公司客服述職報告(通用5篇)

公司客服述職報告 篇1

20--年6月我進入國際貨物運輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉着認真學習的工作態度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個工作之前,我對貨物運輸代理的工作一無所知,但工作到現在,我成為了公司培養的客服部副經理,主要負責公司的大客户之一—尚德太陽能公司的貨物運輸的工作。通過將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規格,尺寸;大部分國家的主要港口,各主要船公司的優勢航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業務的流程。

公司客服述職報告(通用5篇)

一、工作中的心得

1、詢價。在客户詢價之前,最好對整個行業的價格有大致的瞭解,做到心中有數,由於我的客户是公司的老客户,在價格上並沒有太多的交鋒。

2、下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客户貨物運輸的航線,以及對運輸要求。若在運輸時間等方面不能滿足客户需要的話,一定要及時的告知客户。我們應該着重要注意的是客户訂艙時的訂艙單。要接受蓋有客户公章的訂艙單,同時一定要仔細審核訂艙單上的所有內容,對發收貨人注意審核,很多的港口不接受收貨人為“TOORDER”,而作為貨代人要隨時瞭解各個船公司不斷變化的要求。

3、跟蹤船舶情況。不要認為貨物上了船,工作就結束了,對運輸貨物的跟蹤非常關鍵,同時也是最能體現一個運輸公司服務的優劣。當客户問你貨到那裏了?還有多少天到?等等的問題時,要迅速給出明確答覆。

4、與客户要保持良好聯繫。對客户提出的問題及時的反映並努力的去解決,除了進行必要的郵件往來外,最好時不時的電話溝通。這樣,更有利於提高客户對自己的信任,使得客户與自己建立起親密的朋友似合作關係。

5、客户維護。每次客户下單時,都建立文件夾,保存往來郵件信息,以及客户的貨物信息。

二、未來的工作計劃

要繼續努力的加強對尚德太陽能公司的維護,即便是老顧客,也要保持耐心,認真細緻的做好客户的維護工作,不懈怠,不懶惰,與老客户保持長久的良好合作狀態。進一步學習貨物運輸的相關知識,對於自己不是特別熟悉的工作環節要加強實踐。腳踏實地的做好本職工作。

總之,作為公司的員工之一,要想在業務競爭中處於名列前茅的地位,必須在各個方面進一步成長全面提高自己的專業業務素質和能力

公司客服述職報告 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!在新年即將來臨之際,我提前祝大家新年快樂。非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會,也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會和這樣一個平台,給我這次報告一年來工作的機會。20--年即將過去,一年的工作和學習的時間並不算太長,但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位領導及同事們在過去的日子裏對我的關心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經歷中的第一次,不妥之處敬請領導批評指正:一年前,帶着渴望與期盼,激情與夢想,我來到了撫州分公司,從進公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好幹,不辜負各位領導對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學習、請教,在工作中我嚴格要求自己要儘快的盡入角色,更好的為客户服務。20--年是公司改革的一年,也是我人生又一個轉折的開始。現將這一年的思想、工作情況做一簡要的總結。

個人工作回顧:

(一)客户服務工作目前我的崗位是窗口,窗口的重點是在於服務,直接面對客户,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客户直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、正確。讓每一個來到我們公司的客户都能夠感觸的到我們的用心服務及微笑服務。過去的工作中,真正領悟到什麼才是客户最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今後更好地為客户服務奠定了良好的基礎。在工作中除了天天要做好的客户來電、來訪的接待及客户的來辦理的一些業務外,,還有些公司優惠的,碰到一些態度不好的客户,往往一些客户不是能夠很好的溝通,就會吵鬧,説什麼話的都有,所以這時候就要求我們一定要冷靜,要設身處地的為客户着想,以十二分的耐心及做好客户的解釋工作。

