大學班長述職報告4篇

【導讀】述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。下面是本站小編為您整理的最新大學班長述職報告。

最新大學班長述職報告

時間如水，抓在手中，也會從指縫中流失。後知後覺的，當專業班班長已經快三個月了。回首一路走來，確實感慨良多。

為何我選擇當班長呢?

原因只有一個，那就是想為班裏乾點實事。我是班上十位國防生中的一個，國防生在大學裏面是一個比較特殊的羣體。我們是教育學院的大學生，同時也是國防生，是共和國的一名準軍官。我們不僅要學習專業理論知識，提高專業技能，還要進行必要的軍事技能訓練和軍事理論學習。我們成立了模擬連，採取準軍事化管理。這些特殊性，不可避免的導致了我們跟班裏的其他同學缺乏交流，甚至班上的很多活動都沒辦法參加。這讓我，也讓其他幾位國防生都覺得似乎對不住這個班級。因為一年來，給班上出的力不夠。所以當進行班委換屆的時候，我毅然的走上了講台，道出要競選班長的心聲：我要為同學們做點事情!非常幸運，我競選成功了。

如何當好班長?

選是選上了，但這只是萬里長征的第一步。當班長，我相信智商正常的人都會當的，但是如何當好班長，這個“好“，那還是需要一番功夫的。雖然之前在國防生學院模擬連當過一屆班長，連隊式的管理跟專業班的管理雖有“同工”之妙，但“異曲”之實更甚。三個月來，我也在不斷地摸索着如何把軍事管理結合具體實際引入到班級管理當中，現在看來，確實還有相當長的一段路要走。那麼，如何當好班長呢?

一、熟悉班級基本情況是前提

作為一班之長，或許你沒辦法對每一個人都非常瞭解，但是你要熟悉班級的基本情況，密切關注、掌握有關班級的動態發展。比如説，班上的出勤情況如何，班級學習風氣如何，什麼人蔘加了哪些活動等。沒有調查就沒有發言權，任何時候這都是真理。只有熟悉班級的基本情況，其他工作才能順利、有序的展開。

二、上傳下達到位是基礎

班委很重要的一個作用就是扮演着上傳下達的角色，所謂“上傳”就是要跟班主任“多請示，多彙報”。首先，班主任是一個班級的最高管理者，作為掌舵者，他需要掌握班級的情況。其次，班主任經驗豐富，知識積累比較深厚，他的指示對一個班長來説具有很好的指導意義，有助於明確自己的工作方向、方法。同時，也提高了自己的管理能力，從而更好的服務班級。“下達”就是上級的有關通知一定要讓每位同學都清楚。這就相當於一個“擴音器”的作用，要使每個人都聽得清清楚楚，班委要有負責任的態度，信息的傳達可以多渠道，比如説對着全班講，通知寢室長，或則採取飛信羣發。總之目的就是要保證每個人都能得到信息。

三、集體榮譽至上，關心同學是保證

前兩點如果做到了，那説明你會當班長。那麼當“好”班長，你就要做到第三點。集體永遠是高於個人的，因為集體的利益代表了大多數人的利益，要時刻堅持集體至上的原則，以集體為上的團體才是最具戰鬥力的團體。在我看來，班長並不是高高在上的“官”，而是一名服務員，同學們都是你的顧客，你的職責就是給他們提供你所能提供的最優質的服務。當天氣變冷時，提醒大家該加衣服了;當同學生病時，要關注病情的發展，督促其看醫生;諸如這樣的細節還有很多很多，這些都能體現你對同學的關心愛護，而不是停留在口頭上，要讓他們切身感受到你對他們的關心。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。下面是本站小編為您整理的最新大學班長述職報告。

最新大學班長述職報告

時間如水，抓在手中，也會從指縫中流失。後知後覺的，當專業班班長已經快三個月了。回首一路走來，確實感慨良多。

為何我選擇當班長呢?

