公司領導述職報告開頭和結尾(通用15篇)

公司領導述職報告開頭和結尾 篇1

各位代表、同志們:

公司領導述職報告開頭和結尾(通用15篇)

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作着。現在,我向大會述職,請予以審議。

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。

當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇2

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

xx年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮鬥。

謝謝大家!

公司領導述職報告開頭和結尾 篇3

20xx年以來,我作為xx公司副總經理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統一布臵與責任分工,圍繞公司年度工作目標努力工作,加強學習,廉潔自律,認真履職,較好地完成了各項任務,現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況彙報如下,請予評議。

20xx年是電廠建設關鍵的一年,我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習,切實提高自身素質與領導藝術,全心全意依靠職工羣眾,廉潔奉公,按照集團公司關於建設新項目的要求與基本建設管理規定努力工作,開創電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經濟奮鬥目標、推動集團公司鉅野煤電基地建設作出應有的貢獻。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇4

尊敬的領導:

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力

一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導幹部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,並積極參與討論;考察了《創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關於加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創新管理

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務羣眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛鍊,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創新管理手段。採取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分徵求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示彙報、重要事項集體議事、常規事項集體會籤等途徑,提高決策的科學性、規範性和民主性。

三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

三、抓業務,創先爭優

一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區檢察院聯合擬訂並下發了《關於共同保護國有集體資產的協作意見》。

二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營並重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加註重基礎管理和重點項目建設,更加註重風險管理和構建和諧,更加註重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110餘處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓羣眾滿意為出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約户,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

四、抓隊伍,幹事創業

一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規範,明確待遇和權益,規範員工管理。

二是組織國企領導班子和領導幹部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談兩高《關於對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,並邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯繫,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互瞭解、理解。

六是鼓勵幹部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,着力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、羣眾基礎好的幹部職工隊伍。

七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,並將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業

一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防範廉政風險、接受羣眾監督、保持自身清白。

三是密切與企業的關係和羣眾的關係,多聽企業聲音,多聽羣眾意見,切實為企業解決問題,讓羣眾滿意,讓羣眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關係需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規範,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的台階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇5

各位領導、同志們:

x年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,並報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出台了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在,某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,x年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠儘快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務平台。

為了能夠使某某集團“走出去”,我們於6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的衝擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求,我們於今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處,這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設着手,加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區影響力的房屋建築施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。x年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以

更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮鬥。

我的述職完畢,謝謝大家。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇6

x年按照集團公司黨委的要求,現將自己一年來的廉潔自律情況彙報如下,誠懇接受幹部、職工的批評監督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高,一年中,自己先後在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪裏,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先後認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規定,通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件、規定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導幹部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質,提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。

2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上,和公司班子成員一道結合企業實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,並通過安排部署,宣傳發動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先後召開黨委會、政工會四次,並三次帶領有關人員到基層調研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰,收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記後,先後3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調研,先後找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現場檢查黨風廉政建設情況,通過調研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數,先後在紀委會、政工例會、幹部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼後,順利推進。

3、能夠結合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司後,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中乾和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育,赴現場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀牆,在幹部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,並編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、製造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級幹部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規範言行,各級幹部中未發生違反法律法規的問題,對集團公司又好又快發展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補台。自己在一公司期間,把“四好”班子創建作為重要任務之一,提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施,進一步明確了責任,規範了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司後,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導彙報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關係,在監理市場開發、調試工程投標以及其他項目的開發、公司文明單位創建等工作中,協助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。

二、關於自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況彙報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司後,三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題彙報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況彙報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠學習規定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀利行為,沒有違紀違規問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,併為此而加強學習,加強錘鍊,在內部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導幹部不應該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業務管理知識,形勢不斷髮展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統性學習還有差距,來總公司後應該還要學習工程管理、監理、調試等有關專業知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今後的工作中,自己一定勤奮學習、紮實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多幹事、幹實事、幹好事、幹成事,為西北集團公司的跨越式發展儘自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉彙報,請大家批評指導。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇7

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以上就是我一年工作情況的述職報告。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今後的工作中我要認真總結,加以改進,要再接再勵,來斷取得新的成績。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇8

各位領導,同志們:

20__年,在縣委、縣政府和農發辦的正確領導下,在同事們的協助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業發展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20__年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

20__年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業綜合開發的政策方針和農業綜合開發的業務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業綜合開發工作,促進全縣農業經濟健康、持續發展,造福於廣大農民羣眾。

二、盡心盡職工作,全面完成農業綜合開發任務

1、抓好20__年度農業綜合開發土地治理項目在建續建工程。在抓在建續建工程中,我着重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監督檢查措施,確保在建續建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監理、安全管理、投資管理、工程量複核等相關工作,確保在建續建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

2、抓好20__年度農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯繫相關部門和有關人員,認真做好農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發揮效益。

3、抓好20__年度農業綜合開發土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細緻做好農業綜合開發土地治理項目立項工作,邀請專家進行規劃設計,跑部進廳彙報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批准批覆。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業綜合開發考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

4、抓好20__年度農業綜合開發土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反覆進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業生產條件和生態環境,確保發揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發揮項目效益。

