縣委辦主任的年度述職報告(精選19篇)

縣委辦主任的年度述職報告 篇1

按照上級要求,現將本人一年來履職情況和黨風廉政責任制執行情況報告如下。

縣委辦主任的年度述職報告(精選19篇)

一、勤奮學習,提高自身理論素養

作為縣委常委、縣委辦公室主任,我深知學習的重要性,也十分重視平時的自我學習。特別是今年我參加了省委黨校為期三個月的縣(區)委領導幹部進修班學習,全面深入系統地學習了馬克思主義基本理論與馬克思主義中國化的最新成果,學習了領導能力提升與和諧社會構建、建設西部經濟強省的理論與實踐,深化了我對科學發展觀、構建和諧社會和作風建設的認識。通過學習培訓,進一步提高了自己思想政治素質,強化了服務意識,改進了學風和思想作風,促進了工作作風的轉變,提高了自身的理論水平,增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、強化管理,狠抓辦公室隊伍建設

(一)抓學習,提高思想政治素質。我十分注重抓全辦人員的學習,以黨支部為核心,每週組織全體同志進行理論學習,實現了學習的制度化、經常化。同時紮實開展了“作風建設年”教育活動,對幹部職工進行了理想信念教育和作風教育,通過一系列的學習教育活動和思想政治工作,幹部職工的認識提高了,思想統一了,精神面貌發生了很大變化。辦公室形成了事事有人幹,事事搶着乾的良好風氣。

(二)強班子,提高凝聚力戰鬥力。作為辦公室的班長,我始終堅持以誠信凝聚班子,以團結的班子帶好隊伍,始終把顧全大局、維護團結放在首位。在工作中以人為本,對班子成員一視同仁、以誠相待,以平等之心尊重副職,大膽放權,培養和鍛鍊幹部。同時,虛心學習各位成員的長處,認真聽取不同意見,視班子成員為休慼與共的夥伴、榮辱與共的戰友。自覺堅持民主集中制,對辦公室重大事項、重要決定都召開主任辦公會研究決定,營造平等和諧、公平公正的工作氛圍,形成了各司其職、各盡其能的良好氛圍。

(三)建制度,提高工作質量效率。“沒有規矩,不成方圓。”縣委辦公室特殊的地位和工作性質要求我們必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。為此,我在全辦幹部中大力倡導“紮實工作、淡泊名利,樂於奉獻”的作風,紮實開展爭創“三型”(學習型、創新型、務實型)機關等多種創建活動,努力樹立廉潔、忠誠、敬業、奉獻的機關形象。本着“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了機關各項工作制度,從文明用語、機關衞生、值班、接待到辦文、辦事、辦會都有章可循,照章辦事,堅持對各項工作進行佈置、檢查、總結,使工作不斷走向規範化,減少了工作的隨意性和盲目性。

三、突出重點,服務大局,辦公室工作高效運轉

(一)政務工作質量不斷提高。一是文件、文稿起草及時、規範,全辦全年累計撰寫、審核、印發各類文件、講話等文稿200餘份約100餘萬字,對指導全縣各階段工作發揮了重要作用。二是圍繞全縣經濟社會發展的重大問題,牽頭組織開展調研活動,形成了一批高質量的調研報告,部分調研報告被上級部門或相應的報刊雜誌採用。三是加強綜合協調,充分發揮參謀助手作用,負責組織了20多次重要會議和重大接待活動,實現了高質量、高標準、高效率的要求。四是認真抓好督促檢查。始終堅持“高效、有序、務實、創新”的原則,針對不同情況,區別輕重緩急抓好督查工作。對市委重大決策部署主動督查,貼近縣委工作重心及時督查,對重要會議精神的落實定期督查,對縣委全委會、縣委常委會、現場辦公會、中心工作決策跟蹤督查,注重協調解決決策落實中的重點、難點問題,縣委督查股配合督查考評辦先後進行督促檢查10餘次,對縣委確定的大事要事、重點工程、領導批示等事項進行有效的督查,做到件件有着落、事事有迴音,確保了政令暢通,增強了督查工作的實效性,促進了各項重點工作的落實。五是信息報送及時。充分發揮黨委系統信息網絡作用,及時報送上級黨委需要的各類信息。對各種突發事件和緊急情況,做到早發現、早收集、早上報;對社會關注、領導關心的重大事項和重要情況,力求快收集、快處理、快上報。今年共上報各類信息320多篇。

(二)行政後勤保障有力。一是切實做好領導公務活動的服務工作,保證了各項工作的正常進行。二是進一步加強了財務管理,做到財務工作情況清、底子明,堅持有計劃地安排使用有限的經費,確保了各項工作正常運轉。三是進一步加強縣委大院的內部安全工作,多次牽頭召開了各部門領導會議,強調防火、防盜,乘車乘船的安全工作。今年以來,縣委大院管理規範,沒有出現過內部不安全事故。

(三)機要保密工作準確無誤。採取有效措施,認真做好保密工作,嚴格按照保密規定,對內部文件、資料進行清理,妥善保管,及時辦理歸檔手續。按照有關規定,堅持明密分開,更換了機要室密碼傳真機和密碼通信機,確保了我縣在祕密載體收發上不出現失誤,全年無失泄密事件發生。

(四)包村工作成效明顯。按照縣上統一安排,今年我辦負責包抓X村,該村是我縣確立的十個新農村建設示範點之一,辦公室確定了一名副職領導和一名農村工作經驗豐富、責任心強的幹部駐村幫扶,堅持長年蹲點指導,為村“兩委”班子出謀劃策,搞好規劃,還協調了2萬元餘元資金幫助解決實際困難。一年來,該村完成老茶園改造400畝,新茶園管理427畝,硬化公路2.5公里,新建特色民居2處,扶貧搬遷29户121人,完成“四改三建”30户,防氟改造40户50套,農民人均純收入達到2500元,村容村貌煥然一新。

(五)來信來訪得到妥善處理。始終堅持以人為本,把信訪工作作為實現好、維護好、發展好人民羣眾根本利益的重要舉措和有效途徑,積極轉變工作作風,對羣眾上訪反映的問題,不管是大事還是小事,都認真進行登記,熱情接待,及時做好了羣眾的思想工作和疏導工作,並對每一封信訪件都及時進行了轉辦。接待來訪羣眾做到文明辦公、熱情待人,杜絕了“門難進,臉難看,話難講,事難辦”現象。

四、嚴格自律,率先垂範,推進黨風廉政建設順利開展

一年來,我按照市、縣黨風廉政建設責任制的具體要求,狠抓黨風廉政建設責任制的落實和幹部的學習教育、管理和監督,有力地推進了黨風廉政建設工作的順利開展。

(一)盡職盡責,高標準完成各項黨風廉政建設責任目標。一是堅持定期召開民主生活會和支部黨員大會,堅持民主生活會制度,認真研究和檢查黨風廉政建設方面的文件、制度、規定的貫徹執行情況,認真檢查黨的各項紀律執行情況,真正做到自查自糾。二是加強對機關人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調查研究,要求辦公室人員自覺維護縣委機關形象,不提過分要求,不搞繁文縟節,不給基層增加負擔。三是嚴格執行公務接待標準。凡上級或外單位來客,一律在指定的飯店就餐,並嚴格執行食宿接待標準,不搞超標準接待,杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費的現象。四是嚴格執行財務、政務公開制度。

(二)堅持清正廉潔,以身作則。為官之道,廉為根本。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為辦公室主要負責人,我深感責任重大,始終銘記“其身正不令則行,其身不正雖令不行”的道理,嚴格遵守黨風廉政建設各項規定,始終做到廉潔、奉公、守法,乾乾淨淨做事,堂堂正正做人,清清白白為官。作為領導身邊工作人員,我始終擺正位置,不做先斬後奏、越位犯規的事,決不因為個人利益而讓領導為難。作為辦公室“一把手”,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,堅持做到自重、自省、自警、自勵,做一個廉政勤政的領導幹部。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,説話辦事、想問題、幹工作、處世事,以全縣的大局為重,對組織決定的事,都能夠自覺遵守,認真去做。堅持任人唯賢,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,為辦公室營造了一個務實高效、風清氣正的優良環境。

過去的一年,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是領導重視和辦公室全體幹部職工共同努力的結果。但是我深知,與上級要求和羣眾願望還有一定差距。一是理論學習的深度、廣度不夠,參謀助手作用有待加強。二是深入基層調查研究不夠,掌握第一手材料不足,與基層聯繫有待加強。在今後的工作中,我決心再接再厲,自我加壓,與時俱進,開拓創新,努力把各項工作往深裏做,往實裏做,為確保縣委各項工作高效運轉、推動全縣經濟社會又好又快發展做出自己應有的貢獻。

縣委辦主任的年度述職報告 篇2

各位領導、同志們:

~年,我辦公室工作。在縣委的正確領導和有關部門的大力支持下,我按照“三個代表”的要求,以搞好“三個服務”宗旨,恪盡職守,勤奮工作,使辦公室各項工作始終保持了高效、快捷、有序地健康運轉。現述職如下:

一、加強學習,不斷提高政策理論水平和工作素質

理論上的成熟是政治上成熟的基矗作為縣委辦公室主要負責人,我深深地意識到,只有加強學習,才能不斷提高理論水平和領導水平,增強駕馭全局的工作能力,高質量地做好“三個服務”。因此,我把學習作為一種追求、一種生活與工作的方式長抓不懈。一方面,堅持帶頭參加辦公室每週一、三、五的學習例會,集中學習黨的xx屆三中、四中全會精神和中央1號文件等黨的一系列重大方針、政策,使自己在思想上始終與上級保持高度一致;另一方面,擠出時間自覺行政管理、法律等方面知識,既提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力,又為全辦幹部的學習起到了示範帶頭作用,推動了“學習型”機關的形成。

二、着眼“三個服務”,認真履行職級職責

着眼“三個服務”,認真履行崗位職責,既是對辦公室所有工作人員的要求,也是我矢志不渝追求的奮鬥目標。一年來,我緊緊圍繞縣委工作重心,牢固樹立“辦公室無小事意識”,各項工作主動上手、超前安排,精心組織,實幹苦幹,保證了辦公室工作的高效運轉和縣委各項決策的落實。

(一)圍繞中心工作搞好政策服務。公文處理、信息報送、督查督辦是辦公室政務工作的主要任務,也是辦公室做好“三個服務”的中心工作。在公文處理上,我要求辦公室工作人員堅持嚴把“起草、審核、收發”三關,使全年縣委及辦公室發出的245份文件和50餘篇彙報材料、20篇領導講話全部符合規定要求,無一出現歧義和差錯,確保了縣委各項工作及時準確地安排部署。在信息報送上,我通過夯實每個祕書每月8條信息報送任務、加大獎懲力度等措施,極大地激發了全辦工作人員編寫信息工作的積極性,全年共上報信息500餘條,被省市黨委信息系統採用200餘條,信息報送量、採用量連續三年居全市各縣區第一名,實現了“三連冠”,縣委主要領導對此多次批示並給予了極高評價。在督查督辦上,我組織工作人員圍繞縣委重大決策、領導批示文件和羣眾關注的難點、熱點問題開展重點督查、專項督查,保證了縣委決策落到實處。

(二)務實高效地做好會務和接待工作。~年全縣大事多、喜事多,為了確保每項重大活動都能夠~成功,每次的會務和接待我都親自上手安排,嚴格把關,做到整潔大方、服務周到、態度熱情。全年共承辦“三沈文化”研討會、“工業強縣”研討會等重要會議30餘次,接待盛市委領導來漢視察20餘次,均做到了忙無不亂,有條不紊,萬無一失。

(三)嚴格機關管理。縣委辦公室是縣委的中樞機構。只有加強管理,才能提高每個工作人員的工作效率。因此,我牽頭組織建立健全了值班、保密、安全、財務管理、電腦管理等10餘項制度,配齊了各股室負責人,明確了崗位職責,夯實了工作任務,規範了工作程序,做到了“大事不過夜、小事不過周”,領導交辦的工作“日清月結”。同時,堅持用道理管人、用情感管心,工作上嚴格要求,生活上細心照顧,積極為辦公室工作人員排憂解難,豐富職工業餘文化生活,還多方籌資2萬元配備了微機,使全體工作人員充分感受到辦公室的温暖,雖然工作量大、頭緒多,生活清苦,但積極性高,工作效率高,團結協作精神強。

(四)堅持廉潔自律。作為縣委辦公室主任,我始終認為,自己手中的權力是人民賦予的,只有廉潔從政,永葆本色,才能不辜負組織的信任和人民的期望。在工作中,我處處嚴格要求自己,認真落實黨風廉政建設責任制“一崗雙責”和“五個一”,重大事情經主任辦公會研究決定,用人堅持公開招考和唯才是舉,沒有利用工作之便收受他人錢財,沒有利用節假日和婚喪嫁娶事宜供機斂財,沒有利用職權為家屬和身邊工作人員謀取私利。

三、加強黨建工作,進一步增強支部的凝聚力和戰鬥力

~年,我繼續兼任縣委辦支部書記,能夠堅持按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作方針,把黨建工作始終放在心上,拿在手上抓緊抓好。一是定期組織黨員過組織生活。我能夠以一個普通黨員的身份參加每月召開一次支委會,認真聽取廣大黨員特別是離退休黨員的意見和建議,及時分析黨員幹部職工的思想動態,有的放矢地做好思想教育工作,維護了團結。二是加強組織發展工作。工作中,我十分注重對優秀年青幹部的培養,使其積極向黨組織靠攏。新發展黨員1名,使全辦黨員達到25名,佔全辦人員的84%。三是帶領支部全體黨員積極做好掛聯幫工作。按照縣委、縣政府統一安排,~年我辦幫包澗池鎮軍壩村,我多次深入到村組幫助農户理清發展思路,為村民辦實事。特別是在支持軍壩村發展工程化稻田養魚工作中,我多次與縣水利局聯繫,為村民爭取到每畝200元的啟動資金,有效地解決了農户發展工程化稻田養魚的資金困難,使全村發展工程化稻田養魚350畝,成為多次接受省市領導參觀指導的樣板工程。

總之,~年,自己的工作取得了一定成效,這是縣委正確領導的結果,是各級各部門大力支持的結果,是辦公室全體工作人員共同努力奮鬥的結果。在今後的工作中,我將再接再厲,紮實工作,為漢陰早日實現小康做出應有的貢獻。

縣委辦主任的年度述職報告 篇3

根據縣委安排,20xx年我分管機關、機要、信訪、接待、保密、黨史、目標管理和建設、規劃、國土、城管、環保等工作,聯繫相如街道辦事處。一年來,我在縣委的正確領導下,圍繞縣黨代會和縣委20xx年的目標任務和總體要求,開動腦筋,勤奮工作,與政府分管領導朝君同志,人大、政協聯繫領導吳剛、中凡同志一道,齊心協力推動了各項工作的順利開展。現將一年的履職情況報告如下:

一、主要工作及成效

(一)辦公室工作

1、嚴格審核把關,為縣委工作運行當好“助手”。堅持寓智力服務於文字工作之中,嚴格辦文程序,嚴把文件審核、簽發關。組織起草、審核了縣委、縣委辦出台的所有文件,組織起草和審核了縣委主要領導在全縣經濟工作、經營城市工作、幹部作風教育整頓工作等重要會議上的講話材料,組織起草和審核了一年來縣委向市委報告工作的一系列彙報材料。加強會議審核把關,圓滿完成了縣委交待的會議籌備工作。

2、展示形象,努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度,不斷提高接待工作水平,優質高效完成了省、市各級領導和省、市部門來調研、檢查指導工作的接待任務。

3、加強信息調研,為縣委科學決策當好參謀。圍繞領導關心的重點、羣眾關注的焦點、經濟發展的難點、社會穩定的熱點,組織辦公室文祕人員積極開展農業產業化、經營城市、人才資源開發等專題調研,找準了各項工作存在問題的根源,為縣委科學決策起好了參謀作用。今年,辦公室編髮《調查與研究》15期,向省委辦、市委辦上報信息998條,編髮《信息》12期,信息調研工作明顯加強。

4、加強督查督辦,保證了縣委決策的順利實施。研究安排了對重點工程建設、省級衞生城市創建、糧食“直補”款發放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦,確保了工作進度;對“創滿”工作進行了督查督辦,通過明查暗訪,促進了幹部職工作風的大轉變,辦事效率和質量明顯提高;對縣委主要領導的批示進行了督查督辦,確保了羣眾反映的熱點、難點問題件件有着落,事事有迴音;組織實施了半年工作目標考核,對各區、鄉鎮及縣級各部門完成目標任務的情況進行了考評與總結。

(二)規劃工作

堅持發揮規劃的龍頭作用,完成了XX鎮6.8平方公里、XX鎮3平方公里和XX大道控制性詳規,完成了工業園區的修建性詳規,完成了景觀大道、砂石大道的修建性詳規,完成了縣城規劃區10平方公里1:500地形圖測繪工作;完成了……規劃設計。同時,加強規劃執法,對各種超“紅線”的違規違章建築進行了強力拆除,確保每一項城市建設用地和工程都有規劃用途和規劃方案。

(三)國土工作

以保護和利用資源、實現耕地總量動態平衡為目標,強化國土資源部門代表政府行使土地管理權的地位,對土地實行嚴格的集中統一管理。充分發揮土地儲備交易中心的作用,完成了XX小區500畝土地的徵報工作,為城市建設用地儲備了一定數量的土地。嚴格土地出讓審批制度,經營性用地100%招拍掛,商住用地100%公開競價拍賣,並加快政府公益事業用地資產顯化步伐,共實現土地收益1.08億元。狠抓礦產資源開發,公開拍賣砂石旱采采礦權,實現收益431萬元。大力實施耕地佔補平衡項目,先後完成……國家重點工程開發項目,開墾耕地5829畝,其中XX項目629畝已通過驗收。

