我是XX年10月23日由全國總工會調任國土資源部任副部長、黨組成員，國家測繪局長、黨組書記的。一年來，在黨中央國務院的正確領導下，在國土資源部黨組和徐紹史部長的具體指導下，我認真貫徹落實科學發展觀，帶領局黨組一班人，堅持解放思想、開拓創新，求真務實、真抓實幹，勇於負責、敢於擔當，團結一致、攻堅克難，奮發進取、爭創一流。各項工作都取得了明顯的成績，有的工作取得了歷史性、根本性的突破，測繪事業在新的歷史時期實現了新的跨越，創造了新的里程碑。廣大測繪幹部職工一致認為，“XX”是全國測繪人值得自豪和驕傲的一年，是精神振奮、成就斐然的一年。我也為之感到欣慰，沒有辜負組織的重託和職工的希望。
下面，我按照中組部對領導幹部考核的要求，將我的學習、工作、思想和廉政建設情況簡要彙報如下：
一、自覺學習，堅持正確政治方向
堅持學習是建設馬克思主義政黨的重要基礎，是保持黨的先進性、戰鬥力的必然要求。作為黨的領導幹部必須把學習放在第一位，時刻不能放鬆學習，特別是對政治理論、黨的路線方針政策的學習，忽視和放鬆了就會偏離正確的政治方向。因此，我在工作中始終能夠堅持自覺地、認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表重要思想”、科學發展觀，始終堅持學習黨的方針政策、學習xx等中央國務院領導的重要講話、對測繪工作的重要指示和批示、中央國務院的重要文件精神。特別是，我到任時正值開展學習實踐科學發展觀活動，自己能夠帶頭學習，認真組織學習活動，注重實踐，注重整改，成效比較顯著。羣眾評價滿意和基本滿意為100%。同時注重學習測繪法律法規，測繪理論、技術及管理，使自己儘快熟悉情況進入角色開展工作。並在學習中注意撰寫學習心得體會和文章，也通過開設的個人博客來加強思想交流，提高自己理論修養，深化自己的思想認識，從而更加堅定了共產主義理想，更加堅定了走中國特色社會主義道路的信念。進一步完善了局黨組中心組學習制度。注重用制度保證，用形式推動，用內容引導，用領導帶頭的方式推動黨員幹部的學習，保證了每月黨組集中學習討論一次。局機關還開展了“五型機關建設”活動，結合經濟社會發展形勢，每月黨組舉行一次由機關幹部和直屬單位領導班子參加的學習輔導，提高了學習的針對性和時效性，使學習起到了武裝頭腦、指導實踐，推動工作的作用。
二、忠誠事業，堅持測繪科學發展
共產黨員的天職就是忠誠，領導幹部的權利就是責任。我們的老前輩就是咬着這個革命道理，為我們贏得了江山，贏得了富裕，贏得了今天的幸福生活。今天我們的責任就是要在前人的基礎上攀登、奮進，去為明天更美好而努力！所以我們絕不能坐享其成，我們要創造，而且要不斷地創造。懷着這個理念，我開始了我新的征程，認真履行推動測繪科學發展之責。面對學習實踐科學發展觀活動提出的問題，我調研瞭解了各方面的情況，為自己確定了“謀思路、破難題、創環境、求發展”的工作思路，主要體現在以下幾個方面。
