2023私營企業述職報告範文(精選3篇)

2023私營企業述職報告範文 篇1

按照市局和分局“窗口”部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

2023私營企業述職報告範文(精選3篇)

一、企業股工作情況

企業股負責轄區各類企業法人、農民專業合作社、個人獨資、合夥企業的設立、變更、年檢、註銷、吊銷登記,查處違反企業登記管理法律、法規的行為。截止10月底,轄區實有各類市場主體182户(其中:私營企業及分支機構154户、內資企業20户、農民專業合作社7户、集團1户)。今年新註冊企業23户,註冊資本22310萬元,通過年檢的企業154户,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯繫在一起,工作中嚴格按照“監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事羣眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細緻。

二、政務公開情況

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,並積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置於企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記註冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商侷促進經濟平穩較快發展的“28條意見”和“25條意見”等全部上牆公示。通過這一系列的政務公開既方便羣眾辦事,又方便羣眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優惠政策,營造優質服務環境,有力促進如意開發區經濟平穩較快發展

(一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關於進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關於充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等開發區重點招商引資企業提供快速准入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其餘註冊資本未能按期到位,允許其延資。

(二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風義務監督員的外部明查暗訪,對發現不按鼓勵扶持優惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。

(三)充分發揮個私協會作用,主動落實就業再就業優惠措施,鼓勵高校畢業生,復轉軍人進行自主創業。今年5月29日,組織轄區25户規模以上企業參加了由呼市工商局、呼市個私協會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待諮詢134人次,幫助企業達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執行情況

一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒佈的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們幹部中從未發生過吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,築牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實現了公開、公平、公正、廉潔行政,高效准入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:

一、缺乏創新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;

二、服務意識、責任意識仍需不斷增強;

三、照後服務等方面沒有及時跟上。

今後,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創新意識,不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創新,與時俱進,為企業提供全方位優質服務,為加快轄區經濟發展做出新的貢獻。

以上彙報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,並藉此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

2023私營企業述職報告範文 篇2

一、盡心盡職,全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項税收優惠政策,用心爭取各項税額減免。我們取得了高新技術企業所得税優惠政策的批文,該項税收優惠政策使公司所得税税率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發税收優惠政策,此舉獲得了10年的税收優惠政策,税率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼,所得税回到、土地資金回到共計1000多萬元。

2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。20xx年對光伏行業來説是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們思考的問題是怎樣更好的活下去;應對形勢的好轉,我們思考的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤最大化。我們都明白:利潤=收入-成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本着手。20xx年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,並且提出了製造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。

鑑於以上思考,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手,到達降低成本提高本部門效益的目的。能夠説二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地到達了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務帶給可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度,確保辦文質量,維護文件的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20xx年實際發生業務招待費xx萬元,比20__年xx萬元減少了xx萬元,同比下降%。

3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車後,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

4、規範管理廢品。透過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了必須的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,用心進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂採購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好採購物資,以提高採購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏應對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書,透過事後監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

3、規範供應商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商,我們與其簽訂框架協議,建立長期互惠供求關係,為公司生產經營工作發展帶給保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後,實現叉車車間內外配送區分,透過有效調控週轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峯作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。

7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷售費用的預期。透過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產品運輸的報驗性。同時透過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;思考交付時效性部分客户運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客户端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3、1%-5、1%。

二、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善於把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有必須的權力。我始終把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸。

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密,有時瞭解狀況不夠全面,徵求意見聽取推薦少。

三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,必須程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面,增減利分析僅侷限於數據分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處於被動狀態。

五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定後不能有效實施,後期資金計劃逐步流於形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫週期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對於貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今後努力方向

一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型幹部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設職責制的統一部署,按照“職責到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身職責,理解羣眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工羣眾的滿意。

2023私營企業述職報告範文 篇3

考核小組:

X年我局深入貫徹市委第九屆二次全委會議和區委第七屆三次全委會議精神,認真落實區十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務,把為了實現全區經濟大發展、大跨越作為我們工作目標的壓力和動力。加強團結,帶領全體幹部、職員齊心協力,開拓創新,認真履行職責,採取有力的工作措施保證了20xx年所有工作任務能夠順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:

一、堅持把發展作為第一要務,積極探索並且全面發揮經濟管理服務的職能作用。

一年來,我局圍繞着全區的經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,並取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)X月份完成X萬元,同比增長%,其中,規模以上工業企業X月份完成工業總產值(不變價)X萬元,同比增長%,完成年計劃的%。

全區工業增加值:1-11月份累計完成X萬元,同比增長%,規模以上工業企業累計完成X萬元,同比增長%。

工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為%,同比下降X個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為%,同比下降X個百分點。

