保衞處處長述職報告範文 篇1
根據學院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要彙報：
一年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設，提高業務技能
隨着我院日新月益的發展。安全保衞工作更為重要，學院各級領導對保衞工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衞人員，不僅堅持認真學習重要思想，提高政治素養,牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業無私奉獻
由於保衞工作的特殊性，所以對保衞科的同志來説，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衞科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衞到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衞生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現保衞科工作的安全無事故
隨着法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衞工作，因此如何努力實現保衞工作安全無事故，的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衞禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。
以上工作凝聚了保衞科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：
1. 取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2. 建立健全適應我院保衞工作的各項規章制度。為今後保衞工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。
3. 全科同志愛崗敬業，無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衞工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。
4. 忠於職守。非典期間，根據學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到學院黨委的表彰。
5. 一年來接待出入我院人員幾萬餘次，車輛檢查幾萬餘次，確實做到了安全有序。
6. 先後制止了一起重大刑事案件的發生，制止打架鬥毆十幾次，聚眾鬧事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚
7. 杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次，保護了學院的財產安全。
8. 協調了外協關係，和駐地公安部實行聯防聯治，並參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9. 對全院的消防設施，進行科學的配置，為學院節約了大量的資金。
10. 由於工作突出，被轄區公安部門，聘為公安監督員。
11. 完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工作的規律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。
在新的一年裏，我們在學院黨委和處室的領導下，進一步加強學院的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使學院有一個良好的工作生活環境。
請領導審議批准。
申請人：
X年XX月XX日
保衞處處長述職報告範文 篇2
我於20xx年9月接任商務學院保衞科長，至今剛滿二年。二年來學校安全保衞工作在學院黨委的正確領導下和市局十四處的具體幫助指導下，在保衞科人員少、任務重、管理範圍分散、工作難度較大的情況下，按照學院的統一部署和黨委的具體要求，保衞工作始終堅持“預防為主，確保重點，打擊犯罪，保證安全”的工作方針，以維護穩定為中心，以階段性整頓校園治安秩序為重點，依靠全院各單位和羣防羣治組織加強管理。加強宣傳，加強防範，加強檢查，加強門衞和巡邏，積極果斷處置突發事件和治安案件，確保上學年校園良好的治安秩序和穩定的局面。根據商務學院保衞科長的職責，開展各向工作，現做數值報告如下。
狠抓安全措施落實，確保重大活動期間安全
以上一學年以來為做好“春節”期間、“兩會”期間、“六四”
敏感期間及畢業生離校期間，新生報名，加試等大型活動的安全保衞工作，每個重大活動前，根據不同情況都制定工作預案，有計劃，有措施，有部署，狠抓落實。協調相關部門做到齊抓共管，層層負責羣防羣治，充分發揮了職能部門與學院各部門以及各個羣眾組織相結合的作用。使各項安全措施落實到實處，確保了各項重大活動期間校園安全無事故。
2.加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏，針對午飯時間發生有丟失書包現象，保安人員於12時巡邏各樓層教室，使這一丟失書包現象大為減少，下午4∶00—第二天早7時保安人員每15分鐘巡邏一次，並設有監督機制，監督巡邏到位，特別是“六四”和畢業生離校期間，保衞科要在科長帶領下值班和巡視校園，所以這期間未發生一起不文明行為，未發生一起惡作劇事件，畢業生離校期間沒發生一起治安問題。由於加強巡邏檢查，及時發現和處理丟失問題多起，其中抓獲跳牆4起，發現下班後辦公室等處未鎖門7起，抓獲來院工地盜竊分子送往公安機關處理2起，夜間到首都經貿大學參與處理我院夜大學男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂2起，清理以找人為名實為進院推銷的7起，給學生找回丟失自行車共8起，處理食堂外租户打架1起，處理宿舍公寓盜自行車1起，清理違紀留宿人員6起，處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學生，發生打架事件1起，避免了一起羣毆事件發生。
加強校園治安管理，維護校園良好治安秩序
1.為更好地加強治安安全管理，做到層層有人抓，處處有人管，與學校18個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責任書。在調整充實各單位和重點部門安全責任人的基礎上，組織兩次綜合治理會，有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防範措施的落實。
