房產總經理述職報告

對每個企業來講經理的素質和能力對企業開展業務是最為關鍵。下面是本站小編為你搜集的房產總經理述職報告,希望你喜歡!

房產總經理述職報告
房產總經理述職報告篇1

時光如水,過往匆匆。我們在一片繁忙之中牽手走過了20xx年的上半年。在這短短不尋常的半年期間,廣東鴻藝集團大舉“永遠走在時間前面”的精神大旗,本着“團結奮進、務實創造”的工作作風,繼續扮演着梅州房地產龍頭企業、引領梅州人民創見宜居城市的角色,成為山區裏面最具創造力、最具文化涵養的一股地產潮流。20xx年是公司的“規範管理年”,公司全員上下通力合作,堅持制度先行的管理理念,進一步健全公司的各項規章制度。

我所分管的部門有發展中心、建築二公司、採購中心、客天下深航國際大酒店。在這上半年以來,各公司、各部門工作進展情況相對順利。

一、發展中心

發展中心上半年接到集團公司下達的50項重點工作計劃共有12項,完成了8項,簽證4項。

(一)設計管理水平更進一步。上半年一共簽訂18份設計合同,合同金額達380萬。完成了婚禮街區、客天下B區、帝景灣20到23號樓的園建設計,客天下B區(一期)、幸福裏3號、5號樓的土建設計,客天下健身俱樂部游泳池設計,總設計面積達到20萬平方米左右,並且完成了帝景灣三期正負零以上施工承包合同的簽訂。

此外發展中心在工作任務中、壓力大的情況下圓滿完成了客天下一期規劃調整方案,並着手準備江南東片地塊概念深化方案,完成了《關於鴻藝集團市政綜合管溝與各種管線施工的管理規定》、《鴻藝房地產開發有限公司水電安裝工作流程備案表》、《客天下供電平面方案示意圖》、《客天下1期綜合管網規劃圖》討論稿的編制。大大提高了工作效率、工程質量和管理水平。

(二)造價管理繼續深化。上半年一共簽訂了15份施工合同,總額達1.4億元,其中帝景灣三期合同2份已達1.32億元。工程預結算方面,完成預算1.52億元,預算審核130萬,參與二項投標項目,其中西橋水廠以1200萬中標,為公司創效總標額的6%的管理費。工班結算方面,完成2800張結算單,結算金額3800萬元。為配合公司完成“5.30”重點工作,積極跟進各項結算,認真做到完工簽證,驗收即結算,半年來沒有出現一例投訴現象。此外,編制《企業工程承包指導單價彙編》,大大調整並深化了企業指導單價。

(三)工程管理水平日益完善。上半年,在建房工程建築面積達到43萬平方米。客天下1期E區和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個外包施工項目。施工現場各項工序穿插複雜,所需的技術難度比較大,通過對施工現場的質量控制、安全管理、進度控制、成本控制和技術交底,保證了工程項目的進度和質量。

二、建築二公司

經過科學的統籌決策,將花木公司併入建築二公司。自開春至6月底,建築二公司制定工作計劃項目總共619項,已經完成610項,完成率98%,完成產值7931.2萬元,完成率達到全年的52.87%,在集團“5·30”重要節點評選中,勇奪“先進部門”榮譽稱號。

(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年,建築二公司接到集團公司50項重點工作有47分項,除了一些簽證延期和新增任務外,完成率達到100%。主要包括客天下B區、I區、E區工程、婚禮公園、健身俱樂部、客家小鎮1、2期、帝景灣2期及集團辦公樓改造及新辦公樓建設項目等分項工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮的半年來,客家小鎮加班加點的二公司人員隨處可見、工地現場會定期舉行,尤其是在迎接汪洋書記的一幕,客家小鎮頓時華麗轉身,贏得了省領導的一致好評。這些都大大體現了建築二工人集中力量辦大事的巨大優勢。

(二)創造性的設立水電安裝部。上半年來,集團公司針對集團的水電業務展開了多次討論,為解決公司長期以來水電方面管理雜亂、質量參差不齊、工程通病時有發生、工程成本費用居高不下的狀況,集團公司創造性地組建了一批具有紮實水電技術的水電安裝部,建立了比較完善的水電班組管理制度,其中在客天下兒童樂園海底世界、客家小鎮工程中發揮了顯著的效果,既保障了工程質量,又為公司大大節約了工程成本。

(三)景區綠化工程科學規範。做到保護與開發、保護與發展並舉。不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。制定景區綠化標準、引進先進施工設備,大大提高了景區綠化工作的質量和效率。加強綠化班組的素質教育、完善內部管理機制,通過突擊檢查和相互監督,把景區綠化工作納入日常的管理規範當中。其中在休閒路、樟樹窩搭建的長達約5公里的“農業景觀走廊”,是遊客迴歸自然、體驗田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服,授唱山歌,創作山歌,大大的提高了綠化工人的工作氛圍,成為景區內新穎別緻的一道風景線。

