大隊長述職報告4篇

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本人自XX年11月18日起被任命為區行政執法局行政執法監察大隊大隊長以來,在局黨委的正確領導下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創新。

大隊長述職報告4篇

狠抓了行政執法的制度建設、監督檢查、隊伍培訓和對內對外的協調等工作,較好的落實了工作職責,為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力,現將本人履職情況報告如下 一、堅持理論學習,不斷提高自身素質新的崗位意味着新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中。

我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習,一是利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記有關科學發展觀的講話精神。

並把它作為思想的綱領,行動的指南,二是認真鑽研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基矗二、開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善 積極組織開展了創城迎檢工作為圓滿完成創城迎檢任務,研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施一是實行了全員上崗,創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線,二是開展了執法合作,向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力。

三是延長了執法工作時間,迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,並實行了兩班工作制,保證了從早600晚2200均有執法人員在崗,四是嚴格落實了執法責任制,全面推行了網格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人,並安。

本人現任龍潭直屬大隊副大隊長,分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來,在領導正確指導下出色完成本職工作任務。

一、自身建設

(1)、注重學習,不斷提高理論水平。可以説,自己多年來,一直重視理論學習,特別是能夠結合工作實際,有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識,用以更好地指導工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責,在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊長出謀劃策,向下對執法隊員傳達精神、佈置任務,起到很好的協調和配合作用。

(3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制,領導幹部廉潔自律規定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿羣眾一針一線,對於一些商家、業户的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業户溝通思想,在管轄區內樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50餘次。做到了一名共產黨員應起的作用。

二、主要工作

1、辦公室工作。

(1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度,根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改,並提出了相應的建議,經認真討論反覆研究,最後成型。制度的制定是為了落實,隨着工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經常性開展大隊督察工作,並將檢查結果記錄、累計、公示,並與個人考評掛鈎。全年共進行了50餘次督察,發現問題300餘個,且解決了95%以上,並按照百分制考核細則的相關規定對20餘人次進行了相應的扣分,增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度,收到了較好的管理效果。(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處於發展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施,並組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,並根據一年的實際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據本人在財務上的特長,我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時,與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的後勤保障工作,並積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅遊活動。大隊成立伊始,我們即成立了食堂,本着節約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的後顧之憂。

2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。

我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新台階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準,工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理佔道經營入手,集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的佔道經營,並與長效管理相結合,並與之簽訂了共建協議,得到校方和羣眾的好評,達到了整治效果;二是依據工商行政管理方面的職能,我認真的抓好了轄區內的市場管理工作,基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準,並且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場,共拆除違章建築150餘處。特別是xx年2月市政府出台《吉林市人民政府關於開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神後,迅速行動,急羣眾之所急,對阻塞消防通道,存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建築進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100餘處。杜絕了火災隱患,保證人民羣眾的財產、人員的安全。三是進一步規範佔道修車、洗車及亂停亂放。對於佔道修車問題,我大隊採取了退路進屋、利用樓間或樓後空地的辦法,對商家進行了規範管理,並加大了處罰力度,使修車佔道現象減少到最低限度,基本上解決了佔道修車破壞市政設施,影響市容的問題;四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本着廣告、牌匾上檔次、上水平的原則,加大了管理和查處力度。今年三月底,經請示市局領導,班子研究決定對裸露的,外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建築拆遷後與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我帶領三中隊經過大量説服工作,成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環境協調一致,徹底改變了過去那種髒、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此,我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致,贏得廣大市民的熱烈稱讚。這一成功做法,為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊,户外廣告17塊,查處門臉裝修5處,使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、佔道經營等違章案件的查處力度,使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無佔道經營、無佔道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理佔道經營376人次,規範佔道煙亭20個,清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個,燈箱廣告板93個,拆除違章建築89處,為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;六是依據環境保護管理方面的職能,對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質,工地、經營業户噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個,處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建築的行動時,我與規劃大隊領導進行了充分的溝通,並對隊員進行了詳細的傳達,我大隊在行動中有效的防止了違章業户的不理智舉動,確保了強拆的順利進行,並在行動後全大隊開會進行了認真細緻的分析和總結,為以後的行動積累了經驗。

三、存在不足和打算

儘管自己做了不少工作,但也存在着不少缺點和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創新意識不強,缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對於各別小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠紮實,在我局今年出現特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進,有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題,一定在今後的工作中,盡力發揮優點,克服不足,老老實實做人,紮紮實實工作,認真履行自己的職責,為城管行政執法工作做出自己的貢獻。