原因只有一個，那就是想為班裏乾點實事。我是班上十位國防生中的一個，國防生在大學裏面是一個比較特殊的羣體。我們是教育學院的大學生，同時也是國防生，是共和國的一名準軍官。我們不僅要學習專業理論知識，提高專業技能，還要進行必要的軍事技能訓練和軍事理論學習。我們成立了模擬連，採取準軍事化管理。這些特殊性，不可避免的導致了我們跟班裏的其他同學缺乏交流，甚至班上的很多活動都沒辦法參加。這讓我，也讓其他幾位國防生都覺得似乎對不住這個班級。因為一年來，給班上出的力不夠。所以當進行班委換屆的時候，我毅然的走上了講台，道出要競選班長的心聲：我要為同學們做點事情!非常幸運，我競選成功了。

如何當好班長?

選是選上了，但這只是萬里長征的第一步。當班長，我相信智商正常的人都會當的，但是如何當好班長，這個“好“，那還是需要一番功夫的。雖然之前在國防生學院模擬連當過一屆班長，連隊式的管理跟專業班的管理雖有“同工”之妙，但“異曲”之實更甚。三個月來，我也在不斷地摸索着如何把軍事管理結合具體實際引入到班級管理當中，現在看來，確實還有相當長的一段路要走。那麼，如何當好班長呢?

一、熟悉班級基本情況是前提

作為一班之長，或許你沒辦法對每一個人都非常瞭解，但是你要熟悉班級的基本情況，密切關注、掌握有關班級的動態發展。比如説，班上的出勤情況如何，班級學習風氣如何，什麼人蔘加了哪些活動等。沒有調查就沒有發言權，任何時候這都是真理。只有熟悉班級的基本情況，其他工作才能順利、有序的展開。

二、上傳下達到位是基礎

班委很重要的一個作用就是扮演着上傳下達的角色，所謂“上傳”就是要跟班主任“多請示，多彙報”。首先，班主任是一個班級的最高管理者，作為掌舵者，他需要掌握班級的情況。其次，班主任經驗豐富，知識積累比較深厚，他的指示對一個班長來説具有很好的指導意義，有助於明確自己的工作方向、方法。同時，也提高了自己的管理能力，從而更好的服務班級。“下達”就是上級的有關通知一定要讓每位同學都清楚。這就相當於一個“擴音器”的作用，要使每個人都聽得清清楚楚，班委要有負責任的態度，信息的傳達可以多渠道，比如説對着全班講，通知寢室長，或則採取飛信羣發。總之目的就是要保證每個人都能得到信息。

三、集體榮譽至上，關心同學是保證

前兩點如果做到了，那説明你會當班長。那麼當“好”班長，你就要做到第三點。集體永遠是高於個人的，因為集體的利益代表了大多數人的利益，要時刻堅持集體至上的原則，以集體為上的團體才是最具戰鬥力的團體。在我看來，班長並不是高高在上的“官”，而是一名服務員，同學們都是你的顧客，你的職責就是給他們提供你所能提供的最優質的服務。當天氣變冷時，提醒大家該加衣服了;當同學生病時，要關注病情的發展，督促其看醫生;諸如這樣的細節還有很多很多，這些都能體現你對同學的關心愛護，而不是停留在口頭上，要讓他們切身感受到你對他們的關心。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

各位領導，學長，學姐，同學們：

大家好，今天很高興能站在這裏作我大學的第一次述職報告。和學長學姐還有同學們接觸了這麼長時間，大家肯定對我有所熟悉，對我的工作有所認識，很感謝學長，學姐和同學們的信任，在當時的班長競選中投給我信任的一票。現在，我依然記得當時競選班長時説過的話，我説過：假如我有幸當選班長，在以後的工作中，我會堅持少説話，多做事。在這裏，我可以很自豪的説一句：對於095班，作為班長，我對得起班裏的每一位同學，雖然在平時的生活工作中，同學們之間有過摩擦，有過矛盾，但我相信：友誼會把這一切的不快沖刷。

