再把操作面積拆去三分之二將把一個合格的食堂變成不合格的食堂。從實際使用的角度來看，拆除後原來一些必要的功能（如：洗菜、配菜、冷儲藏等）因無場地而無法實現。基建處從技術的角度上論證拆除是可行的，根據調查論證的結果我再三向院長提出反對意見。但院長又親自到場拍板讓基建處限期完成拆除任務，在這種情況下，我又直接向黨委書記反映了這個問題的嚴重性，但也沒能阻止事件的發展。xx年暑假期間這個食堂內部的四層小樓還是被拆掉了，並帶來了預料中的惡果。新校區唯一的、新建不久的食堂變成了一個功能不全、操作面積、衞生條件都不達標的食堂。一年之後不得不又投入巨資，在破壞新校區總體規劃的情況下，建了三千餘平方的操作面積，拆除加重新建設改造學校在這方面的投入達700之巨。儘管我對拆除原四層小樓持反對態度，但在決定了建新的食堂操作間的過程中我能夠顧全大局，當時由於工期很緊，新的建築按合同三月初才能交工，這時學生已經開學，食堂設備如在交工之後再安裝，將影響學生就餐，如等到暑假再裝設備則影響教評。在這種情況下我主動協調建設和使用部門邊施工邊安裝設備，保證在新生開學之前使新的操作間投入使用。
大學應該是個最講科學、最講民主的地方，兼聽則明，通過正反兩反面的論證才能使我們的決策更科學、更符合實際，要善於傾聽不同意見，而不能把不符合自己意見當成雜音，甚至當成搗蛋，一言堂的後果是災難，歷史已無數次的證明了這一點。
由於我堅持原則通過正當渠道在學校重大問題上提出了不同意見，作為報復就剝奪了我工作的權利，我職責分工內的事讓其他院長去管，不讓我管了，明顯不能讓其他院長管的就自己管起來了，這一切都有事實作證，別的不説，校園規劃把我排除在外不説，今年在建的九號學生公寓撥款也不讓我簽字了，我的'工作權利給徹底剝奪了，我多次主動要求和他談談，他也避而不談，就用自己的蠻不講理一意胡為，一點規矩也不講了，不僅如此還到處説我不幹工作，試問讓我如何幹。這不是欺負人是什麼？我信奉一條，對講理的人一定要講理，對不講理的人要論力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理沒地方説，黨委也主持不了公道。我就是隻好利用這次述職為自己説幾句公道話了。這也是被逼無奈，許多人遇到這種不講理的人都躲了、忍了，我也忍過，但現在我不想再忍了，因為我不想讓他人把我的寬容當軟弱。當可欺之人。更重要的我也想讓大多數不知內情的人瞭解一下我們的現狀，也是對商丘師院發展有益的事情。更是我應盡的責任。今天在這裏我所談及的內容僅限於我所分管的工作，由於時間倉促，也只能寫一些大的方面，至於不屬我分管的工作我就不再提及了。如有機會也可以説的。至於説像不像述職報告，我看還是形式服從內容吧。因為這樣寫述職報告會多幾張不稱職票我也認了，但我堅信多數人看了以後是能夠理解我的一片苦心的。
三、關於廉政建設方面
在黨風廉政建設崗位職責及廉潔自律方面，能夠按照黨委中心組安排，學習貫徹落實中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀求不正當利益的若干規定》。學習遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規定，堅持清正廉潔，自覺反腐倡廉，生活上不攀比，保證良好的心態。嚴格執行項目的招投標制度，堅持了公開、公平、公正的原則。在施工管理的過程中，按合同和程序辦事。自身並要求分管的部門公平對待施工單位，密切合作關係，不刁難對方。不吃請、不受禮、不失原則，所分管的部門工作人員都沒有發現有不廉潔的行為。在施工單位中留下了較好的口碑。我自身也沒有在廉潔自律方面需要向組織説明的其它問題。
工作中也存在一些不足和值得注意的地方。一是深入到院系的時間太少，由於很少聽到基層對自己分管工作的要求和呼聲。因此工作中就缺乏主動性、針對性，也就不能及時把下邊的意見轉化為今後工作努力的方向。二是對除自己分管之外的教學、科研工作的情況瞭解的太少。主動提供服務方面做的還不夠。三是在業務學習方面的要求不高，缺乏深入鑽研精神，只求過得去，不求過得硬。以上這些都需要在今後的工作中加以改進。
副院長述職述廉報告 篇5
20xx年，本人分管護理、市場營銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院幹部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源於時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如飢似渴的吸吮着管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學,有很多個週末，都是在求學的路上度過。在這裏，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平台，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身於書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閲讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收穫的是陽光是微笑。
二、團隊成長
（一）護理工作
XX年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個願景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊；一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊；一支技術精湛，知識紮實的教師隊伍；一羣善解人意，感恩他人的陽光天使；一羣奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的願景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規範化、人性化
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、牀邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標誌着我院的護理工作進一步科學化規範化人性化。
2、護理服務舒適温馨