(四)建設工作

創新經營城市理念,對城市資源進行深度開發,對城市進行全方位建設,全年城市基礎設施建設投資完成4460萬元,極大地完善、優化了城市功能,為城市的快速發展奠定了基礎。投資1190萬元完成了……設施建設。在加快城市建設的同時,不斷拓寬城市資源市場化步伐,全年度實現城市資源經營收益4208萬元,其中出租車經營權出讓收益330萬元,路燈廣告經營權出讓收益12萬元,貨三輪經營權出讓收益41萬元,地下管網經營權出讓首期收益20萬元,土地使用權出讓收益2050萬元,超額完成了市上下達給我縣的年度目標。

(五)城管工作

按照“城市升形象”的總體目標,不斷完善城市綜合管理配套制度和運行機制,加快推行“以人為本”的親民型管理,狠抓城區秩序、市容環衞、建渣棄土管理,建立健全了全民參與的城管機制管理,落實了“門前三包”責任制,徹底治理了“髒亂差”現象,改善了市民生活環境,於年底順利通過省級衞生城市達標驗收。

(六)環保工作

1、出台了加強環保工作的系列文件,推行了環保工作“一把手”負責制,啟動了綜合整治規劃,年內完成投資340萬元。對重點污染源進行了整治,XX公司先後投入60萬餘元對生產工藝進行了技術改造,並對生產廢水進行了治理,做到了達標排放。對縣城的餐飲娛樂業進行了強力綜合整治,強力推進“媒改氣”,油煙、煙塵和噪聲污染明顯好轉。

(七)聯繫相如辦事處工作

指導加強農業產業化、招商引資、社區建設等工作,城郊經濟得到了較快發展,城區文化進一步繁榮,社區面貌發生顯著變化。

二、本人履職盡責的情況

——講政治,始終保持清醒頭腦。在實際工作中,我始終堅持正確的政治方向和政治立場,始終堅持在言行上與縣委保持高度一致,不發雜音,不做有損縣委和全縣大局的事,努力增強政治敏鋭性和政治鑑別力,在辦文、辦會、接待等事關全縣大局和形象的工作中,做到了嚴格把關,沒有出現政治性差錯。在分管工作中,堅決執行縣委的決定,努力完成縣委部署的任務,保證了政令暢通。

——重調研,努力提高工作水平。調查研究是做好一切工作的前提條件。作為縣委領導班子的一名新成員、分管業務工作的一名新手,為了不辱使命,我堅持做到解決問題、推動工作的辦法形成於調查研究之後。為了提高經營城市工作實效,我於年初組織人員對我縣的房地產市場進行了調研,對房地產市場不景氣的內在根源進行了分析,對激活房地產市場進行了理性思考,為縣委、政府科學決策提出了建議。下半年,按照縣委安排,我和政府分管領導帶領規劃、國土、建設等部門的主要領導,就城市規劃、城建融資、土地儲備等工作,赴金堂、仁壽等地參觀學習,解放了思想,拓寬了視野,形成了一些新的理念。

——抓重點,努力增強工作實效。辦公室工作紛繁複雜,經營城市工作任務繁重,為了處理好兩者之間的關係,力求兩方面工作都有所發展,我認真分析主要矛盾和次要矛盾,集中主要精力,想大事,抓重點。在辦公室工作中,我將上級來文處理、下級請示報告處理和值班記錄處理等一些繁雜的日常性事務工作大膽放權於一名副職負責,自己主要抓綜合協調、督查督辦、智力服務和會議、文件、接待方案的審核把關,確保了辦公室工作的正常運轉。在分管工作中,我集中精力抓縣委、縣政府年度目標任務的分解落實、檢查指導和督查督辦,抓完成工作任務措施辦法的研究制定,抓相關部門工作之間的配合協調,抓工作中突發性問題的現場解決,保證了各部門工作協調配合有力,運行高效有序。

——求落實,努力化解矛盾和問題。做工作,實際上就是不斷化解矛盾和問題,做好工作就必須努力及時化解矛盾和問題。我堅持在矛盾和問題面前不迴避,不退讓,迎難而上,知難而進,基本做到了分管部門和分管工作中有什麼問題就盡心盡力盡職幫助解決什(本文權屬本站所有,更多文章請登陸查看)麼問題。凡是自己拿得穩的事,該表態的就表態,敢於承擔風險和責任;對拿不穩的,就及時向縣委主要領導彙報,按主要領導的要求貫徹執行。沒有因為自己迴避矛盾、怕惹麻煩而貽誤工作。凡是分工範圍內的工作,比如城東大道房屋拆遷、城市建設融資以及城管執法中發生的一系列矛盾和問題,我基本做到了有求必應,有難必解,保證了各項工作的順利開展。

——做表率,保持廉潔正氣。清正廉潔,一身正氣,才會增強幹部的人格魅力。推動工作,權力的影響畢竟是有限的,人格的力量具有不可替代的作用。作為縣委辦公室的“班長”,我時刻以“行為多一點自律、人格多一點魅力”為準則,在班子成員和職工面前,(本文權屬本站所有,更多文章請登陸查看)我堅持做到以身作則,率先垂範,凡是要求班子成員和職工做到的,自己首先做到;凡是要求班子成員和職工不做的,自己堅決不做。今年以來,辦公室全體幹部職工嚴格執行了“六不準”,未發生一起違規行為。作為縣委領導班子的一名成員,在分管工作中,我能夠經受住各種考驗,從未利用工作之便謀取任何私利。

三、來年工作打算

(一)辦公室工作

1、搞好協調服務,高質量、高效率完成縣委交辦的辦文、辦會及接待工作。

2、抓好“三農”問題、工業經濟、經營城市、民營經濟等方面的調研工作,為縣委決策提供參謀。

3、加強對各項重點工作的督查督辦,加強對各單位開展黨員先進性教育活動的督查督辦,確保縣委決策、決定的貫徹落實。

4、加強對全縣信訪工作領導接待日製度和文明信訪接待室建設進行指導。

(二)經營城市工作

1、完成工業園區、城東小區、紫苑小區的一期建設工程。

2、完成全縣城市總體規劃第3次修編工作。

3、繼續推進城市化進程,加快城市資源向城市資本轉變,拓寬城市建設融資渠道。

4、鞏固省級衞生城市創建成果,加強城市綜合管理,營造優美、舒適的工作與生活環境。

(三)聯繫街道辦事處工作

1、做好日常聯繫、指導與協調工作。

2、探索社區建設、社區資源開發的新途徑。

3、做好“社區扶貧”工作。

今年,我分工範圍內的工作取得了一定的成績,主要是縣委正確領導的結果,是人大、政府、政協分管、聯繫領導共同努力的結果,是分管部門和縣委辦全體領導幹部合作共事的結果。但由於自己主管努力不夠,工作中也還存在一些問題和不足,比如對發揮企業在經營城市工作中的主體作用、實現土地經營效益化等問題的政策性措施研究不夠,城區一些建設工程沒有實現預定的進度目標,等等。明年,我將加倍努力,認真履行好自己的職責,在實踐中探索,在探索中創新,在創新中前進。

縣委辦主任的年度述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!20--年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對於我來説,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。5個月來,在新的工作環境中,認識到意識到人力資源的重要性。現在將我年的工作從兩個方面做一下報告。

一、年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細緻,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。

(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現公司效益的最大化。

(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。

(四)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!

(五)積極與員工溝通,儘可能地瞭解員工的想法和需求,體現員工和老闆間的橋樑作用。

二、現代人力資源的內容十分豐富

涉及到人力資源的諸多方面,其主要內容有:人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞着如何充分開發人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:

1、建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制,採取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。

2、建立學習型組織,開展個人職業生涯規劃隨着經濟全球化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出,未來最成功的企業將是學習型組織,因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。

只有把企業建成學習型組織,才能充分體現“以人為本”的管理理念;提高員工創新能力,為員工發展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業的整體人力資源管理水平。

縣委辦主任的年度述職報告 篇5

今年以來,集團公司深入學習實踐科學發展觀,堅持“強基固本、引聯外擴、以人為本、科學發展”的總體指導思想,以實施強強聯合、組建冀中能源集團為契機,加快產業產品結構調整,轉變經濟發展方式,強化內部管理,深入推進黨建、思想政治工作和企業文化建設,較好地完成了全年主要經濟技術指標,各項工作均取得了新的進展,企業呈現出經濟快速增長、結構不斷優化、職工生活不斷改善的良好發展勢頭。

全年,原煤產量實際完成656.56萬噸,比上年同期增產17.1萬噸。精煤產量實際完成361.98萬噸,比上年同期增產32.12萬噸,其中焦精煤產量完成317.49萬噸,比上年同期增產28.73萬噸;無煙精煤產量完成44.49萬噸,比上年同期增產3.39萬噸。精煤產量再創歷史同期水平。商品煤銷量實際完成661.92萬噸,比上年同期增銷11.12萬噸。營業收入完成112.35億元,比上年同期增加65.35億元。實現利潤總額2.05億元,比上年同期增利1.63億元。營業收入和利潤總額均實現了較大幅度增長,創出了歷史新水平。原煤全員效率3.013噸/工,比上年同期提高了7.1%。安全狀況持續穩定,杜絕了各類重大事故,百萬噸工亡率0.46。黨的建設、思想政治、企業文化建設等工作也取得了新成績。

