個人述職述廉報告模板簡潔 篇1
2019年，我在縣委、縣政府的正確領導和供銷社全體同志的支持下，以科學發展觀為指導，認真執行上級方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結如下：
一、政治思想表現
我認真學習理論、“三個代表”重要思想、用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與供銷社保持一致，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，具有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，具有很強的事業心、責任心，一心撲在工作上，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、工作業績
(一)改革改制任務基本完成。在縣改革指導小組的正確領導下，我努力克服攤子大、人員多、包袱重等諸多困難，攻堅破難、紮實推進，縣供銷社列入改革改制範圍的26家企業，已終結破產程序的24家、完成深化改革的2家，涉及職工2331人，累計兑付職工權益6511萬元，確保了職工的權益兑付和企業的社會穩定。
(二)“新網工程”紮實推進。依託新合作超市有限公司，我先後建設了5家鄉鎮現代化超市直營店，並建設村級加盟店、特許經營店等600餘家，初步搭建了縣、鄉、村三級新型流通網絡;我創新農資經營服務方式，大力實施低碳減排施肥模式項目，通過大力宣傳、技術培訓、現場示範、貸款貼息、風險投保、直供到户六大措施，落實示範基地24000餘畝，推廣新型低碳減排雷力海藻肥3000餘噸。組建了大型綜合農資配送中心，發展鄉村級連鎖加盟店500餘家，全面提升為“三農”服務水平;我狠抓農產品經營服務體系建設，完善了清河鎮、辛店兩個棉花專業合作社的運行機制，為其提供優質化肥1000噸，農膜20噸，擴大棉花種植面積20190畝，發展“賽安健食”標準化蔬菜生產基地500畝，建立大棚蔬菜基地120畝。
(三)招商引資有新進展。我引進的一期投資1.3億元的大華城市生活中心項目開業後，受到各方關注。二期工程4棟安置樓主體已經完工;與中國台灣客商合作投資3000萬元，新上生產能力為2萬綻的紡紗項目，年底可投產;青島青紡聯與宏潤公司合作，投資5000萬元，建設生產規模為3萬紗錠的紡紗項目。今年以來，我共爭取全國總社及省市社發展資金115萬元。
(四)發展後勁不斷增強。我全力打造“惠民棉種”品牌，在新疆阿克蘇地區庫車、新河兩縣分別建設良種繁育基地15000畝和高產示範田20190畝，實現了長期紮根新疆的目標;根據我縣房地產的發展和縣社舊房改造的需要，我成立了悦豪物業公司，配備和培訓了專業人員，制定和完善了管理規程;我不斷拓展經營渠道，加強縣社億豪擔保公司與濱州翰豐公司的合作，增強了經濟實力。
(五)維穩安全工作常抓不懈。我始終把穩定和安全工作為頭等大事抓緊抓實，在解決好職工生產生活困難的同時，堅持把和諧穩定工作抓在手上，立足抓早、抓小，及時化解一些苗頭性問題，努力使各種不穩定因素消除在萌芽狀態，全年沒有出現影響穩定的重大信訪事件和安全責任事故。
三、廉潔自律方面
今年以來，我認真學習了《廉政準則》、《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》等，切實加強了黨性修養和作風建設，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂範，嚴格執行供銷社黨委關於黨風廉政建
設的各項規定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，築起黨員幹部思想上防腐拒變的心裏防線。
四、明年的打算
回顧一年的工作，雖然取得了一定成績，但我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。新的一年，我將努力做到以下幾點：