執法大隊長述職報告2019年大隊長述職報告(2) | 返回目錄

本人自11月18日起被任命為區行政執法局行政執法監察大隊大隊長以來,在局黨委的正確領導下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創新。

狠抓了行政執法的制度建設、監督檢查、隊伍培訓和對內對外的協調等工作,較好的落實了工作職責,為我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力,現將本人履職情況報告如下 一、堅持理論學習,不斷提高自身素質新的崗位意味着新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中。

我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習,一是利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記有關科學發展觀的講話精神。

並把它作為思想的綱領,行動的指南,二是認真鑽研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基矗二、開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善 積極組織開展了創城迎檢工作為圓滿完成創城迎檢任務,研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施一是實行了全員上崗,創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線,二是開展了執法合作,向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力。

三是延長了執法工作時間,迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,並實行了兩班工作制,保證了從早600晚2200均有執法人員在崗,四是嚴格落實了執法責任制,全面推行了網格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人,並安。

本人現任龍潭直屬大隊副大隊長,分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來,在領導正確指導下出色完成本職工作任務。

一、自身建設

(1)、注重學習,不斷提高理論水平。可以説,自己多年來,一直重視理論學習,特別是能夠結合工作實

際,有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識,用以更好地指導工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責,在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作,向上為大隊長出謀劃策,向下對執法隊員傳達精神、佈置任務,起到很好的協調和配合作用。

(3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制,領導幹部廉潔自律規定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿羣眾一針一線,對於一些商家、業户的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業户溝通思想,在管轄區內樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50餘次。做到了一名共產黨員應起的作用。

二、主要工作

1、辦公室工作。

(1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度,根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況,對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改,並提出了相應的建議,經認真討論反覆研究,最後成型。制度的制定是為了落實,隨着工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經常性開展大隊督察工作,並將檢查結果記錄、累計、公示,並與個人考評掛鈎。全年共進行了50餘次督察,發現問題300餘個,且解決了95%以上,並按照百分制考核細則的相關規定對20餘人次進行了相應的扣分,增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度,收到了較好的管理效果。

(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處於發展階段,資金較為短缺,為更好的利用車輛開展工作,我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施,並組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況,很好的控制了用油量,做好車輛維修工作,並根據一年的實際情況,提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據本人在財務上的特長,我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時,與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的後勤保障工作,並積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅遊活動。大隊成立伊始,我

們即成立了食堂,本着節約、吃飽的原則開辦伙食,解決了大家的後顧之憂。

2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。

我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新台階,要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準,工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況,我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理佔道經營入手,集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的佔道經營,並與長效管理相結合,並與之簽訂了共建協議,得到校方和羣眾的好評,達到了整治效果;二是依據工商行政管理方面的職能,我認真的抓好了轄區內的市場管理工作,基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準,並且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場,共拆除違章建築150餘處。特別是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府關於開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神後,迅速行動,急羣眾之所急,對阻塞消防通道,存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建築進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100餘處。杜絕了火災隱患,保證人民羣眾的財產、人員的安全。三是進一步規範佔道修車、洗車及亂停亂放。對於佔道修車問題,我大隊採取了退路進屋、利用樓間或樓後空地的辦法,對商家進行了規範管理,並加大了處罰力度,使修車佔道現象減少到最低限度,基本上解決了佔道修車破壞市政設施,影響市容的問題;四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本着廣告、牌匾上檔次、上水平的原則,加大了管理和查處力度。今年三月底,經請示市局領導,班子研究決定對裸露的,外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建築拆遷後與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商,在我局未花一分錢的情況下,我帶領三中隊經過大量説服工作,成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到圍檔,且與周邊環境協調一致,徹底改變了過去那種髒、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此,我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致,贏得廣大市民的熱烈稱讚。這一成功做法,為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊,户外廣告17塊,查處門臉裝修5處,使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、佔道經營等違章案件的查

處力度,使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無佔道經營、無佔道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理佔道經營376人次,規範佔道煙亭20個,清理亂貼亂畫1166處,條幅、布幔、彩虹門163個,燈箱廣告板93個,拆除違章建築89處,為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;六是依據環境保護管理方面的職能,對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質,工地、經營業户噪音等加大了管理處罰力度,共取締露天燒烤88個,處罰散流體未苫蓋車輛145輛,較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次,配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建築的行動時,我與規劃大隊領導進行了充分的溝通,並對隊員進行了詳細的傳達,我大隊在行動中有效的防止了違章業户的不理智舉動,確保了強拆的順利進行,並在行動後全大隊開會進行了認真細緻的分析和總結,為以後的行動積累了經驗。

