2023銀行行長個人述職述廉(精選10篇)

2023銀行行長個人述職述廉 篇1

尊敬的領導、同志們:

2023銀行行長個人述職述廉(精選10篇)

20xx年以來,我在委、政府和上級行正確領導下,在銀行、銀監部門的精心指導和幫助下,在銀行全體同事的支持下,認真貫徹落實科學發展觀,立足解放思想、開拓創新、以加快發展為主題,認真執行上級行制定的工作方針政策和目標任務,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,較好地完成了上級行下發的工作任務,取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

一、20xx年銀行業務經營情況

1、各項存款額持續上升

截至20xx年月底,我銀行自營網點餘額達億元,比20xx年底新增萬元,活期佔比%,比20xx年增加了個百分點。截至20xx年月底,我銀行對公存款餘額達萬元,完成年計劃的%,日均餘額達到萬元,超額完成任務。

2、卡業務發展數量、額度提高

截至20xx年月底,我銀行自營網點累計髮卡張,卡均餘額元,較20xx年提高元,完成刷卡消費萬元,完成年計劃%,同比增長%。

3、中間業務取得新進展

截至20xx年月底,我銀行自營網點共代理保費萬元,實現保險手續費收入萬元;完成基金認購、申購金額萬元,贖回萬元,銀行實現收入萬元;銷售理財產品萬元。我銀行自營網點短信保有量達到户,新增户,完成年計劃%。

4、商易通、pos商户有新的發展

截至20xx年月底,全用户户,其中銀行自結存商易通營網點結存用户户;pos機結存台,銀行自營網點台。經過對無效商户的清理,設備開通率達%,商易通、pos商户有新的發展。

二、主要採取的工作措施

1、加強內部管理

管理是金融行業的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防範和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達的目標任務,我嚴格按照上級行規定,強化內部管理:一是改革完善經營機制。根據上級行精神,健全完善經營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理,落實從嚴治行,全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規。

2、加強服務水平

服務是銀行永遠的主題,我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動,從明確客户服務的工作重點,深入挖掘客户服務工作的,細緻瞭解客户的服務需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動,進一步提高了整體服務質量,提升了服務水平,為廣大客户提供更加細緻、體貼的金融服務,獲得了客户的普遍滿意。

3、加強隊伍建設

要做好銀行工作,隊伍建設是根本。我注重加強員工隊伍建設,着重抓三方面工作:

一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規範的濃厚氛圍;

二是加強制度文化建設,組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法,樹立“制度至上、執行完美”的理念,提高員工的制度執行力;

三是加強專業文化建設,組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念,要求員工牢記本專業文化理念,強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力,並結合工作實際和專業特點,積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客户服務文化,切實做好本職工作。

4、加強風險防範

加強金融風險防範,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為,深化對合規操作的認識,學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規的工作標準,理解和掌握內控要點,及時發現並消除存在的金融風險,通過合規守法,保證銀行資產平安,實現效益。

5、加強黨建工作

加強黨建工作,既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。

三、工作中存在的問題

1、業務規範化有待加強

根據銀監部門和省、市分行審計和業務部門對我銀行的經營業務的檢查結果,雖然我行沒有重大的違規,但是業務規範化不夠,在細節上存在不足,甚至出現一些低級失誤,如單據填寫不規範等。有些問題以前已經查出來,但未整改徹底,業務規範化有待加強。

2、服務意識和服務能力有待改善

以客户為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,員工缺乏主動性和團隊敬業精神,服務熱情和工作主動性相對欠缺,依然處於傳統的服務模式,服務意識和服務能力有待改善。

3、人員素質有待提高

隨着我銀行業務範圍的不斷擴大,涉及的領域更廣更深,現有人員素質滿足不了業務快速持續發展的要求,雖然新招收了名大學生,但總體人員素質偏低,有待提高。

四、改進措施

1、加快經營業務發展

今後,我要加快經營業務發展,牢固樹立和諧發展意識,把握負債業務這條主線,發揮結算業務和理財業務的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發展銀行離櫃業務和非現金結算業務,不斷豐富個人中間業務產品;加快推進傳統匯兑、代收付、pos收單等業務的拓展,通過完善個人業務服務體系,優化客户結構,實現儲蓄存款規模的穩定增長,完成上級行下達的目標工作任務,取得良好經濟效益。

2、抓好員工隊伍建設

要結合上級行精神,抓好員工隊伍建設。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業務工作技能,要每個員工擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,真誠服務,努力提高工作效率與工作質量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調動每個員工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,幹事創業,把各項工作搞好。

3、提高風險合規管理能力

通過建立內部控制體系,健全內部控制機制,實現持續穩健規範經營;增強一線員工遵守合規習慣的良好作風,切實提高風險合規管理能力,杜絕產生金融風險。

4、開展好“優質服務”活動

在抓好一線櫃員優質服務的同時,發揮大堂經理和保安的作用,提升服務質量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛圍,增強我銀行自然吸儲能力。

在過去的一年裏裏,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級行的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取全面完成上級行下達目標工作任務,取得優異成績。

2023銀行行長個人述職述廉 篇2

尊敬的領導、同志們:

一年來,我懷着強烈的使命感、職責感和危機感,堅持以科學發展觀統攬全局,牢牢把握髮展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關心下,在各職能部門的指導幫忙下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實幹,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職,請審議。

一、主要成績

透過一年的努力,一年的奮鬥支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新台階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款餘額億元,較年初增加億元;各項存款餘額億元,較年初新增億元,日均餘額增加億元,人均存款xx萬元;實現各項收入xx萬元,帳面利潤xx萬元,人均創利達xx萬元;實現中間業務收入xx萬元,人均中間業務收入xx萬元;資產利潤率與收入成本率分別為%和%。

不良貸款佔用控制為“零”,無經濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在xx個經營行年度績效考核排行上升至位,與自身比前進了x位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有必須的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有必須的話語權,在地方政府部門中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度,一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現了我行有為爭位的目標。

二、政治表現

一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行羣眾領導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經過羣眾討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