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨着時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規範接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”並要求30秒鐘趕到病人的牀前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之後，對病人説一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加温暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標誌着我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規範等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落後，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客户，尊重、重視她們，並與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，瞭解她們工作中的困惑、生活中的困難，並做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50餘人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恆的追求。
（二）市場營銷
1、今年，市場營銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衞生院、健康指導醫生為突破口，大力拓展業務聯繫網點，成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家，其中單位53家，個人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衞生院31家，鄰縣的鄉鎮醫院6家，協議單位16家。與永興合作煤礦、五峯山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協議。
2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學校”活動，開展不同形式的下鄉義診24次，發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生，足跡遍佈全縣各鄉鎮的每個村落，人性化的服務得到了廣大客户的好評。
3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查，每月發放一期滿意度調查情況通報，及時發現工作中存在的問題，及時進行整改。並開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90餘人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會，年初舉辦了鄉村醫生聯誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。
4、1—10月份，網點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500餘人。
（三）醫院文化建設
成功策劃並組織實施了第二屆中醫文化節。第二屆中醫文化節歷時四個月，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”徵文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”窗口服務人員職業行為規範比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞台上，亮點多多，快樂滿滿，全體石門中醫人在忙碌的工作之餘，走進了這個精神的家園，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘鍊和提升，員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液。
（四）其他方面
認真貫徹落實《醫院感染管理規範》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鈎。加強了傳染病的管理，認真執行網上直報制度，無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核，婦產科新生兒篩查率達到了100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規範化、科學化、標準化。
三、自身行為規範
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科幹班，系統的學習了政治理論，法律法規，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執行上級黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務。
2、自覺維護班子權威，認真執行集體決議。與時俱進、有創新精神，講實話、辦實事、求實效，執行力強。
3、廉潔自律，遵紀守法，自覺接受羣眾監督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規吃喝玩樂，秉公辦事，不以權謀私。
存在的不足：
1、在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。
2、護理管理團隊思維侷限、角色失衡。
3、窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。
4、市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
今後努力的方向：
1、站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精幹、陽光的職業化護理團隊。20xx年，我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓專科護士、培養院內護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
2、拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規範、科學。
3、在醫院文化建設方面，做到更深更細更精。
副院長述職述廉報告 篇6
第一、塑造良好的醫院形象。
