隊長述職報告範文(精選23篇)

隊長述職報告範文 篇1

我是市消防中隊代副中隊長,主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

隊長述職報告範文(精選23篇)

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強着呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中,我理論聯繫實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部,與執法為民沒有什麼大的關係,只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被羣眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被羣眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來説,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言説:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衞生方面還需要繼續加強,在後勤工作方面,有些工作有時拖拉,衞生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在後勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衞生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鈎梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7.27”民房火災撲救被羣眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。

隊長述職報告範文 篇2

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話説其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時説的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一,同時制定看來衞生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衞生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客户不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都説出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在,客户是守押隊伍的根源,沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客户就是服務好自己,我自己認為服務客户是我們企業的根本原則,處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客户接觸和交談中,即要維護客户的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客户面前説話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,儘量滿足客户單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫,正確處理中隊在客户單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本,主動找客户有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客户單位態度,不適時機的找客户做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客户的第一責任人,承擔着公司與客户的橋樑作用,要牢記客户是上帝,把服務好客户放在第一位,隨時教育隊員客户的需求,就是我們的追求,要發展好客户,首先就要服務好客户,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客户滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告

隊長述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、各位村民代表:

大家好!本人擔任陳漢鄉玉屏村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來,在陳漢鄉黨委政府、玉屏村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下,本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發展規劃,認真履行駐村工作職責,始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態度開展駐村扶貧等各項工作。現將半年來我的駐村工作情況彙報如下:

一、主要工作開展情況

(一)深入開展入户調查,摸清貧困户家庭情況

駐村後,為了能夠及時掌握第一手資料,摸清我村基本情況,我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入户調查工作,採取多種形式開展調查研究:一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員幹部等到村委會召開村民代表座談會,詳細聽取了黨員幹部、村民代表對村兩委班子的評價,深入瞭解我村民情風俗、經濟發展情況、村發展計劃、村裏急需解決的問題等,使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。二是實地開展入户調查。根據《宿松縣精準扶貧實施辦法》的相關規定,為進一步瞭解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難,更好的開展精準扶貧工作,駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困户家庭,詳細瞭解了貧困户家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等,並認真聽取貧困户對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底,瞭解了貧困户的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題,初步掌握了我村村情民意,根據我村的實際情況制訂了20xx年玉屏村精準扶貧實施方案,明確了今年駐村扶貧工作思路。

(二)大力發展扶貧項目,提高村民經濟收入

深入開展精準扶貧工作,需要大力發展扶貧項目,今年以來,本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《宿松縣精準扶貧實施辦法》的工作要求,結合我村地理優勢,大力發展油茶種植業,積極啟動蔣山老茶園擴建工程,計劃種植油茶200畝;大力發展畜牧養殖業,通過向村民宣傳講解養殖技術,帶動有養殖意願的村民養牛60餘頭;根據全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神,駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了玉屏村金融扶貧、光伏扶貧動員大會,成立金融扶貧工作領導小組,着力發展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作,通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策,鼓勵村民利用小額信用貸款發展扶貧項目,提高村民家庭經濟收入,帶領村民脱貧致富,目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務,向扶貧辦上報光伏扶貧項目20餘户。

(三)全心全意服務羣眾,提升村民生活質量

駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨,積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份,持續性的大暴雨導致玉屏村村級公路多處出現塌方情況,塌方路段維修急需資金,在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下,通過與縣直各單位的溝通聯繫,為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協助村兩委解決村民反映的突出問題,幫扶單位大力支持我村扶貧工作,為我村村民小組公路建設捐款2萬元,切實為村民謀實事、解真難;積極建設玉屏村村民活動中心,豐富了村民羣眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,全年無惡性刑事案件和羣體上訪事件,全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發展的信心,也贏得了村民的一致好評。

(四)加強村級組織建設,提高村支兩委戰鬥力

駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰鬥力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規範村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制,建立健全了村務公開制度,村級管理基本實現了規範化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習,着力提高村幹部素質。先後組織村幹部和黨員學習黨的xx屆四中、五中全會精神,努力提高他們的政治素質和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來,我村培養入黨積極分子3人,村兩委班子團結務實,羣眾滿意度高。

二、駐村工作中存在的問題

一是基層工作經驗還不足,扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由於在一直檢察機關工作,基層工作經驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業務需要加強學習,為今後開展精準扶貧工作打下紮實的基礎。

二是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟,由於我村地處山區,可用土地資源較少,這也限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經濟收入水平。

三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度,積極帶動村民發展經濟,提高家庭經濟收入。

三、個人總結

回顧今年以來的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究,是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設,是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來,儘管取得了一定的成績,但也存在着一定的問題,在今後的駐村工作中,本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責,糾正工作中的不足,為提高村民經濟收入和壯大村級集體經濟而努力奮鬥,爭取帶領玉屏村早日實現脱貧致富。

隊長述職報告範文 篇4

為貫徹落實《中共贛州市委、贛州市人民政府〈關於紮實推進精準扶貧工作的實施意見〉》(贛市發〔20xx〕1號)精神,確保教育精準扶貧工作有效開展,結合教育工作實際,制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實對贛南蘇區扶貧攻堅的重要指示精神,按照“扶貧先扶智、徹底斬斷貧困鏈條”的總體思路,遵循“政府主導、社會參與”的工作原則,深入推進教育精準扶貧工作。以提升貧困村基礎教育水平、資助家庭貧困學生就學、幫扶貧困羣眾實現穩步脱貧為首要工作任務,以傾斜支持貧困村發展教育、加大貧困生資助力度、開展貧困生職業學歷教育為主要工作措施,建立上下聯動、多部門合力推進的教育扶貧機制,通過教育提升貧困地區和貧困家庭的自我發展能力,從根本上消除貧困。

二、目標任務

從20xx年起,把推進精準扶貧工作作為全市教育工作的重要任務。着力構建覆蓋全市所有貧困村教育發展的傾斜扶持工作機制,保障貧困村孩子享受優質教育資源。到20xx年,力爭所有貧困村義務教育學校基本辦學條件得到全面改善,貧困村義務教育階段學校標準化率達到98%以上,學前三年毛入園率達到85%,九年義務教育鞏固率達到96%以上。着力構建覆蓋全市所有學段貧困學生的幫扶工作機制,確保貧困學生都能上學。到20xx年,實現所有貧困家庭學生應助盡助、應貸盡貸,不讓一個貧困學生因貧失學。着力構建覆蓋全市所有貧困家庭的扶智脱貧工作機制,促進貧困家庭早日脱貧過上小康生活。到20xx年,讓有接受職業教育需求的貧困家庭子女都能獲得職業學歷教育,確保貧困家庭穩步脱貧。

三、政策措施

(一)傾斜支持貧困村發展教育

1、優化調整貧困村學校佈局規劃。以加快發展貧困村學前教育為目標,切實做好學前教育規劃。根據貧困村的自然環境、適齡人口分佈等情況,按照“政府主導、社會參與、公辦民辦並舉”的原則,優先支持貧困村利用閒置校舍改建幼兒園、村小增設附屬幼兒班,支持貧困村都建有一所普惠性、低收費幼兒園。以提高貧困村義務教育水平為目標,切實做好義務教育規劃。按照保障義務教育學生就近入學的原則,加強貧困村學校佈局調整,合理規劃設置貧困村義務教育學校,保留或設置必要的農村教學點,優先支持新建貧困村學校。

2、改善貧困村學校基礎設施條件。在實施第二期學前教育三年行動計劃、全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件、義務教育學校標準化建設、農村中國小校舍維修改造、義務教育信息化建設等項目時,優先安排改善貧困村學校的基本辦學條件。到20xx年,力爭使貧困村學校達到基本辦學條件,教學和生活設施滿足基本需要。優先加強對貧困村學校管理和校園文化建設的工作指導,確保貧困村學校全面實現硬件、軟件同步提升。加快貧困村學校食堂建設,促進羅霄山片區縣(市、區)加快實施營養改善計劃,切實改善貧困村孩子的營養狀況。加快貧困村教育信息化建設,基本實現貧困村學校高速寬帶接入。

3、加強貧困村學校師資隊伍建設。支持鼓勵教師到貧困村從教。對在11個羅霄山片區縣的貧困村學校和教學點工作的教師給予生活補助。優先支持貧困村學校建設教師週轉房,加快解決貧困村教師住房困難問題。城鎮中國小教師在評聘高級職務(職稱)和評先評優時,同等條件下有在貧困村學校任教經歷的優先。加大貧困村教師補充力度,解決貧困村教師數量不足問題。通過選派優秀教師到貧困村學校支教、走教等形式,重點解決貧困村學校音樂、體育、美術及心理健康教育等學科教師缺乏問題。全面推進校長教師交流輪崗工作,鼓勵優秀校長教師到貧困村任教。

(二)加大貧困生資助力度

4、學前教育階段。對符合入園年齡,在經縣級教育行政部門審批設立的公辦幼兒園及普惠性的民辦幼兒園就讀的家庭經濟困難兒童、烈士子女、孤兒和殘疾兒童予以資助,資助標準提高到每人每年1000元,實現貧困村家庭經濟困難學前兒童應助盡助。同時,對家庭特別困難的學前兒童,酌情減免保教費。

5、義務教育階段。落實好義務教育階段“兩免一補”政策,對就讀義務教育階段建檔立卡的家庭經濟困難寄宿生給予生活補助,在上級規定標準的基礎上每人每年增加500元。在11個羅霄山片區縣(市、區)穩步推進農村義務教育學生營養改善計劃,按照每生每天4元的標準,為貧困村義務教育學生提供營養改善計劃膳食補助。

6、普通高中教育階段。落實普通高中國家助學金政策。採取上級資金補助加地方配套的方式,對就讀全日制普通高中學校(含民辦普通高中學校)和完全中學的高中部在校學生中的家庭經濟困難學生進行資助,平均資助標準為每生每年1500元。在實現貧困村家庭經濟困難高中學生應助盡助的基礎上,逐步擴大縣(市、區)普通高中貧困家庭學生資助面。

7、中等職業教育階段。實施中等職業教育免學費和國家助學金政策。對就讀公民辦中等職業學校全日制正式學籍一、二、三年級在校生中所有農村(含縣鎮)學生、城市涉農專業學生和家庭經濟困難學生免除學費(藝術類相關表演專業學生除外)。對全日制正式學籍一、二年級在校涉農專業學生和非涉農專業家庭經濟困難學生給予國家助學金,資助標準為每生每年1500元。在實現貧困村家庭經濟困難中職學生應助盡助的基礎上,逐步擴大縣(市、區)中等職業學校貧困家庭學生資助面。

8、高等教育階段。對貧困村當年考取全日制普通高等學校(含獨立學院和民辦高校)的符合申請政府資助金條件的貧困家庭學生,優先每人一次性安排大學聯考入學政府資助金6000元。對貧困村當年被全日制大專以上院校(含獨立學院和民辦高校)錄取的貧困家庭大學生辦理國家生源地信用助學貸款,學生在校期間實行財政全額貼息,貸款額度為每生每學年不超過8000元。確保所有考入高等院校的貧困大學新生都能順利入學、安心上學。

9、爭取國家傾斜支持,引導社會各界捐資,多渠道籌集貧困生資助資金。積極推動社會力量採取“一對一”的方式幫扶貧困學生,減少因學返貧現象發生。

(三)開展貧困生職業學歷教育

10、開展貧困生職業學歷教育。通過定向委培特困生等方式,幫助貧困生完成中專以上職業學歷教育,實現就業脱貧。落實好農村貧困家庭子女職業學歷教育財政補貼政策,從20xx年起,市縣兩級財政列入預算,每年安排5000萬元資金,實施貧困家庭子女中、高等職業學歷教育財政補貼,每人每年補助1500元。

11、擴大貧困家庭子女上大學的機會。爭取省教育廳繼續單獨面向贛州市定向培養大學生政策,根據實際調整定向招生院校、招生專業、招生計劃,擴大貧困地區羣眾子女接受高等教育的機會。