二是堅持實事求是走羣眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持説實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫忙職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。

三是堅持落實黨風廉政建設職責制。我始終把黨風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放鬆懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設職責制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個結合”,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及領導幹部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴於律己。一年來無收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、乾淨的黨員領導幹部。

三、工作開展

(一)抓住重點。

一抓思想統一,堅定發展信心。應對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、鬥志、決心是關鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統一員工的思想,把“家醜”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的幹勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。透過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。

支行當前務必堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對後人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達趕超,就必須能實現跨越。鼓舞士氣,激勵鬥志,打贏一場“業務發展翻身仗”的戰鬥在雲陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一思想,堅定發展信心的結果。

二抓業務營銷,加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍,務必善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接,結合xx縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找准入手的突破口,注重鞏固優質老客户的同時大力發展新客户,支持政府基礎設施建設項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款户7户,組織存款5652萬元,中間業務拓展辦理了諮詢業務和國際結算業務,實現收入31.86萬元。

三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。幹部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想説教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行黨員領導幹部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。

支行投入必須額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳户外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執行落實,帶給發展保障。支行着力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日誌,行務例會,行長點評等措施,來促進支行黨風廉政、幹部隊伍、安全保衞、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人xx人次,罰款xx元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

(二)擅抓難點。

一是多措並舉化解貸款風險。針對支行農業小企業xx公司短期貸款xx萬元,面臨法人虛開鉅額增值税發票出現道德風險,貸款於20xx年11月15日到期,無法按期收回的緊急狀況,沉着應對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客户經理24小時住紮企業,對庫存物資進行監管,*大限度確保現有流動資產變現還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關領導彙報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。透過紮實有效的協調和不厭其煩的彙報,於20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平台貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,之後支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農發行推出去,樹起來,不僅僅順利完成了清理清查任務,同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由於方方面面的原因,自竣工投入使用後,一向沒有正式完成決算。從建設到投入使用,時跨近20xx年,歷經了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

(三)抓出特點。

一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學習活動,加強與兄弟行的工作交流,走出雲陽向江北支行學習借鑑;

二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,聯誼增感情”為主題的支部聯歡活動;

三是開展了以“談職責”為主題的全員徵文演講活動;

四是開展了“學業務,練技能,提素質”的信貸業務、會出業務學習月,及計算機技能練兵競賽活動;

五是舉辦了“唱紅歌、誦經典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;

六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學習全方位幫忙。透過活動的開展,提升了全行幹部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和職責意識,為支行各項工作各項建設再上新台階給力添勁。

四、下步打算

一年來我行在科學發展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領導的結果,是各職能部門具體指導的結果,是支行班子團結協作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人務必應對和等待解決的困難和問題:

一是支行發展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關心理解不夠。二是信貸業務發展後勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經驗教訓,揚長避短,不斷改善工作方法,提高領導藝術和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭持續住20xx年取得的來之不易的成績。

2023銀行行長個人述職述廉 篇3

今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款餘額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。(2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投於優良客户和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款佔比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。(3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。(4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售彙總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兑匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經驗:

(一)以業務經營為中心,突出重點,採取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作( )快速發展。

1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。20____年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客户將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客户,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客户提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客户,重點客户堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客户,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國託、海滄醫院等重點客户,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客户為重點,大力營銷零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲户提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商户、村户和老客户,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大户進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客户檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客户提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬户活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

2023銀行行長個人述職述廉 篇4

到農業銀行實習,這是我之前一直沒有想到過的事情,銀行多重要呢,讓我一個未經人事的學生去工作實習,我真不敢想,不過我卻做到了,我在銀行兩個月的實習工作也結束了,銀行實習證明。這兩個月是我學習東西最多最快的兩個月,我很享受學習的過程。

根據學校畢業實習要求,本人於20__年3月底到5月底期間在中國農業銀行__縣支行城關分理處進行了為期8周的畢業實習。實習期間,在學校和單位指導老師的幫助下,我熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習並較好掌握了銀行會計實務工作,理論水平和實際工作能力均得到了鍛鍊和提高。現將畢業實習的具體情況及體會作一系統的總結。

一,實習單位簡介

中國農業銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業銀行網點遍佈城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客户所信賴,已成為中國最大的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業之一。中國農業銀行__縣支行城關分理處是__縣支行直屬的一個營業網點,一直鼎立支持__經濟的發展,在地方經濟建設中發揮着極其重要的作用,以優美的環境,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客户提供安全,快捷的全方位優質金融服務。

二、實習過程

此次實習的目的在於通過在農業銀行的實習,掌握銀行業務的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:

(一)總結實習經過,並完成實習手冊,實習報告。

(二)瞭解實習單位基本情況和機構設置,人員配備等。

(三)學習銀行的基本業務流程與交易代碼,主要包括以下方面:銀行業務基本技能訓練,如點鈔,珠算,五筆字型輸入,捆紮等;銀行的儲蓄業務,如活期存款,整存整取,定活兩便等;銀行的對公業務,如受理現金支票,簽發銀行匯票等;銀行的信用卡業務,如貸記卡的開户,銷户,現金存取等。

(四)瞭解銀行會計核算方法,科目設置與賬户設置,記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬户與企業的異同。

三,實習內容

在正式學習銀行業務前,我在實習指導老師的指導下首先學習銀行工作必需的基本技能,包括點鈔,捆鈔,珠算,五筆字型輸入法,數字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威,本來自以為銀行業務相當的簡單,卻沒發現我原來有這麼多基本的技能不會操作。看着同事熟練的點鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數起。對於珠算,剛開始我一直無法理解為什麼不用計算器,這不是更方便嗎?後來慢慢才瞭解,原來銀行櫃員經常需要查點現金,看是否能賬實相符,而人民幣有多種卷別,在點鈔時需要累加,這時使用算盤就要比計算器方便,因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。

經過一個星期的“苦練”,我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所謂熟能生巧,主要是靠以後勤加練習了。於是接下來,實習指導老師便讓我學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是櫃員負責制,