回顧全年的工作,主要有以下幾個方面:

一、強力推進聯合重組,深化企業改革,促進了管理體制機制創新。按照省委、省政府和省政府國資委的決策部署,順應市場經濟規律和企業發展趨勢,統一思想,順勢而為,強勢推進,與金能集團強強聯合,組建了冀中能源集團有限職責公司,實現了企業管理體制上的重大跨越,標誌着企業改革重組邁出了重要步伐,為企業快速發展、做大做強創造了條件,開闢了新的道路。

用心引進戰略投資者,按照省政府批准、省政府國資委批覆的《改革發展總體方案》,與央企中化集團就合資合作進行了洽談,達成了共識,構成了合資合作意向。神風重型機械公司與邯鄲冶金機械廠的重組方案已完成。加快推進中小企業改革,累計完成33家中小企業產權制度改革,佔羣眾企業總數的82%,進一步理順了產權關係和勞動關係。深化三項制度改革。進一步規範勞動用工,完善勞動合同個性化管理,建立就業准入制度,企業用工結構不斷優化。調整完善了工效掛鈎獎勵政策,工資分配的激勵和約束作用得到增強。資源枯竭礦井關掉破產取得新進展。牛兒莊礦關掉破產清算、職工分流安置和資產重組工作已完成。新增關掉破產項目正在用心申報。

二、依靠科技進步,強化生產組織和生產準備,原煤生產持續穩定發展。在礦井採掘銜接緊張、開採條件日益複雜等困難狀況下,堅持依靠科技進步,加強新技術、新工藝、新裝備的推廣應用,狠抓採掘銜接,科學合理組織生產,原煤產量創出歷史同期水平,各礦均超額完成了原煤生產任務。比計劃超產較多的有萬年礦、梧桐莊礦、薛村礦、大淑村礦、黃沙礦。小屯礦膏體充填開採已進入試運轉階段,黃沙礦薄煤綜採工藝三機配套方案已經確定。全年綜採機械化程度到達81.9%,比上年同期提高1.6個百分點;工作面單產和效率分別比上年同期提高3.4%和1.2%。加強生產準備,狠抓重點開拓延伸工程建設,總進尺完成76849米,比上年同期增加8071米,其中綜掘進尺到達21928米,比上年同期增加82.6%。六項重點工程和三項重點採區準備均超額完成了進尺任務。羊渠河礦羊東工程五大系統環節改造和一水平安裝工程已完工,副井井筒正在抓緊施工。大力發展綜掘機和液壓鑽車機械化作業線,新裝備了2條巖巷掘進機施工作業線,推廣使用了側卸式和蟹爪式裝煤機,綜掘機械化程度到達28.53%,比上年同期提高11.07%,綜合單進比上年同期提高5.5%。加大巷道支護改革力度,用心推廣應用錨注支護、預拉力錨杆支護、錨網索支護和錨杆快速安裝技術等新技術、新工藝,改善了巷道支護質量,提高了掘進效率。

加快新區資源開發。磁西區地質鑽探施工正在抓緊進行。紅格爾礦區總體規劃已經國家發改委批覆,並取得了內蒙古自治區政府對煤礦用水、水土持續方案、煤礦選址、環境影響報告書等批覆文件。查幹諾爾礦區規劃已上報國家發改委,一號井田野外鑽探和首採區三維地震已完成。

三、大力實施精煤戰略,優化產品結構,精煤產量再創歷史新水平。圍繞全年精煤生產目標,制定下發了《關於20xx年精煤產量上台階、創水平的決定》和《精煤超產獎勵暫行辦法》,強化入洗煤生產調運和購入,全年入洗原煤調運量完成378萬噸,比上年同期增加6萬噸,外購入洗煤170萬噸,比上年同期增加75.2萬噸。加強入洗煤資源配置,優化配煤方案,完善洗煤系統,焦精煤產量比上年同期增長9.95%。邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠均超額完成了生產任務。加強洗煤技術改造,馬頭洗選廠技改二期工程已完工,孫莊洗選廠擴能技改工程正在抓緊進行。以市場為導向,加大高爐噴吹煤、燒結煤等新產品開發力度,無煙精煤產量比上年同期增長8.2%。萬年礦加強生產環節技術改造,提高塊煤產量,產塊率到達18%,促進了經濟效益提高。

四、狠抓重點項目建設,推進產業升級,企業戰略轉型步伐不斷加快。全年非煤產業產值完成19.27億元,比上年同期增加11.08億元。省重點產業支撐項目——煤化工一期工程建成投產,10萬噸甲醇項目已完工。全年生產焦炭41.48萬噸、煤焦油1.3萬噸,實現營業收入8.7億元,實現利潤8285萬元,取得了顯著的經濟效益。煤化工二期200萬噸焦炭、20萬噸甲醇、20萬噸醋酸項目開工前的各項準備工作已完成。兩個年產20萬噸煤氣制甲醇、20萬噸醋酸、30萬噸煤焦油、10萬噸粗苯精製等項目已經省發改委批准。薛村礦矸石電廠、九龍礦矸石電廠二期工程已投產併網發電。五礦電廠、孫莊電廠強化內部管理,嚴控發電成本,實現了扭虧為盈。大淑村礦8台*發電機組已經建成投產。峯峯2×300MW熱電聯產項目前期支持性文件已基本完成,核准手續正在用心跑辦。粉煤灰綜合利用項目技術論證和實施方案已完成。

五、創新管理理念,強化經營管理,企業管理水平進一步提高。完善集團財務控制體系,優化財務資源配置,用心推行財務風險管理,有效控制了財務風險。建立健全財務管理制度,全面執行《財務會計業務流程》、《財務會計管理制度》和《會計核算操作手冊》等制度,促進了財務管理流程的規範化和制度化。深化資金需求預測和預算調控,建立資金統一分配機制,嚴格資金結算順序,資金控制力度進一步加大。全面推進內部市場化管理,以信息化為手段,將內部市場化管理與精細化管理有機結合,促進了經營管理水平的不斷提高。強化成本費用預算控制,原煤製造成本比預算降低7.49元/噸。以市場為導向,適時調整營銷策略和精煤價格,加大對信譽好、價格高的重點用户的銷售,促進了增產增銷增收。進一步完善物供“三集中”管理體制,用心發揮物流品牌效應,拓寬外部物流市場,全年物流產業收入到達47.8億元,比上年同期增加36.3億元,實現了新的突破。大力實施節能減排,按照目標職責要求,制定下發了節能減排工作規劃,建立健全了工作機構,完善了職責考核制度。加大資金投入,加快實施節能減排工程項目。九龍礦矸石電廠脱硫工程改造已完成;五礦矸石電廠和孫莊礦矸石電廠脱硫工程正在抓緊施工;大淑村礦、梧桐莊礦、通

順公司礦井水治理利用工程已開工。

六、強化安全管理,落實安全職責,安全生產持續穩定。推行安全生產逐級承諾制,與二級單位簽訂了安全承諾書,層層落實了安全職責。強化業務保安,完善《業務保安職責考核辦法》,加大業務保安考核力度,促進了安全生產由結果管理向過程控制的轉變。以“一通三防”和防治水為重點,加大對安全隱患和危險源排查力度,建立健全安全風險預控體系,杜絕了各類重大安全事故的發生。強化應急管理,完善應急管理預案,開展應急預案演練,應急處置潛力得到提升。深化安全文化建設,用心開展“安全警示日”、“六月安全月”等活動,職工安全意識進一步增強。以開展“保穩定、抓安全、促環保、迎奧運”活動為契機,對*、劇毒化學品及易制爆化學品實施了專項整治。加強安全質量標準化和職工安全培訓,深入推進班組建設,安全基礎管理水平不斷提高。集團公司實現了第二個首季安全季,梧桐莊礦實現連續安全生產2618天、產煤1009萬噸,萬年礦、小屯礦、牛兒莊礦實現連續安全生產1500天以上。所有非煤企業已連續四年實現安全生產。

七、不斷解放思想,着力破解難題,推動企業科學發展。按照上級要求,結合企業實際,紮實深入地開展了以“貫徹科學發展觀、促進企業大跨越”為主題的解放思想大討論和深入學習實踐科學發展觀活動。堅持以高起點、高站位加強組織領導,迅速安排部署;以多渠道、多形式加強學習培訓,營造濃厚氛圍;以課題式、項目法廣泛徵求意見,開展專題調研;以新視角、新思路深入交流研討,聚焦發展難題,取得了階段性成果。集團公司領導班子抓好自身學習,分析企業現狀,借鑑外地經驗,把影響和制約企業改革發展的“九個方面難題”作為課題項目,分解設置20項調研課題,由班子成員分項負責,組織進行專題調研,深入查找問題,深挖思想根源,並透過召開講評會、懇談會、黨委擴大會等形式,廣泛徵求各界代表的意見和推薦,構成了集團公司領導班子貫徹落實科學發展觀《分析報告》和《整改方案》,明確了破解難題、推動發展的指導思想、主要目標、基本思路和具體措施,向市委承諾的後備資源開發、煤化工項目建設、節能減排工作和六項民心工程“四件實事”正在用心推進。各單位對活動的策劃、實施、考核等環節進行程序化控制,認真落實大討論和學習實踐活動各階段工作,使廣大黨員幹部對科學發展觀的豐富內涵和實踐要求有了