12、開展新型職業農民培養。依託職業院校、縣(市、區)職業中專(農民學院)開展新型職業農民培養,重點招收年齡50歲以下,國中畢業以上學歷,主要從事農業林業生產、經營、服務和農村社會事業發展等領域工作的務農農民以及農村新增勞動力。新型職業農民中等職業教育實行彈性學制,學習年限2-6年。允許半農半讀,農學交替,分階段完成學業。

四、組織保障

(一)加強組織領導。教育扶貧是一項系統性的工程,涉及面廣、工作難度大,各級政府要高度重視、精心謀劃,主要領導負總責,分管領導具體抓,確保工作落實到位,各縣(市、區)要抓緊時間制定本地教育精準扶貧實施方案;教育、扶貧移民、發改、財政、人社、民政、農糧、衞生、水利、規劃、建設、林業、團委、婦聯等部門要加強溝通協調,密切配合、形成合力,促進教育扶貧工作有效開展。

(二)強化資金保障。各地要加大對教育精準扶貧的經費投入,逐步建立以政府、企業、個人共同投入的多元投入機制。各縣(市、區)政府要切實承擔起本轄區教育精準扶貧的職責,在政策項目資金方面優先安排支持貧困村發展。縣級財政要安排並及時撥付貧困村學校建設資金、貧困學生資助金和貧困家庭子女職業學歷教育補貼等,為推進教育精準扶貧提供資金保障。

(三)建立信息台賬。各地要在認真調研、摸清底數的基礎上,建立貧困村學校基本辦學條件缺口台賬、貧困生的資料數據庫、貧困家庭勞動力數據庫,全市範圍內的每一個貧困村、每一所學校、每一個貧困家庭、每一個貧困生都要有相應的信息資料,確保不漏一個貧困村、不漏一户貧困户、不漏一所學校、不漏一個貧困生,並根據實際情況進行動態管理,最大程度地發揮各種教育扶貧資源的作用,確保教育精準扶貧工作穩步實施。

(四)加強輿論引導。各地要整合宣傳資源,充分利用電視、廣播、報刊、手機短信、微信、手機報、宣傳畫、宣傳橫幅、板報等各種載體,依託“送政策、送温暖、送服務”工作平台,宣傳好教育精準扶貧的重大意義、幫扶內容和典型事蹟等,讓每個貧困村、貧困户、貧困生了解幫扶政策,掌握幫扶措施。進一步統一廣大幹部羣眾思想認識,激發教育扶貧攻堅信心,形成工作合力。

(五)強化監測考核。將教育精準扶貧工作列為市政府年終考核各縣(市、區)民生工程工作的重要依據,並由教育部門實施季度督查、年度監測、年終考評的工作制度,確保教育扶貧工作落到實處。

隊長述職報告範文 篇5

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體幹部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

現將一年來工作學習情況彙報如下:

一、履行職責情況

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重託與期望、全隊幹部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了小車隊整體工作的紮實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,系統學習了“三個代表”重要思想和xx屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,並認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由於我區地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理幹部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯繫實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兑現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

二、思想作風建設情況

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細緻、腳踏實地幹工作上,以制度、紀律規範自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。

一是做到了嚴於律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處着眼,點滴處留心,規範日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求全單位幹部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負於領導的期望;第二、對車改之後一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恆,在工作較累的時候,也有過鬆懈思想。

四、今後努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之後,在今後的工作中,我決心發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既着眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂範,紮紮實實地為全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業心、責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

隊長述職報告範文 篇6

在支隊黨委的正確領導下,我努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報:

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞工作重點做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀以及黨的路線、方針、政策,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中,我理論聯繫實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、立足本職,勤勤懇懇,認認真真做好每一件事

一是密切配合科長開展工作,加強自己的助手作用。在工作中,我能夠正確對待得與失,正確理解苦與樂,任勞任怨,講求奉獻,較好的完成各項任務。初到防火崗位,我虛心請教,認真學習防火監督業務知識,面對新接觸的工作,我不怕事務雜、不怕任務重,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極向上,努力配合科長做好本職工作。“清剿火患”戰役中,各部門、大隊執法任務繁重,案卷上報數量猛增,為了保證讓法核隊伍儘快地能夠掌握和運用規範,我積極配合科長利用一週的時間,每天晚上加班到凌晨,系統歸納整理了行政處罰案由及條款依據,總結案卷錄入常見錯誤,對各基層法制員反映的問題做到一一解答。

二是不斷增強事業心、責任心。領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言説:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁,努力把各方面工作搞好。因此,在日常工作中,我以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。同時,能夠以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,認真開展批評和自我批評,虛心聽取領導和同事的意見建議,時刻保持了良好的軍人幹部形象。

三是加強學習,努力提高自身業務水平。本人嚴格遵守國家的法律,法規和部隊條令條例,認真學習消防業務知識,提高自我的工作能力。為提高業務素質,充分利用一切可利用的時間和方式學習法律法規和先進單位的工作經驗,認真工整的作好筆記,科學合理的運用好上班與下班後的時間來學習,以知識來充實自我,增長知識,更好的瞭解、掌握、熟知相關法律法規,以適應法制工作的開展。

三、加強案件審核,確保案件質量

法制工作是消防監督工作的生命線,自從我從事消防法制工作以來,始終牢記着這個宗旨,工作以來,我注重案件的審核把關工作,對於每一起報送的案件,都逐一的進行審核,認真查找案件辦理當中的問題,在審核工作中,我堅持做到案卷不看完不放手,問題不找準不放過,事情不解決不放下。在案件審核當中,共發現各類問題千餘處,對於這些問題,我都逐一反饋回案件辦理單位。今年,共審核各類案卷800餘份。在案件的研究中,我認真履行法制審核部門的職權,及時提出意見供領導決策參考。當前,隨着對消防執法工作要求的越來越嚴格,有一些基層錄案卷人員還有些不適應的地方,個別人員對案件的審核把關還有不理解的地方,認為法制科是在挑刺、找毛病,對此,我總是認真的進行解釋,結合現狀,在案件的審核過程中,我把原則性和靈活性結合起來,對於一些不大的問題,進行耐心的講解,幫助辦案人員解決問題,還多次會同辦案人員一同進行研究討論,既保證了案件的質量,又在一定程度上消除了辦案人員對案件審核評查的牴觸情緒。3月份和8月份,組織各執法大隊,進行了案件交評比活動,達到了相互交流、相互提高的目的。

二是堅持執法督查制度,及時查糾執法當中存在的問題。檢查中,我注意與基層辦案人員深入交流,邊檢查邊討論,共同學習提高。對於檢查中發現的問題,及時予以查糾。結合總隊開展的治理執法突出問題自查自糾活動,對各單位“清剿火患”戰役以來辦理的所有案件進行了一次徹底複查,糾正了一批問題。為了找準我們在執法辦案當中存在的問題,我積極配合科長深入到基層大隊進行面對面交流,共徵求各類意見和建議百餘條,對這些意見和建議,我們進行了認真的分類和分析,提出了可供參考的意見,為執法規範化建設提供了良好的智力支持。

四、廉潔自律,秉公執法,始終保持清正廉潔作風

清正廉潔才能公正執法,一年來,我認真學習《廉潔規定》等有關廉潔自律的文件,觀看了警示教育片等錄像資料。通過學習,充分認識到加強黨風廉政建設的必要性和緊迫性,始終保持清醒頭腦,艱苦奮鬥,勤儉辦事,培養了良好的生活作風和道德修養。在廉潔自律方面,處處以人民的利益作為工作的出發點和落腳點,沒有出現“冷、橫、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等違法違紀現象,公而忘私,一身正氣,不利用職權索賄受賄,不貪髒枉法、中飽私囊。始終堅持黨性,堅持原則,嚴格要求自己,遵守黨的紀律,一切按規定辦事。

一年來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、法律,消防業務素質,科學文化有待進一步提高;

2、學習積極性還有待提高;

3、工作的計劃性還不夠周詳。

以上是我任職一年以來履行職責的基本情況,望領導對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,並會在今後的工作中認真加以克服和提高,努力為消防事業貢獻自己應有的力量

隊長述職報告範文 篇7

20xx年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作,有成績也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領導作以彙報。

今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理佔據市場,如何組織協調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的。可是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經過認真思索,調整理順思緒之後,我在公司領導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。

一年來,我中隊始終面臨着諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認識到,要想把基層工作幹好,就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議後,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實際研究措施,進行貫徹、落實。二是明確分工,詳細劃分工作範圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實施都要經過隊委會討論,並徵求職工意見後實施,力求決策科學、公正。

作為最基層的生產管理者,要在生產指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業餘時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態,到第二日的督促車輛及時出場,從正常工作時間到節假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產管理不間斷,組織生產不間歇,保持着生產指揮的連續性和有效性。

我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來抓,根據公司各項制度結合中隊實際,先後制訂了小車中隊20xx年《單車經營考核細則》、《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養有計劃,換駕有彙報,從而實現了整體工作平穩起步。

為提高車輛出勤率,佔穩我中隊現有市場份額,我們一方面加強服務質量工作,靠優質服務求生存,訂出了“用户的需要是我們工作的目標”,“用户的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各配屬單位徵詢對我們工作的意見,回來後根據用户的要求加以改進,努力保住市場份額,並積極想方設法拓寬本隊外部市場。在努力之下,今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點問題,爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創造了一定條件。5月18日,兩個小車隊合併之後,我和中隊其他幹部一起奔波於董家灘、慶陽兩地之間,解決着整合後統一難度大、配合狀況差的問題,努力達到了在生產組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務收入達到420萬元,雖然與公司下達計劃還有一定差距,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力。

今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認真執行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經中隊職工大會討論後,將所有費用全部分解到了單車,每月定期召開經營分析會,找出經營工作中存在的問題,制定創收降耗對策。今年共召開經營分析會11次,制定針對措施6條。為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經營管理程序的、完整的制度,使個人的經營行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,後辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買,亂領、亂用的現象發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲,硬兑現。1-11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬元,1-11月份油料累計消耗84.4萬元,在燃料價格增長的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

要保證有效的生產運行,必須要有堅實的物的基礎,原兩個小車隊在用設備61台,可近50%的車輛都是報廢在用設備,車輛狀況的不良,造成了生產和設備的矛盾十分突出。要從事生產,首先要解決設備的問題。我在公司各位領導的指導下,制定出了“在繼承中創新,在創新中發展”的工作指導思想,並結合我中隊工作性質、車輛狀況,以更嚴密、更細化、檢查週期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中,主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作,每月清查一次漏保車輛,進行考核並督促保養。

為進一步摸清設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,以公司每月15日“車場日”檢查為主線,伴之自查自改工作,找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題,作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352台次,查出問題79個,當場整改63個,按期整改16個,整改率達到100%。對每天的車輛回場檢查工作,我們絲毫不放鬆,隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查,發現問題,及時整改。

由於車輛在工作中隨時都會出現故障,對生產影響嚴重,為此,我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,並加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,特別是單車承包以後,每月下達的保養計劃,我們都要及時通知到每一個駕駛員,要求他們按規定時間進報,並在月中的工作中加以督促落實,儘量防止對生產造成大的影響。由於我們的設備管理工作紮實有效,今年以來設備完好率達到90%以上,並在20xx年營運證審驗和車輛年度審驗時,一次過關,受到了公司主管部門的好評。

安全工作是運輸單位的頭等大事,重中之重,也是一個車輛生產單位管理者最大的責任,在安全方面我們承受的壓力可以説使人食不甘味,夜不安寢。為了抓好安全工作,我們確立了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的工作指導思想,從人和物兩個方面入手,加強了工作過程中各個方面的安全管理,逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“小車配屬HSE作業指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每週一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求達到內容通俗易懂,不空洞,不乏味。對於每週一的安全教育例會,更是精心準備,從建立安全學習簽名冊做起,在學習時間上保證,在內容上精選,除及時傳達公司下發的安全文件、制度外,還注意蒐集整理有關的學習資料,既豐富了安全學習內容,也易於駕駛員理解、領會。