就是每個櫃員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開户、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兑換、受理中間業務等。對於每一筆業務,我都學習了其ABIS系統的交易代碼和操作流程,業務主要可分為單摺子系統和信用卡字系統兩類。此外我還學習了營業終了時需要進行的ABIS軋賬和中間業務軋賬,學習如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷號表、重要空白憑證明細核對表,審查傳票號是否連續,金額是否準確,憑證要素是否齊全等。

在銀行實習,學習櫃員間每天交接工作時的對賬是必不可少的,對賬時除了要核對現金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續等等。而櫃員間對賬也是很有程序的,一般先清點現金,然後再是清點重要空白憑證如存摺、銀行卡、存單等。

經過一段時間的學習並背記儲蓄業務的交易代碼和操作流程後,我開始學習銀行的會計業務,即針對企業的業務。對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟,記賬、複核與出納。城關分理處的票據業務主要是指支票,包括轉賬支票與現金支票兩種。對於辦理現金支票業務,首先是要審核,看出票人的印鑑是否與銀行預留印鑑相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無塗改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對於現金支票,會計記賬員審核無誤後記賬,然後傳遞給會計複核員,會計複核員確認為無誤後,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對賬後)。轉賬支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會計記賬員審核記賬,會計複核員複核。

四、實習收穫與體會

這次實習,除了讓我對農業銀行的基本業務有了一定了解,並且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的畢業實習無疑成為了我踏入社會前的一個平台,為我今後踏入社會奠定了基礎。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經辦人負責賠償。其次,我覺得工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實習單位同事那裏深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客户可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什麼必須得這麼做。現在銀行已經類似於服務行業,所以職員的工作態度問題尤為

重要,這點我有親身感受。在我實習快要結束時,基本業務流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閒時指導老師讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業務處理,當真正上崗時卻有這麼多的細節需要注意,比如:對待客户的態度,首先是要用敬語,如“您好、請簽字、請慢走”;其次與客户傳遞資料時必須起立並且雙手接送,最後對於客户的一些問題和諮詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細緻的工作態度,這樣才能在自己的崗位上有所發展。

最後,我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們實習的真正目的。

2023銀行行長個人述職述廉 篇5

我叫,今年**歲,大學畢業,*黨員,高級經濟師。**年12月參加農行工作,歷任幹事、業務員、股長、縣支行行長、市分行副科長、科長、支行行長等職,現任中國農業銀行分行黨委委員、行長。

**年任市分行行長後,我同時兼任支行黨委書記,今年3月回到市分行機關,分管零售業務、市場開發、信用卡、財務會計、稽核等處室工作。**年多來,在省、市分行黨委的領導、市分行機關和縣(市)支行同志們的支持配合下,自己盡職盡責,較好地完成了組織交給的各項工作任務。現將思想工作情況做一彙報,不妥之處請批評指正。

一、虛心學習,不斷充實自己

隨着金融業的飛速發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,l年多來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作為一名黨委委員、行長,要想幹好本職工作,首要的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。l年多來,我積極參加了分行黨委組織開展的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映羣眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理棘手問題不徇情顧面,執行黨委決定不折不扣。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到。要求同志們不做的,自己堅決不做。

三、求真務實 格盡職守 較好地完成了分行黨委交給的各項工作任務

l年多來,我無論是在支行工作,還是回到機關,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實。不為創造經驗,而求卓有成效。不求盡如人意,但求無愧我心。

(一)身處困境不畏難,率領支行廣大員工一舉扭轉了各項工作落後的被動局面

我原在的支行案件暴露後,成為全省聞名的爛攤子,市分行黨委決定讓我到該行兼任黨委書記、行長,可以説是受命於危難之際。當時,我的思想壓力比較大,員工也存在着觀望心理。為了不辜負省、市分行領導的厚望,我與班子成員精誠團結、協調運作,在認真分析經驗教訓的基礎上,帶領支行廣大員工採取6條措施創造性地開展工作。一是樹形象納淨諫,各項存款穩步增長。**年,面對支行社會信譽低下、網點形象差的狀況,首先對城內儲蓄網點進行檔次化裝潢,然後結合地分行開展的優質服務社會狀況大調查,以廣納社會諍諫為突破口,對全縣客户進行了全面回訪,多法並舉使各項存款餘額達到萬元,當年淨增萬元,同比增加萬元。各項存款淨增市場佔有率達到17.98%,可以講,l**年是農行的社會信譽得到恢復的一年,業務經營走出低谷的一年,這一年也為該行步入規範化健康發展的軌道掃清了不少障礙。

(二)認真落實“五大”措施,各項存款呈現快速增長勢頭

今年3月,我分管全市資金組織工作後,面對全市存款波動大、穩定性差的局面,深入基層調查研究,認真傾聽羣眾意見,集思廣益,回行後,及時將瞭解的情況向地分行黨委作了詳細的彙報,集體研究制訂了“抓優質服務、抓形象建設、抓名牌網點、抓公關營銷、抓創新機制”的五大工作舉措。作為分管行長,我認真落實黨委制訂的每項措施:

一是繼續推行《優質服務十項承諾》。查遺補缺、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格驗收。從我行驗收的結果顯示:到1月初,全市農行168個網點已有164個達到省分行的規範化標準,達標率為97.6%。

二是組織開展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動。

三是實施名牌戰略。採取了“五傾斜”政策,即:投資傾斜、人員傾斜、產品傾斜、費用傾斜、領導傾斜,加大力度建設名牌網點,提高了我行大所大櫃的單產量。至9月末佔全市網點總數2.4%的35個名牌網點存款淨增達萬元,佔到全市當年淨增儲蓄存款總額的.3 %。