更加深刻的理解和把握,強化了科學、開放、創新、統籌、人本“五種理念”,進一步增強了深入貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

八、強化教育引導,深化維穩工作,營造和諧發展環境。圍繞聯合重組,充分發揮思想政治工作優勢,透過召開集團公司領導班子會、中心組學習擴大會、現場調研會、領導幹部會、座談會,組織各級領導班子和廣大幹部職工,認真學習、深刻領會全省國企改革發展暨國資監管工作會議和全省企業座談會議精神,透過編髮宣傳提綱,開展專題教育,組織交流探討,發揮媒體作用,引導幹部職工正確看待企業發展的大趨勢,正確把握面臨的形勢和企情,正確理解聯合重組的目的和好處,把認識統一到集團公司“強基固本、引聯外擴、以人為本、科學發展”的方針上來,為推進聯合重組和改革發展奠定了堅實的思想基礎。廣泛開展“保穩定、抓安全、促環保、迎奧運”教育和禮貌建立、爭先創優活動,營造學習先進典型、做好本職工作,弘揚禮貌新風、傳承中華美德的濃厚氛圍。廣大黨員和幹部職工發揚一方有難、八方支援的光榮傳統,多出煤,奪高產,用心支援南方抗擊冰雪災害;送温暖,獻愛心,踴躍向四川地震災區捐款,在幹部職工捐款239.9萬元的基礎上,黨員交納特殊黨費243.1萬元,充分展示了煤礦工人、*員的奉獻精神和良好形象。加強企業文化建設,圍繞建塑重點定期進行調度,組織考評活動,解決存在問題,各單位精細化管理

水平進一步提升。

廣泛開展勞動關係和諧單位建立活動,保障職工合法權益。關心職工羣眾生活,加大扶貧幫困力度,春節期間,集團公司共籌集資金392萬元,對13653名困難職工進行了慰問和救助;加大再就業工作力度,全年幫忙93名、累計幫忙1493名下崗和待業女工實現了再就業;職工收入又有新的提高,全年職工人均收入到達14710元,比上年同期增加2733元;10個礦井實現了班中餐配給制,9個單位實現了工作服公管化,對40處職工宿舍進行了公寓化改造;薛村礦熱電聯供、機關“三園一路”等“民心工程”已經開工建設。加強綠化美化,集團公司榮獲“全國綠化模範單位”稱號。狠抓信訪穩定工作,制定實施職責追究辦法,注重加強信訪幹部培訓,集中開展信訪法制宣傳教育,堅持領導接訪、協調督導、定期排查、超前防範,解決了超多思想矛盾和實際問題。多次召開專題會議,對北京奧運會期間的信訪穩定和治安保衞工作進行了重點部署,組織開展主要領導大接訪活動,狠抓內部治安綜合治理,持續了企業的基本穩定。

九、堅持融入中心,充分發揮作用,推進企業黨的建設。以深化“四好”領導班子建立活動為重要抓手,把思想政治建設放在首位,先後舉辦4期領導幹部理論培訓班,對332名礦處級領導進行了培訓,參培率達95.7%。繼續加強民主集中制建設,狠抓領導幹部作風轉變,領導班子的整體功能得到進一步增強。按照“融入中心、規範運行、探索創新”的思路,深化黨建質量管理體系建設,在完善融入機制、推動中心工作方面探索創新,有效提高了黨建工作的質量和水平。組織力量撰寫的《黨建系統質量管理體系的建立與實施》一書,今年四月份由中國標準出版社正式出版,填補了ISO9000族質量管理標準的一項空白。廣泛開展“評選樹”活動和“學報告、學黨章、促發展、促和諧”黨建實踐活動,掀起了學趕先進、爭創一流、立足崗位、多做貢獻,以實際行動向建黨87週年獻禮的熱潮。對湧現出的11個先進基層黨組織、7個建立“四好”領導班子先進羣眾、60個先進基層黨支部、100名優秀*員和60名優秀黨務工作者進行了表彰。

加強黨風建設和反腐倡廉工作,深入學習貫徹xx屆中央紀委第二次全會精神,加強反腐倡廉教育,編髮並組織學習《領導幹部廉潔自律學習手冊》和《黨員幹部案例警示教育讀本》,把廉潔自律教育納入黨校培訓資料,開展形式多樣的廉潔假日活動,健全完善制度規定,加大監督檢查力度,促進了領導幹部廉潔自律。紮實推進廉潔文化建設,大力建立“本質廉潔型企業”,着力構建“五個體系”,分層次制定領導幹部廉潔從業行為規範和崗位勤廉標準,進一步完善和細化管人、管錢、管物的工作程序。按照“四個規範”要求,全面推進三級權力公開透明運行體系建設,及時徵求意見,整改存在問題,抓住決策、執行、結果等主要環節,實施動態公開,較好地落實了職工的知情權、參與權和監督權。圍繞節能減排、大型工程項目的審批和實施、財務資金管理等進行效能監察,促進了企業管理。明確查辦案件重點,持續查辦案件力度,深入開展治理商業*專項工作,完善信用體系建設,實施廉潔合同,開展自查自糾,企業內部發展環境進一步優化。總的來看,全年企業生產經營、改革調整、安全生產以及黨建、和諧建設等各項工作均取得了新的成績,企業繼續持續了平穩快速的發展勢頭。在充分肯定成績的同時,也務必清醒地看到工作中存在的問題。一是安全狀況還不夠持續穩定。主要是零打碎敲事故多,從4月15日到5月16日短短一個月時間裏連續發生了3起工亡事故,反映了一些單位在安全工作落實上還有差距,現場管理還不夠深、不夠嚴、不夠細,安全管理制度和安全技術措施在現場還沒有得到很好的貫徹落實。二是經營管理還存有漏洞。突出表現是企業應收賬款、原煤製造成本上升較快,其主要原因除受政策性增支因素增多、生產地區條件變差等客觀因素影響外,在內部管理上也存在必須的差距。在推行內部市場化管理方面各單位進展不平衡,一些單位預算控制還不夠嚴格,隨意調整預算指標,亂擠亂攤成本,與精細化管理的要求還有不小的差距。三是在加強理論學習,繼續解放思想,推動科學發展方面還有超多的工作要做;在轉變領導幹部作風方面,還需要進一步加大工作力度;在維護企業穩定方面,還有超多艱苦細緻的工作要做。對於工作中存在的問題和不足,我們要認真分析研究,採取更加強有力的措施加以改善和解決。

縣委辦主任的年度述職報告 篇6

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

步入大學,能夠成為班上的一名幹部,為老師分憂,為同學服務,我感到非常榮幸。兩個月以來,在老師的指導幫助下,在全班同學的共同努力下,我們班的成績也得到了較大提高,我個人本身也得到了礪煉。對副班長這一職務也有跟一步的認識。再此,我願,將我的體會和對班上下一步的工作計劃與大家共享:

首先,我先談談我對副班長一職的認識。副班長與班長一樣,即輔導員的左膀右臂,起着承上啟下,上傳下達的作用,上對老師負責,協助老師、班長管理班級的各項大小事務,及時傳達組織學校要求開展的的各項活動,下對集體負責,統籌協調各班委管理號日常事務,幫助同學們解決生活學習所遇到的困難,帶領大家努力創造,優良的班風、學風。

其次,我談幾項具體工作:

第一,關於紀律。無規矩不成方圓,國有國法,校有校規。只有維持好紀律才會創造好的學習氛圍。前期由於大家剛步入大學假期的狀態還沒調整好,班上的考勤狀況不是很好,在第一次月評中位居倒數。這其中有我很大一部分責任,沒有及時與同學溝通,幫助同學們調整心態,儘快適應大學生活。但誰能無過,只要知錯就改。在第二個月大家共同努力下,我們取得了跳躍式的進步,取得了第一的優秀成績。這説明我們是一個有着強烈集體榮譽感的優秀團體,我希望我們大家能夠克服種種困難,克服取得成績驕傲的情緒,繼續保持這樣的成績。因為真正的強者不是隻達到巔峯而已,而是穩立於巔峯。其他班我不知道,我只知道我們四班全是強者。

第二,關於衞生。天慢慢的冷了,感覺最痛苦的事情就是離開那千百年不變温暖讓人難以割捨的被窩,及時這樣兩個月以來,我們的衞生沒有被扣過一分,感謝生活委員,感謝同學們。

第三,關於學習。從高中到大學的這一個過渡,我明顯感覺不適應,學科的枯燥高深,讓我散漫,心不在焉。這種情況應該不止我一人有,但是我們不能放棄,這是我們斟酌再三的選擇,相信只要努力,我們會慢慢融進去,漸漸的喜歡上的,無悔於自己的選擇。

最後,我保證在今後的學習生活中,我會更好的為大家服務。

縣委辦主任的年度述職報告 篇7

各位領導:

大家好!