(二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。

今年我區列入市重點工業項目12項,列入區重點工業項目X項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的系列產品、XX集團公司生化藥用明膠、XX集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目X個,擬新上的重點工業項目X個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成後,新增銷售收入億元;其中X個在建重點工業項目計劃總投資億元,項目完成後可增加銷售收入億元,新增利税億元,現已完成投資億元。

(三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。

現已完成了國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對XX區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除XX集團在區以外,還吸納了脂廠、X廠,水泥廠等企業入園。

(四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。

今年,為X公司等3户企業申請了市 “統貸、統還”資金,並積極為X公司、XX集團等户企業爭取了市“百佳”公司貸款X萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使XX鄉鐵礦與河北X集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,並承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區X年重要經濟增長點。經調控還將X廠,X公司,食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。

今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,採取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。

我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15户煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4户違規營業的煤場採取了停止經營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處着眼、小處着手全面落實。

(一)加強領導班子建設,建設一支高素質的幹部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。並堅持認真執行上級紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種腐敗現象。

全體機關幹部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優化了人員配製,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴為經濟建設服務,充分體現經貿局領導班子和全體幹部的是一支具有戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。

(二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟運行分析,對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研,及時掌握了企業的動態,從協調服務入手,幫助企業排憂解難。

(三)抓好重點工業項目建設的實施和落實工作。我們還經常深入各項目企業瞭解情況,反饋問題,協調解決困難,爭取方方面面資金,促進項目儘快實施,並將全區重點工業項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區委、區政府以便督查。

(四)加強調研,掌握情況,為區委、區政府當好經濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業及針對全區經濟發展動態的調研工作,使他們更好地開展工作。我們將《商貿區調研報告》、《籍商户基本情況的報告》、《中央、省、市駐區大企業基本情況》、《全市及XX區個私經濟發展户數下降原因》及定期的《全區經濟運行分析》等以書面材料報送區委、區政府,為區委、區政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進一步發揮產業優勢和區位優勢,加快商貿經濟和服務業發展。今年,通過努力,我區商貿經濟呈現出良好的發展態勢和前景。X商廈,已於今年X月份開業;X集團投資X萬元,在我區新建X大酒店,酒店主體高為層、X米,是我區唯一一家四星級酒店,酒店現已開工建設,預計明年X月份開業;X有限公司在我區投資X萬元,現已試營業;XX市場投資X萬元完成三期改造已經開業;商貿城已經正式開業。

(六)建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網絡,今年我們努力抓了全區安全生產組織機構的建立,抓了安全生產責任制的落實。對全區68户安全生產重點單位進行了監控,對X煤礦等企業進行了重點整治和管理,確保了X煤礦安全無事故。

另外我們還加大了對安全生產工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓班3期,共培訓安全工作人員700多人,做到了安全生產常抓不懈,警鐘常鳴。

在市場經濟條件下政府與經濟的連接和推動經濟發展的手段、區縣級政府宏觀經濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體幹部通過對xx大精神的學習和討論,形成共識,大家認為:實現東河區經濟跨越式發展,全面建設小康社會,最關鍵的是調動一切積極因素,聚精會神抓經濟,一心一意謀發展,千方百計抓落實。

四、優化提升產業結構、穩步加快推進我區經濟建設

X年,為了實現我區經濟大跨度發展,我們的總體思路是:

(一)全力搞好生態工業園區建設。制定優惠政策,吸引四方資金進入園區。

(二)全力抓好重點工業建設項目和工業集羣的發展。

一是全力以赴完成現有項目的建設,努力實現項目的預期效益。二是動態看待項目,動態管理和實現項目。三是不斷充實新項目。

(三)花大資本,下大力氣,千方百計招商引資。

走出去,引進外部資金,使外邊的資金融入X區,做大我們的經濟規模。

(四)抓好原有傳統產業、工業的升級改造,促進其體制創新。

技術創新和管理創新。根據產業結構調整和要求,根據產品在市場中的位置,把好市場準入關,使我區工業經濟結構合理,市場前景好,有發展的空間和潛力。

(五)搭建政府與企業新型的關係,使政府儘可能支持企業發展壯大。

市場經濟條件如何定位,政府的職責在於提供公共產品,搞好公共服務,營造良好環境,也就是把政府職能真正轉到經濟調節,市場監管,社會管理和公共事務管理上來。協調有關部門切出一定資金用於扶持企業的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持,組建專門為小企業貸款服務政策性機構,以解決小企業融資等老大難問題,也解決小企業羣體吸納社會就業的迫切問題。

(六)在引進人才,引智工作方面有突破性進展。

採取有效措施,促進大專院校、科研院所、大企業財團的高、中級專業人才的智力流動,讓他們為我們經濟發展和企業進步諮詢會診,擔任顧問與特別高參,都將為經濟發展帶來不可估量的效益。

發展是硬道理,發展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,建設經濟強區的目標,就一定能實現。