四是抓公關營銷。

五是抓激勵機制。為了將年初地分行提出的名牌網點年薪制和一般儲蓄所承包制落到實處,我組織零售業務處、辦公室的同志制定了《中國農業銀行分行名牌網點年薪制實施辦法》、《儲蓄所承包制實施辦法》。先後在、等支行進行試點,在取得成功的基礎上,7月份,我向市分行黨委建議召開全市資金組織工作經驗交流會議,選出先進支行7個,先進所(櫃)1個,成功地召開了一次別開生面的流動現場會。17個單位介紹了他們推行年薪制、承包制的經驗做法,還命名並表彰了全區湧現出的“十佳儲蓄所”、“十佳儲蓄員”,“雙十佳”代表向全區廣大儲蓄員工發出了《建偉業、創一流,為農行儲蓄事業再立新功》的倡議書。與會的同志邊走邊看邊學習,開闊了視野,拓寬了思路,增長了知識,取到了真經。所到之處又肯定和促進了當地農行的工作,真正達到了學有經驗、趕有目標、做有樣板、幹有信心,取得了“雙贏”效果。

特別是各行明確了進行機制轉換的意義,堅定了信心和決心,在年薪制、承包制的推行上達成了共識。機制一轉,存款大增。到9月底,我行各項存款取得了超計劃、超同期、超歷史的“三超”好成績,各項存款淨增萬元,佔分行全年計劃億元的75.1%,其中:儲蓄存款淨增萬元,佔分行計劃的95.7%。對公存款淨增萬元,佔計劃的59%。各項存款市場佔有率為18.92%,較年初提高了1.35個百分點。當年淨增市場佔有率為23.6%,在同業中名列第一。僅流動現場會交流經驗的7個支行,存款淨增額就達萬元,佔全區存款淨增額的45 .5%,為全市完成各項存款任務起到了決定性作用。

(三)抓“三賽”創“三鐵”,會計基礎工作得到加強(略)

(四)把握契機抓整頓,“基層基礎管理整頓”活動成果得到省分行肯定

今年6月,根據省分行安排,地分行黨委決定由我具體主抓在等6個支行開展的“雙基”管理活動。我把開展這一活動作為強化管理、提高全行經營效益的契機。

首先提出了“分層次明確職責、落實責任”的工作思路,即:開展“活動”的支行營業部、營業所、儲蓄所是“雙基”活動的主戰場,要求主任對支行行長負責,做到認真自查自糾,客觀、全面地提供真實情況,不隱瞞問題。各支行是“雙基”活動的責任主體,要求行長對督導組負責,在認真剖析問題的同時,要為督導組創造良好的工作生活條件,對基層存在的問題不迴避、不遮掩、不擅自處理。督導組是“雙基”活動的主力軍,要求其對地分行黨委負責,必須嚴格按“方案”要求開展工作,程序不能減,時間不能少,標準不能降。凡督導組檢查過的單位,若省分行巡視組或以後審計中再查出問題的,檢查人員一律下崗,為動員全體員工積極地投入到這一活動創造了條件。

第四是從嚴懲處,汲取教訓,健全了各項規章。為依法從嚴治行,在全行上下樹立正氣,打擊歪風,根據檢查情況對有問題的責任人給予行政處分,其中:通報批評2人,警告3人,記過2人,記大過l人,開除留用兩年1人,辭退1人,調整工作崗位3人。通過上述處理,全行認真汲取經驗教訓,有針對性地整章建制,健全各項規章制度。本着“深化、細化、量化”的原則,重新制定了櫃枱《會計員崗位責任制》、《出納員崗位責任制》、《儲蓄員崗位責任制》等制度,使全行各項工作的每一個環節都做到了有規可依,有章可循。

截至6月末,“雙基”活動的6個支行都超額完成了存款、收息任務,實現了時間、任務雙過半。8月中旬,我行的“雙基”活動成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召開的總結會上以《把握契機打基礎,強化管理促經營》為題進行了交流。

(五)組織實施全方位立體稽查戰略,稽核工作得到總行肯定

年初工作會議上黨委書記、行長同志講到近期,我們各項管理仍不規範,水平仍不夠高,在這種情況下,稽核部門查出的問題越多,説明稽核工作做得越好。為此,在制定全年稽核工作目標標時,我們確定實施以常規稽核、十項重點稽核、突擊稽核為主的全方位立體稽核戰略。

一是年內對全區各行所有網點進行常規現場稽核。(略)

二是重新修訂了《十個重點稽核實施方案》,繼續加大稽核力度,對1個容易發生案件的業務領域進行十查十看。(略)

三是組織對所轄支行營業網點案件易發環節進行了3次突擊查,築牢了第三道防線。

常規稽核,查出了具體操作中已經發生,而支行二線監管部門沒有查出的問題,挖出了“地雷”和“定時炸彈”。“十個重點”稽核阻止了經濟案件的發生和發展,尤其是發展。突擊稽查阻止個人即時作案的發生,使有作案意圖的懸崖勒馬,有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核隊伍譽為“空降兵”。3個方面的稽核,互相動、互為補充,形成了一個立體全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月,我行的稽核隊伍在全行規範管理、規範經營中已發揮了明顯的作用,就拿稽核中查出的問題看,3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多,而且違法、違規的比例佔到18.2%,違章問題佔到46.5%,一般性操作失誤佔到35.3%。而今年9月份稽核中查出的問題僅有228處,且98%屬於一般性操作失誤。在最後一次突擊檢查中,全市有12個營業網點查不出一筆問題,我們以罰款作為獎勵墓金,對這12個單位及支行會計主管部門、分管行長予以了重獎。今年末,總行稽核部肯定了我們的做法,並把我行“對案件易發環節的突擊稽核”評為全國優秀稽核項目。

**年多來,自己雖然做了一些工作,取得了一定成績,但這主要靠省、市分行黨委的正確領導,靠同志們的支持和幫助。在今後工作中,我將一如既往地加強學習,加強自身修養,嚴以律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,與同志們同甘共苦,為農行的興旺發達做出應有的貢獻!