1、進一步理清測繪發展思路。通過紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，認真學習中央領導同志對測繪工作的重要指示精神，深刻查找了制約測繪事業科學發展的主要問題，深入分析了我國經濟社會發展對測繪的新需求和國際測繪發展的新趨勢，大膽解放思想，樹立了大測繪、大產業的理念，明確了測繪工作“服務大局、服務社會、服務民生”的宗旨，提出了測繪要發揮“基礎先行、服務保障、應急救急、統籌協調、管理監督、維護安全”六大作用的定位，確立了“構建數字中國、豐富地理信息，搭建共享平台、保障社會需求，完善體制機制、強化統一監管，創建和諧測繪、推動科學發展”的新時期測繪事業發展總體思路。響亮地提出了“舉構建數字中國、建設地理信息公共服務平台、大力發展地理信息產業的大旗，亮測繪資源、技術、人才優勢之劍”。極大地激發了測繪工作者的工作熱情，提升了測繪在社會的地位，經受了實踐的檢驗，受到測繪界院士和專家及基層的好評。
2、着力解決制約測繪發展的歷史性難題。為改善測繪科技創新、生產服務環境，解決局機關辦公用房的歷史性難題，在金融危機房價處於低潮時，我們搶抓機遇，迎難而上，不懼風險，勇於擔當。按照規範管理，超常運作的方式，發揚民主，果斷決策，在沒有資金、沒有批文的情況下，靠借款貸款欠款墊款及贊助款，花了5.78億，購置大樓7.5萬平米、土地41.43畝。改造裝修花了1.7個多億，共7.5億。採取邊談判、邊設計、邊施工、邊立項的立體交叉、平行同步的施工組織形式，僅僅用了8個月時間，就建成了中國測繪創新基地，實現了測繪人53年的夙願。而且是當年購置當年入住當年還清所有欠款。現已各種手續補辦齊備。收支相抵還剩餘7800多萬元，現在基地房地產市價值20多億元，極大地實現了國有資產的增值。充分應證了“危機就是機遇”這句話。基地內功能齊全，是數字化、信息化、網絡化、生態化的科研、生產、管理和服務基地，是集工作、學習、生活、娛樂和科普教育於一體的現代化、綜合性、人性化的辦公基地。家寶總理為基地親書“中國測繪”四個大字。節前，我們把基地建設情況、使用情況書面報告中央領導，得到了家寶總理、克強副總理的批示肯定。100多位省部級幹部看後都深有感慨地説這是個奇蹟。徐紹史部長看後很動情地説：老高興了、老提氣了、老感動了。來基地參觀的人接連不斷。外國測繪工作者看了中國測繪創新基地後讚不絕口，堪稱世界一流。
3、切實落實中央應對金融危機的決策部署。面對金融危機，按照中央提出的保增長、保民生、保穩定的要求，我們及時出台了《國家測繪局關於擴大內需促進經濟增長做好保障服務的若干意見》，以服務大局為重，加快測繪生產佈局調整，為城市規劃、國土資源管理、重大基礎設施建設、地震災後恢復重建、新農村建設以及民生需要提供有力、有效、快速測繪服務保障。中央學習實踐領導小組和地方政府給予很好的評價。
4、加快數字中國建設。我們把構建數字中國地理空間框架作為推動測繪發展的牛鼻子工程，作為構建智能中國的重要基礎。全力推動數字城市和地理信息公共服務平台建設，取得了明顯的成效。為提高中央各部門和地方政府科學決策、社會管理、公共服務水平發揮了積極作用，為推動城市信息化、現代化奠定了堅實基礎。從而也帶動了測繪事業的大發展，加快了國家重大測繪項目的推進力度，“大地準、西部測、庫更新、海島礁、放衞星”等五大重點工程均保證了安全順利實施。提出和強調了“按需測繪、按需生產、按需建設和邊測、邊用、邊建”的原則，及時把測繪信息數據轉化為現實需求，有效地提高測繪成果的使用效益，有力地促進了經濟和社會建設。
