審計述職報告範文3篇

隨着我國人事制度改革的逐步深化,領導者述職的重要性和必要性進一步得以彰顯,述職報告的撰寫已經成為各 級領導必須完成的一項重要任務,本文是本站小編為大家整理的審計述職報告範文,僅供參考。

審計述職報告範文3篇
審計述職報告範文篇一:

各位領導:

誠摯的歡迎市組織部、紀委和市審計局審計組等各位領導和同志到胡集鎮對我和宋興宇同志進行任期內的經濟責任審計。根據審計工作要求,我將xx年5月以來在胡集鎮擔任鎮委書記的工作情況彙報如下:

xx年5月底至今,我一直在胡集鎮擔任鎮黨委書記、人大主任一職。作為一班之長,我肩負着發展一方經濟、致富一方百姓、保持一方穩定的重任。三年來,我認真履行第一責任人職責,緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮廣大人民幹部羣眾的大力支持,總攬全局、統籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在深劃發展和保障民生福利上,對於經濟發展全局性、導向性工作進行了適時而果斷的決策,進一步征服了人心,理清了思路,推進了舉措,努力推動了胡集鎮各項工作全面進步。xx年實現社會生產總值,全鎮國民經濟總值達到96.5億元,比xx年增長1.09倍;其中,第二產業和第三產業增加值達到56.3億元和28.1億元,分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經濟總量比xx年翻一番;再造了一個新數據。同時,財政總收入達到6.3億元, 2.8億元,農民人均純收入達到11548元,年均增長1274元,城鎮居民可支配收入達21800元,年均增長2650元,實行了民富鎮強的時代。

一、高揚改革大旗,區域活力充分激發

我檢抓省委、省政府開展經濟發達鎮行政管理體制改革試點有利機遇,在荊門、鍾祥兩級市委、市政府的大力支持下,高舉改革大旗,大膽改革,先行先試,積極 ,推動了爭權承接、機構整合、財權下放等一系列改革舉措。全鎮上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構建“一站通”、扭成“一股勁”,打破了過去鄉鎮管理體制中爭權分制、財政分剝、職權分離、責權不配責等禁錮,增強統籌發展,優劣互補的服務發展的內在活力。

二、強推轉型舉措,經濟實力全面提升

結合胡集的資源稟賦,產業基礎和區域優勢,我支持了胡集鎮組織發展規劃論證,確定了力爭5年內將胡集鎮打造成為全國重要的磷化產業基地,鄂中工貿物流域和中心域到中心城市的奮鬥目標,堅持增大做強磷化主導產業,倍強新型產業,築牢農業基礎,壯大商貿服務業,先後通過關小扶大,資產重組,資源配套,培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鍾楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業集團,引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業項目落户,力爭3-5年形成雙萬億元產業規模。同時,引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿易、融園地產、地高臵業等投資過億元的新型服務業,提升了胡集 水平。此外在農業產業化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鍾穂米業、大 生豬等農業產業化龍頭企業,集約流轉土地2.7萬畝。

着力推進了傳統磷化工由粗放單一型向精細多元化轉型,傳統商貿 ,有小、散、雜向高端精細化轉型,農業經濟農户經營為主轉型為龍頭公司農業基地十農户轉型。

三、重施惠民工程,居民保障 增強

我堅持以惠民為決策,基本、以人為本、四化同步,討論制定並紮實推進了三大建設方案:

一是構建生態城鎮、通過聘請美國 和浙大等知名規劃專家實地規劃討論,重新修編胡集城市發展規劃,並實施了城鎮中心—中心村—自然村三級規劃編制,着力建設地理上輻射荊北、鍾西、漢江南北的生態濱水小城,科學運用城市建設資源機構,建設了縱貫胡集中心的東西幹線胡集至轉鬥碼頭的胡轉路,硬化了 15平方公里磷化工業園區和中磷大道25公里,新修了城區的中環路—平安大道和建設大道,啟動了鎮區供水整合、天然氣建設工程。三年內改造城區路面 公里,下水道 公里;供電線路 公里;架設路網 ,新增綠化工程 平方米,與此同時,整治關停 企業32家,建設了污水收集管網 公里。二是建設宜居村莊、通過定額工廠金園區,居民進社區、村民進城去引導工程,村社區深入開展“三萬”活動,建設了8個新型村社區,虎山、橋壋、麗陽、湖山等宜居村莊,2個示範村,絕大多數村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活。 衣食住行, ,重點實施了居住保障工程,翻新了保障機

制。方面先後建設工礦棚户區和城鎮棚户區改造保障房 套,修建通村通組道路 公里,另一方面修建改造校舍、醫院、加大農村合作社醫療,城鄉低保政策等,做到老有所養、病有所醫、學有所教。居民幸福感得到增強,此外還加快社會治安綜合整治力度,構建網格化管理服務機構,居民安全度、幸福感日益增強。

四、緊抓廉政建設,為民宗旨更加牢固

三年來,我始終牢記黨組織重託、 的告誡,堅持修煉 高度,鍾鑄 高度,鑑定 態度,改造價值觀、人生觀和世界觀,廉潔從政的路線,守住廉潔執政的底線,劃清公私界限,自覺遵守黨的政治紀律,牢記黨中央八項規定,堅守廉潔從政的準則。管好家人、管好身邊的人,保持了艱苦奮鬥的精神,黨 奮進,高尚純潔的人格追求,樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,小事講風格;不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結, 充分發揮民主、調動一班人工作積極性,形成了一個團結幹事、善於做事、和諧處事的領導集體。特別是自制度方面,我嚴格按照黨組織規定和 執行;由鎮長一支筆審批,財政一個口把關,重大經費支出、重大項目建設、均由黨政聯主席及政府討論決定,並實行一季一次內審,發現問題及時糾正,做到收支 管理,做到黨委、財務、村務及時上報, 社會監督。