2.加強宣傳教育，增強師生安全防範意識，為進一步落實羣防羣治的工作，採取各種形式加大宣傳教育力度，一是對系部處負責人，通報當前公安機關、的區綜治辦對學校治安管理精神，及保衞治安管理近況，增強各級領導責任感;二是根據不同時期的要求和任務下發通知、簡報、出宣傳欄、搞圖片展覽;三是利用廣播(學生廣播站)投稿;四是組織學生集中起來，請公安局專家作報告，講形勢、講案例、組織安全知識答卷;通過宣傳教育使廣大師生增強了共同維護校園秩序的責任感。如有的教工和學生髮現進辦公室推銷商品的人，及時通知保衞科或將人送到保衞科審查。這種情況上學期有4起，都得到較好地處理。
3.抓安全檢查，及時處置影響校園不安定問題。為加強安全防範工作，上學年以來全院安全檢查6次、保衞科對重點部位及公共安全設施檢查11次，通過檢查發現險隱患6處，治安隱患2處，通過安全檢查對發現的消防治安隱患都得到整改，同時學生反映較大的不安全問題也及時得到解決。如丟失自行車問題，保衞科採取整齊劃一，接管了原總務處負責看管自行車工作，並且劃定區域掛牌管理，專人看管，通過此種管理機制，對未鎖車的車輛都及時清查，集中起來，讓學生教工領認。上一學年由於學生未鎖車被集中看管起來以防丟失，學生自認為是丟失了報案，而後被認領的車輛達數150輛之多，對院內和公寓丟車後、被聯防隊員抓住後保衞科處理2起，同宿舍學生盜竊存款卡取出1000多元現金案與派出所聯手破獲處理，並給予該生嚴肅處理。
三、加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞
上學年以來對發現6處火險隱患，在保衞科的監督下全部得到了整改，特別是食堂煙罩油垢太后，及時找人清理，地下室學生活動中心應急燈數量不足，缺少出口、標誌，地下室消防給水泵結門漏水及時報告予以維修，產學研中心電閘箱底下堆有雜物命其及時清理，今年5月份地區綜治辦在主任的帶領下對我院配電室進行了安全檢查，檢查中發現室內堆有雜物和自行車輛，保衞科對該部門下發了火險隱患通知書，並在全院範圍內進行了通報，使這一隱患也及時得以消除。通過安全檢查，消除了火險隱患，推動了消防工作的落實。
四、加強外來人口管理，做好駐院施工隊伍工作
為了做好外來人口的管理工作，自20xx年9月份以來對在學院務工的25名外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案，做到底數清情況明。辦理了“三證”率達到99，並對外來人口針對其法律意識薄弱，我科對他們進行了遵紀守法、遵守校紀校規的安全教育，收到明顯實效。以上一學年內沒有發生一起外來人口違法違紀案件。我們還特別注意了對駐院施工隊伍針對其工序多分期分批進入，總數保持在80人左右，為加強管理不出問題與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書，由於工地經常換民工，進出校門人員較雜，特對工地人員全部辦理了出入證、暫住證，並登記造冊;確定它們活動範圍，定期我科對工地進行安全檢查，由於加強管理有措施、有制度、有檢查、責任到位，確保施工隊在院內施工期間沒有發生任何問題。
五、加強校園交通管理
隨着個人機動車輛的增加，校園內的機動車和進出校門的機動車日流量增加，為加強校園交通秩序的管理，確保校園良好的交通秩序，凡符合規定新增加的車輛，都規範停放車位，對系裏辦的研究生班車輛全部辦理臨時停車證，並與每位非職業司機簽了交通安全責任書，確定院內停車位(臨時)9個，每天保安巡視檢查。由於加強了管理，校園交通秩序基本井然有序，有些環節還有待進一步完善。
六、加強保衞自身建設，提高保衞幹部自身素質
保衞隊伍的政治素質、思想水平、業務能力程度的高低，對能否做好安全保衞工作起到一定的影響和作用。在上一學年裏，對新來科裏工作的保衞幹事送到市局辦的保衞幹部業務學習培訓班學習並取得了上崗證，平時經常研究一些高校發生的案例，對其進行分析和對學院治安形勢進行分析，使我們對學院治安情況有個清楚認識，對有些帶有苗頭性矛盾要有預見性，對其做到有預防，使之不致激化，使工作不致於被動。
對校衞隊加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安校衞隊員整體素質，經常對其進行言傳身教，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求，在以上一學期內，為提高保安校衞隊員文化素質一個是在引進用人時要對身高、學歷、性格等方面提出標準，上學期新進2名保安，都要經過認真考察才能錄用。現在院工作的5名保安中，有2人具備了大專學歷，其中1名保安當過兵，是黨員，有本科學歷。平時對保安隊員開展文明執勤教育，積極參加學院的公益活動，在執行任務中，堅持文明用語，文明巡邏，較好地樹立了窗口形象。在工作中得到了廣大師生員工的理解、配合和支持。
一學年以來我院的安全保衞工作在各級領導和各部門的配合下，充分發揮羣防羣治的組織作用，確保了學院的穩定和良好的治安秩序，沒有發生刑事案件和治安案件，及災害事故，沒有發生火災火險事故，為教學科研和廣大師生員工創造了良好的學習、工作、生活環境。
不足之處是：羣眾性組織活動還不夠經常化，羣防羣治還有待進一步加強。今後工作需進一步提高領導水平，明年工作爭取更上一個新台階。
特此報告，請審查。
申請人：
X年XX月XX日
保衞處處長述職報告範文 篇3
一年來，在公司各級領導的關心幫助下，在公司各廠處及當地公安機關的支持指導下，我在本職崗位上，認真履行《保衞處處長崗位職責》，帶領保衞處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務，為維護公司正常的生產、生活秩序，做出了自己應有的貢獻，現述職如下：
一、20xx年，本人及保衞處的工作情況。
(一)抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衞處的人員為自主招聘，自己培訓，自己使用以及實行準軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衞隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨幹隊伍進行了調配。年初，我向公司領導請示並批准，撤換了一名大隊長，招聘了2名軍轉幹部，充實了領導班子成員;撤換了一名班長，配強了骨幹隊伍。其次，我抓了骨幹隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次幹部骨幹會，佈置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，檢查、講評、總結上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當面批評並限期改正。