信用社信貸員年度工作述職報告 篇1
匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。在這一年裏，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：
1、提高工作質量。
及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就導致可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20__年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客户發放貸款及一户多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人______，來我社貸款，經過客户信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了______的貸款申請。______再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的'資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場簽字;
(3)並且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20__年累放102筆，金額14943。7萬元，年累收利息及本金4千餘筆左右，共計收回利息3800餘萬元，本金18205。4萬元，但沒有出現過一筆差錯。
回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
信用社信貸員年度工作述職報告 篇2
20____年，在______的堅強領導與親切關懷下，在各級黨政、人民銀行、銀監局的大力支持和幫助下，昌吉農商銀行認真貫徹落實黨的十八屆六中全會、十九大工作會議精神以及自治區聯社工作會議精神，面對不良貸款反彈壓力大、業務經營任務重的經濟新常態客觀形勢，全行上下堅定信心、直面挑戰，團結協作，以“防風險、降不良、優結構、穩增長、夯基礎、保質量、增效益”為工作總基調，以“合規文化建設年”為抓手，秉持區聯社“一保、兩調、三增、四強化、五重點、六着力”的總體發展思路，各項業務發展穩中有升。
截至20____年末，全轄共設立1家總行營業部、37家支行，其中：城區17家，農區10家，兵團11家，並設立4個事業部，2個直管支行，按前中後台設立16個部室，在崗職工446人。
1.經營規模略有下降。截至12月末，我行負債總額____億元，較年初減少____億元，降幅____%;資產總額____億元，較年初減少____億元，降幅____%;所有者權益____億元，較年初增加____億元，增幅______%。
2.時點存款增長緩慢但日均存款穩健增長。截至12月末，各項存款餘額____億元，較年初增加____億元，增幅2.31%;存款總量位列第2位，佔比____%，位居全市銀行業金融機構首位，佔比____%。日均存款餘額129.78億元，較年初增加____億元，增幅____%。
3.貸款增量增幅平穩，不良貸款大幅上升。截至12月末，各項貸款餘額____億元(含票據貼現)，較年初增加____億元，增幅3.11%(剔除票據貼現後，貸款實際較年初增加9.35億元，增幅12.2%)。貸款總量位列第2位，佔比____%，位居全市銀行業金融機構首位，佔比21.97%。日均貸款____億元，較年初增加12.29億元，增幅14.19%;不良貸款餘額2.67億元，較年初增加0.58億元，增幅27.77%;不良貸款率2.36%，較年初上升0.46個百分點。
4.各項財務指標運行正常。截至12月末，各項收入____億元，同比增加1.89億元，其中：中間業務收入______萬元，同比減少76萬元;各項支出8.83億元，同比增加2.51億元;實現淨利潤____億元，同比減少0.41億元，資本充足率____%，資產利潤率____%，撥備覆蓋率____%。存貸比____%。監管評級達到____。
5.金融市場業務發展穩步向前。截至12月末，金融市場業務實現收入____億元(剔除內部資金轉移定價收入)，同比增加1.43億元，增幅66%，佔全行總收入的33%。全年成功____款理財產品，累計募集理財金額____億元。同時，共有____家行社在我行開立同業賬户，累計吸收同業存款____億元。債券業務累計交易____筆，金額____億元。
6.普惠金融深入開展。
一是涉農領域信貸投放不斷加大。各項貸款累計投放____億元(不含貼現)，同比增加____億元，增幅15.2825%。累計投放小微企業貸款15.23億元。涉農貸款餘額____億元，較年初增加____億元，增幅5.8%;小微企業貸款(個體工商户)餘額____億元。支農支小再貸款餘額1億元。
二是普惠金融服務渠道不斷拓寬。截至12月末，銀行卡累計髮卡____萬張，新增髮卡____萬張，卡存款餘額____億元。累計發行公務卡____張，授信____萬元。累計布放自助機具____台，新增商户____户，新增POS機具945台，助農取款點51户，本年新增46户。企業網銀存量客户____户，本年新增____户，累計交易筆數____萬筆，個人網銀存量客户__萬户，本年新增__萬户，累計交易__萬筆。手機銀行存量客户__萬户，本年新增2.3萬户，累計交易1.81萬筆。第三方快捷支付累計交易__萬筆，交易金額__億元。累計發放金融精準扶貧貸款__筆，金額__萬元。
三是社保卡發放激活工作不斷推進。20__年，我行代理________發行新農合社會保障卡____張，共發放、激活社保卡____張，完成率達98%，社保卡餘額____萬元。
信用社信貸員年度工作述職報告 篇3
一、自覺貫徹和加強自身的黨性修養。
作為一名青年共產黨員黨員，我深深地理解了加強黨性修養的重要性。一年來，我做到了“三個堅持”，即堅持每天通過各種網絡、媒體和電視新聞關注國內外發生的一些政治事實，每週有半天的集體政治學習我都會堅持參加，堅持進行每週都要有一個晚上的業餘時間進行政治學習。