完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，搶時間抓進度。儘管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推進了醫院工作的進程，使門診環境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衞設施，保障了醫院安全工作的順利開展。可以説，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、大力美化醫院環境。
下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後，主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大，對醫院環境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的環境掃除了障礙。
第三、努力優化食堂工作。
為降低運營成本，首先。對食堂實施了承包，加強了伙食監督。X到了我們全院職工和村醫對我的關心和愛護，在這裏我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝（本人起立：鞠躬表示感謝）。我會在今後的工作中更加努力。希望領導和大家監督和教育。
大家也看到了我們後勤工作的重要性和繁忙，我們雖説是衞生院的最下屬，但我希望大家不要看不起我們後勤部，我們不僅要保持院內衞生的清潔，還要換洗衣服被套，加上步行街和白塔兩個點，時不時還得去兩個點送藥，還要處理突發情況，比如水電的維修和勘察，並做好器具的消毒情況。同時這些也不是我一個人才處理得了的，也需要在有關科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們後勤是院內醫務工作的堅強後盾，我們會在繼續保持優點和加強改善不足的情況下繼續發展我們本科室。
本人在工作中積極向上，杜絕消極態度，團結職工，努力做到最好，同時幫助有關科室處理突發情況和修理院內科室機器。配合院內職工完成各項工作任務。在這一年中每天都做好本職工作，做好巡視車輛擺放，和院內的垃圾擺放情況，做到垃圾一滿馬上到，地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個整潔的、舒適的環境；在院內的水電一壞或短路馬上第一時間修復和整理，修復不好的就請專業人士來修復，確保院內各科室的工作正常運行，儘量把醫院的損失將到最小。
今天我志願競爭我們xx鎮衞生院的後勤部組長，希望院領導和全院職工給與支持，在此，我承諾：衞生院的利益高於一切，衞生院的發展道路就是我們今後要走的路，做到把自己奉獻到衞生事業當中，單位需要水我就融化自己，單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領導和各位職工的監督下繼續成長，為做好盡職盡責的建設衞生院發展衞生院為目標繼續努力奮鬥。我堅信我們衞生院在我們院長的領導下會有更加輝煌的明天。
謝謝各位！
副院長述職述廉報告 篇7
各位領導、各位評議員:
現在，根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是XX年7月份擔任衞生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和羣眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。
以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來，衞生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位，開展創建“人民羣眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：
1、在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
2、在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮20__年前的衞生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衞生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衞生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衞生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衞生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衞生院牆磚、地板，投入1.2萬購買了鋼牀和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，製做了各種指示牌，並設立“平莊衞生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。
(三)是狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衞生是衞生院工作中的重中之重。衞生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、國小校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。
(四)創建“平安衞生院”，保生命健康。
以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衞生院全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進20__年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衞生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衞生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衞生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十九大精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
三、找準存在問題，明確努力方向