這近一年來我校每一項工作的完成,每一點滴的進步,受到各位領導的支持、幫助和配合。我作為少先隊輔導員,能嚴格要求自身,自覺遵守學校的各項規章制度,克服困難按時參加中心校的各類會議、學習和培訓,認真做好上傳下達,積極為學校工作獻計獻策。平時主動加強學習,提高自身的業務素質和能力。並在實際工作中身體力行地將所學理論與實踐相結合。為了更好地接受各位領導的幫助和監督,在此我把近一年來履行崗位職責的有關情況向各位領導作一彙報。

一、根據學校工作計劃,遵循少年兒童工作的規律,擬訂少先隊工作計劃,並組織實施。

二、根據少先隊活動的原則有目的、有計劃地開展少先隊活動。近一年來我校舉行了內容豐富多彩,形式生動活潑的大隊活動。如:在第二課堂活動課時,組織開展了形式多樣的活動其中有繪畫、書法、遊戲、寫作、籃球、乒乓球、鼓樂隊、舞蹈隊等,在20xx年10月份開展了以“抗震救災”為主題的手抄報比賽活動。在20xx年三月份開展了以“建國60週年”為主題的手抄報比賽。五月份開展了以“感恩”為主題的朗誦比賽。在六月份開展了以“輝煌60年,童心同樂”為主題的文藝匯演。

三、.加強少先隊陣地建設,重新改組了紅領巾廣播站,每天早餐時間都有一個播音專欄,並且落實到班級。星期一安全小衞士,目的是增強學生的安全意識,懂得基本的安全知識。星期二是音樂樂園,亦在活躍學生思維,放鬆學生心情。星期三是佳作欣賞,激發學生的寫作興趣,培養學生的寫作習慣,提高學生的寫作水平。星期四是故事園地。星期五是推普園地。

四、配合學校教育活動和文明行為養成教育,利用教師節、國慶節、少先隊建隊日、重陽節、元旦等有利契機,通過舉行隊活動,國旗下的講話,新隊員入隊儀式,開闢少先隊牆報,,等形式生動的活動在學生中深入開展愛國主義教育,培養他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉的情感,樹立起建設祖國、建設家鄉而努力學習的遠大志向。

五、協助德育處開展好“德育量化評分”制度工作,經常組織培訓校值日生,管理校園一日常規,抓好學生的紀律、安全、衞生等工作。從中提高隊員自我教育、自主管理能力。

六,舉行了讀書大賽活動、室容室貌評比等活動,豐富隊員們的生活。

總之,這近一年來的工作之所以能夠有條不紊地開展,最辛苦的莫過於是我們第一線的老師。但是各位領導給予了我動力、學校的師生們給予了我空間,因此我這片雲霧撩繞的天地裏不斷地去探索,去追求。

作為一個從事陽光下最美麗事業的輔導員,我相信我將會襟懷一顆赤子童心,孜孜不倦的努力去託舉羣星,去點燃火炬,為紅領巾事業獻上我的忠誠。

縣委辦主任的年度述職報告 篇8

x年即將過去,伏案沉思,一年來,作為城區營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,以“決戰網建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“市場經理”轉型。現將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下,請領導審查:

一、 以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務

1、 腳踏實地,確保目標任務的完成

隨着網建工作的不斷深入,訪銷員向客户經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習上海煙草人“與時俱進、鋭意進取、敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客户經理頭上,提高了客户經理工作積極性;並利用早會總結安排、要求客户經理隨時對比客户銷售週期變化,在拜訪中幫助客户清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,佔計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

2、 抓落實,花大力氣做好品牌培育工作

(1)隨着工業企業的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領部門員工抓住目標品牌宣傳不放鬆,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營户以點帶面、藉助促銷活動擴大影響力及客户庫存量等手段進行,並要求客户經理站在客户利益角度做好解釋工作,將行業信息帶與經營户,使他們轉變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客户滿意度,前者更是由最初的 1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。

(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客户經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客户分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客户經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創造更大經濟效益。1-10月部門創利佔全公司的44.79%。

二、 以“決戰網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量

1、嚴格要求,提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、紮實、創新”的作風貫穿於工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規範化和標準化,並在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁XX區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,並得到省、市網建檢查的一致好評。

2、 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

作為城區市場經理,我一刻也不敢放鬆電話訂貨、電子結算工作的推進。帶領客户經理收集客户基礎資料,做好捲煙銷售系統信息維護,確保了電話訂貨軟件正常運行。採取深入細緻的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施,大力發展電子結算,距今發展在線代扣 604户,圓滿完成局(中心)下達的40%(600户) 指標。並在提升入網率的同時積極反饋結算中存在問題,加強與銀行方的聯繫,做好客户思想工作,努力提高結算成功率。

3、 竭力追求“三滿意”,大力提升服務質量

從以銷量為中心到以客户為中心,營銷部職能發生了根本改變。我深刻意識到客户關係管理是提升網建質量的關鍵,帶領客户經理隨時隨地處理好與客户關係,倡導“服務他人,快樂自己”的服務理念,真心為客户:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,並及時反饋銷售信息,使各廠方業務員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售户排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經營户與我們的心貼得更近了。現客户滿意度調查城區平均分值達到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現象。

4、 強化專銷結合工作,確保專銷結合落到實處

要實現“決戰網建”的目標,專銷結合是關鍵。作為專銷結合會主持人,我嚴格按公司要求堅持一週一次召開專銷結合會,與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息,並做到有記錄、有分析,有措施,有結果。在平時也與各部門密切聯繫,及時處理突發事件,並制定“有問有答”制,真正做到發現問題解決問題。樹立“全員專賣”意識,要求客户經理將自己在經營管理和服務中掌握的市場情況及時提供給稽查員,互相配合淨化市場,提高市場佔有率。

三、加強內部管理,促進客户經理的轉型

加強管理,規範客户經理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給客户經理,使全員轉變觀念,培養工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調查等形式規範客户經理拜訪行為,並分析各客户經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,儘量使全員業務素質全面提升;為使客户經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40户到如今每天40户分重點和側重點,這樣既保證了客户經理每天的拜訪頻度,也降低了客户經理説話疲勞度,杜絕了走馬觀花現象,提升了拜訪質量;強調臨江片區客户經理在提升拜訪質量的同時做好轉供户管理工作;要求餐飲組在對老客户訪銷服務到位的情況下大力發展新市場,減小市場盲點;重視客户投訴,特別是緊俏貨源分配上加強管理,將之與客户經理工作質量結合,如查實嚴懲不待。加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每週、每月工作安排,互相監督,使工作逐漸向程序化發展。通過一系列管理措施,使客户經理基本知道應該做什麼、怎樣做。

四、 加強學習,提高素質

我深知,“網建學上海”,學的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達到這一高度,真正成為一名“市場經理”、“客户經理”要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。為此,我制訂了每週五召開部門會議,會議內容主要包括傳達文件、市場分析、學習業務知識等,這一固定模式的建立提高了全員綜合素質,培養了良好的學習習慣。通過這些舉措,我部門憂患意識較高,素質有所提高,學習習慣有所加強。我並利用業餘時間通過網絡、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識,邊學邊做,邊做邊學,努力向“市場經理”轉型。

五、 愛崗敬業,遵紀守法,起到了黨員的先鋒帶頭作用,增強了部門凝聚力

我認為,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照市場經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發生衝突時,毫不猶豫放棄個人利益。針對城區營銷部以女職工多的特點,我正確處理好相互之間的關係。首先以身作則,遵守各種規章制度,起到良好的帶頭作用;不拉小團體,任何人違反原則,絕不袒護包庇,正確處理,但在他們有困難時,又積極給予幫助和支持。通過這樣的舉措,把一個紀律嚴明、客觀公正但富有人情味的部門規則烙在大家心裏,規範了全員行為,從而增強了團隊的凝聚力,提升了整體戰鬥力。作為一線銷售部門負責人,“五條禁令”更是牢記在心,從未收受廠方任何饋贈,無愧於心。今年,我已正式成為一名光榮的中國共產黨員,始終以一個優秀黨員的高標準來要求自己,廉潔奉公、嚴於律已,起到了黨員的先鋒帶頭作用。

六、存在的不足

雖然不斷學習,但要成為一名合格的“市場經理”還有一定距離;做事認真但思維還欠縝密;幹勁足,但創新意識還較少。

七、今後的努力方向

1、繼續加強學習,重“內涵”,主動轉型,迎接挑戰;2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;3、加強組織協調能力;4、帶領員工提升服務水平,幫助客户贏利,提高客户忠誠度;5、繼續加強目標品牌培育工作。

以上述職,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今後的工作中更加努力、帶好隊伍,在資陽煙草跨越式發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活。

述職人:

X年XX月XX日

縣委辦主任的年度述職報告 篇9

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現就xx年的工作情況總結如下:

一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面

做導購讓我學到了許多無法在校園裏學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的説服客户,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在xx年我參加了好幾次公司組織的專業>培訓,在平時閒暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的介紹每款機型。

作為一名銷售除了學習專業的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

二、在工作中培養自己的心理素質

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人説'no'時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

三、用心鍛鍊自己的銷售基本功

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售>心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升

要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養人脈,增加顧客回頭率

在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年裏,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

我的述職到此結束,謝謝大家!