(一)加強自身業務學習。繼續加強學習，掌握做好供銷工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、盡職履責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強供銷社人員管理。我將貫徹“以人為本”的管理思想，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展從業人員的思想政治教育和業務學習活動，提高思想認識，增強工作責任心，認真學習有關規章制度和業務知識，不斷提高業務技能和綜合素質，努力推動供銷社工作再創新水平、再上新台階。
個人述職述廉報告模板簡潔 篇2
各位領導、同事大家好：
一年來我與衞生計生委黨組一班人，忠於職守，開拓進取，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了全年的各項計生工作和上級交辦的各項任務：
一、圍繞中心，服務大局
(一)積極參加聯建共創，共建美好
我委把聯建共創工作作為轉變機關作風的重要舉措，在人、財、物等方面支持聯建共創工作。一是責任明確。委黨組將我委的責任段全部落實到每一個黨組成員及其分管科室，落實到具體人員身上，要求責任領導、責任科室、責任人履職盡責，凡因工作失誤造成我委聯建共創工作排位落後的，將追究責任，年終考核給予“一票否決”。二是措施得力。組織幹部職工將“門前三包”的具體內容，原汁原味地宣傳到“門前三包”的經營業主和過往行人，與23家經營業主簽定了“門前三包”責任制，告誡其認真履行，並加強值班安排，實施有效監督。三是集中清掃。全委共開展集中清掃8次，清理“牛皮癬”100多處。四是保障經費。活動期間印製宣傳品、購置勞動工具、配置垃圾簍、清理垃圾、清理“牛皮癬”等共投入4000多元。我委的聯建共創工作多次排位市委片區的前列。
(二)主動服務，不斷優化政務環境
一是主動服務發展大局。緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”的發展目標，優化投資環境，創新服務理念，積極跟進、主動融入。在開展計劃生育工作中，儘可能減少對基層的考核，杜絕對企業的檢查、評比；並竭盡所能、積極主動地為企業提供計劃生育各項服務。如工業園區企業務工的育齡婦女需進行環孕檢，我們多次攜帶器械、藥品深入到廠區上門服務；同時推出“首問負責制”，從領導到每一個普通職工，對上門辦事、諮詢的對象，無論是自己職權內還是職權外的，都熱情接待，並負責溝通、聯繫和落實，直到滿足要求，沒有出現一起基層幹部羣眾來委辦事因幹部推諉、扯皮而不滿意的現象，較好地避免了“中梗阻、下擱淺”和“作風不實、工作不細”的問題，提高了機關工作效率；
二是主動服務基層。實行委黨組成員和職能科室掛點聯繫制度，每個黨組成員負責掛一個縣(市、區)，每個科室負責掛1個鄉(鎮、街辦)，指導幫助基層工作。為減輕基層負擔，委黨組規定，下縣、鄉督查指導工作，須經集體研究，不得過多幹擾基層；年度考核檢查要經市分管領導審批，並自帶乾糧，不在被檢查單位用餐，這一做法被省人口計生委在全省推廣。
三是主動服務羣眾。一方面，廣泛開展送科技、法律法規、計生技術服務等進企業、進社區、進農村的“三進”活動。同時，關心關愛計生貧困户，把黨和政府的温暖送到羣眾手中，今年慰問計生貧困家庭122户，發放慰問金4.7萬元。另一方面，為羣眾排憂解難，由於有出生缺陷的病殘兒，其父母染色體檢測必須到南昌檢查，為方便羣眾，我們每年請專家到*採取樣本，併為每個人補貼100元檢測費。這一做法，深受育齡羣眾好評，被《中國人口報》和《中國人口計生雜誌》予以宣傳報道。
(三)幫帶結合，建設社會主義新農村
我委把抓好建設新農村工作作為辦實事、落實科學發展觀的一項具體行動。委主要領導多次下到點上，與當地黨委、政府和村委會一道從宣傳發動羣眾到工作方案、規劃的制訂以及具體工作的實施，均做到了全身心投入，並竭盡全力提供財力支持，紮紮實實辦事，贏得了村民的支持。
(四)認真落實綜治維穩責任，確保一方平安
我們明確一把手為社會治安綜合治理第一責任人，層層落實責任，強化宣傳教育，加大人防、技防措施，紮實有效地抓好機關社會治安綜合治理工作；同時，對全市計劃生育方面的信訪件，認真進行排查，對有可能赴省、進京上訪的案件，由黨組成員分別落實包乾責任人，與所在鄉(鎮)政府和村委會幹部一道上門，做深入細緻的思想工作；對其合理的要求認真協商解決，有效地化解矛盾，解決了反覆上訪的問題。由於責任到位，措施有力，20xx年以來，全委沒有發生一起治安案件和火災、行車安全事故，也沒有一起計劃生育赴省、進京上訪的案件。