三、存在不足和打算

儘管自己做了不少工作,但也存在着不少缺點和不足:一是工作上存在急躁情緒,方法有些簡單,創新意識不強,缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦,對於各別小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠紮實,在我局今年出現特殊情況下,有些工作敷衍了事,未求上進,有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題,一定在今後的工作中,盡力發揮優點,克服不足,老老實實做人,紮紮實實工作,認真履行自己的職責,為城管行政執法工作做出自己的貢獻。

 

武警大隊長和政委述職報告2019年大隊長述職報告(3) | 返回目錄

任職以來,本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下,注重政治、業務學習,本着面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現將本人任職以來工作學習的主要情況彙報如下:

一、注重學習,強化世界觀改造,確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和xxxx重要思想,擁護黨的領導,在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時,積極參加機關組織的各類政治理論學習,主動理論聯繫實際,認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先後兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鑽研業務,提高業務素質,努力提高服務質量。作為技術幹部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發部隊的新設備能及時瞭解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上,並被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好vcd發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定並轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外,自己還利用業餘時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等,並利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來,維修各類放映設備40餘台次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜誌發表,創作設計的vcd封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

三、求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設備、傳授放映技術,解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先後成功策劃並組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦並負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,並承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。 一 是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發並及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯繫,檢查影片的運轉情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,並將結果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由於這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。 二是抓隊伍建設。實踐中,按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》,狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間,都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組後,都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動,由於活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,並以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下,有利於各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到幹有方向,追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規範。工作中重點強化了兩個方面,一是重温制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性,在新放映員進組後,即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度彙編》,掀起一個重温制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規章,由於督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。

在今後的工作中,本人將進一步加強新技術新理論的學習,根據實踐加強理論研究,為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

10月城管大隊長述職報告範文2019年大隊長述職報告(4) | 返回目錄

我於XX年7月被上級組織任命為市城管執法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來,在市局黨組的正確領導下,在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下,我克服困難,團結同志,認真履行職責,積極開展工作,強化自身建設,充分發揮了領導帶頭作用,較好地完成了檢查督辦各項工作任務。

一、堅持理論學習,不斷提高政治理論素養

作為一名檢查督辦科科長,自身理論水平、執行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績,獲得了領導和同事們的高度評價,但榮譽只能説明過去,擔任科長職務後,對自身要求更高。因此,自從事督察工作以來,我先後研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想,認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神,深入學習實踐科學發展觀。通過學習,堅定了正確的政治方向,也提高了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實幹,促進檢查督辦工作上台階

檢查督辦科主要負責對城區、開發區城管執法機關、執法中隊和執法(協管)人員依法履行職責行使職權情況進行督察;對越權執法及行政不作為等執法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處;同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一,工作搞的好與壞,直接關係到城市管理工作水平的高低,直接影響到城管隊伍在廣大人民羣眾心目中的形象。因此,在工作中,我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則,圍繞網格化管理等重點工作,認真開展督辦檢查工作,較好地完成了各項目標任務,有力地推動了科室工作。任職以來,重點抓了以下幾項工作:

(一)完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求,在大隊的統一組織下,具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優化了網格佈局,明確了各執法中隊和網格的管理路段、區域及範圍;二是建立了網格分類和路段分級的管理模式,細化了管理措施和管理標準;三是明確了區局機關、執法中隊和單元網格工作崗位,制定了崗位職責,規範了人員調整和借用程序;四是完善了網格化管理檢查考核制度,提高市容環衞類和工商管理類考核分值,修改了考核計分和排名方式。通過上述措施,有效清除了以往網格管理中存在的盲區,優化了管理資源和人員配置,明確了網格管理方式和目標,杜絕了一線執法管理中存在的“鑽空子、混子日”現象,提高了檢查考核結果的客觀性和公正

性。

(二)加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求,組織起草、制定了《關於進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務用車管理暫行辦法》,修訂了《城管隊員八條禁令》。同時,先後組織開展了酒後上崗、違規使用城管執法車輛等專項檢查活動,並採取明察和暗訪相結合的方式,重點加大了對網格隊員到崗盡責情況的督察力度。