縣委辦主任的年度述職報告 篇10

我校安全保衞工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衞部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衞科上半年安全保衞工作總結如下:

一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衞科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衞科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

二、落實制度,責任到人,使各項安全保衞工作有條不紊

安全工作重在預防,認真落實規章制度是做好安全工作的基礎,為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態,我們重點做了以下幾個方面的工作:

(一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

一是常規教育。開學前,保衞科制訂了全校安全教育計劃,在開學後逐步進行落實。先後進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生,採取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育,本着處理與教育並存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,並指定專人進行幫帶。保衞科定期瞭解其思想轉變情況,直到轉化為止,對預防學生違紀起到了積極作用。

(二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發現早預防

預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衞科着重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道蒐集有關學生的活動信息,及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理,當發現有不安定的事故苗頭時,採取積極手段進行預防,控制事態的發展。三是查明事實真相,化解當事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態。今年以來,由於我們預防工作做得紮實有效,避免了多起羣毆事件的發生。

(三)堅持事故處置制度,及時處理突發事件

當學生髮生違紀時,我們本着“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過,弄清事實真相,分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細緻的思想工作,讓當事人充分認識自己的錯誤行為,並誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時,在處分宣佈前及時與學生家長取得聯繫。向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今後撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

(四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

學校每天由校領導、中層幹部、各年級老師輪流擔任值班。保衞部門堅持24小時在位,並有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發事件,確保了我校安全工作不失控。

(五)堅持責任追究,落實獎懲制度,增強大家的責任心

按照誰主管誰負責的原則,年初簽訂《安全承諾責任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責任心強,安全工作突出的給予適當的獎勵,對責任心較差,沒有盡到責任而發生問題的扣除相應的獎金,情節嚴重的還要追究相應的責任。由於責任清楚,目標明確,學校安全事故的發生率進一步下降。

三、加強“三防”建設,不斷提高學校的安全防範能力

在人防方面,首先是堅持保衞幹部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衞的管理,嚴格門衞值班制度,嚴格控制無關人員進入校園,並加強對門衞的管理和培訓,提高服務質量。

在技防方面,利用學習現有設備,加強對重點目標、重要部位的安全監控。上半年,對紅外監控報警系統、自動攝像監控系統和指紋考勤管理系統等進行了維護保養,確保其正常運行,保證了重點目標和重要部位的安全。

在物防方面,主要是加強基礎設施的改造,配備相應數量的安全器材。上半年,對學校部分圍牆進行了加高,減少了學生翻越圍牆的現象,並對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器,對預防事故案件起到了積極的作用。

四、建立區域安全網絡,達到羣防羣治的目的根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關要求,由保衞科牽頭與當地派出所、街、社區及友鄰單位,建立了治安聯防,並發展了部分祕密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,羣防羣治,效果顯著。

20xx年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學校的安全與穩定,更主要的是促進了學校全面工作的快速發展。

縣委辦主任的年度述職報告 篇11

一、基本情況

20__年,四大類突發事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。

二、應對處置工作開展情況

為了應對可能突發的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司着力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,並以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20__年應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好,實現了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發佈應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發事件應急管理工作的具體實施。

(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系,嚴格執行突發事件信息報告制度,一旦出現突發事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規定,造成嚴重後果的,追究有關人員責任。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監督力度,實現了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,並根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監控。

根據實際情況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,並根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責任和分工,推進了應急工作的規範化、制度化和程序化。

(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。以“演練周”活動為契機,多次組織開展應急預案演練,根據演練情況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發生。

(五)紮實推進應急宣傳教育工作。一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

(二)着力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰能力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際,聘請各相關專業的技術人員,為應急救援提供技術支持。

縣委辦主任的年度述職報告 篇12

各位代表:

按照《xx區黨代表常任制試行辦法》規定,我就XX年當選為區第八屆黨代會代表的情況,向各位代表作簡要彙報,請各位代表給予批評和指正。

近年來,我認真學習《xx區黨代表常任制試行辦法》,深刻領會實行黨代會常任制的深遠意義,始終把黨代表作為一份責任和促使我勤奮工作的巨大動力。特別是自XX年5月我從赭山街道調到荊山街道任街道黨工委書記以來,堅持用自己的實際行動,忠實履行自己的承諾,正確行使黨代表職責,認真履行黨代表義務,盡職盡責,不辱使命。

一、在黨代會召開期間和閉會期間認真負責地行使代表職責。

在黨員代表大會召開期間,我能正確行使黨員代表權利,認真聽取和審議區委、區紀委工作報告,並切實代表廣大黨員向黨代會提出有關反映基層工作的建議。不管是在赭山,還是在荊山,我能夠深入基層,瞭解廣大黨員、羣眾的心聲,把基層黨組織和黨員隊伍建設中存在的問題以及基層黨組織、黨員、羣眾的意見和要求,及時帶到黨代會上,積極向大會提出提案。認真參與討論各項工作的目標任務和總體思路,同時參與討論全區範圍的重大問題。

在大會閉會期間,我能夠貫徹並及時向基層黨員、羣眾認真傳達大會精神,協助做好代表團的工作,嚴格按照代表團制定的黨代表走訪制度、黨代表接待日製度、黨代表聯繫基層制度、代表視察、考察和調研製度等,履行代表職責,及時向區委和本代表團反饋基層黨員和羣眾意見。對各級黨組織貫徹決議及區黨代表會決議事項的實施情況進行督促、檢查和監督,並結合黨代會精神的學習貫徹,積極思考。踴躍參加代表團組織的視察全區大拆違、大建設等方面的工作。

二、切實履行代表義務,努力完成各項工作任務。

作為黨代表,我牢記承諾,躬身實踐科學發展觀、“三個代表”重要思想,切實履行代表職責和義務,儘自己微薄的一份力量,全身心地投入到實現鏡湖區經濟社會發展的工作中去。積極發揮黨代表參政作用,充分發揮代表的橋樑作用,把區黨代會的主要精神和各項決定傳達到基層黨組織和黨員。結合荊山實際情況,積極提出加強黨員發展,加強以街道黨工委為核心的組織建設的意見和建議,並相繼制定出台一系列制度,用制度管人,按制度辦事。深入基層一線,認真履行好一名黨代表的職責,落實黨代會各項決議和區委的指示精神,同各種不良風氣作鬥爭。真抓實幹,狠抓落實。自覺接受各位黨員和羣眾的監督,牢記全心全意為人民服務的宗旨,起好示範帶頭作用,服從區委的領導,認真完成代表團分配的各項任務。

三、加強自身理論學習,解放思想,創新理念,提高代表能力。

幾年來,我一直堅持系統的政治理論學習,並始終堅持用理論分析問題,並解決實際問題;進一步解放思想,創新理念,努力改造自己的世界觀。今後我將進一步做到求真務實,開拓創新,奮力爭先,確立新理念、拓展新思路、謀求新發展,堅決以黨的利益為重,做講實話、幹實事、求實效、不浮誇,踏實誠信、組織放心、羣眾擁護的好乾部,不辜負組織和大家的希望和重託,履行職責做表率,真抓實幹,做一名合格的共產黨人,做一名自覺接受黨員監督的黨代表。

縣委辦主任的年度述職報告 篇13

本人自入職以來嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。現將本人入職以來學習、工作情況及存在的問題和不足彙報如下:

一、加強黨性修養,提升服務能力。

本人作為一名中共黨員,我深知加強黨性修養的重要性,要有全局意識、大局觀念,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,提高政治修養。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化專業知識,提升學習能力。

作為一名剛踏入工作崗位的大學畢業生,我清醒地看到人生舞台已發生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛鍊好為人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,始終堅持把學習放在首要位置,視學習為第一任務和終身任務,把學習當作完善人生境界和品格修養的重要途徑,時刻不忘加充實自我,不斷提高履職履責能力和水平。我堅持在學習中幹,在幹中學,不僅堅持向書本學習,還堅持向實踐學,向領導和同志學,向廣大黨員和基層羣眾學。

首先,我認真學習專業知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習,走入實地實踐學習,將理論知識轉變為實踐能力,提升自我業務水平;其次,在工作中能注意保持與領導、與同事的溝通,經常聽取他們的意見,學習解決問題的能力;另外,我認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,學習黨的xx屆三中全會精神和決定,保持思想先進性,提高了黨性認識和思想道德素質。通過學習,不僅使自己的政治理論素養有了明顯提高,而且思維方法和認知水平也獲得了長足進步。