二、立足本行，履職盡責
(一)堅持原則，嚴格追究計劃生育責任
計劃生育是基本國策，是天下第一難的工作，當好國策“守門神”是我們義不容辭的責任。20xx年，面對一些單位計劃生育工作存在嚴重問題，委黨組敢於堅持原則、敢於動真碰硬，頂住各方面的壓力，對1個鄉鎮實行“重點管理”，對2個鄉鎮實行了“限期整改”，對工作失職造成超生的3個單位實行了“一票否決”。尤其是對公職人員超生的，按規定要徵收社會撫養費外還要開除公職，其難度之大，可想而知。在去年處理幾名公職人員超生時，我們頂住説情、鬧事、恐嚇等重重壓力，堅持按規定處理到位。
(二)攻堅克難，千方百計穩定低生育水平
控制政策外生育、穩定低生育水平是擺在我們面前的首要任務，也是新形勢下人口計生工作重大難題。面對國家的“八不準”，計劃生育工作是老辦法不能用，新辦法一時還不管用。我們認真研究新情況，尋找新對策。一是集中精力，開展了聲勢浩大的冬春兩季計劃生育集中服務活動。全市共結紮11478例，上環12041例，皮埋10例，人流引產1922例，其聲勢之大，效果之好，創近10年來之最。二是狠抓社會撫養費徵收，加大非訴執行力度，去年10月以來，依法徵收社會撫養費20xx萬元。三是開展了黨員幹部、名人富人違法生育專項清理活動，共查處黨員違法生育22人，國家公職人員違法生育2人。
(三)宣傳引導，切實轉變羣眾婚育觀念
做好人口計生工作，轉變羣眾傳統落後的婚育觀念十分關鍵。我們充分發揮宣傳教育的主導作用，積極構建大宣傳工作格局。一是做優媒體宣傳。在*日報開闢“人口與計生”、“計生天地”專欄，在市電視台開闢“*人口”專題，在*人口計生網開闢“婚育新風”、“政策法規”專窗，廣泛宣傳人口計生的政策法規，傳播新型生育觀念和先進的性別文化。同時制定新聞報道獎勵辦法，加大新聞宣傳工作力度，一年來在市以上新聞媒體發表稿件近500篇，擴大了計生工作的影響面。二是做美環境宣傳。全市在橫穿市境的國道、省道和高速公路旁，設置了圖文並茂的計劃生育、男女平等基本國策宣傳牌50個，在人流密集的城區主幹道、集市貿易點製作關愛女孩、少生優生、生男生女一樣好等內容的宣傳圖板150多塊，在新農村建設點鑲嵌、刷寫獎勵扶助、少生快富等內容的瓷磚畫及宣傳標語20xx多條(幅)。三是做好社會宣傳。利用“國際人口日”、計生法規頒佈紀念日、鄉鎮趕集日等有利時機開展了面對面的互動宣傳，將生育政策、生殖保健、優生優育知識等印製成“人口知識讀本”免費發送鄉村、社區；圍繞創建生育文明主題，組織“五進家庭”活動，開展了心貼心的流動宣傳；積極整合社會資源，主動與計生小組有關成員單位合作，開展了手拉手的聯動宣傳，營造了計生工作濃厚的輿論氛圍。
(四)利益保障，大力推進計生民生工程
為了把黨和各級政府計劃生育獎勵扶助政策落實到位，真正讓計生家庭感到政治上光榮、經濟上實惠、生活上温暖，我們着力做廣泛深入的宣傳發動工作、全面細緻的調查核實工作和認真負責的獎勵兑現工作，工作一絲不苟，做到了一個不錯、一個不漏、一個不重。一年來，全市投入245萬元，共為385名農村獨生子女會考學生落實加10分優惠政策，對381名考上高中的農村二女户家庭女孩給予人均1000元的獎勵，為934名農村年滿60週歲的計生夫婦辦理了每人每年720元的獎勵扶助，為243名獨生子女傷殘及死亡的城鄉計生夫婦辦理了每人每年960元—1200元的特別扶助，為271名計生對象辦理了人均3000元的補充養老保險，為10933名計生家庭成員辦理了新型農村合作醫療補助，為22371名獨生子女辦理了健康愛心保險。收到了計生羣眾滿意，社會各界認同的效果，起到了引導羣眾自覺實行計劃生育的作用。
(五)優質服務，不斷滿足羣眾服務需求