5、注重推動地理信息產業發展。地理信息產業事關經濟社會的發展，事關民生的需求。發展地理信息產業是測繪的第一要務，是服務大局的根本所在。為此，我把它作為重中之重的任務，親自帶隊深入企業調查研究，與企業一道共商發展大計，共謀發展前景。積極為企業服務，切實加強指導，降低企業市場準入門檻，實行項目帶動，支持企業自主創新，推動做強、做大地理信息產業，受到地理信息產業界的普遍讚譽。企業感到了國家測繪局的真切關心和支持，感到發展有了主心骨。併為企業營造市場發展環境，專門舉辦了規模龐大、製作新穎、技術現代的參展人員踴躍的全國地理信息成果展覽及產業發展峯會，xx副總理親自視察指導展覽，並做出了重要指示，為加快發展地理信息產業指明瞭方向。中央電視台新聞聯播作了兩次報道，各大新聞媒體都做了及時有效的宣傳，極大地鼓舞了地理信息產業職工的士氣，推動了地理信息產業的大發展。地理信息產業產值年增長達到25%以上，實現了逆勢上揚，地理信息和測繪專業的畢業生就業率當年排在各類畢生的第二位。
6、高度重視人才和科技創新。XX年我局爭取了3個863項目，創歷史新高。科技成果兩項獲國家二等獎。國產低空無人機航攝遙感系統試驗成功，國家測繪局衞星測繪應用中心正式成立，國家測繪工程中心正式批覆，這將極大地提高測繪裝備、科研和服務能力，增強測繪發展的後勁。
7、着力加強體制機制建設。在國務院的親切關懷下，國家測繪局機構得到加強，職能更加清晰，任務更加明確，擔子更加繁重。積極協助推動地方測繪機構改革，基本保持穩定。《基礎測繪條例》正式頒佈，基礎測繪投資主體、管理方式更加明確。堅持依法行政，加強測繪行政管理。地理信息市場整頓有力推進，加大涉外、涉軍、違法測繪執法打擊力度，維護地理信息安全，地理信息產業發展環境得到逐步改善。
8、大力支援西藏建設。積極貫徹落實中央有關部署和要求，在西藏拉薩召開首次全國測繪系統援藏工作會議，出台了《國家測繪局關於加強測繪援西藏工作的意見》，受到西藏自治區政府的高度重視，並給予高度評價。現在我們正按意見積極推進落實，不斷擴大援藏工作規模，確保取得實效，為維護國家安全和民族團結做出應有的貢獻。
9、着力推動我國從測繪大國向測繪強國轉變。測繪國際交流得到加強，加快實施“走出去”戰略，支持測繪和地理信息企業實施全球測繪和開拓國際市場，鼓勵測繪企業整合資源，做大做強，提升參與市場的競爭力。我國測繪的國際地位顯著提升。
三、注重建設，堅持抓班子帶隊伍
人是事業發展最活躍的要素，人才是事業成功的根本保證。正如干部考核提出的德能勤績廉標準，稱職是合格人才，優秀則是傑出人才。我個人認為：德是領導幹部的政治品行，立業的基礎；能是領導幹部的鐵背脊樑，建業的本領；勤是領導幹部的奉獻精神，創業的基石；績是領導幹部的良知民意，敬業的天秤；廉是領導幹部的高尚情操，為業的美德。而且這為政之五形不是天上掉下來的，是修之而來，煉之而成的。這個修、這個煉，就是學習、就是實踐，就是建設。核心的問題就是如何把學習貫徹科學發展觀落到實處，落到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀上。所以，建設是一個永恆的主題，是常講常新，而且常抓不懈的艱鉅任務。我作為測繪局的一把手，高度重視抓班子帶隊伍的工作。儘管測繪部門是高學歷高科技高素質的隊伍，也不容有半點的忽視。要想抓好班子帶好隊伍，就要以抓班子為龍頭、從抓作風起步、從抓制度入手、從抓典型帶動、以最終成果檢驗。主要抓了10方面工作。