(四)園建工程着實有效。建築二公司園建部在點綴工程、優化產品的美觀上發揮着重要的作用。在集團的50項重點任務中,提前完成了客家小鎮1、2期、客天下兒童樂園、帝景灣2期的分項園建工程,使得客家小鎮呈現“小鎮才露一部分,早有遊客走進來”的熱鬧景象,並且着手準備婚禮街區4741.48平方米園建工程,力爭10月初完成園建驗收。

三、採購中心

採購中心上半年完成工作有175項,會議紀要和通知工作28項,完成了100%,共接到665張採購計劃單,2972項採購材料,完成率100%。完成採購額5773萬元,發出金額6193萬元,節約創效28.5萬元,月度計劃1-5月份完成率達到100%。

(一)採購材料供應力爭及時到位。為迎接各級領導的蒞臨檢查,採購中心各自工作職責分工明確、責任到人,重抓時間節點,把工程需求材料及時供應到位,保障了生產者用料需求。做到採購材料提前溝通準備,採購材料進出登記存檔,現場材料專人管理、工程材料統一調配,竣工剩餘用料統一入庫規範管理。近半年來,採購材料主要有建築一公司所需的工程材料供應,建築二公司所需的裝飾材料供應,客家小鎮客家特色服飾、特產、特色工藝品的供應,疊院2期、客天下E區、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料,客天下高爾夫設備設施,旅遊路苗木材料,採購完成率達到100%。

(二)採購工作日趨完善。組織實施“陽光采購策略”。公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。不論是大宗材料、設備,還是小型材料的零星採購,都通過審批審核後才採購,確保工作的透明,同時保證了工程進度。統籌集團公司大宗材料,分析行情走勢,採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行諮詢比價,注重溝通技巧和談判策略,為公司節約創效。

客天下遷移中心配電房電器安裝工程,經採購人員與供應商傾力協商,為公司節約了14萬元。嚴格把關用料計劃單,對用料不合理的、方案不合理的或可替代產品的,及時與用料部門溝通,在保障質量前提下,作出改變用料方案建議;進一步健全“從用料計劃——採購計劃——訂單——驗貨——結算”系統管理流程,特別是外採供應商預付款和對帳管理,要求先把貨物核對,要求對帳,真正做到日清月結,並要求採購中心會計緊抓帳務管理,改變以往到年底才追收核對工作的做法;健全系統採購合同管理,印刷成標準“採購合同版本”,避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應商信息收集及整理,與供應商保持長期的合作關係。

(三)倉庫管理水平有所提高。不斷要求倉庫人員提升業務素質,並嚴格遵循規範嚴謹的收發材料制度,加強成本管理意識,積極主動清理積壓、呆滯商品,並和相關部門溝通,儘量利用庫存商品。全面規範倉庫管理,規範材料核算,嚴格控制材料庫存,合理儲備,盡力減少積壓,積極做好申購前先查庫,充分利用庫存或新舊材料。經過查庫,及時申報採購,嚴格執行領用手續,做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫單據準確、簽證及時。

(四)材料現場管理意識逐漸增強。不斷改進材料現場的管理方法。專人組織、專項調備、統一指揮,哪裏有問題,哪裏有材料員,保障了現場材料供應和調備,特別是對主體支模的供應與回收,做到邊回收邊堆放,保持了工地的整潔,減少了浪費現象,而且做到廢品回收處理,增加經濟收入。全年統計,廢料回收2.5萬元,利用庫存積壓2.9萬元,固定資產回收9.0萬元。

房產總經理述職報告篇2

我叫xxx,目前在前期部門任經理職位,自xx年起從事房地產行業至今已經x年了,在這x年的工作中,我個人獨自辦理過手續的項目建設面積到目前達xx萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心幹好凱威的事業。xxxx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下彙報,請予評議。

(一)20xx年完成崗位工作情況。

(根據個人實際情況填寫)

(二)完善前期部各項工作制度。

由於凱威地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑑同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合凱威地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

(三)部門管理。

1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

由於前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該説的不説,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閲隨時能查到,方便工作手續延續辦理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什麼沒做完,剖析原因,儘快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。並多次提前完成前期手續辦理。

3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續必須一把手説了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去瞭如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以後進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,採取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恆心,多動腦、多動手。

4、培養部門員工儘快進入工作狀態。

在前期部這一年工作中,為了使新員工儘快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們儘快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,並引導他們大膽獨立的去完成。

5、監督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同於放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。

6、培養部門員工的責任感

前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助於項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇於承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助於個人成長進步。

(四)從業務學習、政策掌握上。

政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。

(五)在公司內部團結協作,在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯絡的主要聯繫部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯繫也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關係和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光説不做、亂説是非等不良習氣的存在。在對外聯繫上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

房產總經理述職報告篇3

一年的時間很快過去了,在一年裏,我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度工作總結主要有以下幾項:

1、想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學院工作,擔任學院行政祕書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協助辦公室主任做好了各類公的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的件按類別整理好放入貼好標籤的件夾內,給大查閲件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發工作,XX年底協助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜誌的收訂工作。為了不耽誤學院、大的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,並認真登記,年底以前完成了學院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行學院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、作質量成績、效益和貢獻。

開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。