一是大力實施“關愛婦女生殖健康”工程。自帶設備和儀器下鄉村、入社區、進機關，免費為1.2萬名育齡婦女進行了婦科病普查，為3900餘名生殖疾病患者進行了治療，給育齡羣眾免費發放了價值16.9萬元的婦科藥品。二是全面啟動“出生缺陷干預”工程。開展“生育關懷行動”，對育齡婦女提供孕前優生優育教育，孕中優生優育指導，有效降低了出生缺陷發生率，提高了出生人口素質。三是不斷加強技術服務隊伍建設。大力開展全員崗位練兵活動，定期組織計劃生育技術人員外出進修學習，大幅度提升了服務能力，在實施2萬多例結紮、人流、上環、皮埋等“四項手術”過程中，未出現一例手術事故。此外，通過增加安全套自取箱、免費送避孕藥具上門等形式，進一步擴大服務範圍，增強了服務效果。四是切實加強技術服務網絡建設。積極爭取國家及省人口計生委項目支持，新建了6個鄉鎮計生服務所，在今年初省紀檢監察、發改、財政等相關部門進行的兩次檢查中，我市6個在建項目因進度快、質量好而成為全省計生系統受表揚的設區市。
(六)依法行政，積極構建和諧陽光計生
一是組織認真學法。學法懂法是守法執法的前提。一年來，通過以會代訓、宣傳諮詢、專題講座、外出受訓等方式，先後對300多名計生幹部進行了政策法規教育，增強了他們的法制意識，提高了法律素質，提升了執法水平。
二是推動公正執法。將依法行政納入人口計生工作重要考核內容，並開展了行政執法專題督查，做到嚴格執法主體，規範執法程序，落實執法責任，提高了依法行政的水平。
三是打造陽光計生。積極實施“陽光計生行動”，做到生育政策公開、辦事程序公開、辦事內容公開、辦事紀律公開、服務承諾公開，讓計劃生育工作全程置身於人民羣眾的監督之中。四是加強信訪調處。通過健全信訪制度、充實信訪隊伍、落實信訪責任、實行信訪“包案”等舉措，實現了計生信訪事事有交待、件件有着落、集體零上訪、執法零事故的目標。
(七)綜合治理，強力遏制性別比偏高勢頭
出生性別比長期偏高不僅影響婚姻家庭的和諧發展，而且對整個經濟社會的健康持續發展帶來極為不利的影響。對此我們高度重視，多措並舉。一是強化宣傳。積極引導羣眾摒棄重男輕女的陋習，全面實施“關愛女孩”陽光助學行動，營造有利於女孩健康成長的社會環境。二是強化監管。全面落實定點開展染色體檢查、定點進行人工終止妊娠、定點分娩“三定點”制度，全面推行分娩、引產、計劃免疫、b超檢查實名登記制度，利用行政手段和政策措施“堵塞”“兩非”的泛濫渠道。三是強化打擊。做到不辭辛苦、不畏艱險、不懼恐嚇，始終保持打擊“兩非”的高壓態勢，全市共破獲“兩非”案件38.5例，佔省下達目標任務的275%，連續三年名列全省前茅。
(八)創新機制，切實加強流動人口管理與服務
人口計生工作重點在農村，難點在流動人口。為切實加強對全市流動人口的管理與服務，建立完善了聯席會議制、區域協作制、登記辦證制、以房管人制、流動人口管理單項考核制等五項工作機制，並在全省率先推出在外出務工人員集居地建立“*流動人口計生協會”的做法，通過協會這一平台，瞭解信息，溝通情況，提供生育、節育、生產、生活、維權等各方面的服務，受到了外出務工人員的歡迎，也得到了省人口計生委的肯定和推廣。
三、強化班子，提升水平
(一)加強學習，不斷提高政治理論和業務素質
我們堅持把強化學習作為提高班子素質的首要任務，常抓不懈。堅持每週學習日製度，組織幹部職工學習政治理論、學習中央、省委、市委文件、學習計生業務知識，並定期檢查學習筆記和交流學習體會，使全委人員的政治業務素質得到提升，為適應新形式下計生工作打下紮實的理論和業務功底。
(二)打基礎，立規矩，努力打造一支紀律嚴、工作實、風氣正的機關隊伍
一是通過專題學習、形勢教育、黨課教育等形式，不斷增強和提高幹部職工的親民意識和為民服務理念。
二是通過建立完善機關考勤、每日查崗、領導帶班、黨務公開、政務公開、廉潔從政、每月定期考評公示等制度，使委機關工作作風有了根本性改觀，減少杜絕了上班遲到早退、上網聊天、炒股玩遊戲現象，工作效率得到提升。
三是推行激勵機制，鼓勵科室，個人爭先創優，對業務工作獲全省先進的科室和幹部進行表彰，作為年終評先的重要條件；對被列為全省後三名的，進行誡免談話，在全委會上通報批評。四是開門評議自覺接受基層幹部羣眾的評議。將全委人員名單全部列出印發給縣鄉和基層計生幹部，請他們對市計生委從一把手到每一個普通工作人員的德、能、勤、績、廉等情況逐項評議，評議結果在全委會上公佈，並作為選拔幹部、評先評優的重要內容，促進了機關作風的好轉和形象的提升。
(三)廉潔自律，民主公開