(二)銷售工作作為市場部的一員,剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業的整個過程,策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作,在好灶具的銷售的同時,首先就要對產品有一個很好的瞭解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產品,給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候,由於業績並不是很好,整個灶具的銷售不是很理想。因此,在經過公司領導商議後為了能夠更好的提高灶具的銷售,也為了方便顧客業務的辦理,我便成了派駐在小區宣傳的第一人。為了這次的進駐,在此之前我也做了一些相關的工作,我以為這是領導給我的一個問卷,也是一個展現自我價值的機會,卻沒有想到交給領導的是一張不及格的答卷。

這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發現在這次的銷售中,雖然有些客觀原因,但還是有部分來自自身原因,我與客户的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”,以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧,要害是你能不能用真誠去打動客户。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流,至於顧客心態的多樣化卻沒有認真去想過。在碰到的顧客多了以後,才發現自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時候反而被客户的思想給帶着走,我想這與我經歷太淺、個人性格也有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地向客户討巧。在日後的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。這就要求自己平時要多看些書籍,勤練內功,提高個人的專業知識和銷售技巧,對於我一個銷售人來説,勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。

公司客服述職報告 篇3

20--年5月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協作,努力工作,較好地完成各項工作任務。現作述職如下:

一、做好客服部基礎工作,加強學習,努力提高自身素質

在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇於解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。入職後第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每週的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;製作了客服工作常用電話聯繫單;經常地提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴上百起;協調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業理論知識,相關法律、法規的學習,努力提高自身專業素質。

二、履行區域主任崗位職責,努力做好本職工作

作為積極上進的年輕人,勇於承擔責任,服從領導各項工作安排,我於20--年1月14日,擔任東二區區域主任,在此崗位工作的4個多月的時間裏,一直嚴守區域崗位職責開展區域各項工作,作為區域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區域的管理方案,並有針對性的進行實施,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取”為總體工作思路,並圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起“不幹則罷,幹就幹好”的敬業精神,強化區域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:

1、15號樓門前隔離樁的安裝,解決業主出行問題;

2、對業主工程報修及時處理並對服務進行重點回訪;

3、對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業主家中情況的掌握;

4、建立健全區域各種資料,尤其是收費相關紀錄;

5、經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監督檢查等。

作為區域的負責人,時刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進,其中,物業費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區域的管理工作。

三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平

作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最後一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動並沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:

1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業主來訪、諮詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。

2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。

3、協調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點工作,同時,協調各部門全力配合區域各項收費工作。

4、處理業主投訴,協調解決業主家中具體問題,與業主協商物業費的收取。

5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經營以及門前環境衞生管理等。

6、積極努力協調與保安公司、開發商、社區和城管等外聯工作。

目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受着一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閒不下來,但我覺得很充實,對於我來説,在這不長的時間內,我所收穫的要遠遠大於我的付出。對於我這樣的年輕管理工作者來説,還有很多急需提高和改進的地方,接下來的時間裏,我會利用閒暇時間重温所學管理理論知識,欲擠出時間參加MBA理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的.綜合素質和管理水平。但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經驗;對大局觀的把握及思考不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及瞭解不夠。

我並沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神,我從不奢求什麼,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰鬥力。

四、意見或建議:

1、新年春節臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規廣告,及時予以清除;消防安全、環境衞生方面在春節前要徹底檢查,對商户加大管理力度,建議對商户環境衞生實行門前三包責任制。

2、時至春節,考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節日期間的工作安排。

3、能源的節能降耗。例如:電梯工在業主上下班高峯時,對乘梯人員進行疏導,儘量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數,因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。

4、加大樓宇保安職責範圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區域增加人員,負責安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區聯繫,春節期間或在一定時期內,招一些志願者負責園區安全巡視工作,畢竟小區有很大一部分業主很關注小區的安全。

5、加強管理人員綜合素質培訓,包括:專業理論知識,收費技巧,案例分析等。

收費方面:

1、各區域做好基礎服務工作,提高整體服務質量,熱情接待業主,對業主問題的答覆要統一口徑。

2、瞭解業主情況,經常性地與業主溝通交流,感情投資,由物業費收取的公對私,逐漸轉變為私對私。

3、提高收費人員綜合素質,知識面一定要廣,區域負責人以身作則,重點落實收費工作。

4、將業主分為5類,針對每一類採取不同收費措施,將業主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業主進行談判,將收費任務儘可能的往前趕。

5、春節期間對業主一些禮品的贈送、便民服務等。例如:過年業主出行乘坐出租車居多,並且車不好找,我們可否與出租汽車公司協商方便訂車事宜。

公司客服述職報告 篇4

20xx年,人資行政部將結合公司發展戰略與規劃,完善公司人力資源各模塊運行,繼續加大人才引進和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度,協調並處理好公司與政府各部門間關係,監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理,管理好公司設備、物品及車輛調度等,確保公司各部門業務的正常開展,確保公司各分店的正常運行。具體內容如下:

一、結合國際國內經濟發展運行態勢和各分店實際運行狀況,在做好年度勞務成本預算與控制、確保全面完成新年度產值與管理目標的基礎上,進一步考證和修訂薪酬管理制度,強化各部門及分店管理與效益目標綜合考核,努力完成“客户感受滿意、企業增加效益、員工保障充裕、營運健康順暢”的四效並進共贏目標。

二、開展員工個人職業生涯規劃,充分挖掘現有人才潛能,加大優秀人才選拔與培養力度,發揮企業自身的“造血”功能,培養出1-2名具備“運七”特質並具價值觀的後備人才,以充實公司的後期發展和創新對人才的需求,使“運七”的特質型人才理念及個性化品牌服務更具市場認可。

三、重組全員培訓與教育體系,提煉和塑造企業文化,開闢學習園地,創造學習氛圍,打造起較為實用的學習型模式與學習團隊,利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯網溝通優勢,將公司的服務理念、項目和規範呈送到員工眼前、深入到員工心裏、體會到本職工作中,通過往復式的歷練和回饋,使員工真實的感受到培訓的效果與學習的重要性,激勵員工彰顯個性,提高對客服務的熱情和細緻程度。

四、加強與勞務、人才市場的聯繫與溝通,招募和引進1-2名具有先進管理理念和技能的優秀儲備人才,為公司的後續發展獻計獻策、共同進步;招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工,以滿足公司新店的人員需求;引入綜合評價和年度綜合考核末位淘汰制度,精煉“運七”服務隊伍。

五、在公司工會的配合與組織下,搞好與員工的互動和服務工作。進一步修訂、完善和規範《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個人基礎檔案建設,理清勞工雙方關係,明確勞工雙方的權益,為公司發展提供人才與法務支持。

六、在確保公司安全、高效、優質運行的前提下,加強公司行政事務管理力度,重點督察執行力;依託前台軟件供應商的支持,建立起公司級OA共享平台,推行和實施無紙化辦公管理,節約辦公費用;加強後勤保障工作力度,對公司員工宿舍、公共安全與衞生等進行督導,以創造良好的員工生活環境。

公司客服述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間來到大河公司已有6年了,在這6年當中,我從一個初出茅廬的大學畢業生成長成為一個部門領導,我感到很欣慰。在此,我感謝公司給我的發展平台,更感謝各位領導對我的培養。

20xx年對於我而言是人生的一個轉折點,不僅體會到了初為人母的艱辛,更體會到了工作轉行的難處和壓力,在這一年當中我克服了種種困難,重新找回了以往的自信。

20xx年初,我工作的心情是複雜的,面對房地產行業這個新課題,我很迷茫,我擔心我無法再向以前一樣得心應手的工作,更害怕如果我無法勝任一個部門的帶頭人的工作,將會被公司所淘汰,這一切的一切讓我毫無頭緒,完全失去了努力的方向和目標。

當公司領導決定讓我外出學習的時候,我很興奮。通過2個月的學習,我掌握了一些專業方面的知識,之後又通過我自身的努力和學習,比較圓滿的完成了各項工作。