第一，注重加強局領導班子建設，增強班子合力和能力。關鍵是要配齊配強局領導班子，在中組部的親切關懷和大力支持下，局黨組增設了黨組副書記，增加了一名黨組成員，交流了一名局領導幹部，增添了班子的活力，整體實力得到加強，為全面推動測繪事業科學發展、和諧發展提供了堅強的組織保證。作為黨組書記、局長，我始終堅信“幹成事要靠一幫人，幹砸事一個人就夠了”的道理。始終注意依靠集體的力量，團結一班人，團結一幫人。用民主來凝聚智慧，凝聚力量，來成就事業，成就大業。所以在工作中始終注意調動每一位同志的積極性，充分發揮集體的作用，解決測繪發展中遇到的難題，推動測繪事業發展。可以自信地説，我們的局領導班子思想是過硬的，是能打硬仗的。而且各位黨組成員都能自覺地做到：各司其職，各盡其責；分工協作，團結和諧；心繫職工，廉潔奉公；相互支持，配合默契；政令暢通，快捷高效；勇於開拓，奮發進取。新班子在職工羣眾中樹立了良好形象，實踐也證明職工羣眾對我們這個班子是充分信任和擁護的。
同時，作為國土資源部的副部長、黨組成員，我能夠積極參加國土部黨組和部的各項活動，自覺接受國土資源部黨組和紹史部長的領導，認真貫徹落實部黨組的各項決定。在深入基層時，注意到國土部門看望幹部職工，與他們交流思想、瞭解工作生活情況，傾聽他們的呼聲，積極客觀地反映情況。按照國土資源部的總體部署和紹史部長的要求，積極主動地為國土資源工作做好服務，取得了比較好的成效。國土部對測繪工作是比較滿意的。年終國家測繪局專門召開了全國測繪服務國土資源的工作經驗交流會，得到了紹史部長的充分肯定，並以此在國土資源報上專門發了評論文章，給予很高的評價。
第二，注重加強幹部隊伍建設，創造風正氣順的氛圍。我們以實施新“三定”為契機，以黨管幹部為原則、德才兼備為標準、羣眾擁護為根本，以改革的精神、民主的方式，對機關幹部進行調整。堅持先述職後測評、先測評後申報、先審查後推薦、先選賢后定崗的方式，通過採取全員述職、全員測評、全員考核、全員推薦的程序，利用一週的時間，非常平穩、祥和、圓滿地完成司處級幹部和局機關幹部與直屬單位幹部的崗位晉升、輪崗、交流工作。對年輕幹部我們採取多栽花、少挑刺，先搭台、早登台，為年輕幹部成長創造寬鬆環境，讓年輕幹部早成才。事後評估，測評結果僅有一名副處級幹部表達不滿意的意見。根據直屬單位領導班子建設情況，及時做了調整和補充，受到基層的普遍好評。總之在不長的時間提拔交流副司級幹部41名，均沒有任何負面的反映，有的人在我的博客上對此留言評論，説：不是過節勝似過節，用幹部真民主。而且所提拔的幹部，羣眾的意見和局黨組醖釀的意見基本一致，體現了民主、公正、擇優的原則，體現了羣眾願意、組織意圖、工作需要相一致的原則。幹部的積極性、主動性、創造力得到了激勵和發揮。在年終幹部考核時，我們採取全員測評，各司長在機關幹部大會上述職，其他同志提供書面的述職報告，一併在大會上測評。結果是機關幹部的優秀和稱職得票平均在95%以上，充分展示了機關幹部的良好素質和優秀品質。
第三，注重加強機關作風建設，提高素質、促進和諧。以抓創建學習型、創新型、服務型、務實型、和諧型機關活動為載體，推動機關作風建設。並把創建活動貫穿於全年各項工作之中，納入年終總結和考核評比，從而起到了推動測繪隊伍建設的作用。機關幹部的思想更加解放，大測繪觀基本樹立，創新意識不斷增強，全局觀念，主動服務意識普遍增強。現在是局機關內部關係融洽、系統上下關係融洽、部門與部門關係融洽、部門與企業關係融洽。比如國家測繪局建設創新基地，在那麼複雜、那麼具有風險的情況下，沒有一點雜音，聽到的都是支持聲、擁護聲、鼓勵聲。在大樓購置裝修面臨資金短缺時，各方主動借款近3個多億、自願捐款捐物近1億元，讓我們非常感動。可以看出我們的測繪隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力得到加強，局內局外到處呈現出和諧穩定的大好局面。