今年以來,我十分重視發揮中隊安全領導小組作用,全年共組織召開中隊HSE領導小組會議6場次,分析中隊安全工作中存在的問題,制定出相應的對策,提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來,針對職工中存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負擔,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開展了多次的説理教育,並召開了兩次駕駛員座談會,進一步提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度,我每個月都要抽出一定的時間,深入礦區公路、車輛駐地,檢查車輛運行中存在的安全隱患,對查出的問題,能現場整改的當場整改,整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素,我經常調查研究,採取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。

今年以來,由於單車經營承包工作的實施,對職工心理、行為等方面都產生了一定的壓力,如何搞好新形勢下的安全工作,我們進行了一系列的思想引導工作,從解決職工思想疑慮入手,在職工安全思想防線方面進行了加強,對職工反映上來的有關安全的人和物的問題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊內部創造了一個穩定的安全環境。我還根據季節特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際,我們及時組織駕駛員學習公司下發的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產管理規定》,對安全工作提出相應的要求;冬季來臨了,我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產特別管理措施》和《冬季設備操作規程》,對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰,把隱患當違章來抓,把違章當事故對待,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用。

針對“4.23”事故的發生,我們兩次召開職工大會分析事故原因,吸取事故教訓,並且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內容的安全協議簽定活動,要求每人寫出一份“安全行車保證書”。同時,我還認真落實“安全生產管理年”活動、“安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員安全教育措施和辦法,有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對小車配屬的特殊性,我及時走訪配屬單位,通過採取與配屬單位共同監控駕駛員行車中安全行為的辦法,有效地解決了安全工作中的一些難點。

作為一個基層幹部,我在工作中始終服從上級組織,在自己職權範圍內認真履行工作職責,努力提高工作水平。今年六月,通過自己的努力和大家的幫助,我終於加入了中國共產黨,成為一名預備黨員,這更激發了我的工作熱情。我更加認真努力地學習黨的路線、方針、政策和企業改制的有關精神,加深理解並領會其實質,在工作中加以運用。業餘時間,我能自覺學習有關的業務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給我的工作,凡事無鉅細,都能認真負責解決。對公司的決定,都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人,我明白“其身正不令而行”的道理,嚴格要求自己,要求大家做到的我首先做到,大家不做的我首先不做。能關心同志,熱情幫助羣眾,努力在工作中創造一個和諧、進取、向上的環境。在生活中,我能做到生活簡樸、廉潔奉公,時時處處維護着黨的形象,爭取使個人的價值同黨的事業相一致,使個人為黨的事業增光添彩。

縱觀自己一年來,付出了一定的努力,做了一定的工作,但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠,尤其是隨企業改制的進一步深入,自己還需進一步加強業務知識的學習,以便更好地適應企業經營機制轉換的需要,在工作上也需要進一步開拓創新。另外,由於生存環境的變化,加之企業經營機制的轉變,如何在目前形勢下,通過加強生產管理的作用來促使我中隊經營境況的根本好轉方面做得還不夠。同時,工作頭緒一多,我就顯得比較着急噪,有時侯忽略了方式方法,某些工作環節還處理的不夠紮實。在工作方面,還需要進一步的深入、細緻。所有這些都需要加以改進。我相信有上級組織對我的教育和培養,有職工羣眾對我的關心和愛護,我一定會發揚成績,改進不足,在以後的工作中作出更大的成績,我也相信,我個人的路會越走越寬,我們小車中隊、特車公司的前景會更加美好。

隊長述職報告範文 篇8

我於20xx年8月任命為高新中隊副中隊長,一年來在支隊黨委、大隊黨總支、中隊黨支部的領導下,努力工作,團結同志,較好地完成了組織交給的工作任務,在實踐中學到了知識,得到鍛鍊,政治素質和業務素質有了一定提高。下面將我任職來的工作、學習情況向領導和同志們作以下彙報:

我的職責根據《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責主要是協助隊長工作,在隊長臨時離開工作崗位時,根據上級或隊長的指定代行隊長職責,由於中隊原中隊長已調到特勤大隊工作,新的中隊長還沒有任命,按照條令我暫時履行隊長的職責與政治指導員共同負責全中隊工作,對業務、行政管理工作負主要責任。主要職責有:抓好中隊的業務訓練,執勤滅火工作;抓好中隊的行政管理和安全防事故工作;協助政治指導員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記,我本人還要教育和帶領官兵貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律,貫徹執行軍隊的法規、規章制度及上級的決議、命令、指示,做好經常性思想工作和黨支部的日常工作;關心愛護幹部,幫助幹部提高思想水平和帶兵能力,正確處理熱點、敏感性問題,做好安全穩定工作和安全防事故工作。

根據以上職責,我做了如下工作:

1、加強支部班子和幹部隊伍建設,不斷提高“一班人”素質,只有不斷提高“一班人”的素質,搞好內部團結,支部戰鬥堡壘作用才可能得到充分發揮。由於中隊幹部調整面大,我也是剛調到中隊,原中隊黨支部的成員變動較大,為做好工作,發揮黨支部的保壘作用,經常和指導員及其他中隊幹部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法,總結經驗,尋找不足,尋找對策。由於中隊幹部班子的團結協作,中隊各項工和開展順利。

2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的台階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上,我本人會同中隊幹部班子一起,結合中隊隊伍日常管理比較鬆懈,戰士遵守條令條例不自覺,支隊有關目標管理規定難以執行的實際,組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》,並將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力,部隊更加穩定,凝聚力進一步得到加強,戰鬥力得到進一步提高。

3、積極做好軍事訓練,我作為中隊的副中隊長,帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之後,就組織人員根據訓練計劃,開展應用訓練、戰術訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡,在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。

4、以身作則,嚴要求、高標準遵守部隊有關規定帶領部隊開展爭先創優工作。 我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規,嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度,熱愛基層,安心部隊工作,樹立以隊為家的思想,堅持個人利益服從組織利益,在工作上,堅持做到與戰士“五同”,自覺克服個人的問題,把主要精力放在抓好中隊全面建設上來,堅持以條令條例為依據,以部隊正規化建設為準繩,結合中隊建設實際,帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作,不斷拼搏、不斷努力。

總結在高新中隊任職以來的工作、學習情況,我本人主要存在以下幾點不足之處:

一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實力度不夠大。

二是個人的管理能力還有待進一步提高,工作中比較急躁,抓管理不夠冷靜和戰士談心比較少。

三是不善於搞總結工作,不能在總結中找不足,找缺點,個人素質有待進一步提高。

主要經驗及以後努力的方向

1、要建設好中隊,必須首先建設好“班子”充分發揮集體領導的作用,要增強支委“一班人”的素質,提高領導能力,工作中要理順好關係。

2、要建設好中隊,必須打牢官兵思想基礎,狠抓思想政治工作和日常管理工作,經常與官兵交心談心,摸清思想,掌握規律。

3、工作中要保持清醒的頭腦,確保部隊的穩定,做好安全防事故工作。

隊長述職報告範文 篇9

x年,在市委、市政府的關心和支持下,在市局黨委的正確領導下,本人兢兢業業,紮實工作,圓滿完成了全年的各項目標任務,現將本人今年的工作情況彙報如下:

一、一年來履行崗位職責情況

(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經xx大報告為指導,注重學習、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊的副大隊長,始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大、xx大會議精神,把自身的學習和帶領全隊學習結合起來,充分發揮副職的參謀助手作用,在抓警風、轉作風、促行風中堅持講學習

、講政治、講正氣,引導大局大事講原則、小事講風格,與時俱進、團結一心向前看,使我隊工作朝着務實、清廉、高效的方向發展。通過始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏鋭力和鑑別力,增強了貫徹執行上級黨委決策部署的自覺性,增強了用理論指導實踐,為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。

(二)認真開展執法為民教育活動,思想認識和綜合素質進一步提高。

今年以來,根據上級黨委和公安業務部門的安排要求,在開展執法為民教育活動中,我和支部其他成員一道,嚴格按照上級的安排和部署,保質保量地完成了各個階段的任務,在學習動員階段,我在集中學習的基礎上,利用休息時間認真進行自學,並按照規定的篇目撰寫了心得體會,做到了學習人員、時間、內容、效果四落實。與此同時,我還參加了市局統一安排的專題活動,觀看了黨風廉政警示教育片《禍起特權思想》;並在支部民主生活會上進行了交流發言。

在分析評議階段,我根據本人的實際工作情況和思想狀況,撰寫了剖析材料,同時針對黨組織和民警對我提出的問題,制定了整改措施,針對制定的整改措施廣泛徵求社會各界和羣眾的意見,進一步修改完善,並建立了整改工作長效機制,將整改措施向社會公開,主動接受羣眾的監督,使整改措施真正落到了實處,通過執法為民教育活動的深入開展,使我的思想認識和綜

合素質有了進一步的提高,將學習成果轉化到實際工作中,推動了業務工作的開展。

(三)勤奮敬業,開拓進取,不斷加強自身執政能力建設。

作為副大隊長,我始終把發展作為第一要務,以堅定的理想信念,始終如一地堅持勤奮敬業、不畏艱難,堅持以人為本的科學發展觀,以較高的政治素養、較強的服務意識,從工作大局出發,全心全意做好本職工作,並在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻中體現認識價值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個黨員領導幹部的良好形象,堅定不移地貫徹執行上級的決定,自覺遵守各項規章制度,自身執政能力得到進一步增強。

(四)從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律

一年來,本人能夠自覺遵守考勤制度,經常早出晚歸,加班加點,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在後,只講奉獻,不求回報,能積極參加各項學習、勞動等,全年出勤情況良好。

二、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律各項規定情況

一年來,本人能夠率先垂範,堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項部署、要求,認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干原則》等文件

,作為一名大隊領導,時刻將自己置身於民警和羣眾的監督下,時刻提醒自己要運用好手中的權力,要擺正自己的位置,自己的權力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報組織和民警對我的信任,對待來辦事的羣眾,我能做到一視同仁,盡我所能為羣眾解決困難,對違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅決不辦,除此之外,民警生病我和大隊領導都要去看望,增強了全隊的凝聚力和向心力,從而更好的推動工作的開展。

三、業務工作開展情況

今年4月份起,我擔任交警大隊副大隊長,作為主管城鄉秩序的大隊領導,我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務,為了在第一時間掌握路面秩序狀況,多年來,無論是當普通民警還是走上領導崗位,我堅持每天和秩序民警一起站高峯,上街值勤糾正違章,在今年的春運期間,為了確保春運、春節和其他重大節日期間我市的交通安全,防止發生重特大交通事故,我根據轄區實際情況制定了詳細的春運安全保衞方案,由於今年春運取消了過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審併發放春運許可證的做法,再加上駕駛證年檢制度的取消等,給春運安全源頭管理帶來一定困難。對此,我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手,上門督促客運單位和業主落實安全生產責任制,對大型的客運場(站)落實到人;同時加強了與交通運管部門的配合,嚴格客運駕駛員資格審查,嚴格客運場站把關,絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設立值勤點,重點檢查客運車輛及4。5噸以上的貨運車輛,對不合格的車輛堅決不予以放行,同時針對162團路口處車輛較多,我積極協調有關部門在該路段安裝了減速帶,有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護古爾邦節、春節期間的交通秩序,春節前期,為確保節日期間道路暢通,不發生羣死羣傷事故,我和大隊其他領導精心部署,全力加強路面控制,節日期間,機關備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區秩序中隊全部上路巡邏檢查,尤其對事故多發地段作為布警重點,嚴密監控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間,在我和大隊全體民警的共同努力下,檢查各類機動車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機動車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉運39人次,未發生一起重大以上交通事故,圓滿地完成了春運和春節的交通安全保衞任務。

回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在着不足之處,本人的政治理論學習還要進一步提高,對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度,在以後的工作中,我將認真總結經驗,發揚成績,彌補不足,力爭取得更好的成績!