在廉政建設方面，委黨組組織開展廉政教育，做到“警鐘常鳴”；黨組“一班人”帶頭嚴格執行中央、省、市廉政自律的有關規定，做到從我做起，從小事做起。電話費、差旅費報銷、小車使用等都能嚴格按照規定執行；在來人接待、外出考察等方面，堅持從緊從嚴控制。在經費使用時，堅持開支在5000元以上的大筆支出，都要經黨組集體研究、公開招標。委領導還制定實行了廉政工作責任制，除自身嚴格執行廉潔從政的各項規定外，還對所分管科室的廉潔自律情況負有領導責任。進一步完善了來人接待用餐、小車使用和維修、辦公用品的購置和管理等制度。在嚴格遵守本委制定的《十條禁令》的基礎上，重申工作人員嚴禁收受禮金、謀取不正當利益、公款吃喝、弄虛作假；規範了《關於行政不作為、亂作為責任追究的意見》，對工作不負責任、不作為、亂作為的明確了查處條件和標準。由於執行規章到位，措施得力，我委的廉潔自律風氣一直比較好，沒有出現違法違紀的情況。
委班子十分注重班子的民主建設，充分發揚民主，自覺維護班子的團結，不斷增強班子凝聚力和戰鬥力。班子成員之間除民主生活會上能開誠佈公，積極開展批評與自我批評外，平時也經常相互交心通氣，交流思想，求同存異，保持了班子內部團結協調，步調一致，充滿活力；經常找幹部職工談心，瞭解思想、工作和生活情況，徵求創新工作的意見建議。在委內實行了黨務公開、政務公開，做到重大問題先徵求機關幹部或縣(市、區)計生部門意見後再集體研究拍板。如每年初制定工作計劃，都要召開中層以上幹部會議，對縣(市、區)目標考核結果的認定，堅持充分發揮各職能科室的作用，實事求是評價；對幹部的提拔任用，不搞“一言堂”，均按照有關規定經民主推薦、公開競爭，嚴格考察考核後擇優任職。
儘管我們取得了一定成績，得到了上級部門的充分肯定，但在工作中也存在不少問題，如干部隊伍超穩定，班子成員和中層幹部年齡依然偏大，開拓創新意識有待增強；“八不準”規定導致行政手段弱化，老辦法不行，新辦法不靈，計生幹部職工畏難情緒普遍較大等等。我們將以這次述職考評為契機，正視問題，直面困難，發揚成績，克服不足，不斷提高素質，提升能力，提煉境界，努力把我市人口計生工作推上一個新台階。
述職人：
20xx年xx月xx日
個人述職述廉報告模板簡潔 篇3
大家好!
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
__年項目部先後承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風國小危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢於承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將__年全年工作總結如下：
一、__年工作情況：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恆的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨着工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處於受控狀態。__年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。
企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80後”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可迴避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這羣渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及温和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨幹。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關係氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由於自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領導、各位代表__年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。