林業站個人述職述廉報告(精選3篇)

林業站個人述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

林業站個人述職述廉報告(精選3篇)

xx年來,在總場黨委的堅強領導及關懷下,緊緊圍繞服務新時期下林業工作科技化、林業科技信息化、林業信息現代化的需要,以“科學發展觀”為指導,以日常營林生產業務為出發點,認真學習各級各類林業政策性、技術性文件精神,積極參與營林生產技術工作,全面貫徹落實上級指示,時時處處從嚴要求自己,做到了講政治、講紀律、講風格,顧大局、識大體,有效地完成了年度工作任務,取得了一定的成績。現將一年來的工作述職如下:

一、 加強理論學習,提高工作能力

思想決定行動,認識決定成敗。沒有正確的思想作為指導,工作就會陷入盲目和被動。缺乏正確的認識基礎,遇到工作就會迷茫,方向就會迷失,機會就會喪失。今年,我主要從兩個方面加強了理論學習:一是加強政治理論學習,努力提高政治覺悟、堅定政治立場。加強理論學習是提高政治素質的需要,是保持政治清醒的需要,是適應新形勢的需要。把科學的理論作為加強修養、堅定信念、指導工作的有力武器,進一步深入系統地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加深了對加強個人工作能力重要性和緊迫性的認識,自覺提高工作執行力。二是加強業務學習,更新理論知識,構建林業生態經濟知識體系,努力提高適應新形勢、新任務要求的工作能力。我深刻的認識到“理論學習是增強行動自覺的重要保證,面對新形勢、新任務,加強理論學習,自覺運用科學發展觀指導實踐,比以往任何時候都更為重要、更為緊迫。”堅持把加強業務知識學習作為提高工作水平的重要途徑,注重向實踐學習與向書本學習相結合,提高了工作的主動性、自覺性、科學性、有效性及應變能力。

二、認真履行職責,紮實做好崗位工作

(1)緊抓資源調查不放鬆,推動業務工作上新高。二類調查從外業調查到檢查驗收、內業數據修正及初步彙總、草擬二類調查報告歷時278天,(外業調查167天,包括鎮塬13天、西峯2天),二類調查各項數據正在進一步協調當中,調查報告已按照初審意見修改完善。一類調查從外業調查到質量檢查、內業資料審核彙總、成果提交歷時57天。提交成果期間,幫助西峯區、合水縣、寧縣等三縣區林業局修改內業卡片,加強了同地方林業行政部門的友好往來。一類調查成果已通過西北院全面檢查驗收。森林資源調查是林業工作的一項基礎性工作,是林業技術人員、管理人員的一門必修實踐課,通過參與森林資源調查全面瞭解了全總場的森林資源結構現狀、分佈狀況、閒置土地利用,其成果是建立或更新森林資源檔案,進行林業工程規劃設計和森林資源管理,實行森林生態效益補償和森林資源資產化管理的基礎。

(2)挖精林業生態工程建設,提升專業服務水平。今年,以辦理各類生態工程業務為突破口,全面深入掌握歷年生態工程建設項目及熟悉業務。年初完成了05年至09年公益林數據庫錄入,十一期間公益林建設總結,通過翻閲查找歷年檔案資料,搞清了我場公益林項目建設以來所涉及的業務和取得的顯著成效。4月中下旬,完成天保二期工程規劃(包括巴家咀林場),草擬規劃編制方案文本,同一期方案比較二期方案涉及內容廣、項目多,但後期數字調整幾經周折。完成—xx年森林撫育中長期發展規劃,規劃文本正在審理之中。兩年來,除了退耕上的業務沒有挖透外,我場涉及到的其它工程項目內容、業務工作基本都心裏有數。由於個人專業水平及層次有限,不妥之處在所難免。