自我當選以來，其實我一直很害怕，害怕自己有些事情辦不好，讓同學們覺得我不能勝任這個工作，所以，剛開學的一段時間，我會很緊張，覺得自己的壓力很大，後來和學長，學姐還有同學們溝通後，在他們的幫助和支持下，我慢慢熟悉了怎樣作為一名合格的大學班長，在和同學們的交往和溝通中我覺得自己慢慢成熟起來了。

大一上半學期由於受到甲流的影響，我們開展的活動並不多，在評定助學金這件事上，班上的評議小組工作做得很到位，在公佈獲得助學金名單後，班裏邊基本上沒有一點異議。後來又在體育委員的帶領和同學們的努力下，開展了班級籃球友誼賽，大家熱情參與，積極拼搏，在組織委員的組織下，我們班的班會正常的開展，在學習委員的督促下，我們班的作業上交的也很及時，在生活委員的組織下，我們班在冬至晚上舉辦了一個很愉快，很有意義的晚會。特別之得一提的是：上學期舉辦的英語情景劇大賽，在團支書的策劃，導演和組織下以及同學們的大力配合下，我們班取得了英語情景劇大賽一等獎。我很感謝我的班委們，大家工作一直很辛苦，很努力，還有同學們的大力支持，我們一起努力，特別是有幾位同學，你們雖然不是班委，但是你們為班級做的貢獻，我們大家都看在眼裏，真的很感謝你們，我會把你們記在心裏，説到這裏，我覺得有必要向大家説句對不起，因為在上學期的期末考試中，由於我沒有向大家重點強調考試紀律和考風考紀問題，沒有做好思想動員，致使我們班的期末考試工作出現了很大的差錯，辜負了輔導員老師和同學們的信任，在此，我向大家保證：以後這種問題不會出現在我們五班。

本學期，隨着甲流的蔓延趨勢減弱，我們系的工作有序開展起來。從最初的大學生素質能力拓展賽，社團文化藝術節，“育英杯”朗誦比賽，拔河比賽以及即將舉行的運動會等活動，同學們的熱情參與，但這並不能掩蓋班級內出現的問題：班級榮譽感不強，同學們的積極性普遍不高，緊迫思想意識不強，大家普遍比較懶散，特別是考勤情況差。作為班長，我有責任，有義務承擔全部的責任，由於我沒有做好同學們的工作，沒有把活動的重要性告訴大家，致使我們的有些活動不能夠正常，順利地開展，另外，出現這些問題，也由於我沒有和學生會各部門的負責人及時溝通有關，沒有及時像各部彙報出現的情況有關，對於接下來的工作，首先我們班委會及時重點強調對同學們做好思想動員工作，對於頻繁出現問題的同學，我們會及時和這些同學進行私下談話，有必要的話，會及時向輔導員老師反映問題，其次，就是針對班級出現的狀況，會和學生會各部門及時溝通。

最後，我想説的是，儘管班裏出現很多問題，我依然會和同學們一起前行，因為我必須對得起“班長”這個稱號，對得起自己的這份責任。謝謝大家！

我自XX年9月入學以來，在9月的班委選舉中擔任工商1101班長一職。從XX年9月——XX年3月擔任工商1101班長一職，XX年4月——XX年9月擔任工商1101副班長一職。新生軍訓後，接手班級工作，從第一個活動新生舞會，到後來拔河比賽、管院籃球賽、運動會、環保時裝秀、再到今年的管院辯論賽，雖然不是每個活動的直接參賽者，但是我是每個活動的參與者，一直關心關注着，履行着一個班長應盡的職責和義務。