第四，注重加強制度建設，確保工作規範、有序、有效。我們修訂了黨組和局的工作規則，健全了工作制度，優化了工作程序，強化了決策的科學性、程序性、民主性。對重大項目、幹部使用、職工利益等事項都能堅持民主、堅持例會制。比如，為購置測繪創新基地，我們黨組集體多次實地考察，廣泛徵求各方權威人士的意見，請示徐紹史部長並陪同部長考察，經黨組會議反覆研究，認真討論，分析形勢，集體做出的決定。並且為慎重決策、防範風險，我們又分別召開局務會、局長辦公會以及專題會等十餘次會議，慎之又慎，細之又細，形成各類會議文件紀要十餘份，保證了科學決策、民主決策，保證了又快、又好、又便宜、又安全建設一座測繪大樓。又如，在幹部任用過程中我能始終堅持民主集中制，堅持幹部選拔程序，由人事司按規定提出建議，注重聽取班子成員的意見，在班子充分討論基本統一的前提下，實行民主決策。同時我們堅持提拔選用幹部事前不與當事人打招呼，堅持不泄密不跑風不許願的用人保密制度，確保幹部提拔使用的嚴肅性。樹立了正確的用人導向，引導幹部通過靠實幹、靠業績、靠贏得羣眾公認獲得職務的晉升。黨組決定幹部任用後，由協助我負責幹部工作的局領導或業務分管局領導負責與當事人談話，我自己堅持不在事前和事後與當事人談職務問題。在國家測繪局沒有跑官要官、賣官買官、拉票賄選等不正之風。實踐證明，只要公而忘私就能用好乾部，只要相信羣眾就能選準幹部，只要風清氣正就能成就幹部。
第五，注重加強對地方測繪部門的指導，促進職能落實。針對測繪系統的行政管理體制不順、管理分散、統一監管不夠、資源整合不到位、測繪成果利用率低以及缺乏考核評價標準等問題，我們以學習貫徹落實科學發展觀為動力，以國務院《關於加強測繪工作的意見》提出測繪要理順體制機制，強化統一監管為契機，把學習實踐科學發展觀的成果轉化成為推動隊伍建設和測繪事業發展的長效機制，在廣泛徵求意見的基礎上，制定出台了百分制的《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學發展觀年度工作考評辦法（試行）》，它的實施必定會對推動地方測繪部門全面履行職能、加強測繪隊伍的整體建設起到有力的促進作用。
第六，注重加強宣傳和文化建設，營造良好氛圍，增強軟實力。我們黨革命的成功是靠兩杆子，即：一是筆桿子，二是槍桿子。今天，我們依然要靠兩杆子，一是稱杆子，二是筆桿子。用稱杆子發展經濟，帶領人民走向富裕；用筆桿子弘揚兩個務必，鼓舞人民奮發進取，乘勝前進。對於測繪事業，就是要大力弘揚“熱愛祖國、忠誠事業、艱苦奮鬥、無私奉獻”的測繪精神。XX年，一年僅在中央電視台新聞聯播中播放測繪新聞就有18次，在各大報刊、網站宣傳報道的文章近500篇，進一步展示了測繪的科技實力和工作成效，也使人們更加全面的瞭解測繪，熟悉測繪，支持測繪。社會各界重視和關心測繪工作的氛圍更加濃厚。