5、抓好農業綜合開發項目庫建設與管理工作及農業綜合開發項目統計報表工作。我以促進農業增效為核心,以農業產業化經營為主線,進取抓好農業綜合開發項目庫建設和管理工作,使我縣農業綜合開發項目持續不斷,深入發展。我認真做好農業綜合開發項目統計報表工作,按時正確上報統計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業綜合開發項目情景,作出科學決策,推進農業綜合開發深入發展。

三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔幹部

20__年,我認真學習黨的十八大和習近平總書記的一系列重要講話精神,認真學習黨的羣眾路線教育實踐活動精神。十八大報告第十二條“全面提高黨的建設科學化水平”中,用整整一個小節闡述“堅定不移反對腐敗,永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。”把黨風廉政建設提到前所未有的高度。習近平總書記就反對腐敗、建設廉潔政治向全黨、全國人民發出了“物必先腐,而後蟲生”,“很多事實告訴我們,腐敗問題越演越烈,最終必然會亡黨亡國!”的警示。黨的羣眾路線教育實踐活動要求每個黨員領導幹部必須做到清廉,把清廉放在突出醒目的位置。經過認真學習,我充分認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設職責制,確保自我清正廉潔,才能做好各項農業綜合開發工作,無違紀違規現象,不發生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民羣眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉工作的文件精神,堅決執行“中央八項規定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農業綜合開發健康、持續發展。二是嚴格要求自我,防範產生“四風”問題,樹立公僕意識,深入基層開展工作,加強與羣眾的

溝通聯繫,全心全意為羣眾服務;增強工作幹勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業綜合開發工作發展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發辦的廉潔從業規定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,規範自我從業行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做羣眾滿意的清正廉潔幹部。

四、存在的不足問題

20__年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與羣眾的聯繫溝通還不夠緊密,主動向羣眾徵求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發展。三是“四風”防範措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

五、今後努力方向及打算

1、進取轉變作風,樹立幹部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心繫羣眾、服務人民,真抓實幹、務求實效,艱苦奮鬥、勤儉節儉,顧全大局、令行禁止,發揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關幹部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

2、強化業務學習,不斷提高業務水平。我要強化業務學習,不斷提高自我的業務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創新農業綜合開發工作,取得更大的成績。

3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發,全面做好農業綜合開發工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發展。

4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業綜合開發工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

我的述職述廉報告完了,多謝大家!

公司領導述職報告開頭和結尾 篇9

..........

新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發有為的精神狀態,求真務實的工作作風,鋭意進取,紮實工作,為實現公司20xx年的各項工作目標做出應有的貢獻!

謝謝大家!

公司領導述職報告開頭和結尾 篇10

尊敬的上級領導:

20__年,本人在組織的培養、關懷和支持下,從科級幹部到副縣級領導幹部,從財政部門到審計部門,實現了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,紮實做好今後的工作,按照地委關於領導幹部年度考核的要求,現將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

一、思想政治建設方面

當前,在全地區幹部羣眾上下一心、羣策羣力,認真落實國家和自治區大開放、大開發、大建設政策,努力推進地區跨躍式發展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導幹部、特別是一名新任領導幹部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮鬥目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。

二、黨風廉政建設方面

立黨為公,執政為民,全心全意為人民服務,是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領導幹部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執行黨紀;按照權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,説老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

三、組織領導能力方面

一年來,本人在工作中注重培養分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執行能力;對工作中出現的各種複雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創新工作思路,不斷增強創新能力,採取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重羣眾的首創精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。

四、作風建設方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰鬥力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執行黨組決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示彙報,一般事務和屬自己職權範圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細緻,勤奮敬業。

在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和羣眾的監督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿於懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬鬆、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、存在的不足和今後的努力方向

作為一名履職時間不久的領導幹部,本人感到存在下列不足:

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在着明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,儘快提高,以適應新崗位工作的需要。

此致

敬禮!

公司領導述職報告開頭和結尾 篇11

各位領導、同志們:

年對我來説是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀檢戰線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領導下,我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全委起到了領導幹部應有的模範帶頭作用,並帶領全體幹部經過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情景彙報。

一、加強學習,注重政治素質和業務本事提高。

一年來,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自我的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務本事。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000餘字。經過紮實的思想政治理論學習,為自我開展各項工作供給了強大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導本事和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和法律知識學習,在一年中,我認真系統的學習了代表法、地方組織法和各種法律。並在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事幹事,努力做好各項工作。

第一、想事幹事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了儘快適應新的崗位,用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變,堅持在幹中學、學中幹,努力鑽研,不斷提高。結合工作實踐,一年來,先後探討撰寫了《論人大對司法機關的監督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。經過學習研究,不僅僅對工作確實起到了指導和促進作用,並且也對在全委創造學習型科室、培養學習型幹部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、幹事務事,軟件硬抓,努力經過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內司委主任,既注意經過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理並經過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此,一是注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際,先後組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便於操作落實的規章制度。二是嚴格執行,落實到位,堅持用規章制度約束和規範全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事,傾力幹事,力求在任期內多幹一點實事、留下一點印象。任職以來,抱着“多幹少説、先幹後説、幹好讓別人評説”的決心,帶領全局上下團結一心、艱苦奮鬥,從小事做起,一步一個腳印求發展。