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取
(二)衞生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。
謝謝各位領導、各位評議員!
副院長述職述廉報告 篇8
20xx年已過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，本人順利完成了分管教學、科研實驗室等工作，現將個人年度工作總結如下。
一、學院工作
我分管了學院的教學與實驗室建設工作。堅持求真務實，加強科研實驗室建設、教學改革項目和質量工程項目建設、基本教學規範化建設和實驗室安全與危險品規範化管理。具體如下：
1、科研實驗室建設：
獲批建設河南省藥食兩用資源功能研究國際聯合實驗室。
2、教學實驗室基礎設施建設：
（1）獲批建設河南省中藥學虛擬仿真教學實驗室。
（2）獲批中央支持地方高校建設藥學教學平台項目（400萬元）。
（3）學校對實驗室安全檢查3次，成績優秀。
（4）科研實驗室儀器管理有效機時達4556.5小時。
（5）組織儀器講座及儀器展示2次；組織進行儀器應用培訓2次；接待上級有關部門領導及專家學者參觀檢查10次。
3、本科教學認證與評估工作：
（1）順利通過中藥學專業國家本科教學認證工作。
（2）順利完成教育部藥學、藥物製劑和中藥學審核評估自評報告。
（3）順利完成河南省藥學和藥物製劑審核評估工作。
4、基本教學規範化建設：
（1）培養方案修訂：按照國家教育部藥學教學指導委員會和中藥學教學指導委員會專業建設標準修訂了中藥學、藥學、藥物製劑和臨牀藥學的培養方案。
（2）學院共計承擔藥學、藥物製劑、醫學、護理、心理學等多個專業的教學任務，涉及藥學院、醫學院、護理學院、教育科學學院、民生學院等多個學院，學院教師累計完成工作量約x學時。學院教學實驗室共承擔藥學院、醫學院、護理學院及教科院的實驗課程18門實驗教學任務，本年度完成實驗教學x人時數。
（3）教改與質量工程項目建設：獲校級教改項目立項7項，其中2項重點項目；20xx年有4項校級教改項目順利結項。
（4）學生教學管理：20xx屆藥學院畢業生人數439人，418人順利畢業。
（5）教學比賽：20xx年河南大學教學質量大賽我院獲得特等獎2人，一等獎3人，二等獎11人。徐玫老師累計三屆獲得特等獎，武毅君老師第一次參賽便獲得特等獎。在教育部中藥學專業教學指導委員會組織的“中醫藥社杯中藥學類專業學生知識技能大賽”中我院有三人蔘賽，分獲優秀獎。開展首屆藥學院青年教師講課大賽。
（6）大學生創新性實驗計劃：大學生創新性實驗計劃：20xx年我院獲得校級大學生創新創業計劃立項8項，其中國家級2項，省級項目2項。我院20xx級陸程燦、邵欣、黃勇鑫的國家大學生創新計劃《離子液體-HPLc法測定垂絲海棠葉中槲皮苷等的含量》入選“國創計劃十週年”慶典暨第十屆全國大學生創新創業年會。
（7）教學督導：結合學校教學大賽，學院領導、教學督導組、教學指導委員會本學期已對48位教師聽課。對聽課中存在問題的老師已進行了提醒和約談。開展最美教師評選，讓學生寫出最想對教師説的話，並對學院發展提出建議。
二、個人教學科研工作
在學院行政工作之外，我承擔了民生學院和藥學院《食品專業英語》、《食品化學》，《天然藥物化學》和《天然藥物化學實驗》，研究生課程《藥用天然產物》等教學工作，教學工作量187學時。
在科研方面，獲批科技部重點研發子課題1項、保健食品原料專項1項；獲批科技部對外交流中心海外傑出青年科學家項目2項；指導碩士研究生4名，年輕教師3人，發表研究論文13篇（ScI收錄7篇,1區1篇，2區1篇，3區3篇），授權國家發明專利4項。
三、黨風廉政建設
一年來，我嚴格遵守幹部政治紀律，學校黨委嚴肅紀律改進作風“六項要求”，嚴格履行河南大學的各項規章制度，自覺抵制不正之風，堅持嚴以律己，寬以待人，努力做到廉潔自律。真誠相待，民主議事，團結協作，客觀公正；自覺接受組織的教育和監督；隨時接受羣眾的監督與批評，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權、慎欲、慎微、慎獨，堂堂正正做人，清清白白做事。
四、存在的問題與不足
回顧一年來的工作，我將自己定位為學院各位教師服務，但在具體工作的推進與執行過程中還存在着以下不足之處。
1、工作方式需要加強，學院的教學和實驗室建設涉及到學院的每位教師，在堅持求真務實工作方式下，要更廣泛與同事交流，由於長期做科研，工作方式直接，有時沒有注意辦事方式和處理問題的技巧。今後要全面瞭解學院每位教師的需求和想法，要積極的徵求教授的意見，切實做到為學院每位教師服務好。
2、加強理論學習，完善自己的管理能力和工作作風，堅持每日事情，每日完成，並得到成效。
3、工作能力需要加強：基層工作需要與不同人接觸，要學會從對方角度和層面思考問題，從學院大局和原則性下，妥善處理好學院的工作。
以上是我20xx年度思想、工作和學習在等方面的基本情況，請各位同事審閲，如有不到之處，請大家不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
副院長述職述廉報告 篇9
各位領導，各位同仁：
大家好！
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標，在以顧院長為首的院班子領導下，堅持"以病人為中心，以質量為核心"的服務理念，堅持"以人為本"的科學發展觀，建立醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容；結合醫改，結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學科發展的長效機制，保障醫院可持續發展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿完成了年初制定的目標，現將工作情況述職如下：
一、加強政治理論學習，提高自身素質
認真學習貫徹了十八屆三中，四中全會精神，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，積極參加羣眾路線教育活動，不斷強化職工政治思想、職業道德、醫德醫風等方面的教育，加強業務知識及醫院管理知識的學習，提高管理及業務能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標
今年內科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協作下，在內科系列全體醫護人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數約15000人，好轉率達96%，門診就診人次約5萬餘人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領內科系列醫務人員，到社區、鄉村、敬老院開展義診十餘次。