三年來,我雖然從嚴要求履行了職責,取得一定成績,但對照黨規黨紀和人民的期望,還有一定的距離。一是產業轉型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴管理還不過硬;今後我將採取切實有效措施認真加以解決。特別是 這次組織審計之際,主動配合審計工作, 檢查,嚴格按照審計組要求做好經濟責任審計工作,全力支持審計組工作。

審計述職報告範文篇二:

各位領導:

三年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過這三年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同事的認可。以下對本職工作做個簡要説明: 收入核數工作是在收銀夜審的工作基礎上,再次進行審核、分類、彙總,最終反映到財務賬户中。它要求收入核數員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內容及工作程序,以正確的方法考核營業收入情況,並將應收款及時收回,使資金得到正常使用。

1、處理夜間遺留問題,負責落實

每天接到“夜間審計報告表”後,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責任人所在的部門主管,並負責落實解決,然後將解決的情況註上處理意見報財務總監處理。

2、核對前台結賬處的結賬單及收銀員個人報表

客房結賬單是由前台收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現金、信用卡、支票)的彙總表。

3、核對餐廳結賬單:

1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,並進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上説明修改原因。

2)核對營業對賬表:要查看錶中填寫的數據與收銀員上繳的附件單據中的數據是否一致,核對表中的收銀員填寫的數據與廳面其它相關人員填寫的數據是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因並及時做出處理,確保營業收入的正確反映。

3)打折手續應完整:用賓館優惠卡打折的,要在賬單上註明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名並註明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限範圍內簽單接待,如果發現接待超標,應立即找其補辦手續,否則上報財務總監處理。

5)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發現不聯碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可

4、檢查夜間審計人員製作的各項營業報表:

負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數據計算有誤,應立即修改,並追究夜間審計員責任。

5、審計主管同日審人員要經常到各營業點進行檢查:

檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規範程序操作,營業款是否如實反映,現金是否如實上繳。如果發現收銀員或其他操作人員不按規範操作的,應立即糾正,並將情況及處理意見及時反映到部門經理和財務總監及質檢部門,以防止情況再發生,確保酒店利益不受損失。

6、出具體每日餐飲、康體、營業收入、狀況收入報表併發至各部門領導查閲。

7、報表裝訂:

按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單

裝訂成冊,封面上註明起止日期存檔。

審計工作不足之處:

1、審計工作還不夠深入、細緻

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進行。回顧三年來我們的審計工作,往往理順性、規範性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規範,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

2、積極開展對公司財務信息的核查與審計

對酒店的收入進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決 策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

3、繼續做好酒店內部經濟效益的審計

xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作,酒店的收支和制度執行情況進行審計,全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

一、xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同事也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

總之,內部審計作為企業發展的衞士,審計部作為公司後勤的重要一環,明年的工作依然是艱鉅的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

審計述職報告範文篇三:

各位領導、各位同志:

今年a月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和aa的領導下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業,嚴於律己,較好地完成了各項工作任務,在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

一、加強學習,全面提高自身素質

面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業務,努力提高自己的政治素養、業務水平和工作能力。

一是加強政治理論學習,提高政治素養。除了參加局裏組織的各項學習活動外,平時注重學習上級文件和各級審計機關領導的重要講話,學習全國及省、市審計工作會議精神等,學習xx關於社會主義榮辱觀的重要講話,學習xx屆六中全會精神,努力提高自身的理論水平與政治素養,增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關心國內外大事,以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎知識的學習,儘快熟悉業務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關的法律法規,增長審計

業務知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計幹部法律知識讀本》,學習我局制發的各類文件,閲讀審計專業報刊,迅速掌握必備的審計基礎知識,比較快的進入了工作狀態。

三是加強現代科技知識的學習,提高工作能力。我把掌握市場經濟知識、現代科技知識、行政管理和領導科學知識,以及現代辦公設備的應用方法,看作適應審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟件操作,掌握了一定的領導方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

二、愛崗敬業,努力完成本職工作

近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業業,勤奮努力,較好地完成了各項工作任務。

一方面認真做好文字工作。按照領導的安排,我負責文字工作和aa審計信息的編髮。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結、全年工作情況、近三年精神文明工作總結、人民滿意機關彙報等,起草了結對幫扶特困aa、機關作風建設先進處室評選實施方案等文件,編髮aa審計信息aa期,完成了審計學會徵稿任務。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務。在局領導和辦公室主任的直接領導下,按照市政府政務信息公開的要求,認真做好“aa審計網站”內容的更新和政府門户網站上市民信箱的回覆處理。

三、嚴於律己,樹立審計機關人員的良好形象

近一年來,不論節假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀,吃苦耐勞,紮實工作。一貫尊重領導,服從組織,與同志坦誠相處,團結和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關創建活動,堅持用共產黨員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務實、清廉,遵守法律法規和社會公德,遵守黨紀條規各項規定。

各位領導、各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領導的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創造性、主動性不夠。工作中習慣於參照老辦法、老路子,創新精神不強,工作成效不太明顯。對領導交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入,尤其是審計專業方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今後的工作中加以克服和改進。