申請人:

X年XX月XX日

隊長述職報告範文 篇10

今年以來,本人在領導的關心指導下,按照支隊黨委和大隊的要求,不斷加強政治學習,努力提高自己的思想素質和業務能力,認真完成了各項工作任務。現將一年來的學習和工作情況作簡要彙報::一、加強學習,不斷增強自身政治理論素質加強政治理論學習,

提高理論水平和業務能力,是提高業務水平、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務的保證。今年,理論學習我主要堅持做到兩點:一是內容全。我嚴格按照支隊黨委和大隊要求,進行理論學習。從黨的決定、指示到xx大精神和“三個代表”重要思想另外,在學習中,我堅持把理論學習與實際工作相結合,積極探索解決問題的新途徑、新方法,提高工作水平,增強了學習的針對性和實效性。二是內容新。為了讓自己能不斷適應新要求,我在安排理論學習內容時,對交警業務、黨建理論等方面出現的新問題、新觀點進行了認真學習。

二、努力發揮帶動和表率作用,

1、堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,堅持把講政治放在首位,帶領中隊民警,在堅持和維護領導決策上,始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹,堅持正面教育、自我教育為主,在保持發展和穩定的基礎上,幫助中隊民警通過學習教育,總結經驗教訓,明確努力方向,進行自我改進自我提高,努力做到與上級黨委保持一致,確保了政令警令暢通。

2、強化大局意識,自覺維護團結。團結與否,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,有沒有凝聚力、向心力和戰鬥力的重要標誌。但講團結既要講原則,又要講感情。不講原則就沒有戰鬥力,不講感情就沒有凝聚力。

3、積極轉變工作作風,提高工作質量。工作中,我始終嚴格要求自己,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領導年初制定的和年中交辦的各項任務,確保了一方平安的總任務地完成。

4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。嚴格執行上級各項廉政規定,用黨員標準,規範自己的言行,切實按照自重、自省、自警、自勵的要求,以“三個代表“重要思想為指導,繼續加大思想政治教育力度,切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業道德教育,打牢民警思想基礎,促進民警形成良好的職業道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,更好地為人民羣眾服務,切實轉變工作作風。

三、抓業務,促進中心工作上台階。

第一、在樹立端正思想上下功夫。結合科學發展觀活動進一步深入開展,組織學習中央領導同志對公安執法工作的重要批示、孟部長重要講話,使民警深刻領會到了其精神實質,切實解決了“為誰執法、為誰服務”的問題,打牢了“立警為公,執法為民”的思想根基。

第二、在制度落實上下功夫。一年來嚴格落實了各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關法規制度和各項工作程序,明確執法責任,增強嚴格執法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務公開制度。

四、綜上所述,我要在即將來臨的新的一年裏,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、紮紮實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。

隊長述職報告範文 篇11

一、基本情況

1. 行政區劃:xx鄉位於大方縣城東北面,10個行政村,55個村民組,面積127.47平方千米,截至20xx年,常住人口12624人,其中農業人口12520人,有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等 種民族,少數民族人口4486人。

2. 經濟數據:20xx年全鄉完成生產總值xx萬元,財政總收入xx萬元;農民可支配收入xx元。

3. 農業數據:20xx年全鄉農業總產值xx萬元,糧食總產量噸,主要有玉米、馬鈴署、養牛、養豬等農業產業。

4. 資源數據:全鄉森林覆蓋率71%,有林地xx畝,耕地xx畝,主要有煤炭礦產資源,油杉河旅遊景區資源。

5. 歷史沿革:xx鄉位於大方縣城東北面,地理位置為東經105°47.5′--105°57.2′,北緯27°19.1′--27°28.9′。鄉政府所在地離縣城45公里,周邊與百納鄉、大山鄉、三元鄉、雨衝鄉和金沙縣箐門鄉以及百里杜鵑管理區接壤,長百線(長石至百納)橫貫鄉境內,離杭瑞高速路8.5公里,距大納路47公里。區域面長東西15.1千米,南北寬17.97千米。鄉內山高坡陡,溝壑縱橫,海拔在800-2100米之間,四季特徵分明,氣候宜人。區域內地形高差起伏較大,許多地方成懸崖峭壁之勢,河谷深切,呈山高谷深之態,以中山地形為主,境內平均海拔1475m,山地區面積佔47.4%,丘陵區面積佔42.7%,山間平壩區面積佔9.9 %。區內碳酸巖地層分佈廣泛,在巖溶地層區,巖溶發育強烈,形成了峯叢、漏斗、溶洞、溶蝕裂隙、窪地、落水洞和地下暗河等巖溶地貌;非巖溶地層區,山頂普遍為山原緩脊地貌,山麓坡面、坡腳及山間盆地平緩地帶常存在厚度較大的殘坡積物。

6. 扶貧情況:我鄉是二類貧困鄉、有10個村,其中:共有7貧困村(一類4個,二類2個,三類1個),非貧困村3個。20xx年建檔立卡xx户貧困户,xx人貧困人口,計劃減貧1377人。主要發展了玉米、馬鈴署、養牛、養豬等扶貧產業。

二、工作開展情況

20xx年以來,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入貫徹落實黨的會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導聯繫我鄉的有利時機,在市、縣直各有關單位的關心、支持、幫助下,實施“集團幫扶,整鄉推進”,以農民增收為重點,以全面脱貧摘帽為目標,團結和帶領全鄉廣大人民羣眾開拓創新,真抓實幹,奮力拼搏,切實推進我鄉經濟社會建設又好又快、更好更快發展,扶貧工作取得階段性成效。一是全鄉減少貧困人口440户,1377人,貧困發生率下降了10個百分點。二是農民人均純收入從20xx年末的5873元,提高到20xx末年的6550元,人淨增677元,增長幅度達到11.5%。

1、加強領導。為了抓好落實精準扶貧“四法”工作,鄉黨委、政府成立了精準扶貧“四法”工作領導小組,由鄉黨委書記作組長,鄉黨委副書記、鄉長任副組長,在職領導幹部、鄉黨政辦公室、鄉扶貧工作站、鄉財政分局,各村支部書記為成員。鄉黨委、政府分別召開了相關會議,20xx年3月13日,由黨委書記主持召開了全鄉各村支書和村委主任會議,重點要求要把全鄉貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農户的識別工作。20xx年3月17日,按照20xx年3月16日縣委、政府召開的精準扶貧業務培訓工作會議精神,由黨委書記主持再次召開全鄉各村支書和村委主任會議。進一步核實全鄉貧困人口,同時做好扶貧户、扶貧低保户的信息採集工作。20xx年5月17日,縣委、政府召開了精準扶貧“四法”暨建檔立卡工作會議,為了及時貫徹會議精神,在20xx年5月19日下午4點,鄉黨委、政府召開了黨政聯席會議。傳達5月17日召開的大方縣精準扶貧“四法”暨建檔立卡工作會議有關精神,並結合實際安排部署本鄉工作。鄉黨委、政府在20xx年5月20日召開了鄉村幹部培訓會議,宣傳了貧困農户檔立卡工作的方法和步驟。通過全鄉鄉村幹部的共同努力,主要做了以下工作:

2、做好貧困農户的識別工作

根據大方縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農户建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農户的統計工作。

(1)各村召開村民代表會議。在20xx年5月21至20xx年5月27日,各村召開村民代表會議,評議和初選出本村貧困農户名單。

(2)村級公示初選貧困農户名單。在20xx年5月28日至6月3日各村公示了初選貧困農户名單。

(3)鄉級公示初選貧困農户名單,鄉按照各村上報的初選貧困農户名單,鄉在20xx年6月日公示了初選貧困農户名單。

(4)按照市、縣的通知,20xx年7月28日至8月15日,xx鄉通過10個村核實,村級公示、鄉級公示,新增了低保户和五保户為貧困户。

通過以上方法和步驟,經統計20xx年末,全鄉有20xx年度建檔立卡貧困户1604户,3510人,其中:扶貧户244户,773人。扶貧低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。

3、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委“創新產業扶貧開發機制,增強減貧脱貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制,增強減貧脱貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制,增強減貧脱貧的支撐力量;創新公共服務供給機制,增強減貧脱貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制,增強減貧脱貧的領導力量”的要求,以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脱貧致富奔小康為總攻目標,以“往前衝”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委要求。

二是構建“一套機制”, 即十子法。 探索構建“十子”機制,推進精準扶貧。

具體是瞄靶子,建識別機制。按照識別貧困農户的方法和步驟,經統計20xx年末,全鄉有20xx年度建檔立卡貧困户1604户,3510人,其中:扶貧户244户,773人。扶貧低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。現有縣級三個單位幫扶三個村,解決農户購買肥料資金困難問題,投資6.39萬元。梳辮子,建分類機制。通過分類,全鄉劃分出扶貧户、扶貧低保户、低保户、五保户四類貧困人口。其中,無勞動能力需要社會保障兜底的低保户和五保户有765户,xx人,有勞動能力但需要實施通過發展產業、技術培訓和改善基礎設施實現脱貧的貧困户有414户,xx人。結對子,建駐村機制。按照縣委、政府安排,全鄉縣、鄉、村在職班幹部的按照“54321”結對幫扶要求,共計幫扶幹部220人,幫扶貧困户839户,2481人。全鄉10個村,已安排駐村工作組9個,幫助村解決相關困難和問題。理路子,建規劃機制;想法子,建幫扶機制;找票子,建融資機制,鄉黨委、政府積極協調爭取小額貼息貸款60萬元,解決村民發展種植業和養殖業,解決村民的資金困難問題,為村民多找票子想辦法。甩膀子,建動力機制;強班子,建引領機制,為了全鄉10個村各項工作,近幾年,xx鄉選派了三名鄉級幹部到村擔任村支書或是村副支書,三位幹部都很好地發揮了選派村幹部的優勢和作用。湊份子,建聯動機制;造冊子,建管理機制。

三是突出“一個抓手”, 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”,制定一個總的“六個到村到户”精準幫扶工作方案,分別針對六塊工作制定了單項實施方案,形成了1個總的“六個到村到户”精準幫扶工作方案帶結對幫扶到村到户實施方案,全鄉共計幫扶幹部220人,幫扶貧困户839户,2481人。產業扶持到村到户實施方案,全鄉計劃實施養鵝只,項目覆蓋8個村,778户,現正在詢價採購。計劃種植石榴800畝,項目投資40萬元,現正在組織宣傳發動。教育培訓到村到户實施方案,計劃舉行雨露計劃三位一體增培訓100人,投資1萬元。現已爭取雨露計劃圓.夢行動補助對象3人,補助資金每人xx元。金秋助學補助對象5人,補助資金每人1500元。完成黔深雨露直通車任務4人。危房改造到村到户實施方案,全鄉完成實施60户,投資91.5萬元,在10月底全部實施結束。扶貧生態移民到村到户實施方案,鄉計劃實施生態移民1000人,報告已上報。基礎設施到村到户實施方案,完成實施通村公路硬化4.7公里,投資235萬元。完成實施一事一議通組公路硬化3.1公里,投資155.81萬元。完成“四具體”工作方案7個子方案的“1+7”工作方案。

四是實現“一個突破”, 即產業鏈法。要在產業鏈上發展,依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接,鏈動農户、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素,有效整合產業扶貧的資源和力量,促進農民尤其貧困農民持續增收,實現穩定脱貧。

4、做好20xx年減少貧困人口的工作

鄉黨委、政府根據各村貧困人口的情況,做好20xx年減少貧困人口的分解工作,做好20xx年減少貧困人口的計劃,有目的性幫扶貧困農户。按照縣委、政府分解的任務,xx鄉20xx年完成減少貧困人口xx人。