2023銀行行長個人述職述廉 篇6

實習單位簡介

中國農業銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分。中國農業銀行網點遍佈城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全。中國農業銀行__支行是坐落在__商業區的一個支行,領導楊浦區的各個營業網點。

經過在農行的1個半月的實習,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。我這次實習所涉及的內容,主要是第三方存管業務,其他一般瞭解的有儲蓄業務、信用卡業務、貸款業務。工作包括最先簡單的錄入、統計和後來的前台營銷、接待工作。

實習過程

此次實習的目的在於通過在農業銀行的實習,掌握銀行業務的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:

(一)瞭解實習單位基本情況和機構設置,人員配備等。

(二)學習銀行的基本業務流程與操作方式

(三)學習銀行卡業務的操作流程與錄入複合工作

(四)推廣第三方存管業務

實習內容

在實習的前兩個星期,我在__支行的電子產品部學習銀行的最基本工作,如錄入、統計、製表、複核等。通過這些簡單的工作,我瞭解了銀行卡業務的基本操作流程,未接觸銀行工作前看似簡單的一張信用卡,是必須經過評估、審核、錄入、複核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴密的手續才能完成的。當中任何一個環節出了差錯,都會帶來繁瑣的糾正工作。剛開始認為對於簡單的電腦操作完全可以勝任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是準。

除了銀行卡的操作流程,在做一些雜事,如電話聯絡各所業務人員、大堂經理等工作時,我也深刻體會到銀行不是簡單的存款取款的渠道,而是一個具有權威性的完整的金融機構。銀行的後台業務也包羅萬象,每個部門都有自己工作的操作流程,而我這次接觸的是電子產品部,主要學習的是第三方存管業務。

經過兩個星期的學習,我有幸有機會被分配到__所營業網點進行前台的第三方存管業務處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實習生一組人來到__路上的中心建投證券所,推廣第三方存管業務。“第三方存管”是指證券公司客户證券交易結算資金交由銀行存管,由存管銀行按照法律、法規的要求,負責客户資金的存取與資金交收,證券交易操作保持不變。對於這個國家剛出台的新型業務,我們要做好介紹和營銷工作。在證券所,接觸到的大部分人都是退休離職人員,年長的不在少數。我們除了需要耐心講解外,還會根據他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請和使用。介紹、答疑、填表、複印、裝訂、跑上跑下這些看似簡單的活拼湊在一起,比起在辦公室裏的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的“親民”實習讓我學習到了很多,收穫頗豐:要做好一份工作甚至一個業務,要從顧客的角度切實為他們着想,要用誠心感動他們,尤其是銀行這樣一個公立的角色,更要時時以認真嚴謹的態度要求自己服務大眾。

2023銀行行長個人述職述廉 篇7

一、實習單位簡介

中國農業銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業銀行網點遍佈城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客户所信賴,已成為中國的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業之一。中國農業銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發揮着極其重要的作用,以優美的環境,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客户提供安全,快捷的全方位優質金融服務。中國農業銀行實行總分行制,為一級法人,總行是全行經營決策、風險控制、內部監督、財務核算以及人力資源管理的中心。

總級分支機構為非獨立核算單位,在總行授權範圍內開展其經營管理活動,對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略,努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘,培養,選拔和應用,不斷提高人力資源管理科學化,制度化和規範化水平。

__年,正式啟動人才培養工程,制定了人才培養工程五年規劃,把建設和三支隊伍和(經營管理,專業技術,崗位技能人才隊伍),培養和五類人才和(決策人才,管理人才,專業技術人才,市場營銷人才,崗位操作人才),作為全含人才隊伍建設的重點。着力構建全員學習,全過程學習,終生學習的組織體系和&管理制度,不斷改善員工對於的整體素質和結構,努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作,不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上,重點抓好中高級管理人才培訓和&專業技術人才培訓,全面完成高級管理人員emba核心課程培訓,精心組織高級管理人員赴境外培訓,通過各種途徑豐富培訓方式,提高培訓質量,遠程培訓網絡建設取得實質性進展。

二、實習經歷及心得

(一)跟主任學習相應的理論知識,及各種文件在實習的前幾天裏,我主要跟主任學習,一方面要學習相關的實務操作,其中會計佔決大多數,既要強化已有的知識,還要學習新的知識,另一方面,還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報,金融研究等雜誌刊物,瞭解銀行改革的方向,動態。今年是四大商業銀行改革的關鍵時刻,銀行改革舉措眾多,是什麼因素引發的政策改變呢?實務操作上,農業銀行對現有系統進行改革,從9.1,中國農業銀行將開始使用農行綜合應用系統(abis)。

產品經營上,商業銀行是如何一步步進行混業經營的嘗試-銀證一卡通,銀行基金號發行。信貸經營上,關注身邊的變化,公司的兼併重組,同時,鐵礦,原油,勞動力成本價格上升,都會影響企業信貸質量。

在學習中,我深切的感到,學習就是為了提高,提高素質,加強對工作的負責態度,每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業銀行中,農行改革起步晚,存在的問題又多-資產負債率低,壞帳多。資產準備率也是最低的。因此,作為一名農行員工都應該積極對待改革,並在改革中,以實際行動履行一個員工的責任。

(二)跟業務員學習操作

在學習了各種相關知識的同時,我還積極向業務員學習。因為現在銀行是實行的櫃員制,所以我並沒有機會去進行操作,但是就是從旁邊的學習中,我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創新為中心到以顧客為中心轉變的`原則時,就是對業務員的挑戰和考驗。業務員所要求的不僅是熟練的業務操作,更應懂得如何同顧客交流,為顧客服務,服務優於管理,一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對於那種一張報紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底改變,報紙是瞭解客户,瞭解銀行的手段。茶是服務於客户的。和創建學習性組織,爭做學習型員工和每個員工勤奮學習的精神,帶動着銀行業務的廣泛開展。

(三)跟客户經理的學習

客户資源的優劣決定了一家銀行業務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客户知識管理可以提高客户資源的開發和利用。在實習中,我歸納總結了客户知識管理的結構,並用理論知識和時間不斷豐富。

改善銀行與客户之間的關係,拓展業務空間,發展利潤源泉。在對客户服務的同時,我明白並領悟着,農行在資產總額大但資本欠缺的情況下,是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得的收益,是每個客户追求的,資本追求利潤,決定了資本是閒不住的,只有通過創新金融產品來節約經濟成本。