2、嚴格落實醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實《醫療質量和醫療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫療質量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過醫院集中學習、各科典型案例分析討論等形式，使醫務人員瞭解掌握了衞生法律法規、規章制度、醫療規範，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內科系列，無一起醫療事故發生！
4、加強臨牀合理用藥
遵循《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，開展合理用藥培訓及教育，今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議，對不當使用抗菌藥物的醫生採取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內。
5、強化病歷書寫質量檢查督導活動
按照衞生部《病歷書寫基本規範》，定期組織內科系列科主任對各科室進行醫療質量和病歷檢查，加強病歷書寫考核，規範病歷書寫行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業務學習，開展新項目，合理利用醫院設備
組織內科系統進行業務學習，三次聘請醫大老師進行鍼對性講座，兩次院內講座，既提高了年輕醫生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務，15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200餘例，內一科開展了胰島素泵治療糖尿病150餘例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌症晚期病人的臨終關懷治療，獲得了良好的社會效益。
CCU病房在搶救急危重症患者中發揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題
本人即是醫生又是副院長，常常難以擺正管理與業務的關係，在醫院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今後努力的方向
1、加強政治理論學習，把學習十八屆三中，四中全會精神作為當前及今後一個時期的首要任務，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，落實好醫院的各項制度。
2、不斷開拓進取，帶領內科醫務人員開展新項目。
3、結合醫院醫改工作，進一步加強科學化，規範化管理！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
副院長述職述廉報告 篇10
xx年是我校深化教育教學改革，努力提升地方高水平大學建設的重要一年，這一年也是我院進一步完善質量保障體系、教育教學質量全面提高的一年。在這一年裏，作為學校的一名教學工作人員，我恪盡職守，認真完成自己的本職工作，現總結匯報如下。
一、思想政治表現
在過去一年裏，作為一名普通的教師，我始終以集體利益和大局為重，遵紀守法，以誠待人，辦事講究原則。積極參加校院兩級“十九大”精神宣講會，積極參加學校和學院組織的各種政治業務學習活動，圓滿完成皖西學院黨風廉政建設第二期培訓活動，通過學習，提高了自己的政治意識覺悟。嚴格按照有關要求做好相關工作。作為一名普通的黨員幹部，關心教職工，特別是關注年輕教師的成長；關心普通百姓疾苦，多次為災區和貧困地區民眾通過捐款等形式奉獻愛心。親自到所在支部幫扶的壽縣楊仙街道孤兒處慰問並捐款捐物。作為皖西學院精準扶貧幫扶點-壽縣楊仙街道四户扶貧對象的幫扶責任人，認真負責，能夠每月按時電話諮詢慰問，做到情況隨時掌握，及時彙報解決。在平時的工作中，能夠團結同志，愛護學生。積極參政議政，履行自己應盡的職責。努力為皖西學院的發展，儘自己的綿薄之力。
二、本職業務工作
一年來，我主要承擔教學管理任務。作為普通教師中的一員，在自己熱愛的教學工作崗位上，積極承擔教學任務，全年完成800多學時的教學任務。作為項目主持人的質量工程項目——“基於工程素質與創新能力培養的機械類專業應用型人才培養模式的研究與實踐”獲得校級立項，並已全面展開。xx年度高校優秀拔尖人才培育計劃項目——優秀青年骨幹人才國內外訪學研修項目獲得立項並順利實施。指導學生完成一項省級大學生創新創業計劃項目的結題驗收，並獲得良好等次，指導學生成功申報國家級大學生創新創業計劃項目一項。指導的學生在安徽省大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽中獲得二等獎一項，三等獎六項，個人獲得優秀指導教師二等獎的榮譽稱號。
三、教學管理及行政管理工作
xx年10月，通過競聘，我從機械教研室主任的崗位轉變為機械與車輛工程學院副院長，主要分工教學管理和行政管理。身份的轉變，讓我更加覺得責任重大，完成的主要工作任務如下：
（一）圓滿完成專業課程教學任務
全年共完成了135門本科專業基礎和專業課程的教學任務，其中實踐類課程139門、他院課程3門、委託他院開設課程12門。
（二）合理制訂學期執行計劃，確保教學常規運行
1、科學制定xx年秋學期和20xx年春學期教學執行計劃。根據各專業人才培養方案，院教學工作委員會多次召開專題會議，研究落實各專業選修課的開課方案、專業方向選修課的開課方案、專業劃分工作實施方案，研究落實了各專業理論課、專業實踐類課程的開課周次及專業理論課的周課時，研究落實了各專業理論課的主講教師，形成了較為完善的學期教學執行計劃。
2、認真選聘了xx年秋和20xx年春學期各課程主講教師，其中外聘教師4人，較好地落實了兩個學期的教學任務。
3、精選徵訂各課程教材。通過主講教師推薦、教研室審批等程序，充分考慮學生對教材的反映意見，制定了各學期教材徵訂計劃。
4、認真做好xx級各專業的專業方向劃分工作。制訂xx級各專業專業方向劃分方案，積極開展專業方向劃分宣傳，認真組織、引導學生對專業方向作出正確合理的選擇，較好地完成了xx級汽車服務工程工專業的專業方向劃分工作。
5、完成了考試試卷、課程檔案等教學資料的審查、確認、存檔工作。
6、認真做好全院1638多名學生的學籍註冊管理工作，做好應屆畢業生的畢業資格、學位資格審核工作。