5、項目實施情況

20xx年實施好歷年未實施結束的財政扶貧項目,重點實施20xx年至20xx年項目。20xx年實施項目總計10個,總投資xx萬元。

三、下一步工作打算

要整合資金和項目,本着缺什麼補什麼的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作,大力改善農村生產生活條件,美化亮化農村環境。要結合貧困户的具體情況,着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力,按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一户一法”的要求,找準產業發展和增收路子,制定和完善村級產業發展規劃,做到“規劃到村、輻射到户、帶動到人”。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到户,資金到村到户,進一步做好精準扶貧“四法”工作。

隊長述職報告範文 篇12

我叫,現任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。強化團結協作能力,確保任務超額完成在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的採掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會和週一、週五安全學習時間,帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,並結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鈎。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史水平,實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,並帶領職工利用週三、週五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,幹標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示範巷,並組織召開了集團公司質量標準化現場會,受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內部管理,加強班子建設。

在班子建設方面,充分發揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛鍊,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和幹部樹形象活動,進一步轉變了幹部的工作作風和務實的工作態度,不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上幹部及生產骨幹一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護職工的合法利益。克已奉公,維護職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多佔;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。並帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,在黨員幹部中杜絕了違法違紀現象的發生。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重託和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

隊長述職報告範文 篇13

各位領導、各位同事:

我現任安全副隊長的崗位,非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體幹部職工,圍繞隊生產經營建設目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工

作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下:

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。

認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“xx大”重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色,抓住重點,工作定好位

在廠項目部上級領導的真確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善或規範。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,並認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作,從幹部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿於各項生產工作中,嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益,

二、工作情況總結

1、做好安全環保工作,突出重點

鑑於新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他幹部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標,實現了全年安全生產。

積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的統一部署,一是針對集團公司公佈的《安全生產十大禁令》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”,使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支持,做到知禁令、守規則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動

沿河井站污染治理是使我隊安全環保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機都被沖垮,針對這種情況,我及時組織人員對各污油池的原油進行了回收,特別是臨河的井入作業井,由於施工沒有結束,油池存在大量原油,在隊上各路的支持下,調動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊幹部盯現場,做到及時、安全,確保了改井沒有發生污染事故。另外在組織安全生產時,落實執行“九項特殊作業制度”或危害識別的執行情況,是否做到逐級審批、票證齊全、有無防範措施。落實現場安全作業制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務的全面完成。

2、全員安全教育培訓

結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,瞭解自己所處崗位有什麼風險,該怎麼去防範;對清潔生產進行培訓,使職工瞭解清潔生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)、做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

(2)、使崗位人員每天堅持班前班後安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

(3)、抓好新轉崗職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照廠項目部培訓管理制度執行,20xx年共有10名外單位職工轉崗到我隊,經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗,並對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行信息監控,發現問題及時對症下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

三、完善制度,加強管理,向管理要效益

1.按照HSE管理制度,我們首先成立隊“HSE管理小組”,在班組設立HSE監督員(班長兼職),完善了隊各項安全工作制度及幹部崗位工人安全職責,規範了幹部職工的行為標準。

2.建立健全本對事故應急預案;明確職責,並組織全隊職工幹部學習,在預案演練,事故演練,按照局廠項目部安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

3.崗位標準化,重點強化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現象。

4.為規範各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,按照“HSE手冊”規範崗位操作人員的標準,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防範措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,嚴格按隱患“四

不放過”執行落實,對檢查發現的問題及時組織整改,並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。

6.加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了幹部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

四、20xx年工作思路:

1.全隊人員參與制定並完善規章制度,進行危害識別工作,使各種工作有標準,按標準辦事,改變不好的工作習慣,從而優質安全的完成生產任務

2.收集彙總安全、清潔生產合理化建議,注重總結經驗、結合實際,持續開展好創建綠色基層隊達標活動。

3.認真搞好20xx年度安全月競賽活動,排查安全隱患,制定風險控制措施。

4.在同志們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學習和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步提高,做好份內工作,同時提高自身管理水平。

以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學習,提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。藉此機會向支持和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。

隊長述職報告範文 篇14

各位領導、職工代表:

你們好!現就本人一年來的學習和工作情況向大家彙報一下。一年來,認真履行採煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,紮實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反覆理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先後有兩名班組長在安全生產中,由於工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了羣眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了幹部及班組長的工作主動性。二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兑現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節餘,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時,工作面地質構造複雜,在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落,難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使採面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,採取生產任務與材料消耗掛鈎,把材料消耗分解到每一個職工,採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,並有部分節餘。

三、嚴格自律,密切聯繫羣眾。

要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工羣眾,與羣眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定,並結合隊實際情況在全隊開展的幹部作風教育整頓工作,對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決羣眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的温暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今後的努力方向:1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工羣眾的利益,做職工羣眾的知心人。5、發揚密切聯繫羣眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今後的工作能夠更進一步。

隊長述職報告範文 篇15

一年來,嚴格維護和遵守政治紀律和黨風廉政建設的準則,不接受下級單位、個人的現金、禮品、有價證券,家人及子女工作上、生活中遵紀守法,無違反規定經商辦企業行為;無藉機斂財行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題;未發生需要申報的重大事項,在配備通訊工具、交通工具方面嚴格按國家有關規定執行。身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。現將20xx年度廉政情況報告如下:

着眼防範,立足自身教育,為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。交通部門管理面寬、項目多、資金流量大,作為主要負責人,面臨的誘惑也大。為築牢防腐拒變的思想防線,一是強化自身素質,提高 防腐 免疫力,注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,擴大學習範圍,增強學習效果。今年以來,通過《黨章》 八榮八恥 學習、反商業賄賂專項治理、觀看《廣西黨風廉政建設和反腐敗工作成果展覽》等活動,並對照要求進行自檢自糾,始終做到自重、自省、自警、自勵,進一步鞏固了科學的發展觀,正確的政績觀、權力觀和地位觀,弱化權力,淡化名利,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。二是加強全局幹部職工的廉政教育,樹立起全局求真務實的良好的工作作風,消除不良風氣有影響,以和學的發展觀,推進全局工作的開展。

一、繼續抓好政務公開,接受監督一加財務公開。

一堅持每季度向職工公佈一次財務收支狀況,含接待費、電話費、車輛燃油費等,二是涉及全局發展方向的重大事項以及與職工切身利益相關的事項,及時向全局幹部職工公開、通報。

三是涉及羣眾切身利益的,農村公路養資金、項目計劃、公路養路費收費標準、農村客運班線車的投放、行政處罰標準等,堅決公開。做到了既接受幹部職工的監督和接受社會的監督。

二、抓班子建設,搞好領導班子的團結。班子共成員4人,分別分管公路、運輸和規費徵收工作。在工作中,不搞 一言堂 和 家長 制,一是尊重他人,多聽班子成員的意見,二注重相互制約、相互監督,使班子每個成員既獨立開展工作,又不能亂用、濫用權力三是加強統籌協調,在支持副職工作的同時,也要求每個副職必須服從於黨政的統一領導,服務於全局工作,認真履行自己的工作職責。四是民主決策、科學決策,重大問題、重大事項、幹部任免和大額資金的使用等,在決策前堅持召開局班子會研究,並在中層領導會上聽取各方面的意見,集思廣益。一年來,局班子團結協助、幹部職工幹勁充足,上下政令暢通。

三、結合工作實際,狠抓目標落實,務求取得實效,實行廉政建設責任制,根本在落實,關鍵在行動。

20xx年,在認真分析、研究責任目標的基礎上,提出了 抓深入、抓規範、抓提高 的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效。一是及時進行任務分解,推進落實。年初簽訂廉政建設責任制目標,本着 誰主管誰負責 的原則,把責任目標分解到了局屬各單位和機關各股室,做了 千斤重擔大家挑,人人肩上有目標 ,明確了崗位職責,保證了政令暢通,切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查,實現了廉政建設工作任務由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。二是進一步建章立制,確保落實,今年完善了《xx縣交通局工作制度》,對上班、用車、接待、財務等制度進行了完善補充,同時制定了《xx縣交通局機關工作人員考勤獎勵制度》,把重點放在規範上面,進一步規範領導幹部的從政行為,從根本上剷除滋生腐敗的回顧一年來,能認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策,政治立場堅定、廉潔從政、躬身務實,為我縣交通事業的發展做出了應有的努力,同時也認識到作為一名領導幹部,自己所做的工作離組織的要求、羣眾的期望還有一定的差距,交通目前的狀況還不滿足建設社會主義新農村的需要,還需要在今後的工作中進一步努力。

隊長述職報告範文 篇16

20xx年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作,有成績也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領導作以彙報。

今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理佔據市場,如何組織協調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的。可是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經過認真思索,調整理順思緒之後,我在公司領導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。

一年來,我中隊始終面臨着諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認識到,要想把基層工作幹好,就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議後,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實際研究措施,進行貫徹、落實。二是明確分工,詳細劃分工作範圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實施都要經過隊委會討論,並徵求職工意見後實施,力求決策科學、公正。

作為最基層的生產管理者,要在生產指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業餘時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態,到第二日的督促車輛及時出場,從正常工作時間到節假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產管理不間斷,組織生產不間歇,保持着生產指揮的連續性和有效性。

我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來抓,根據公司各項制度結合中隊實際,先後制訂了小車中隊20xx年《單車經營考核細則》、《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養有計劃,換駕有彙報,從而實現了整體工作平穩起步。

為提高車輛出勤率,佔穩我中隊現有市場份額,我們一方面加強服務質量工作,靠優質服務求生存,訂出了“用户的需要是我們工作的目標”,“用户的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各配屬單位徵詢對我們工作的意見,回來後根據用户的要求加以改進,努力保住市場份額,並積極想方設法拓寬本隊外部市場。在努力之下,今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點問題,爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創造了一定條件。5月18日,兩個小車隊合併之後,我和中隊其他幹部一起奔波於董家灘、慶陽兩地之間,解決着整合後統一難度大、配合狀況差的問題,努力達到了在生產組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務收入達到420萬元,雖然與公司下達計劃還有一定差距,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力。

今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認真執行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經中隊職工大會討論後,將所有費用全部分解到了單車,每月定期召開經營分析會,找出經營工作中存在的問題,制定創收降耗對策。今年共召開經營分析會11次,制定針對措施6條。為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經營管理程序的、完整的制度,使個人的經營行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,後辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買,亂領、亂用的現象發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規定獎懲,硬兑現。1—11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬元,1—11月份油料累計消耗84.4萬元,在燃料價格增長的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

要保證有效的生產運行,必須要有堅實的物的基礎,原兩個小車隊在用設備61台,可近50%的車輛都是報廢在用設備,車輛狀況的不良,造成了生產和設備的矛盾十分突出。要從事生產,首先要解決設備的問題。我在公司各位領導的指導下,制定出了“在繼承中創新,在創新中發展”的工作指導思想,並結合我中隊工作性質、車輛狀況,以更嚴密、更細化、檢查週期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實,使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中,主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作,每月清查一次漏保車輛,進行考核並督促保養。

為進一步摸清設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監督力度,以公司每月15日“車場日”檢查為主線,伴之自查自改工作,找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題,作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352台次,查出問題79個,當場整改63個,按期整改16個,整改率達到100%。對每天的車輛回場檢查工作,我們絲毫不放鬆,隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查,發現問題,及時整改。

由於車輛在工作中隨時都會出現故障,對生產影響嚴重,為此,我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識,並加強監督落實,力爭使車輛保持完好狀態,特別是單車承包以後,每月下達的保養計劃,我們都要及時通知到每一個駕駛員,要求他們按規定時間進報,並在月中的工作中加以督促落實,儘量防止對生產造成大的影響。由於我們的設備管理工作紮實有效,今年以來設備完好率達到90%以上,並在20xx年營運證審驗和車輛年度審驗時,一次過關,受到了公司主管部門的好評。