三、理清工作思路,提升工作能力。

工作經驗的缺乏、實踐能力的不足是在初任工作所面臨的問題,面對從學生到公務人員身份的轉變,我要找準定位,努力加強自身能力的提高,以最快的適應力投身工作之中。工作之初我參加了公務員初任培訓學習如何做一個合格的公務員,如何儘快步入工作崗位。經過這段時間的工作,我要求自己要做到能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在學習能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了很大的提高,能夠有清晰地工作思路,保證了本崗位各項工作的正常運行,並認真完成領導交予的各項目標任務,堅持不懈加強理論學習、業務學習,系統掌握技術知識和規範規定,不斷提高理論素質。能結合單位實際工程建設情況,走入實地實踐學習,將理論知識轉變為實踐能力,提升自我業務水平。在工作中能注意保持與領導、與同事的溝通,經常聽取他們的意見,始終牢記“勤以成事”的古訓,勤學習、勤思考、勤幹事,使各項工作能夠圓滿完成。

四、樹立廉政意識,提升防腐能力。

作為一名公務員,我深知有許多目光在關注着我們,這既是關愛,更是監督,它要求我們必須時刻保持清醒的頭腦,走好每一步。在廉潔自律方面,我要始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,不斷加強自我教育,個人不斷增強自律意識,努力改造主觀世界,堅持廉潔從政,時時處處嚴格要求自己,嚴守做人、處事的道德底線,自覺做到自重、自省、自警、自勵,樹立正確的人生觀、價值觀。

五、存在的不足及努力方向。

回顧三個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室時間多,工程實地學習時間過少,不利於儘快成長;再次,在工作中主動缺乏主動性和積極性,工作效率不高。在以後的工作中,我一定會嚴格要求自己,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、儘快成長,以熱忱飽滿的精神狀態來工作,爭取把工作做的更好,為水利事業的發展貢獻自己的微薄之力。

以上述職報告,不到之處,敬請各位領導和同事批評指正。

述職人:

20xx年xx月xx日

縣委辦主任的年度述職報告 篇14

尊敬的領導:

轉眼進入一年的尾聲,各方面的工作開始到了總結階段,回顧一年來本人的工作表現,有成績有明顯的提高。現將述職如下:

一、做為幼兒園的負責人,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,並能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時瞭解有關的政策和規定,做到尊紀守法。

二、能夠根據上級組織的安排,組織大家進行政治理論學習,特別是對黨的十九大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規範化管理。

1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過後再進行實施。

2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。

3、對教職工關心的熱點問題能夠積極採取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

四、在廉潔自律方面

能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,並能按照《教育系統黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到尊紀守法,對已發現的違軌違紀的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監督。

五、存在的不足

管理水平有待於進一步提高,特別是在領會和貫徹各項法律法規方面還要不斷學習,不斷提高,並落實到實踐中,真正作到依法治園,科學管理。

以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。

述職人:___

20__年_月_日

縣委辦主任的年度述職報告 篇15

20__年在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,並組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4-5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。

7-8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會心態、工作實操經驗、職業操守等方面進行培訓。不僅使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作併為信和的發展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入夥之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,雖然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,並圓滿完成任務。

物業公司20__年取得iso9001-20__質量體系認證,20__年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是雖然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準要求操作。存在着大量記錄未填寫,日常工作操作不規範等現象。為了通過此次檢查,公司領導批准我來負責組織此事,在與凱悦華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目標管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,為協助執行副總開展工作,我再次被調到總經辦任職。期間我主要負責彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設蒐集實際基層資料,特組織“20__年員工滿意度調查“,並形成《調查結果分析報告》上報公司領導審閲。使公司領導能夠清晰地瞭解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目標管理打下了基礎。

綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司領導對我的支持、關心和信任。在新的一年裏,我一定會秉承公司優良傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

述職人:

縣委辦主任的年度述職報告 篇16

20__年,對民族出版社來説,是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年,對我來説,也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度,出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裏,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭儘快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小説:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

同時,我們的兩個着力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補台,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭儘快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛鍊隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機會,參加所有隻要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩週集體去書店做調研、在書店裏現場開選題會。

我經常在部門會上説,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯繫在了一起,大河水滿小河才能滿水,述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘民族社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,幹出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發行情況,協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

20__年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是説,我們平均每種發行8000多冊。

這個數字對別的出版社不高,但對我們來説,編輯和發行可以説都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯繫,聽取他們的意見和建議。

同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面佔有全國的市常這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

二、工作體會和存在的不足

工作一年多,我的體會很多,也很複雜。

首先,我的體會是民族社潛力巨大。

其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出台,企盼民族出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。

體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最後取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。另外,還不能關起門來談發展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

2、營銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發行回款週期需要儘量縮短。網點的建設要隨着品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領導新的施政方略下,結合自身特點和已經取得的成績,在充分的市場調研基礎上,進一步調整特色定位,明確選題方向,進一步優化選題結構,拓展稿源渠道,集中精力打造幾個有影響的系列出來。

2、密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點,關注他們的熱點、焦點話題,調動編輯的各種社會資源,策劃和蒐集選題,爭取年內推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命週期的長銷書。

3、健全圖書論證、市場調研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經濟效益。

4、加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作。

5、為強化出書特色,與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作,共同開發新品牌、開拓新市場。

6、參與發行,加強與發行部門的協作,提高我們的圖書在二渠道市場的佔有率,完善我社的圖書營銷網絡。

7、加強內部培訓,提高綜合素質和專業技能,把每一個編輯都鍛鍊成既精通編輯、又懂出版和發行業務的“全能手”。

20__年,我室按照《關於在全國出版行業深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神。

縣委辦主任的年度述職報告 篇17

時光荏苒,20____年已經過去,____也已過半,回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來説回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。以下是我對工作的述職:

作為一名技術員,不僅要有過硬的專業理論文化知識,還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校門的大學生來説後者是相當的欠缺,這就要求我們在平時的工作中掌握專業理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。在現場的每個人都有可能是你的老師,雖然他們也許沒有一定的專業文化知識,但是他們的施工經驗卻比我豐富。這就要求我們多問多想,不要覺得自己是個大學生就不懂裝懂。

在此期間,由於我的實踐經驗不足,於是領導特意安排我在工作初期先從盤點倉庫開始入手,這是一項比較單一而枯燥的工作。一開始的時候,我覺得這只不過是數數而已,有什麼可學的。但當我拿着材料表,走進倉庫的剎那,便意識到這項工作的艱鉅性。那些元件大大小小,各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件,竟然有那麼多的種類、型號、等級。我只能一件件的辨認、記錄。最終,我在老師傅的幫助下,終於完成了這項工作,為我以後的工作打下了一個堅實的基礎。除了整理倉庫,我還盤點了我廠所有的電機,一台一台的確認,並做好了詳細的記錄,為以後的工作做好了充分的準備。

此外,我在老師傅的帶領下,還參與了總變電櫃的設計。由最初的設計圖紙,到定案,再到製作配電箱,最後投入使用。雖然這份圖紙比較簡單,但是我通過和老師傅一起工作,我學會了對工作認真、謹慎的態度。我知道就算這項工作不論多麼簡單,都需要一再的審查,親自去現場確認,避免一切的失誤。為了這份簡單的圖紙,我翻閲了大量的資料,將在大學所學的知識重新温習一遍才開始下筆,這個時候我對自己充滿了自信。當圖紙完成的時候,我充滿了成就感,它就像是我的孩子一樣,從我的手中誕生了,這種喜悦是無法用語言表達的。我發現我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學習理論知識,結合實踐,做好這份具有挑戰性的工作。

剛畢業的我們什麼也沒有,但是隻要有一顆上進的心我相信無論做什麼都會成功的。

除了在工作上,在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把我廠的事業、把廣大人民羣眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在我廠事業發展與改革中較好地發揮一個幹部應有的表率作用。

通過總結半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多於他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

縣委辦主任的年度述職報告 篇18

20x年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓!

一、生產質量方面:從6月份在生產系統工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,並積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客户投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客户要求,生產部門成立了質量管理日(每週二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客户的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客户意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客户意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人蔘與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

1、愛心管理。通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是,現是),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

縣委辦主任的年度述職報告 篇19

一、思想上

在思想上,堅決擁護黨的教育方針,落實科學發展觀,牢固樹立以教學為中心,教師為主導,學生為主體的教學思想。積極參與學校組織的落實科學發展觀,活動,通過這些活動,進一步提高自己的黨性。作為一名,要以身作則,為廣大師生做好服務工作。

二、主要工作實績,今年擔任的行政職務是教務科研處副處長(主管學校科研工作)和創建工作。

1、組織了骨幹教師指導下青年教師教學比賽和專業帶頭人、骨幹教師赴考察彙報課,帶領專業帶頭人、骨幹教師進行教學改革。

2、負責xx縣片區招生工作,超額完成學校交給的任務。

3、負責成功申報了1個省級精品專業、1個省級精品課程、4個省級專業帶頭人。

4、負責成功申報了3個市級重點項目。

5、負責了學校省“”重點項目的創建工作,效果明顯。出色完成了省級示範性職業學校中期檢查,得到了省專家組的高度好評。

6、擔任了x班的畢業設計教學工作,深受學生的喜愛,畢業設計的質量比較高,得到了學校領導、同事、學生的一致好評。