在會上充分發揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學習、生活上相互幫助、落實制度上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰鬥集體。三是狠抓了骨幹隊伍綜合素質的提高。俗話説，什麼樣的幹部帶什麼樣的兵，只有骨幹強了，隊伍才能強。因此，我針對大部分骨幹都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每週的骨幹會，讓處領導及幹部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會，對他們進行現場示範、手把手的教;我還在骨幹與骨幹、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優創優活動。以調動骨幹的積極性、主動性和創造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰鬥力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規範，提高依法執勤能力。
今年，我根據公司大環境的變化，以及保衞處的各種實際，重點修訂和完善了以規範保衞隊員日常行為、職責及保衞處行政例會為主的《保衞處內務管理制度》;以規範保衞隊員訓練，提高執勤和處置突發事件能力為主的《保衞處訓練管理制度》;以規範保衞隊員遵章守紀，依法執紀為主的《保衞處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客户管理規定》，《719料場哨崗位職責》、《保衞處中隊評優實施辦法》等，使保衞處走上了管理有章可循，執紀有法可依，訓練依法實施的良性軌道。為今後保衞處工作的制度化、規範化奠定了基礎。二是狠抓了規章制度的學習宣傳。利用每週三的學習教育日，每週六的工作小結日，每週五的中隊會及班務會，全面系統地學習理解保衞處的內務、訓練和紀律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規章制度的落實。我從小處入手，從細處抓起，在工作中要求做到：着裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規章制度的一些條款融於隊員轉正、晉級考核及“爭先創優活動”之中。五是狠抓幹部骨幹的模範帶頭。要求每名幹部骨幹提高思想認識，在幹任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學習業務，帶頭努力工作，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，份內工作搶着幹，份外的工作主動幹。力求做到每一項管理措施或規定的實施，首先要我們的幹部骨幹帶頭，員工違章要從幹部骨幹身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規章制度得以經常性的貫徹和落實，不流於書面和紙上，不流於形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風，樹形象，提高隊員文明禮貌執勤水平。
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衞工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映。年初，針對新入職的保衞隊員多且大部分都是學生，年紀小，作風懶散，在崗不履職，履職不認真，責任心差，組織紀律性差，執勤方法簡單，執勤動作粗魯，執勤語言粗俗，經常與廠區職工發生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學規章、明法紀、找問題、論危害、轉作風、樹形象”教育整頓，對連續發生的4起保衞人員與廠區職工打架事件進行了處理，幾名保衞隊員及骨幹受到了紀律上的處分，經濟上的處罰。9月份，我又讓保衞隊員參加昆明亞太商務管理學校的法律事務專業的學習，從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務和新環境的要求，我對規範保衞隊員日常行為的《保衞處內務管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規範了14個崗位的工作職責，要求保衞隊員辦事、執勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴格執行法律法規和公司的規章制度，又要熱情服務，樹立良好的企業衞士形象。總之，我從抓勞動紀律入手，從隊員的着裝佩帶到軍容軍姿，從訓練規範執勤動作到執勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領、手勢及語言，以及內務、會風都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領導三級不定時的巡查，督查制，專門負責對隊員履行崗位職責情況、執行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，保衞隊伍的精神面貌，工作作風有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪。
加強廠區管理，減少物資流失，既是公司職工關注的焦點，又是保衞處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區域均設置了固定執勤崗，擴大警戒半徑。根據每個崗位所處的環境和所擔負的任務，制定了詳細的崗位職責。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責，加大對廠區巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結合，定點盤查與巡查相結合，力爭做到全方位、全區域、全時空監控。為進一步規範廠區秩序，最大限度地減少廠區內閒雜人員、閒散車輛，亂停亂放等，先後2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進入生產廠區、亂停亂放車輛決不手軟，發現一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。