三、存在問題與不足

發自內心的説,總覺得自己正值風華之年,應該肩上挑一些擔子,擔一點責任。工作中卻有很多不盡人意之處。譬如,思想上好高騖遠,在營林生產業務還不熟練的時候,還做些其他業務工作,真是替古人擔憂;科室業務討論時不積極發言、也不表態,給人一種漠不關心科室業務進展的不良影響等等;實際工作中,由於個人工作千頭萬緒,不能很好為科室個別同志其它工作排憂解難。 總之,一年來只會埋頭苦幹,不會誇誇其談;寧做螞蟻腿,不為麻雀嘴。所取得的一點點進步都得益於總場黨委的正確領導,得益於同志們的大力支持,在此我表示誠摯的感謝。因為年輕氣盛,血氣方剛,工作中總會避免不了磕磕絆絆或出現過多失誤。但我堅信在下一年的工作中,繼續在總場黨委的正確領導下會排除萬難,盡力克服。

林業站個人述職述廉報告 篇2

x年,本人在鎮黨委的正確領導下,在全鎮同志的關心和支持下,以嚴謹的工作作風和勇於創新的工作態度,與各村工作人員,團結協作,較好地完成了各項工作任務。現將本站的工作學習及執行廉政紀律情況作如下彙報:

一、堅持學習,努力提高自身綜合素質

努力加強各方面知識的學習,不斷提高自身素質,增強履行崗位職責的能力和水平。一方面努力學習“三個代表”重要思想、黨章、黨的xx大報告精神、學習實踐科學發展觀活動,堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀。另一方面,認真學習森林防火專業知識以及相關法律、法規和各項規章制度,熟練掌握森林防火工作技能。通過學習,樹立了正確的世界觀和價值觀,提高了自己崗位職責能力。

二、恪守黨性原則

嚴以律己、廉潔從政、恪守黨性原則和社會道德規範,做到 “自重”、“自省”、“自警”、“自勵”,自覺把自己置身於廣大幹部羣眾的監督之下。在工作中,堅持以身作則、廉潔自律。

三、本職工作上

做好封山育林補植補造工作,嚴格按照技術規程進行施工,做好檢查、監督、驗收工作,加大對封山育林的管護力度,做好禁牧、割草、打柴等人為活動。護林防火工作是林業站工作的重點,也是難點,我們加大宣傳力度,加大巡護與執法力度,充分利用生態林管護人員,監督管護人員到崗到位情況,落實獎懲措施,杜絕火情、火警和兩伐案件的發生。除了以上工作,還要盡心盡責做好黨委、政府交給的其他工作任務。

總之,我們將克服種種困難,以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,繼續提高造林質量,保障森林資源安全,提高林分質量,為建設空氣清新,環境優美,生態良好,人居和諧的生態環境而努力奮鬥。 四、存在的問題和不足

工作上還存在一些不足:一是思想上還存在畏難和急躁情緒。一些工作協調力度不夠,雖然主動積極聯繫協調,但仍然收效甚微,由此產生一些畏難急躁情緒。二是工作方式方法不夠講究,方法簡單、不能夠充分地調動各村林業工作者的工作積極性。

四、今後努力方向

加強學習,提高自身素質;牢固樹立為人民服務的公僕意識;加強黨性鍛鍊;加強廉潔自律,嚴格要求自己。

林業站個人述職述廉報告 篇3

自本人20xx年年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商户、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商户理解並認可,從而很快進入主角,擔負起自己的職責,配合部門經理做好經營管理工作。現就自己的工作做一簡單小結如下:

一、工作總結:

(一)搞好電信市場調查與分析

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨着電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,務必透過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,並提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,佔領市場、實現集約化經營服務。

(二)制定正確、有效的市場營銷策略營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依靠價格槓桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的用心性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

(三)強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,並及時總結提出改善意見,將各項策劃做實。

(四)透過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,並積累了必須的市場經驗,提高了市場分析潛力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

二、以後的工作計劃:

(一)經營工作方面

要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客户羣體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客户進行充分調查和分析,並在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客户帶給更多、更新和更好的產品和服務,限度的滿足客户需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客户的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,到達事半功倍的效果。

(二)提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客户,在今後的工作中首先要多從客户的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,透過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。透過提升服務理念與服務水平更好的服務於客户,不斷增強企業競爭力,並促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正到達共贏的目標。

(三)自身素質方面

在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今後的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家裏手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織潛力、協調潛力和決定力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。