7、圓滿完成招生任務。根據學校下達的招生計劃，認真做好招生宣傳工作，錄取新生377名，圓滿地完成了招生任務。
（三）加強教學質量監控，確保教學質量穩步提高
1、認真開展期初、期中和期末“三期”教學檢查，召開學生座談會、教師座談會12場次，組織、安排教師開展日常教學巡查，發現教學中存在的問題並及時採取措施。
2、認真做好學生學業成績考核工作。全年共組織安排期中、期末、補緩考、畢業前補考等學業考試七輪課程結業考試。認真做好每次考試的命題、考試、閲卷和成績上報，確保學生學業成績評定的公平、公正。
（四）加強學科專業建設，努力提高專業辦學水平
1、根據應用型本科人才培養的要求，進一步開展了對xx級材料成型及控制工程、機械設計製造及其自動化、汽車服務工程等三個本科專業人才培養方案的討論和論證。
2、認真完成了機械專業省級特色專業建設結題工作。較好地完成了xx年度省級質量工程項目——卓越人才培養計劃實施和檢查工作。
（五）“雙能型”教學團隊建設取得新進展，為專業辦學提供堅強保障
全年新引進碩士2名，充實專業教師隊伍；1名教師通過中級職稱評審、1名教師通過高級職稱評審；下派2名教師下企業掛職鍛鍊，2名教師出國進修；經過院內選拔，3名青年教師脱穎而出，獲得學校“青年教師課堂教學評優賽”二等獎一項，三等獎二項。使得專業教學團隊整體實力進一步增強，專業教師“雙能型”水平進一步提高。
（六）加強教研室建設，推動教學研究
1、加強教研室建設，充分發揮教研室在教學管理中的作用，各教研室的工作走上正軌，上了一個新的台階。
2、堅持執行院領導、教研室主任、實驗室主任、教師相互聽課制度，全年共完成各類聽課近180節次，其中院黨政領導聽課40餘節次，及時掌握課堂教學動態，加強了教學研討和教學經驗交流。
3、組織開展了“第十一屆青年教師授課競賽”，讓教學效果突出的教師起到引領示範作用，促進了青年教師教學水平的進一步提高。
4、創新新生入學暨專業教育，聘請相關企業的工程技術人員以及知名高校的教授、博士參與此項工作，增強了新生入學暨專業教育效果。
四、紮實做好學術分委員會工作
認真梳理院級教學質量保障體系，並進一步加以完善；認真梳理建院以來制訂的院級教學管理文件，並彙編成冊；成立了院學術分委員會，並認真履行職責，針對學院制訂的十三五學科專業建設規劃、審核評估相關資料收集任務的落實、各級各類項目申報院內評審、推薦上報以及職稱評聘資格材料審查等進行了認真的討論，並形成會議紀要備案。
五、廉潔自律，做到廉政勤政
本人認真執行《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和教育部黨組制定的“高校領導幹部六不準原則”，對照上級關於領導幹部廉潔自律的各項規定，不斷進行自查自糾，做到了在思想上築牢反腐倡廉的防線。遠離，不為個人謀取私利；不利用職務之便干預招生、職稱評定、項目評審等工作；沒有參與任何社會上的經營活動。
六、存在的主要問題及努力方向
xx年過去了，所取得的成績主要是學校黨委和行政、學院總支和行政正確領導的結果，是學院全體教職工共同努力奮鬥的結果。在回顧一年工作的過程中，我也感覺到自身還存在以下幾個方面的不足。
1、在具體工作事務上能夠認真負責，但統攬全局的觀念、意識和經驗不足。
2、教學管理繁雜瑣事較多，為老師考慮的還不夠周到。
3、有時只盯着眼前工作，與同事交流較少。
在今後的工作中，我將以“揚黃牛精神，作平凡工作”的名言為境界追求，克服自身不足，努力做好各項工作。
副院長述職述廉報告 篇11
尊敬的領導：
我有幸在20xx年被提拔並擔任衞生院副院長，根據醫院的需要及安排具體負責後勤、安全生產等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各位同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來，現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施彙報如下。
一、加強學習，提高自身素質，確保衞生院發展
對我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公，全身心投入到醫院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。
二、加強分管工作，確保衞生院後勤、安全生產及項目等工作順利進行
1、後勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衞生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衞生、消毒工作，並定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔，現我院已經營造了一個衞生、舒適的工作環境和就醫環境。
2、安全生產工作情況：加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衞生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產管理體系，安全管理工作在組織上不脱節。
三、存在的問題及整改措施
1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈，今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落後”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規範，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢，要多方溝通儘快完成衞生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協調促團結，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關係，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善於爭取領導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關心，多理解，多信任，多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是我20xx年在衞生院的工作及思想情況，如有不妥請領導批評指正。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年XX月XX日