安全工作是運輸單位的頭等大事,重中之重,也是一個車輛生產單位管理者最大的責任,在安全方面我們承受的壓力可以説使人食不甘味,夜不安寢。為了抓好安全工作,我們確立了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的工作指導思想,從人和物兩個方面入手,加強了工作過程中各個方面的安全管理,逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“小車配屬HSE作業指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每週一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時提醒大家當天應注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求達到內容通俗易懂,不空洞,不乏味。對於每週一的安全教育例會,更是精心準備,從建立安全學習簽名冊做起,在學習時間上保證,在內容上精選,除及時傳達公司下發的安全文件、制度外,還注意蒐集整理有關的學習資料,既豐富了安全學習內容,也易於駕駛員理解、領會。

今年以來,我十分重視發揮中隊安全領導小組作用,全年共組織召開中隊HSE領導小組會議6場次,分析中隊安全工作中存在的問題,制定出相應的對策,提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來,針對職工中存在的“安全工作聽天由命,安全工作是增加負擔,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開展了多次的説理教育,並召開了兩次駕駛員座談會,進一步提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度,我每個月都要抽出一定的時間,深入礦區公路、車輛駐地,檢查車輛運行中存在的安全隱患,對查出的問題,能現場整改的當場整改,整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素,我經常調查研究,採取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。

今年以來,由於單車經營承包工作的實施,對職工心理、行為等方面都產生了一定的壓力,如何搞好新形勢下的安全工作,我們進行了一系列的思想引導工作,從解決職工思想疑慮入手,在職工安全思想防線方面進行了加強,對職工反映上來的有關安全的人和物的問題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊內部創造了一個穩定的安全環境。我還根據季節特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。夏季到來之際,我們及時組織駕駛員學習公司下發的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產管理規定》,對安全工作提出相應的要求;冬季來臨了,我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產特別管理措施》和《冬季設備操作規程》,對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰,把隱患當違章來抓,把違章當事故對待,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用。

針對“4.23”事故的發生,我們兩次召開職工大會分析事故原因,吸取事故教訓,並且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內容的安全協議簽定活動,要求每人寫出一份“安全行車保證書”。同時,我還認真落實“安全生產管理年”活動、“安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員安全教育措施和辦法,有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對小車配屬的特殊性,我及時走訪配屬單位,通過採取與配屬單位共同監控駕駛員行車中安全行為的辦法,有效地解決了安全工作中的一些難點。

作為一個基層幹部,我在工作中始終服從上級組織,在自己職權範圍內認真履行工作職責,努力提高工作水平。今年六月,通過自己的努力和大家的幫助,我終於加入了中國共產黨,成為一名預備黨員,這更激發了我的工作熱情。我更加認真努力地學習黨的路線、方針、政策和企業改制的有關精神,加深理解並領會其實質,在工作中加以運用。業餘時間,我能自覺學習有關的業務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給我的工作,凡事無鉅細,都能認真負責解決。對公司的決定,都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人,我明白“其身正不令而行”的道理,嚴格要求自己,要求大家做到的我首先做到,大家不做的我首先不做。能關心同志,熱情幫助羣眾,努力在工作中創造一個和諧、進取、向上的環境。在生活中,我能做到生活簡樸、廉潔奉公,時時處處維護着黨的形象,爭取使個人的價值同黨的事業相一致,使個人為黨的事業增光添彩。

縱觀自己一年來,付出了一定的努力,做了一定的工作,但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠,尤其是隨企業改制的進一步深入,自己還需進一步加強業務知識的學習,以便更好地適應企業經營機制轉換的需要,在工作上也需要進一步開拓創新。另外,由於生存環境的變化,加之企業經營機制的轉變,如何在目前形勢下,通過加強生產管理的作用來促使我中隊經營境況的根本好轉方面做得還不夠。同時,工作頭緒一多,我就顯得比較着急噪,有時侯忽略了方式方法,某些工作環節還處理的不夠紮實。在工作方面,還需要進一步的深入、細緻。所有這些都需要加以改進。我相信有上級組織對我的教育和培養,有職工羣眾對我的關心和愛護,我一定會發揚成績,改進不足,在以後的工作中作出更大的成績,我也相信,我個人的路會越走越寬,我們小車中隊、特車公司的前景會更加美好。

隊長述職報告範文 篇17

20xx年,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入貫徹落實黨的會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,在各相關單位的關心、支持、幫助下,實施“集團幫扶,整村推進”,以農民增收為重點,以全面脱貧摘帽為目標,團結和帶領全村廣大人民羣眾開拓創新,真抓實幹,奮力拼搏,安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神,我們及時調整工作思路和舉措,制定最強有力的措施,實行掛圖作戰,下大力打好這張扶貧“精準牌”。

一、摸“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。 按照國家和省、市、縣對貧困户、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執行識別標準,把最貧困的户納入幫扶範圍,科學合理制定幫扶計劃。分社逐户建立了基本情況數據庫,並按照“規劃到社、幫扶到户、責任到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案,確立了貧困户主導產業,填寫發放了貧困户登記表、扶貧手冊,制定了貧困户脱貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧困户制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐户確立幫扶項目,建立脱貧規劃明白卡、台賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式,集中力量予以扶持。

二、創“優”工作機制,確保精準扶貧“陽光普照”。 深入開展大走訪、大調研,認真傾聽貧困羣眾訴求,耐心詢問每户家庭情況,深挖致貧根源,逐户走訪建檔,與貧困户交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃佈局產業項目,推進精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數,分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產業培育起來,把土地流轉起來,把羣眾帶動起來,把醫療體系完善起來,把發展環境優化起來,把村社兩級幹部積極性調動起來,着力推動貧困户的經濟和產業健康發展起來。

三、吹“響”攻堅的號角,精準整合資源,打好連片脱貧攻堅戰。

按照精準扶貧的要求,抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,強化各雙聯單位和領導幹部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務,動員更多的非公企業、個體工商户等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度,統籌安排整合資金。集中向重點產業、重點項目、扶貧重點傾斜,激發羣眾發展活力,着力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入户精準實施。

一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作,我們成立了精準扶貧工作領導小組,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農户的識別工作。

1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農户建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農户的統計工作。

2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農户名單。並且通過村級公示初選貧困農户名單。

3、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脱貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制,增強減貧脱貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制,增強減貧脱貧的支撐力量;創新公共服務供給機制,增強減貧脱貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制,增強減貧脱貧的領導力量”的要求,以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脱貧致富奔小康為總攻目標,以“往前衝”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

二是構建“一套機制”, 即十子法。 探索構建“十子”機制,推進精準扶貧。具體是瞄靶子,建識別機制。梳辮子,建分類機制。結對子,建駐村機制。理路子,建規劃機制。想法子,建幫扶機制。甩膀子,建動力機制。強班子,建引領機制。湊份子,建聯動機制。造冊子,建管理機制。

三是突出“一個抓手”, 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。

四是實現“一個突破”, 即產業鏈法。要在產業鏈上發展,依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接,鏈動農户、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素,有效整合產業扶貧的資源和力量,促進農民尤其貧困農民持續增收,實現穩定脱貧。

三、下一步工作打算

要整合資金和項目,本着缺什麼補什麼的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作,大力改善農村生產生活條件,美化亮化農村環境。要結合貧困户的具體情況,着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力,按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一户一法”的要求,找準產業發展和增收路子,制定和完善村級產業發展規劃,做到“規劃到村、輻射到户、帶動到人”。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到户,資金到村到户,進一步做好精準扶貧“四法”工作。

隊長述職報告範文 篇18

20xx年,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入貫徹落實黨的會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神,在各相關單位的關心、支持、幫助下,實施“集團幫扶,整村推進”,以農民增收為重點,以全面脱貧摘帽為目標,團結和帶領全村廣大人民羣眾開拓創新,真抓實幹,奮力拼搏,安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神,我們及時調整工作思路和舉措,制定最強有力的措施,實行掛圖作戰,下大力打好這張扶貧“精準牌”。

一、摸“準”扶貧對象,確保精準扶貧“靶向定位”。 按照國家和省、市、縣對貧困户、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴格執行識別標準,把最貧困的户納入幫扶範圍,科學合理制定幫扶計劃。分社逐户建立了基本情況數據庫,並按照“規劃到社、幫扶到户、責任到人”的總體思路,精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案,確立了貧困户主導產業,填寫發放了貧困户登記表、扶貧手冊,制定了貧困户脱貧計劃,真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧困户制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐户確立幫扶項目,建立脱貧規劃明白卡、台賬,明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式,集中力量予以扶持。

二、創“優”工作機制,確保精準扶貧“陽光普照”。 深入開展大走訪、大調研,認真傾聽貧困羣眾訴求,耐心詢問每户家庭情況,深挖致貧根源,逐户走訪建檔,與貧困户交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃佈局產業項目,推進精準扶貧。切實把村民組織起來,把致富能手培育起來,把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,摸清貧困底數,分析致貧原因,制定幫扶計劃,把產業培育起來,把土地流轉起來,把羣眾帶動起來,把醫療體系完善起來,把發展環境優化起來,把村社兩級幹部積極性調動起來,着力推動貧困户的經濟和產業健康發展起來。

三、吹“響”攻堅的號角,精準整合資源,打好連片脱貧攻堅戰。

按照精準扶貧的要求,抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作,強化各雙聯單位和領導幹部的主體責任,組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務,動員更多的非公企業、個體工商户等社會力量參與,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度,統籌安排整合資金。集中向重點產業、重點項目、扶貧重點傾斜,激發羣眾發展活力,着力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項目和政策能夠進村入户精準實施。

一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作,我們成立了精準扶貧工作領導小組,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農户的識別工作。

1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農户建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農户的統計工作。

2、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農户名單。並且通過村級公示初選貧困農户名單。

3、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強減貧脱貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制,增強減貧脱貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制,增強減貧脱貧的支撐力量;創新公共服務供給機制,增強減貧脱貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制,增強減貧脱貧的領導力量”的要求,以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脱貧致富奔小康為總攻目標,以“往前衝”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

二是構建“一套機制”, 即十子法。 探索構建“十子”機制,推進精準扶貧。具體是瞄靶子,建識別機制。梳辮子,建分類機制。結對子,建駐村機制。理路子,建規劃機制。想法子,建幫扶機制。甩膀子,建動力機制。強班子,建引領機制。湊份子,建聯動機制。造冊子,建管理機制。

三是突出“一個抓手”, 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。

四是實現“一個突破”, 即產業鏈法。要在產業鏈上發展,依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接,鏈動農户、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素,有效整合產業扶貧的資源和力量,促進農民尤其貧困農民持續增收,實現穩定脱貧。

三、下一步工作打算

要整合資金和項目,本着缺什麼補什麼的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作,大力改善農村生產生活條件,美化亮化農村環境。要結合貧困户的具體情況,着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力,按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一户一法”的要求,找準產業發展和增收路子,制定和完善村級產業發展規劃,做到“規劃到村、輻射到户、帶動到人”。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到户,資金到村到户,進一步做好精準扶貧“四法”工作。

隊長述職報告範文 篇19

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話説其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時説的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一,同時制定看來衞生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衞生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客户不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都説出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在,客户是守押隊伍的根源,沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客户就是服務好自己,我自己認為服務客户是我們企業的根本原則,處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客户接觸和交談中,即要維護客户的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客户面前説話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,儘量滿足客户單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫,正確處理中隊在客户單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本,主動找客户有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客户單位態度,不適時機的找客户做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客户的第一責任人,承擔着公司與客户的橋樑作用,要牢記客户是上帝,把服務好客户放在第一位,隨時教育隊員客户的需求,就是我們的追求,要發展好客户,首先就要服務好客户,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客户滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告

隊長述職報告範文 篇20

20xx年,我在公安局擔任副局長兼交警大隊長,主要分管交警大隊工作,現將一年來工作、學習情況報告如下:

一、目標任務完成情況和主要工作成績

一年來,在縣委、縣政府和上級公安機關的領導下,我以xx屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,認真落實公安部“二十公”和全省“十七公”會議精神,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作思路,以開展大練兵活動為載體,以預防重特大交通事故為主線,全面提高隊伍整體素質和戰鬥力,提高執法服務質量,深入開展“平安大道”和縣城區“文明交通示範”活動,實現了“建一流班子,帶過硬隊伍,交通秩序良好,交通事故減少,人民羣眾滿意”的工作目標,贏得各級領導和廣大羣眾的讚譽。我個人被廊坊市委評為“優秀黨員”。

二、發揮作用情況

1、加強學習,提高思想政治素質

造就高素質的交警隊伍是做好交管工作的根本,為提高隊伍整體素質,轉變工作作風,不僅自己認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、有關法律法規和xx屆四中、五中、六中全會精神,並結合隊伍實際,將開展“規範執法行為,促進執法公正”活動、行風建設與開展“先進性教育”活動結合起來,使全隊民警普遍樹立起強烈的大局意識、政治意識、憂患意識、羣眾意識和法治意識,同時,積極開展大練兵活動,我從交警工作的實際出發,立足長遠,制定了系統的練兵規劃,研製科學的實施方案,建立了領導責任制和獎懲、激勵機制,細緻安排大練兵項目日程,編寫《公路巡警大練兵學習資料彙編》一書。我還着眼於執勤執法和實戰需要,把基本體能素質作為練兵的突破點,把白天集中訓練與晚上巡邏結合起來,不僅使民警人人練出一招鮮,也打造出一支一警多能的快速反應的公路巡警隊伍。

2、講求方法,積極謀劃,推動各項工作紮實有效開展

(1)深化“兩個”創建,確保道路安全暢通

為了確保道路安全暢通,交警大隊將103國道、唐通、香大省道和縣城區新開大街、新華大街、繡水大街、迎賓路、五一路和永泰路列為“平安大道”和“文明交通示範”活動創建重點,從完善、改造和規範交通安全設施入手,加大人力、財力、物力的投入,改善交通環境。由縣財政撥出專款40萬元,交警大隊籌措資金30餘萬元,在新華大街與永泰路、新華大街與康平路、新華大街與永明路、新開大街與永明路、新開大街與永泰路、繡水街與迎賓路、平香道與唐通路、雙安路與香五路交匯的路口等處安裝交通信號燈16組,並在非燈控路口和交通事故易發路段設置警示燈10個。在對城區交通流量大的21個路口進行了科學渠化的同時,施劃主幹道人行橫道交通標線1500平方米,增劃機動車臨時停車泊位2500個、非機動車停車泊位960個,並在傢俱城等商業集散地設置5個社會停車場,施劃店前佔道機動車停車泊位220個,不僅使城區道路交通安全設施走向標準化,人車各行其道,車輛停放有序,也提高了城區品位。

同時,我們認真落實領導包線、民警包段的崗位責任制,科學調整勤務和管理措施,確保三分之二以上警力上路執勤,採取巡邏管理與定點管理、日常管理與夜間巡邏相結合的方式,充分發揮電子警察、電視監控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用,提高路面管控能力。並針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒後駕車、超速行駛等違法行為突出現象,先後開展系列專項整治行動,嚴格管理,剛性執法。1至12月份,全大隊民警檢查機動車萬餘輛次,糾正交通違法萬餘起,處罰萬餘人次,行政拘留xx人,違法記分xx人次,累記分值分。年檢機動車輛,審核駕駛人xx名,辦理二三輪摩托車、農用運輸車牌照副。

(2)推動“五進”宣傳,提高全民交通安全意識

針對交通違法行為反彈性強,屢禁不止,部分參與者交通安全意識談薄的現象,把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉,在全縣範圍內組織開展以“關愛生命,安全出行”為主題的“五進”交通安全宣傳活動,即:進企業、進社區、進學校、進農村、進家庭,加大對《道路交通安全法》及配套法規的宣傳力度,進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是落實責任,民警包村(企業、機關、學校)。大隊領導以身作則,率先垂範,11名大隊領導,每名領導承包50個以上村街、企業、機關及學校,每名民警承包30個以上村街、企業、機關及學校,使“五進”交通安全宣傳活動落到實處。二是鞏固、延伸交通安全村建設。在有關鄉鎮政府配合下,在國、省道沿線500米以內村莊,又新建成交通安全村20個,使交通安全村達到49個,將交通安全送到村户。三是交通安全注重從娃娃抓起。與教育部門積極協調,把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內容,在中國小校組織開展“小手拉大手,平安全家有”活動,將《道路交通安全法》掛圖、交通安全年曆、中國小生交通安全讀本等宣傳材料送進104所學校,併為每所學校學生上交通安全常識課,還先後在24所中國小校舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標誌圖板展,使2萬餘名學生受到教育。三是充分發揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目,以新聞、短劇、曝光台等喜聞樂見的形式,向廣大觀眾聽眾播出24期節目,將交通安全常識送進千家萬户。

(3)圍繞“大接訪”,實現事故公開公正處理。

在“大接訪”工作中,事故處理是“敏感點”,為此,20xx年以來,大隊積極採取措施,加快事故處理工作步伐,維護羣眾的根本利益,以實現羣眾滿意。

一是做到警鐘長鳴,建立一項雷打不動的週六例會制度。為使民警認清當前所處的執法環境,切實在思想上提高認識,順應時代要求,轉變執法觀念,事故中隊堅持長期對民警“敲警鐘”的思想,並形成一項雷打不動的制度——事故民警週六上午例會制,讓民警對一週以來所處理的事故進行總結,看是否有適用法律不當、處理不公、損害羣眾利益等問題,並對民警進行教育,要求民警牢固樹立全心全意為人民服務宗旨,牢記“立警為公,執法為民”的執法要求,維護好廣大人民羣眾的根本利益。

二是強化學習培訓,打造一支素質過硬的事故處理隊伍。為了提高執法辦案質量,事故中隊不斷加強政治理論、業務知識培訓學習,利用每週六例會時間,開展全員業務技能培訓,由主管事故處理工作的副大隊長李喜功親自組織實施,組織民警系統地學習《道路交通安全法》、《交通事故處理程序規定》等法律法規,並結合典型事故案例,從現場勘查、調查取證、檢驗鑑定到事故原因分析、事故責任認定、損害賠償調解、法律文書製作等進行詳細講解,有效提高了民警掌握、運用法律法規的能力和水平。同時,還專門成立了法制室,對執法案卷、執法程序進行監督檢查,確保民警執法不出問題。

三是加大科技投入,形成一套現代化事故處理系統。20xx年以來,完善了“122”交通事故報警系統,購置了酒精檢測儀、數碼照像機、微機、打印機等設施,為交通事故現場勘查和責任認定提供有效保障。並在勘查車上配備拆解工具,大大提高了現場救助效率,將國家和人民羣眾的生命財產損失降到最低點,共救助事故傷者100餘人,挽回經濟損失40餘萬元。

四是大力實行追逃,交通肇事逃逸案偵破率達100%。隨着重特大惡性交通肇事逃逸案件的增加,我大隊把嚴厲打擊肇事逃逸,提高偵破率作為全年事故處理工作的重點之一,調派精幹警力成立偵逃小組,在偵破交通肇事案中堅持“快、細、協、韌”四字方針。同時,在追逃工作中,充分利用通訊網絡技術,與其他警種密切協作,抓住戰機,一查到底,竭力維護羣眾的合法權益,共偵破交通肇事逃逸案件23起,使偵破率達100%。

(4)大隊“三基”工程建設受到廣泛關注。

8月18日,我大隊新建交通指揮中心正式投入使用。以信息化、規範化為切入點,提高科技含量,籌資20xx多萬元建成新的中心大樓,同時,統一了內外觀標識,給前來辦事的羣眾以耳目一新的感覺。重點對事故處理大廳和車管業務大廳進行了設計和改造,事故處理大廳將事故處理的各個環節實現全程電子監控,監督了民警執法,更有利於解決羣眾和民警產生的矛盾、糾紛。車管業務大廳佔地360平米,採取了低櫃枱開放式辦公,對崗位職責進行了更細的劃分,使前來辦事的羣眾和民警實現了零距離接觸。建立了車管信息服務電子屏,滾動公開各項業務流程、作業程序,有效地提高了窗口形象和服務水平,極大的方便了廣大人民羣眾。做到了日常管理正規化、信息平台實用化、中隊作業程序化、崗位練兵制度化、基礎建設現代化、執勤執法規範化。9月12日,全省三基工程建設現場會在我縣召開,會上推廣了我大隊“以六化為突破口,全面開展三基工程建設”的經驗和做法,與會代表參觀了我大隊安平、錢旺兩個中隊和大隊指揮中心大樓,給予了高度評價。會後,保定、邯鄲、秦皇島、唐山、衡水等地市交管部門紛紛來我大隊參觀學習。12月6日,xx省省委、政法委書記、公安廳長帶領湖南省公安廳領導、廳屬各單位主要負責人、14個市公安局局長和“三基一化”辦公室共110餘人,到我大隊就“三基”建設及正規化管理工作進行參觀考察。

3、嚴格要求自己,樹立良好作風,積極發揮模範帶頭作用

實事求是、深入調查是我黨的一貫倡導的領導幹部工作作風,為此,我經常親臨交管一線,進行工作調研,做出決策,及時向上級黨委、政府彙報,在積極開展工作的同時,撰寫《淺析機動車晚間發生交通事故的原因》、《淺談“打盜搶”行動應該注意的幾個問題》、《淺談交警提高“四種能力”的必要性》、《淺談交通管理工作形成上訪的原因與對策》等調研文章,不僅被縣局、市支隊轉發,還刊登在《廊坊日報》、《河北法制報》、《人民公安報》等報刊上。

三、存在問題和不足

由於交管工作任務重,交通安全保衞工作多,警力不足,有時產生急躁工作情緒,今後工作中還需進一步加強。

回顧一年的工作,在各方面有所進步,但距離縣委的要求和人民的希望還有很大差距,今後工作中,我要繼續發揚成績,克服不足,勤奮學習,努力工作,不斷完善和充實自己,以更加昂揚的鬥志,為廣大人民羣眾做出更大的奉獻。

申請人:

X年XX月XX日

隊長述職報告範文 篇21

XX年,對於我本人而言,是個大學習之年、也個大考驗之年。這一年裏,我實現了兩次重大轉變。第一次是元月份,組織把我從中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關辦公室做文書兼出納工作,即由外勤民警向內勤民警的轉變;第二次就是10月份,我被組織任命到中隊主持工作,即普通民警向中隊領導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗,對我人生的影響具有深遠的意義和影響。

面對兩次轉變,壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前,我沒有退縮,也沒有低頭,我深刻感受到組織和領導對我的信任和重託。在感激之餘,一種強烈的責任感和使命感,灌注了我的內心,並堅定了我向前的步伐和信心。

我覺得我是幸運的,幸運來自組織和領導的期待與重託,幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學習、探索進取,不僅圓滿地完成了兩次人生的轉變,很好地完成了各項工作任務,同時也在學習和磨練中大大地提高了自身素質和能力,並在很多方面取得了較大的突破和發展。

接下來我把一年來的工作彙報如下:

第一次轉變

一、辦公室工作

(一)加強學習、明確職責,全力配合主任做好辦公室工作

學習是人進步和發展永恆的主題。我深刻地認識到,學習的價值和意義。進入機關辦公室工作,對於我來説,是一次巨大的、全新的考驗。這裏寄予了組織的重託、領導的期望、同志的信任,我沒有任何理由不把它幹好。

我深知辦公室是大隊的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,在主任的帶領下,辦公室強化職責,全方位發揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,大大強化了辦公室隊伍的合力和戰鬥力。通過我們的努力,辦公室更明確了崗位職責分工,制訂了《警用車輛管理使用制度》,完善了《大隊民警請銷假制度》,規範了後勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規範,在加強了管理的同時,更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。