記得最艱難的時光就是開始接手班裏工作的時候，一個在新生軍訓，入學教育，從來沒露過臉的小夥子，就憑着班委競選當時的一番演講，被選定為班長，第二天就接手班裏的工作，的確是有些突兀，和那麼的難以服眾，可以説當時真的沒有準備好。臨陣去接管兩個班的新生舞會舞蹈，對於一個不懂舞的我真是很頭疼，我能做的只是做好他們的後勤，並每次在他們排舞的時候過去看看能不能幫到什麼。還好有花榕、有何燁、楊芮、劉曉嵐，我們這羣班委一直都能團結在一起，直到我們專業的舞蹈正式上場演出的時候，當他們魔幻的舞姿得到全場觀眾喝彩的時候，我才輕輕鬆了一口氣。不久籃球賽就要開始了，仍然，我想的還是運用自己最大的能力最好後勤保障工作，藥品、飲水、拉拉隊，xx、xx和我這邊保障好。xx、xx、趙xx、xx那邊組織好隊員和訓練，兩邊配合的非常流暢。最後我們拿到了籃球比賽的第二名，新生舞會第三名。當然這完全所有隊員辛苦的結果，我們也只是整個活動的一部分參與者。我想説的是其實這些活動我不是很擅長，但是我有能力去帶領這些擅長它們的團隊。

在108個人的大班級裏當班長，我覺得更大的是一種責任，班裏的每一個人都是我集體裏的一員，而我希望他們每一個人都過的很好，很快樂。在這段時間裏我盡最大的努力去幫助他們中的每一個人，手機每天24小時沒關過，就是半夜3點多來了電話，我也會下牀去接，因為我知道肯定是有人需要我去幫助。我很愛上網，並不是有癮，其實是在默默的關注着他們的所有心情與動向，我需要知道他們都在幹些什麼、想些什麼、有沒有遇到些什麼難事。一直以來很多人都很奇怪我為什麼知道很多東西，那是因為我知道這些我必須去了解，我的同學們會來問我，到時候我不能告訴他們我不知道然後完事了。

我一直都是個追求完美的人，也很自信，可以説是有點爭強好勝，什麼事情都想做的很好，對人對事要求都很高。在大一上學期的工作中，工作的確完成的很好，但也有很多教訓可尋，其中就表現在不太顧及別人的感受，傷害了一些同學們的情感，也為過去的事後悔過，並且在意識到以後做着積極地改善，希望得到你們的諒解和原諒，也一直很感謝大家，因為做班長真的是一件很鍛鍊人的耐心、脾氣和性格的事情。

第一對負責人制度的認識：班務工作方面，將負責人制度真正建立並且昇華，形成了一套獨一無二的體系，並在班級日常事務中起着不可替代的作用。因為受宿舍區域，時間的限制，很多事情需要及時的傳達和回覆。以鄰近宿舍為單位的小組長負責人制度便應運而生。12位優秀的負責人xx、xx、xx承擔起這份任務。起初負責人們只是短信通知的載體，一個通知只需要兩級轉發，2分鐘內全班同學都能知。到後來卻發展成為了與班級密切相關的組織體系，收發作業書本是他們，整理信息檔案是他們，就連每次過年過節發蘋果發粽子也是他們。上傳下達，負責人成為了組織、通知、協調的統一體，徹底成為了學校與學習、班級與同學、工作與生活的紐帶。這些工作分擔了大多數班委的工作，並且充分鍛鍊了他們自己的能力，和諧了一個12人小組的氛圍，更極大增強了各組同學的集體榮譽感和責任感。這一整套完整的流程使得班級的工作能夠在最短的時間內充分展開，即高效又便捷。負責人隊伍也成為了班及骨幹力量的人才庫，培訓基地。

但是從另一方面，負責人的出色表現、班級，同學對負責人們的更多依賴，也造成的了班委工作量下降，積極性降低，工作協作磨合減少的缺點。工作雖能夠順利完成，但大多不是班委的配合結果，而班委協調和能動能力下降，這並不利於班級班委主幹力量的建設。

在對工作更多的思考之中，我總結到，只是過於重要的強求了對所有事情的高效率和精質量的要求。而忽視了對班委成員的鍛鍊和提高，沒能放手把工作交給他們去做，導致班委與班委之間的協調太少，團結協作能力不夠。這些都是在以後工作中需要糾正和改善的，要重塑班委核心領導力的形象。