三、改革中的問題

(一)收入分配問題

目前,各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制,並且總行、省行、市行、縣區行誰有誰的,美其名曰和績效考核和、和分配掛鈎和.其實質就是將大家的工資集中起來,重新分配,每月只發七、八百元的生活費,然後從上向下分配任務,而分配的任務基層總有完不成的項目,這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他項目超額完成任務,但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務,甚至效益比上年有較大增長,但因你的上級主管行未全面完成任務,你照樣拿不全工資,這就出現了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話,也就是説:不管怎樣幹基層一線那些創造價值、創造利潤的員工你都不能將核定的屬於你的那些工資拿走。

那麼造成上述奇怪現象的原因何在?其實質就是層層和圈錢和!也就是上級管理行層層和圈和下面基層行員工的辛苦錢據為己有。那麼上級行為何要這樣做呢?私利使之然!企業名義掩蓋下的機制使之可以然!試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了,上級行、管理層他們還能多拿嗎?

其實,績效考核就是層層盤剝職工的代名詞,就是在企業名義下將少數人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出台基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花,而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外,便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?

(二)要改變解決銀行存在的以上種.種問題,提高銀行的盈利能力,首先要解決歷史負擔,同時最重要的是提高經營管理水平。目前銀行管理中,實際上好多決策都是分散的,低層的決策可能會影響風險管理的質量,中國銀行業經營層次過低,導致機制問題的存在,不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立,沒有形成一套健全的考核機制,激勵機制,使得收入分配在一定時間內,一定範圍內影響着員工的積極性。

四、與本專業的聯繫

目前,銀行由行政管理向經營管理轉變,各銀行紛紛開展應用及管理系統的開發建構,表明銀行信息化建設重點由綜合業務系統擴展到管理水平的管理信息系統,信息化建設的目標由原來的提高業務處理效率過渡到提高經營決策和綜合管理水平,由於農行本身對管理的認識起步較低,較晚。因此,出現了眾多管理上的問題:

(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客體利益的調整,因而阻力較大。並且,中國銀行業現在只注重於增加業務品種,如何提高業務處理效率,對於後台管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理,人力資源管理等在內的強大的銀行後台管理信息系統成為未來幾年改革的主旋律。

(二)職能相近的機構重複設置;部門之間的目標不同,導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業務產品,業務經營上有盲目性。因此有人提議用事業部制代替矩陣制,進行扁平化管理。

(三)縱向分工細,管理鏈條長,整體服務效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務力低,人力資源配置效率低下。

我認為改革就要有一個強有力的改革小組,建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制,能夠調動人的積極性。在改革中,同時要注意成本效益原則,還要注意責權利相結合原則。

五、小結

和紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。和在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏,剛開始的一段時間裏,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己知道的是多麼少,這時才真正領悟到和學無止境和的含義。

和千里之行,始於足下和,這近半個月短暫而又充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋樑的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有着很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養。

實習中有苦有甜,平坦的大道上多個門檻是種挑戰也是一種機遇,這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。

當我實習結束的時候,再回首那綠色的麥穗的時候,看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候,我知道銀行裏還有好多好多要學的!

2023銀行行長個人述職述廉 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

回顧這一年來的我的工作成績,我作為銀行負責總體工作的行長,在求真務實、不斷激發創新思維的基礎上,認真樹立良好的工作態度:在上級黨委部門領導下,認真貫徹落實省、市分行的工作會議精神,提升我行的總體工作水平;保持以351規劃在內的各大工作計劃作為深刻的指導,以橫向提升、縱向進位為目標,以提高市場份額、和進行深化金融業改革和統籌城鄉區域性發展為主線,實行業務轉型、以服務三農為重要工作內容、做大做強零售業務和加快中間業務發展;繼續加快機制創新,強化風險管理,努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此基礎上,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我主要從四個方面進行述職:

一、堅持勤政盡責,努力提升自身素養

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性。任職以來,我端正學習態度,始終堅持在工作中學習,在實踐中發展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習,不斷提高理論素養。堅持以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導,深入學習貫落實科學發展觀,並聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署,並結合本支行實際,因地制宜,帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識,提升業務本領。作為支行的領導,工作涉及範圍廣、綜合性強,只有不斷學習,全面掌握各項工作的特殊規定和要求,才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時,我還注重督促職工的政治理論和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。

自XX年2月擔任支行行長一職以來,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。從嚴要求自己,擺正自己同組織的關係,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持着飽滿的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢於講真話講實話,敢於負責任。二是清醒認識,謀求發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的温暖。三是重視客户,強化服務;規範了支行內部管理,不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責,時刻牢記服務宗旨,積極提倡“以客户為中心”的服務理念。四是緊扣業務,盤活經營;從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。

二、以客户為中心,大力推進業務經營快速發展。

儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在發展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化,強調提升存款市場份額,降低資金成本。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,全行存款增量在複雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭,存款效益明顯改進。

XX年前半年,我堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤____萬元,人民幣各項存款比年初新增____萬元,人民幣各項貸款比年初下降_____萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為 。

公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户我自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務模式。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發現爭取新的客户,上下聯動,全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、中小企業以及個體工商户為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,前半年共實現新開户_____户,新增存款____萬元,其中存款達5萬元以上的___户,佔新增對公存款的___。搶抓時機,奮力攻關,利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機,及時與農保中心取得聯繫,爭取到單位存款近 萬元。

信貸業務取得突破性發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險。克服重重阻力,搶抓機遇,自己拿出最大的精力,靠細節,靠服務,靠誠信,全力營銷海螺水泥項目,截止二季度末,對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億,徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展“三農”業務。在組織推動上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客户和優勢項目,擴大了有效信貸投放。特別是在服務“三農”業務方面,從地域、客户、範圍、流程、控險等方面進行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經驗,實現三農業務再上新台階。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,完善中間業務的組織管理體系,形成了由客户部牽頭,各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金____萬元,代理髮行國債____萬元,代理保險____萬元,半年實現中間業務收入_____萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。二季度末,全行企業網銀新開户 户、個人網銀 户、電話銀行 户。