(二)規範辦文,積極推進工作程序化

辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段,為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來,在主任的正確指導下,我根據公文處理辦法,對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定,堅決杜絕文件倒行和體外循環,保證文件質量,減少發文數量。對所收文電,嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設,努力提高辦文、辦會質量和效率,基本上實現了辦公室工作的規範化要求。按照領導安排和工作需要,結合大隊、辦公室實際,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的領導講話、彙報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉,對上級下發的各種文件及時登記,並呈送到領導手中,分送到有關部門。

(三)搞好服務,是辦公室工作的天職,大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置。我認為,辦公室上至主任,下至一般幹警,我們都是服務員。我們不僅要按時、按質、按量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務,還要做好後勤保障和生活服務的工作,在辦公室的組織協調下,期間,大隊機關改造了辦公營房、硬化了籃球場地,廚房、浴池設備得到更新等等。

二、財務出納工作

(一)經費管理

作為單位的財務人員,我嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目。堅持財務手續,嚴格審核(發票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障單位財務收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時,順利地完成了各項日常工作。

二、其他工作

1、今年根據上級撥付的款項,及時發放各項應發經費和補貼。

2、認真及時地收取各項經費,保障經費按時到位。

3、認真完成上級部門安排的各項統計。主要有:財務季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫報表時,做到了數據的真實、準確,上交報表及時,不拖沓,並且還備份存檔。

4、對帳務進行認真整理,迎接各項的檢查。

第二次轉變

進入XX年十一月份,由於中隊的組建和發展的需要,組織任命我到中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗,我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好,我在未來到中隊之前,已經開始着手中隊建設的各項準備工作。經過我們共同的努力,中隊組建成立,並迅速進入角色,投身在交管工作上來。

一、中隊籌建工作

中隊籌建是我上任以前的第一項工作,也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時,我就開始適應這個角色。經過一段時間的深思熟慮後,在我腦海裏已經初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位,有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創建‘學習型、創新性’中隊”。根據這個思路,我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設施。

在硬件方面,我主張中隊必須要創造一個良好的學習環境、營造一個濃厚的學習氛圍。內業台賬及營房整體建設上,我帶領中隊的民警到各中隊進行觀摩學習,在借鑑兄弟中隊建設經驗成果的基礎上,極力要求創新突破,破舊出新。

二、中隊建設

籌建工作在短短的十幾天時間已經圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。

首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什麼樣的隊伍才符合中隊發展的要求呢?首先要明確建隊的方針,方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的,隊伍只要堅持這個方針走下去,它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》裏李雲龍的論文答辯中提到的那樣。

我中隊的建隊方針就是四個字:“敬、淨、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質高、作風硬,戰鬥力強的隊伍。

隊伍的建設,不僅要嚴格規範和要求同志們的一日生活制度,逐步把約束性行為養成習慣性行為。同時還要不斷開展“集體學習、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優二缺自我剖析”活動,不斷提高民警的責任感、榮譽感和歸屬感。並逐步形成步調一致,嚴謹活潑、雷厲風行的戰鬥作風。同時,中隊堅持“以人為本”理念,充分挖掘和發揮每個人身上的潛能和優勢,並有意識地將這種能量運用到中隊的建設發展上來。中隊有一個叫李軍的民警,他是個繪畫方面的人才,中隊在建設發展上,特別是宣傳工作上,就充分發揮他這方面的優勢和能力,其成效相當顯著。

一個組織,如果有一支強有力的隊伍,那麼這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久後,我們就迎來了XX年春運的第一場攻堅戰。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機會。我中隊及時意識到了這點,積極動員,迅速投入。經過40天的艱苦磨練和奮戰,我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務,並取得了春運交管工作的圓滿成功。

隊長述職報告範文 篇22

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年,路政管理所領導班子以“創先爭優”活動為契機,認真貫徹落實科學發展觀,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強,在xx市交通運輸局黨委領導下,在xx市路政管理處的業務指導下,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項工作任務。現將有關情況彙報如下:

一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性

一年來,所領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,並圍繞創建“學習型機關”活動,也切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習,並注重學習效果,使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。所班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統學習黨的xx屆全會會議精神,參加法律法規學習和考試等,牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中,所班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業,努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。

二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看教育片、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織幹部職工學習了幹部任用條例、各項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及路政業務知識及政策措施等,不斷提高幹部職工素質,緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿於工作之中,準確把握政治方向,促進路政管理事業向前發展。

二、堅持民主集中制原則,形成領導班子內部合力

班子自身的團結,是發揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。一是堅持集體領導。我所領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員集體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執行決議,帶頭維護紀律。二是團結協調形成合力。所班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內部合力,較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三、加強廉政建設,提高拒腐防變能力

一年來,所班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪慾之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。一是開展“踐行廉政準則,優化政治生態”主題活動,強化廉潔從政思想意識。所領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,着眼於防範,堅持從思想上築牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。二是率先垂範,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴於律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責,推進各項工作順利開展

1、認真做好農村路政管理工作。

一是認真開展農村公路文明創建活動。農村公路路政管理工作繼續以市創建辦為依託,以鄉鎮公路管理分站為站點,發揮鄉鎮屬地管理工作職能。加強對鄉鎮的督導工作,積極組織路政管理人員定期對農村公路進行巡查,認真開展對農村公路佔道經營亂堆亂放的治理工作,同時認真開展“雙月”評比活動。通過治理,對過村路段修建了排水溝,公路兩側栽植了綠化樹,沿街房屋牆體進行了整修粉刷,道路兩側房前屋後的雜草進行了清理,使農村公路文明創建工作邁上了一個新台階。

二是認真做好“好路杯”競賽活動。集中治理所轄農村公路及建築控制區內的亂堆亂放亂搭亂建行為,做到路政管理和公路建養工作齊頭並進,使農村公路路產路權得到了有效的保護。

三是做好保通工作和“三夏”、“三秋”工作。在農村公路進行大中修施工期間,安排路政執法人員主動提前介入,制定施工安全方案,負責各種安全措施的落實,現場指揮疏導交通,維持施工工作秩序,確保施工安全順利進行。在“三夏”、“三秋”工作當中,做到早宣傳、早部署、早動員。認真開展利用公路打場曬糧整治活動,對轄區內所有農村公路的打場曬糧進行了清理,確保公路的安全暢通。

2、車輛超限超載治理工作情況。

一是強化宣傳,加強教育,營造良好治超氛圍。全年出動宣傳車100餘台次,散發宣傳材料5000餘份,製作宣傳橫幅50條,宣傳受教育面達80%以上。通過宣傳教育,使超限超載的危害性家喻户曉,政策措施人人皆知,營造了全社解支持公路治超工作的良好氛圍,有效推動了工作的開展。

二是加強現場管理力度,通過上路巡查和流動檢測的形式,運用動態和靜態管理相結合的方式依法治理超限運輸。在治理城區路段的超限超載車輛工作中,按照市委市政府的要求,路政所執法人員堅守24小時巡查制度,加強治超管理力度,並在行政大道和國省道進入市區各個路口設置值班點,勸返車貨總重超過55噸以上的大型超限超載車100餘輛,有效的保護了城區道路。加強治超管理力度,嚴厲查處小型冒尖、超限超載車輛。保護了市區路段不受超限超載車輛的損害。在治理農村公路路段的超限超載工作中,堅決杜絕大型超限超載貨車行駛農村公路,重點查處了1300台小型冒尖貨車污染公路及超限超載的違法行為。加強日常巡查,使途經我市農村公路超限超載的運輸量同比下降了66%,有效打擊了超限超載車輛的違法行為。

五、以“創先爭優”為契機提升黨建工作水平

我所把“創先爭優”活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的積極性,發揮榜樣的示範帶動作用,有利於黨建工作的深入開展。

一年來,路政管理所領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與市委、市政府的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將貫徹落實科學發展觀,齊心協力,把各項工作推上一個新的台階。

述職人:

年月日

隊長述職報告範文 篇23

考核組領導、同志們:

我於20xx年8月任中隊黨支部副書記、中隊長,下面按照考核組的工作要求,現將自己20xx年來履職盡責情況簡要述職如下:

一、自身建設情況

作為一名基層中隊的主官,我始終堅信理論是行動的指南,只有保持強烈的政治責任感和廉潔奉公的精神,才能確保信念上的堅定,才能確保行動上的執着。因此,在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高,刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,於此同時,我還對“科學發展觀”進行了深入細緻的學習,確保自己不斷用先進的理論思想來武裝自己的頭腦,指導自己在本職崗位上的實踐,真正做到打牢思想基礎,解決突出問題。通過這些學習,使我的思想意識得到了淨化,行為舉止得到了規範,工作熱情得到了增強,政治素養也得到了較大的提高。

二、履行職責情況

(一)隊伍管理方面

從今年年初打造鐵軍中隊規範隊伍正規化以來,我按照上級文件要求,積極落實,嚴格執行各項規章制度,落實各項相關措施,認真貫徹條令條例,依法管理,科學管理,努力培養全隊官兵嚴格的組織性、紀律性,並先後協助、組織為全體官兵統一購買了訓練跑鞋、夏季作訓迷彩服、牀頭整理箱、洗漱用品、牀單被罩枕巾等物品,統一了全體官兵在日常生活及訓練中的着裝,確保各類物品整齊劃一、擺放有序。

(二)業務訓練方面

我作為中隊的中隊長,組織中隊官兵嚴格科學的訓練是提高部隊戰鬥力的有效保證,也是我的主要職責之一。自從我調入中隊以來,我就積極組織,精心謀劃,根據訓練計劃,開展體能訓練、技能訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定滅火救援預案和六熟悉資料卡,於此同時,在我的帶領下,我們克服了工作任務多,東遼縣轄區地域面積大,重點單位多數路程較遠等不利因素,將轄區內所有重點單位的預案和六熟悉卡重新進行了修訂制定。

(三)執勤備戰方面

執勤戰備工作是我們的中心工作,也是我所有工作的重中之重。從年初到現在,我相繼規範了中隊抗洪搶險應急處臵預案、地震救援應急處臵預案及執勤出警的戰鬥編程等多項涉及到執勤出警的規範編程,有力的規範了中隊遇到突發事件的處臵流程,力爭做到突發事件不慌亂,有抓手。

(四)其他工作方面

從年初至今,我不僅完成了自己的本職工作,還較好地完成了上級領導交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火災隱患集中清查行動中,我被支隊抽調到清查行動的督導小組中,在此期間我先後複查清查小組檢查過的我市一、二級重點單位148家,發現新增隱患157處,較好的完成了上級領導交予的督導檢查任務;在大隊新建的平崗鎮合同制消防站建設中,消防站的內部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負責進行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理論學習不夠紮實。

一是知識掌握還不夠全面,各項業務知識的掌握往往只是通而不精;二是不能正確處理工作和學習的關係,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恆,往往工作一忙就將業務學習臵之腦後。

(二)工作開拓創新的力度不夠。

在實際工作中,由於經驗的原因,管理隊伍不夠大膽、模式陳舊,理性思考不多。

(三)工作方法不夠細緻。

面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉着應對,抓具體工作欠細欠實。

四、今後工作方向

(一)強化學習意識。

要規劃分配好時間,將工作與學習進行有效的規劃,力爭做到不顧此失彼;與此同時還要講知識掌握做到全面而準確,力爭做到通而且精。

(二)強化創新意識。

要樹立科學的發展觀,勇於探索、吸取經驗,全面完善隊伍管理模式,加強自己的組織和指揮能力。

(三)強化責任意識。

要以對部隊、對消防事業、對人民羣眾高度負責的態度,全身心地投入工作,將面對的壓力及問題化為自身的動力,以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢、抓細、抓實。

以上是我對一年來的學習及工作情況進行的回顧,有成績也有不足,希望各位考核組領導及戰友們予以批評指正。