我把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什麼問題突出就集中整治什麼問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協助、配合公安機關走訪羣眾，周密調查，派精幹隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經過一段時間的努力，連續抓獲3起內外勾結，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯繫，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記並存檔，還利用上下班等時機，發放防盜宣傳單200餘份，教育職工增強自我防範意識，增加自我防範措施。在硬件設施上，在廠區兩個大門、渣廠、719料場和小區路口，放置了警務燈，給犯罪分子以震攝，通過打防並舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴打整治不放鬆，堅持常抓不懈不放鬆。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10餘起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10餘噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關進行了治安拘留7天，一個在公司內施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發生偷盜行為，被我保衞人員抓獲，對這個單位發出了書面警告和經濟處罰。11月份，我又協助配合公安機關破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業內部環境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練，嚴要求，提高保衞隊員的綜合素質。
向素質要效率、向素質要戰鬥力是保衞處隊伍建設的重點。由於治安保衞工作的特殊性，要求保衞隊員必須要有強健的體魄，過硬的軍事素質，較強的執勤能力和良好的執勤形象，這隻有通過訓練才能實現。為此，我組織修訂和完善了《保衞處訓練制度》，明確和規範了訓練時間、參訓人員、訓練內容和訓練質量。二是組織編寫了《隊列教學法教案》並利用1個月的時間，對班長和訓練骨幹進行了教學法的培訓;還利用對公司新職工進行軍訓的時機，選派軍事基礎較好的訓練骨幹擔任教員，使他們在實踐中得到鍛鍊，今年，我們先後選派了5名軍訓教員，為公司400多名新入職員工進行了軍訓;通過以上舉措，使訓練骨幹基本達到了會講(動作要領)、會做、會教的“三會”教練員標準，為提高訓練質量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實”。在訓練時間上，規定上中班的中隊每天(週末除外)早上8：00開始，至少訓練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓練，保證參訓率。處裏每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當月的訓練效果;同時將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓練時間、人員、內容、質量的“四落實”。通過強化訓練，使保衞隊伍的綜合素質有了明顯的提高。
(六)、加強廠區交通管理，確保廠區交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客户車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年，公司共發生大小交通事故30餘起，有10餘次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實際情況，我們在容易發生交通問題的區域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、後大門至下面交叉路口、後大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據當時的情況，我與有關部門協調，先後6次適時調整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前後門增設了欄杆，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區車輛管理規定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進一步規範公司車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節假日的安全保衞工作。
保衞處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衞工作，包括軋鋼廠棒材線投產慶典、公司成立10週年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現場查看，制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關保衞幹部和保衞隊員都全副武裝、準時到崗、職責分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊員都能克服困難，積極維護現場秩序，使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節假日，特別是國家法定長假日，更是保衞處最不能鬆懈的時期，我力求做到節前有佈置、有排查、有檢查、有計劃;節中有督查，節後有檢查、有小結、有記錄。為此，保衞處建立了節日干部值班制度、幹部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領導和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風雨同舟，共同為公司的安全保衞做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開公司各部門的大力支持。
20xx年，我們的工作方針是：加強隊伍建設，創新管理手段，打防並舉，轉變工作作風，樹立良好形象。
20xx年是集團公司成立，也是公司適應市場機制，按新體制、新機制運作的第一年，既有挑戰，也有機遇。我們保衞處“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強，保護公司的利益，也有員工自己的利益，可以説責任更加重大，任務更加艱鉅，使命更加神聖。新的工作、新的考驗、新的任務擺在我們面前，我要認真履行保衞處長的職責，繼續帶領全處同志團結一致，開拓創新，真抓實幹，出色完成好上級領導交給的各項工作任務，全力以赴做好公司的安全保衞工作。
申請人：
X年XX月XX日