(三)創新了督察工作方式和方法。一是組織開發了“網絡督辦”系統,通過城管綜合信息平台對督察工作中發現的問題進行督辦,被督辦單位可通過網絡直接對督辦問題落實情況進行回覆,不僅提高了督察工作效率、節約了開支,而且增強了督察工作的透明度,提高了督辦檢查工作技術含量;二是開展了督察人員與基層執法人員交流學習活動,每月安排一至兩名督察人員到基層執法中隊進行學習,協助中隊長開展工作,同時從基層執法中隊選調同等名額的優秀執法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習,進一步提高督察人員綜合能力和素質,切實解決督察工作與基層執法管理工作脱節的現象,有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力,同時也幫助中隊解決重點、難點問題;三是通過實行了空檔時間、雙休日聯合督察的方式,強化了市、區兩級督察聯動機制;四是實行中隊人員安排每週一報制度,加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度;五是採取視頻點評的方式,將每月督察中發現的問題進行攝像,並剪輯製作成紀錄片,在每月網格化管理點評會上播放,使中隊對轄區的管理情況有了更為直觀的瞭解,進一步提高了整改落實力度。

(四)積極開展各類專項督察工作。一是在繼續抓好市區地面、牆體和構築物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時,針對卷閘門上“牛皮癬”氾濫的實際,開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經營門店歇業的兩個時間段進行徒步檢查,發現問題及時通知中隊限時進行清理,使臨街門店市容市貌得到明顯改善,進一步提高“牛皮癬”治理工作水平;二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善,細化了管理內容,增設了管理情況記錄,組織設計並建立了電子路籍檔案標準。截止目前,城區、開發區各執法中隊均按要求完成了市區主、次幹道臨街門店的信息錄入工作,電子路籍檔案體系已基本建立;三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案,根據中隊上報的計劃進行跟蹤督辦,並將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據;四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、户外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治等專項檢查活動,並對檢查發現的問題及時進行了督辦落實;五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對於涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回覆,對於重複投訴的問題進行跟蹤督辦,對於容易反彈的問題落實相關責任人。六是啟動了市區招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》,並抽調2名督察人員成立考核專班,具體負責考核評分工作,為市局每月清掃保潔經費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據。

(五)認真落實各項日常督察工作。重點抓好了市容市貌、環境衞生、佔道經營、隊容風紀、網格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來,共下達各類督辦通知書503份,下達“牛皮癬”處罰通知書198份,處罰金額13065元;下達“垃圾不落地”和“佔道經營”處罰通知書368份,處罰金額9743元;處理人員121人次;表彰人員86人次,表彰先進集體34個。同時,草擬或代擬各類《通報》、《規定》等文材料50餘件,並協助市容環衞辦做好對各街道辦事處檢查排名工作,有力地促進了城市管理各項工作的順利開展。

三、堅持勤政廉政,加強自身建設

廉潔奉公是對一名黨員幹部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微,始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到了常思貪慾之害,常棄非分之想。用“六個強化”(即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公僕意識和強化協作意識)來提高自己的綜合素質。

在工作中,能夠堅持原則,敢於開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員幹部的有關規定,牢記一個共產黨員的崇高使命和責任,自覺抵禦腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作鬥爭。

在作風上,做到自重、自盛自警、自勵、自律,反思不足,將自己的行為置於羣眾監督和輿論監督之中,增強與羣眾保持血肉聯繫的工作作風,清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個黨員領導幹部廉潔從政的良好形象。

一年來,我從沒有利用職權和職務上的便利,獲取一己私利,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場比闊氣,揮霍公款鋪張浪費的行為。儘管檢查督辦科工作時間不長,但我能堅持原則,嚴格督察、照章辦事的工作作風在廣大幹部和羣眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了羣眾的信任和支持。

回顧自己任職以來,雖然取得了一些成績,但距離領導的期望和羣眾的要求還有一定差距:一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題

、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執法等行為的檢查督辦;三是督察工作橫向銜接不夠。市、區兩級督察缺乏整體聯動性,沒有形成合力,存在脱節現象。下一步,我將在市局黨組和大隊黨委的帶領下,繼續努力實踐科學發展觀,堅持以人為本,深入一線,帶好隊伍,不斷強化督察效率,加大違紀行為的查處力度和重難點問題的督辦落實力度,切實提高城管隊伍整體素質,努力推進城市管理工作再上新台階。