尤其是在新中國成立六十週年之際，我們配合中宣部組織對英雄國測一大隊的事蹟進行了最廣泛的宣傳報道，在社會產生了極大的振動和反響，測繪人也受到極大的鼓舞和鞭策，以繼承和發揚測繪精神為榮，更加感謝黨的關懷，更加強熱愛測繪事業，更加充滿萬丈豪情！我們決心讓英雄國測一大隊的旗幟永遠飄揚，光榮品牌永遠閃光，奉獻精神永遠傳乘。我們始終高度重視測繪文化建設，用測繪文化來鼓舞士氣、用測繪文化塑造人生，提升素質，增強活力。測繪文化建設十分活躍，謳歌測繪的書法、攝影、詩歌文化琳琅滿目，在測繪的各個角落洋溢着測繪高尚文化的氣氛。我也被融化，去用自己對測繪的感受譜寫了中國測繪之歌，還為中國測繪創新基地落成，寫了抒發彰顯測繪高度凝聚的《測繪創新基地記》等文章（附後），以表達我對測繪事業和對測繪人的無限熱愛。我們還在中國測繪創新基地建設了總面積約1800平方米的中國測繪科技館和測繪文化長廊，全面展示了測繪悠久的歷史和先進的技術，優秀的測繪文化。建設了世界領先的數字地球廳，利用測繪高新技術成果和現代多媒體設備營造一個200多平米的裸眼立體效果的數字沙盤，使觀眾親身感受測繪新技術、新成果的震撼力和感染力。現在我們已為建設世界一流的科技創新基地、一流的服務管理基地，一流的文化建設基地、一流的科普教育基地奠定了堅實的基礎。對此，中央電視新聞、東方時空都做了專題的報道，引起了社會的廣泛興趣，打電話詢問，要求來館學習參觀。
第七，注重加強廉政建設，對幹部負責、對黨負責、對人民負責。廉潔自律是保證幹部安全和形象的關鍵之關鍵。局黨組高度重視廉潔自律建設，專門制定和出台了加強廉政建設的有關規定，以及相應的監督辦法。明確強調一把手是第一責任人，要對廉政建設，反腐倡廉負第一責任。做到逢會必講，逢事必講。比如，我們一開始建設測繪創新基地時就嚴正地提出，大樓要建起，人不能倒下，要堅持又快又好又省又幹淨的原則。不準吃施工單位的飯，喝施工單位的酒；不準拿供應商的回扣和禮品。確保乾乾淨淨，安全保質快速高效地完成任務。在其他工作方面我們也是如此要求。而且，我要求別人做到的這些，我自己首先做到。我在多處多地搞過基本建設，始終如一地堅持這麼做，而且在實踐中嚐到了甜頭，即：不拿就仗義、不要就硬氣、不貪就沒閒話。無私進度就快，無私質量就好、無私費用就省。我所負責的項目都實現了我所説的目標，都被人們稱為是最快最好最省的，創造了奇蹟工程。在日常工作生活中，我始終能夠注意嚴格要求自己，從不以權謀私，更不利用職權為親屬謀取私利。外出能夠輕車簡從，注意和職工羣眾打成一片，羣眾也對我沒有什麼距離感，所以羣眾的心裏話我還是能聽到的，這對自己改進工作提高服務能力和領導水平是非常有益的。我注意在重大問題上堅持靠前指揮，做到既當指揮員又當戰鬥員，既當教練員又當裁判員。確保設計想法不走樣，保證所想所做的能落到實處，在實施中達到精益求精，好上加好。
第八，注重關心幹部職工，讓他們切實感受到黨的温暖。領導幹部帶領羣眾幹事業重要的是要凝聚民心、凝聚民智、凝聚民力，這是事業成功的力量所在。我們所做的一切必須依靠職工羣眾，一切工作的目的是為了職工羣眾，造福職工羣眾。我局新一屆黨組始終牢記羣眾利益至上的宗旨，始終把職工羣眾的冷暖放在心上。要求我們的領導幹部要幫助職工羣眾解決生產生活的困難，對羣眾遇到各種困難，要想辦法、下力氣、動腦筋、動真情去解決。對於涉及羣眾切身利益的事情，要快辦、辦實、辦好。特別是直屬單位離退休幹部職工多年關心的津貼補貼問題，在財政資金不到位的情況下，利用自有資金逐步給以解決。