第二：對團務工作的認識：大一上半年中作為班級主要負責人之一，一直以來都對團務工作缺乏瞭解和認識，遇事沒能與團務工作負責人及時溝通，導致團務工作開展不夠順暢。並且在入黨方面不夠積極，沒能第一時間提交入黨申請，沒有在全班範圍內領起黨風團風，是工作之中最大的不足。這種局面直到下半年才稍有改觀並取得成效，這是我在新一年工作中必須糾正的錯誤，一定要帶領建設優秀團支部。將團務建設，納入班級建設的核心範圍，爭取帶領大家人人積極入黨。大一下半年根據工作的分工不同,也為了能夠更好地開展工作我與劉曉嵐交換了位置，很多事情我都只是在幕後忙活,而新加入的董培林作為副班長更是為我們整個班級提供了新鮮的血液,我們三人形成的默契在接下來的工作中得到了所有人的認可,我感覺不管是學習還是生活我們誰也離不開了誰.第三：對與同學溝通方面的認識：在日常工作與學習中我與部分同學的溝通較多，談話內容涉及學習、生活等各各方面，及時發現並疏導了很多同學，在他們遇到困難時及時給予安慰和幫助，幫助了不少同學的困難，平時也走訪一些男生宿舍，瞭解他們動向，基本形成了良好的交流氛圍。但也存在着一些不足，如範圍較小，解釋不夠及時等問題。特別是在考勤這方面，我一直在大一抓的很緊，我也知道大家怨聲蠻大，但是沒有做好及時的解釋。在以後的工作中我會加大與同學溝通的力度與廣度，做好解釋和溝通，較早消除不必要的誤會，在考勤方面，基於工商1101已經形成的良好學習氛圍的前提，放手給班委去做，並減少考勤的力度和深度，讓考勤更加規律化、温柔化、人性化。而且班會的召開才剛剛摸出點大家所都喜歡的模式，今後將會有更多樣式別開生面，大家喜聞樂見的班會召開，時間會嚴格控制到1個半小時以內，而交流範圍將擴大到跨班級、跨年級、跨專業的聯誼活動。

第四：對工商未來發展的認識 在深刻總結之後，展望工商未來，我仍是充滿信心。在長達一年的班級建設摸索過程中，讓我有了很多經驗，和教訓，工商的未來要走什麼樣的路，我心中已經有了更清晰的想法。工商要想有更好的發展，就必須要有優秀的領導團隊。而他們最理想的選擇就是班委，所以對班委的選擇必須要是最好的和最佳的。第一他必須是有意願的，其次他必須是有能力的。相信經過一年的生活學習和工作，誰更適合在什麼職位，誰能在哪裏發揮他最大的優勢，老師和同學們心中已經有了選擇。在一個積極的團隊的帶領下，以一批更加積極的人帶領一批積極的人，我相信這樣的未來一定是光明的。然後需要的是樹立正確的導向和方向。應該旗幟鮮明的在班級裏鼓勵大家在學習方面爭優爭強，在專業裏邊拔尖出萃。大學生本業就應該是學習，一個連學業都不能完成的大學生根本不能算得上是個好學生。在過去的一年裏，我相信肯定有很多同學跟我有着相同的共識，學習雖不是最重要，但必須要好好學，最起碼要以不掛科為底線。

剩下的就是應該，並且必須要在身邊樹立榜樣。榜樣的力量是無窮盡的，在明顯或是隱形的條件下，起着很大的推動作用，照上半年的經驗，以向李曉楠、劉曉嵐、周彬同學學習，向黨學習，向榜樣看起的和諧向上之風已經激勵了很多同學積極參與其中，並取得很多成績。在接下來的工作中把加強這股力量成為工作中的一部分，一定會在工商的發展上起到推手的作用。

很多大學生的生涯裏有着這樣的軌跡：走過激情的大一迎來的是迷茫的大二，接着卻是失望的大三，最後到了絕望的大四，我不希望自己去走那樣的道路，更不希望我的同學們也是那樣。有時候一直在想大學不能閒着，應該乾點什麼創造價值。現在想想能夠管理好這麼大一個班級，使得這108人的大班級這麼有序的生活、學習，這也算是在為學校做貢獻吧。

大二，在這關鍵的一年裏。讓我們攜起手來，一起奮鬥吧！工商1101加油！