學習了關於黨風廉政建設的各項規定，包括“十個嚴禁”、“十個不準”、“六禁止”、“五條紅線”和過“五關”的具體要求。學習了饒才富、臧金貴、丁偉等同志的先進事蹟。為了增強學習效果，我先後做了幾萬字的學習筆記，並結合自身思想、工作實際寫了若干心得體會文章。通過學習，我進一步堅定了自己的共產主義信仰，進一步增強了理解黨和國家路線、方針和政策的準確性及執行政策的自覺性與主動性，進一步強化了搞好工作的責任感和全心全意為人民服務的宗旨觀，進一步增強了廉潔自律意識。正是由於我平時注意培養自己良好的政治素質，去年省分行知識競賽特地把我抽調去擔任主持人，我出色的表現得到了省分行領導的一致好評。
二、以“規範化管理”為契機，切實抓好計劃信貸工作
20xx年正值糧食企業改革改制推向縱深的一年，企業人心渙散，管理混亂，在這種艱難的情況下，我依靠行領導的支持，克服重重困難，理順各種關係，嚴格加強管理，圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底，我行各項貸款餘額18436萬元，比年初淨壓569萬元，全年累計發放糧食收購貸款953萬元，收購值963萬元，新增貸款與新增庫存值比100%，收回利息888萬元，收息率104%（剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素），貸款收回率達149.38%，擠佔挪用下降率達100%，老商品銷售應收補貼佔用貸款收回率為100%，信貸資金運用率為99.85%，全年實現帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成，規範化驗收也順利通過，之所以能夠做到這樣，我認為主要是抓好了以下幾項工作。
（一）封閉管理工作堅持一個“實”字
營業部副總經理在歷次業務工作會議中多次強調“信貸工作要搞好，貴在抓落實！”，自從擔任支行部室主任以來，我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中，並取得了良好的效果。
一是認真審核把關，保證上報數據的準確真實。去年支行人員調整力度比較大，特別是一些要害崗位，加上我初來乍到，情況不熟，業務不精，要確保各類數據上報準確的確不易，在這種情況下，我一方面通宵達旦地鑽研業務，一方面嚴格審核把關，每一張表，每一個數據，都親自演算核實並報主管行長審批後再上報，基本做到了全年上報數據真實無誤。
二是以身作則，確保各項制度貫徹落實。縣支行有縣支行的特色，很多職工有種“天高皇帝遠”的感覺，在制度執行上隨意性很大。為了配合支行抓好勞動紀律等制度，我以身作則，率先垂範，來縣支行的240多天裏，我除了請一次病假以外，從未遲到早退，甚至晚上和週末經常在行里加班加點，據本人粗略統計，八個月時間我共加班34天，在我的帶領下，信貸員們也努力工作，認真遵守各項制度，為樹立良好的行風行貌起到了積極作用。
三是深入企業，帶領信貸員紮實工作。行的工作重點在企業，只有把企業管好，我們的工作才好做。支行採取一切措施，支持信貸員合理行使職權，維護管理權威，信貸管理逐步滲透到企業經營管理和財務活動中。
一年來，我帶領信貸員經常深入企業查帳、查庫、登記帳簿、收集數據，去年我行共組織大型查庫4次，信貸員人均查庫37次，通過定期與不定期的查庫對企業庫存實施了有效監管。四是通力配合，銀企雙贏結果實。我們致力銀企協作，與企業同學政策，同摸市場，同找銷路，從農民售糧心理、糧食產量、市場需求入手，對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價格維持在46/公斤的較低價位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算，糧食系統可創毛利220萬元。
（二）規範化達標狠抓一個“嚴”字
規範化管理工作是行去年工作的重中之重，為了迎接省分行、總行的達標驗收，去年9月中旬，營業部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查，計劃信貸部分350分總分，被扣130.2分，超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題，我看在眼裏，急在心裏，迅速採取整改措施，狠抓落實，嚴格按照總行規範化管理考核暫行辦法及標準和《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核暫行標準》修改意見採取了一系列有效措施：
一是制定整改日程表，確保整改的時效性。為了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位，我根據規範化具體要求制定了詳細的自查整改安排表，時間從9月23日至10月17日，共35項內容，真正做到了人人每天有事做，人人頭上有責任，人人心裏一本冊，將此次檢查出來的47個問題全部整改到位，無一遺漏。通過日程表的方式，確保了整改的時效性。
二是定期召開碰頭會，確保整改的有效性。在整改期間，我部室每週一都會開一個部室碰頭會議，會議基本由我主持，會上主要聽取信貸員對上週整改情況的詳細彙報及他們在整改過程中遇到的問題。據不完全統計，規範化達標期間，我部室共召開有關整改工作的會議約22次，通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。
三是採取內外相結合，確保整改的全面性。通過第二次整改後，為了確保整改的全面性，我又帶領信貸員們採取內外結合，全面“掃蕩”的辦法，利用7天時間對九個企業的庫存、帳務和信貸員的台帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題，同時也在關鍵時期進一步核實了企業的真實情況，既有利於我行對企業工作思路的調整也為徹底全面規範我行的信貸工作作好了鋪墊。
在抓規範化管理方面，我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候，我發現支行檔案管理環節比較薄弱，檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規範，針對這種情況，我組織信貸員加班加點奮戰十多天，將42個檔案盒全部更換，56冊檔案重新清理裝訂，使得內部資料看起來更美觀規範、內容上更充實全面。為規範化檢查打下了良好的基礎。在合同文本方面，我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法，所有合同資料要按要求補充完整到位，這項工作我們前後花費近兩個月時間，取得了良好的效果，轄內共181份合同被整理得清清楚楚，這種方法得到了營業部的充分肯定。