三、堅持從嚴治行,努力強化內部管理。

我在抓業務發展的同時,全面強化內控體系建設,加強會計操作基礎管理和安全防範,集中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動,班子成員全面檢查督導,實現了無經濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標,保障了業務經營穩健發展。

一是全面加強內控建設。首先,積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動,通過“內控談話”、“我為內控獻一策”、“簽訂《執行業務規章制度承諾書》”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次,切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衞工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性和主觀性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客户”的服務承諾。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能部門工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。

四、加強黨風廉政建設,堅持以人為本,構建和諧企業文化。

做好領導幹部特別是黨員領導幹部的思想作風建設歷來因與集體長遠利益發展息息相關備受重視。作為支行行長,我始終高度重視反腐倡廉工作和幹部隊伍建設。從健全制度、強化教育、重視監督等角度不斷推動全體職工尤其是領導幹部的先進性建設。

一是重視制度建設,科學分權,明確分工,形成權力約束機制。我探索將各項工作任務分配給各級領導幹部,並簽訂責任狀,實行反腐敗責任目標值。同時嘗試建立健全定期工作彙報制度,努力讓全體員工參與監督。另外,利用定期會議制度開展大討論,形成溝通交流平台,在統一性中實現反腐敗預警機制,強化反腐敗工作。

二是突出幹部教育。堅持每週三晚學習制度,組織全行共產黨員開展學習保持共產黨員先進性教育活動,深入討論,領會精神實質。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風廉政建設教育,認真落實黨風廉政建設責任制,明確一把手和部門負責人分別為黨風廉政責任制項目責任人,並與營業單位和部室負責人鑑訂責任書。通過上下聯動,層層抓落實,每季考核進度,增強廉潔意識。

三是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核,建立了《客户經理考核管理試行辦法》,形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

四是強調幹部隊伍業務知識學習。擔任行長以來,我開展了一系列旨在強化幹部業務素質、提升幹部管理決策水品的培訓制度,開展心的交流和業務知識互助。同時重視對年親黨員的業務指導,實行幫扶制度,讓模範黨員帶領年親黨員職工學習,手把手加速年親職掌握工業務本領。

五是努力為員工辦實事。通過“三.八”婦女愛國主義教育活動、“七.一”黨員重温入黨誓詞,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和温暖。

在我擔任千陽支行行長的這半年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表現在:

第一,業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

第二,面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

XX年是全行改革發展的重要一年,在接下來的工作中,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行的又好又快作出自己應有的貢獻。

以上述職,敬請各位領導和同志們給予批評指正。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023銀行行長個人述職述廉 篇9

我是中國人民銀行__市支行黨組書記、行長黃大生。中國人民銀行是我國的中央銀行,主要履行制定和執行貨幣政策、維護金融穩定、提供金融服務等13方面的職責。高州支行作為中國人民銀行的派出機構,根據上級行的授權,具體承擔以下職責:

(一)貫徹執行貨幣政策;(二)管理人民幣流通;(三)實施外匯管理;(四)經理國庫;(五)維護支付清算系統的正常運行;(六)指導、部署金融業反洗錢工作,負責反洗錢的資金監測;(七)負責金融業的統計、調查、分析;(八)負責徵信業管理。

去年以來,面對國際金融危機的衝擊,在人行茂名中支和__市委、市政府的正確領導下,積極履行基層人民銀行職責,以服務和支持地方經濟發展為已任,落實市委、市政府的決策部署,認真貫徹落實適度寬鬆的貨幣政策,加強轄區金融生態環境建設,進一步改進金融服務,有力地支持了地方經濟發展。

一、貫徹落實適度寬鬆的貨幣政策,支持縣域社會經濟發展

去年以來,為抗擊國際金融危機的影響,促進我國經濟科學發展,國家出台了一系列的經濟金融宏觀調控政策,__市委、市政府出台了一系列“保增長、擴內需”的經濟政策措施,我支行認真執行上級的決策部署,按照市委、市政府的要求,堅持執行適度寬鬆的貨幣政策,採取了一系列支持地方經濟發展的措施:

一是及時將貨幣政策向政府部門、企業和社會公眾進行宣傳,組織金融機構認真貫徹實施。

二是協助__市政府組織召開__市金融工作會議,討論研究金融機構貫徹市委、市政府要求,制定各金融機構支持地方經濟發展的工作計劃和幫扶企業的具體措施。三是組織金融機構召開聯席會議,開展銀行與政府部門協調工作,指導各金融機構開展銀企交流和金融產品推介會活動。四是加強信息反饋工作,及時向市領導、有關經濟工作部門和上級行報送金融信息,分析__市經濟金融運行情況,提出落實金融支持經濟發展的政策措施。

20__年,__市金融機構各項貸款餘額52.93億元,比年初增加14億元,增長36.13%,同比增加93677萬元,增長200%。20__年前五個月,__市金融機構人民幣各項貸款餘額62.63億元,比年初增加9.7億元,增長18.32%,同比多增加5.3億元,增長223%。去年以來的信貸增量創歷史新高,為__市戰勝金融危機影響,發展地方經濟作出了突出的貢獻。

二、推動縣域金融改革與發展,維護金融穩定

繼續大力推進農村信用社深化改革,推動農信社加大對地方經濟的支持力度,使之真正成為支農的主力軍。支持農業銀行的股份制改革、郵政儲蓄銀行改革與發展,落實銀行、保險、證券業的重大事項報告制度,開展對保險公司反洗錢檢查和對銀行業的綜合執法檢查,加強人民幣管理、賬户管理、支付結算管理、國庫管理和徵信管理,維護全市金融機構穩健運行,合規經營。20__年,銀行業考核利潤總額15055萬元,比上年增加6399萬元,增長73.9%,全市金融機構沒有發生金融風險、案件和責任事故,沒信訪突出問題,維護了金融穩定。