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政,帶頭守裝衙門這塊陣地。

一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅僅經常教育全局同志,並且能以身作則地自覺做到政治上不説糊塗話、不做出格的事,與市人大常委會堅持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自我多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。異常是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既堅持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關係上,十分注意擺正自我的主角位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右,敢於講真話講實話敢於負職責;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主,聯繫羣眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意經過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長,設身處地幫忙解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧過去的工作,由於任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創新,對外協調方面還做的不夠,在今後的工作中,我要努力做到以下三點:

1、勇於創新,不斷進齲使工作更進一步。

2、努力學習,提高綜合素質,提高領導本事。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導幹部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇12

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業全體幹部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模範”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況彙報如下:

一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質。為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。認真學習

黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質。

2、堅持理論聯繫實際,紮實開展管理調研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏鋭感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創新、挖潛增效。

二、加強生產管理,確保機組安全穩定經濟運行

作為公司安全生產第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關於安全生產的規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證,本人十分重視生產工作,每月下達生產任務,每週召開工作例會,及時協調解決生產中存在的問題和意見,支持生產部門加強生產管理和設備改造,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業分析會,在機組運行、設備檢修改造,料場管理等生產管理中,能認真思考,及時發現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱後,我能超前思考,提前做好保證供熱穩定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

三、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效

效益源於管理,管理出於精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈採購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈,尤其是處於全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈採購工作作為企業首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定製度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合採購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒乾料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高剷車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱用户14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷髮生的問題,終於實現了CDM碳減排收入1086萬元於年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示範企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用户供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

四、加強黨建工作,充分發揮黨組織的凝聚力戰鬥力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動,充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動,激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模範帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務而努力奮鬥。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點,本人榮獲集團優秀黨務工作者。

加強黨建帶工建,充分發揮工會的橋樑紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養團隊協作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構建和諧企業帶好頭

1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執行上級各項規定要求,嚴格執行公司各項規章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決築牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰,抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定,認真執行企業領導幹部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今後,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取,求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮鬥。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇13

各位領導、同志們:

x年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,並報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出台了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在,某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,x年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠儘快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務平台。

為了能夠使某某集團“走出去”,我們於6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的衝擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求,我們於今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處,這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設着手,加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區最具影響力的房屋建築施工企業。20xx年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。x年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以

更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮鬥。

我的述職完畢,謝謝大家。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇14

各位代表:

XX年,對於分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨着艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨着薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性羣體維穩工作的巨大壓力。可以説,改革、發展、穩定這三大任務,從未像去年那樣,集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發展觀為指導,與班子其他成員一道,紮實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年裏獲得了極不平凡的發展。產值又跨新台階。由3100萬跨升到3600多萬,淨增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數全面下降,僅發生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升;清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生,幾大特殊羣體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記,在過去的一年裏,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

一、抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級幹部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升幹部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對幹部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對幹部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了幹部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經濟發展目標的實現,抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鑽公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。公司黨委把這麼重的任務交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭於崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰,把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好説,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常牴觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎麼辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的範圍內,都盡力解決;羣策羣力走在前。問訂於民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅侷限於這次隊伍的組建,而且還要為分公司以後換班作好準備,為分公司持續發展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰,一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細緻地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反覆討論到位、辦法解釋到位、程序規範到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。 三、着力於構建和諧油品,聚合力抓好穩定工作。去年,面對幾大特殊羣體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現出的複雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。九月份,公司工會組織全體幹部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人説,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局裏上訪,必要時要組織罷工等,極少數人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎麼會出現如此低級的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領導及相關職能部門瞭解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的項目外,其常規項目與這次員工體檢差不多,公司在經營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,藉此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現講大局與做奉獻有機的統一。並在此基礎上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重複體檢。經過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的,企業沒有忘記她們。如今企業有困難,她們理應分憂解難。

四、以身作則,抓好自身建設。作為一名共產黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行,分公司及時出台了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰勝自我,帶頭率先垂範,並月月超額完成任務。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,着眼於分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功於分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的温暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這裏,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在着一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障於情面,導致了少數車輛還有超油現象的發生;三是儘管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地瞭解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地幹好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

公司領導述職報告開頭和結尾 篇15

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

時光如梭,轉眼間20__年也即將進入尾聲。20__年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情景彙報如下,請大家予以評議:

一、認真學習,提高業務水平和工作技能

醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須儘快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業務知識,業務本事,儘快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之餘,加強業務學習,並注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴於律己,寬以待人,尊重同事,搞好關係,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

2、協助醫療部主任完成衞生局大檢查;

3、每月按時上報科室耗材情景:

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協調,個人與團隊共同提高

俗話説,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋樑,經過合作實現工作目標。

四、存在的問題

回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

五、下一步打算

今後,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯繫實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏鋭度與預見性;三是加強協調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫__的輝煌!

以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,藉此機會,向工作中支持、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。