我們按照中央和國務院兩辦的精神，在元旦、春節和國慶期間積極開展了送温暖活動，看望老同志、老職工和困難職工，給他們送去黨的温暖。職工羣眾非常感動，也進一步融洽和密切了幹羣關係。我們高度重視老幹部工作，認真落實老幹部政策，定期向老幹部通報工作情況，採取措施補齊拖欠老幹部的津貼補貼款，組織離退休幹部度假療休養。充分發揮工會、共青團的作用，支持開展依法維權和文體文化活動。機關和直屬單位職工入住創新基地後，我們能夠經常過問工作生活情況，注意改進和完善工作和生活條件，為大家創造一個家的感覺，讓大家在寬鬆舒適的環境中工作生活，去創造更多的業績。
第九，注重調查研究，提高科學決策和管理水平。XX年，我們圍繞着制約測繪事業發展的難題，積極組織開展了大調研活動。由局領導牽頭組織開展推動地理信息產業發展、謀劃“xx”發展戰略、增強測繪服務大局保障能力、促進測繪成果轉化、提高測繪依法行政管理水平、加快測繪自主創新能力及加強測繪黨的思想政治建設等方面的調研活動。調研比較深入，廣泛徵求了基層幹部職工意見，汲取民智，羣策羣力。並且在深入基層時，都能找時間去拜訪一下老幹部老領導，注意聽取他們的意見和建議，更好地學習前人的經驗，更科學地決策。現在，已初步形成了一批比較有見的、有分量的調研報告，將為進一步推動測繪事業發展產生積極的作用。
第十，注重落實黨的人才發展戰略，着力培養更多優秀人才。積極推進人才興測戰略的實施，出台了國家測繪局測繪科技人才培養辦法，鼓勵和促進測繪領軍人才承攬大項目、做大事業、成大人才。在新建立的測繪科技展覽館中，把中國測繪界的22位院士風采放到了突出的位置，以展示他們的豐功偉績，啟迪後人努力奮鬥。我們還為局管的兩位院解決了長期住房偏小的問題，給他們調到了比較寬敞明亮的大辦公室和260平方米的住房。這些舉措在科技人員中產生很好的影響，感到在測繪從事科技工作受重視受尊重。更加熱愛珍惜自己的崗位，更加刻苦努力奮進。
當然，我也深知自己有很多缺點和不足，比如，性格急躁，批評過於嚴厲，有時讓人下不來台；有時越級指揮，管得太細。有人提醒我要注意，我也始終在努力地改，但改得還不夠好，好在大家不計較；還有深入基層不夠，和同志們談心不夠多，有的主動找上門還讓人等等。這些都需要我在今後工作中注意且努力改正。
以上雖然説了這麼多，但把它歸納起來，基本的感受就是一句話，就是：只要負責就會有辦法，只要無私就會有勇氣，只要自信就會有始終，只要科學就會有嚴謹，只要民主就會有智慧，只要凝聚就會有力量，只要同心就會獲成功。一年來，懷着對黨的事業無限忠誠之心，對測繪事業無限熱愛之情，我做了一些工作。所有工作成績的取得，是中央國務院領導關心重視的結果，是中組部、發改委、財政部、中編辦、科技部、國管局等有關部門幫助支持的結果，是國土部黨組正確指導和班子同志們齊心協力的結果，是廣大測繪幹部職工共同努力奮鬥的結果！所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。取得的成績，無論它是怎麼輝煌，都已是過去，也已成為歷史。面對現實，面對未來，我們要繼續以解放思想、開拓創新的膽識，一切要快、快中取勝的信心，勇於負責、敢於擔當的勇氣，心繫職工、忠誠事業的情懷，在科學發展觀的指導下，團結凝聚，乘風破浪，去迎接新的挑戰，去向着美好的新曙光前進！前進！前進進！
如上是我的彙報。若有不當之處，請組織和同志們批評指正！