三、積極推進信用體系建設,改善轄區金融生態環境

加強信用體系建設,組織涉農金融機構開展農户徵信工作試點,做好“農户+徵信+信貸”工作;堅持做好企業信用信息基礎數據庫管理工作,督促銀行業加強管理,提高數據庫的質量;制定落實不守信用的企業“黑名單”通報制度,在金融機構內部進行通報,20__年,共通報了不守信用“黑名單”企業112户,有效打擊逃廢債行為;開通個人信用查詢業務,為客户免費查詢了182份個人信用記錄;準確及時做好貸款卡發放管理,累計發放貸款卡64户,變更3户,註銷1户,年審132户,為企業和個人貸款提供優質服務。通過努力,轄區社會信用水平不斷提高,金融生態環境不斷好轉,金融機構不良貸款比例下降明顯。

四、加強縣域金融服務基礎設施,提高金融服務水平

督促各銀行業金融機構加強金融服務基礎設施建設,擴大服務品種和範圍。20__年以來,__市金融機構135個營業網點已全部接入中國人民銀行的現代化支付系統,財税庫銀聯網系統在茂名地區率先開通運行,全市新增櫃員機46台,增長58.97%,新增銀行卡23.23萬張,增長54%;金融機構現金收入282.2億元,現金投放281.8億元,全面滿足社會發展的現金需求;20__年支行國庫辦理各級財政收入36萬筆、金額20.1億元,各類財政支出1.9萬筆、金額15.2億元,退庫370筆、金額3403萬元;規範人民幣賬户管理,共核准、變更、撤銷企業賬户:户。為政府、企業和人民羣眾在使用金融設施、資金匯劃清算、投資理財等方面提供優質服務。

五、強化金融宣傳,提高社會公眾金融知識水平

認真做好金融宣傳。20__年以來,我市農村地區已相繼建立了36個反假貨幣工作站,配備了反假貨幣工作聯絡員。我支行指導先後組織轄內銀行、保險、證券23家機構,派員400多人次,設立諮詢窗口110個,開展各種金融知識宣傳活動24次,向羣眾發放反假幣、徵信、國債、金融產品宣傳資料4.8萬份。

去年以來,我堅持一崗雙責。在做好金融工作的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,加強社會治安綜合治理工作,建設平安支行,取得了優異成績。20__年,我支行獲得人民銀行廣州分行“文明單位”稱號和“模範職工之家”稱號,獲人民銀行茂名中心支行先進單位、黨風廉政建設先進單位、先進基層黨組織、信息工作先進單位、國庫業務評比一等獎等榮譽。

20__年,我市金融在支持和服務地方經濟發展方面作出了不懈努力,對地方經濟發展的支持作用不斷增強,實現了經濟金融雙贏,成績值得充分肯定。但是,也有一些問題值得關注:從金融上看,轄區金融產品創新缺乏外在壓力,金融活力相對不足,有的金融機構放貸積極性不夠高。從經濟上看,我市農業大而不強,中小企業發展水平不高,承載信貸投放的企業不多。從金融生態上看,金融機構不良貸款清收處置效果不明顯,信用擔保體系沒有建立,中小企業會計財務制度不規範等。

今後,我將一如既往以服務和支持高州經濟發展為已任,充分發揮基層人民銀行的作用,落實__市委、市政府經濟工作要求,組織和指導轄區金融機構把貫徹適度寬鬆的貨幣政策與支持我市經濟發展有機結合起來,明確信貸重點,優化信貸投向,加大信貸支持力度,進一步加強金融基礎設施建設,提高金融服務水平,維護金融穩定,推動我市經濟金融的穩步健康科學發展。

2023銀行行長個人述職述廉 篇10

我於今年調到支行擔任行長近一年來的時間裏,分行黨委的正確領導下,在全行幹部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取積極創新不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的工作和思想彙報如下:

一、堅定政治立場,強化學習提高素質。

在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行工作重點,把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹並執行到位對領導交辦的工作能領會透徹並完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹並宣傳到位。

二、牢記第一要務,不斷加速支行業務發展進程。

在工作中,我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫鬆懈,自覺做到以發展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了支行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的着力點,整合系統資源,調整機構設置,組建客户經理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客户的服務,提高辦事效率,壯大優質客户羣體。

面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產經營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,通過逐户分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點,依託網絡優勢,建立銀行卡聯合營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業務,實現了髮卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。通過走專業經營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業務提速發展,一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理,提高經營效益。通過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺佈資金,使頭寸資金保持較低的佔用水平。積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規範,較好地防範了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務提升品位。

整齊的着裝優雅的環境靚麗的身姿規範的舉止温馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從着裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內容服務的每一個環節晚上的自評等等都能認真對待農行的網點文明標準,服務導入工作受到了省分行內訓師的高度讚賞。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客户滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制,不斷改進工作作風。

本人能以農行的利益為重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅持“集體領導,民主集中,個別醖釀,會議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發揮員工的創造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結協作。

三是注重領導方式,努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢於負責,敢於碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客户、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、説服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利於團結的因素,努力增強全行的整體合力。

五、堅持清正廉明,發揮表率作用。

切實履行一崗雙職,認真抓好行風廉政建設責任制的落實。將行風廉政建設與業務經營做到同佈置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度,沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強化綜合營銷突出優勢業務發展。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第_名。個人存款增長_萬元完成四季度計劃的

貸款增長完成計劃的,中間業務收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了_萬元的綜合績效獎勵。

七、強化創新提高效果。

我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創新時間,安排每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客户營銷和業務宣傳,會計主管和櫃員負責櫃面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

三是創新營銷方法。每天走訪10個客户建立營銷目錄維護現有客户營銷新客户挖掘客户新的金融需求。

八、強化協作營造奉獻氛圍。

我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的`工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會,櫃員上班實行二加一,晚上還要營銷客户等等。正因為有這麼一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第_名在省分行對縣域支行考評中獲第四名並列入了全省的縣域重點支行。

回顧__年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強。