消防個人工作述職報告(精選14篇)

消防個人工作述職報告 篇1

各位領導、同志們:

消防個人工作述職報告(精選14篇)

我叫,黨員, xx年x月出生,甘肅省xx縣人,xx年3月入伍,一直在xx市消防支隊各縣區大隊、中隊、支隊機關工作。20x年3月份任xx區大隊政治教導員,副團職,武警中校警銜。今年以來,我能夠嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,愛崗敬業,甘於吃苦,樂於奉獻,積極主動地為大隊建設出謀劃策,能夠虛心學習,團結、帶領大隊全體同志較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。下面我就今年以來的學習、工作、廉潔自律情況向組織、領導述職如下:

一、加強理論修養,提高業務能力,把提高自身的政治業務素質作為首要任務

今年以來,我能積極參加總隊、支隊、大隊組織的各項理論學習、政治教育、培訓,認真學習黨的基本理論,努力提高自身的政治素質,進一步堅定了政治信念,更加明確了作為人民公僕的責任和義務。尤其是在黨的召開後,通過電視、網絡、報紙加深對精神的理解和學習,在思想上與黨中央始終保持高度一致。在各項教育活動中,積極組織、參加學習,認真做好筆記,以宋文博和卻吉尼瑪先進事蹟為工作榜樣,及時對照個人思想和工作情況,認真總結。

我始終有一個清醒的認識,作為一名基層幹部,要不斷用消防業務知識充實自己,否則,就會辜負了領導對我的信任,無法完成組織給我安排的工作。通過大量的學習使自己的政治理論水平和消防專業知識有了較大程度的提高,使我在領導大家搞好教育和參與消防具體業務中有的放有的放矢,提高了工作效率。為了把這些學到的理論知識更好的運用以實際工作中去,我平時注意向其他人員虛心學習,通過交流切磋,不但拓寬了自己的知識面,還提高了解決實際問題的能力,積累了經驗。

二、切實履行職責,認真負責地完成組織交給的各項工作任務

首先,致力於大隊組織建設。在上級黨委的領導與大隊黨委一班人共同研究、小心求證,認真工作,通過努力,大隊組織建設有了新突破:一是抓學習提高了班子決策水平;二是以制度建設為根本,嚴格了管理教育;三是以講原則加強團結,使大隊黨委、各支部議事更加有序開展;四是嚴格黨委例會制度,加強黨委對大隊的全面管理。

經過基層組織建設規範化工作的開展,大隊組織建設工作有了很大提高、大隊黨委及各支部集體領導能力有得到加強,班子和隊伍建設有了新發展,遵守各項制度意識得到強化,各單位都能團結一致努力工作並取得了較好的成績。在總隊基層組織建設規範化建設達標活動中,大隊黨委、特勤中隊支部被評為全區基層組織建設示範單位。我被評為支隊優秀黨務工作者。

第二、與兩任大隊長帶領全體人員全面完成了各項監督工作任務。今年的工作任務極為繁重,尤其是安保專項工作時間長任務重,我作為教導員同時也是一名監督員,我能按大隊的總體安排,不以大隊領導自居,與同志們一起開展工作,目前共參與檢查單位420家,查出隱患500餘條、承辦安全檢查9個、參與火災調查3起。同時,我承擔大隊執法法制審核工作,能夠嚴格執法標準,對每項行政審批和消防處罰嚴格把關,促進大隊執法建設。帶領大隊人員開展大練兵活動,切實組織好訓練工作,大隊在支隊組織的大練兵比武中連續兩年取得團體第一名的好成績。

第三、全力開展警營文化建設。按照上級的相關要求對基層文化生活設施建設有了大的提高。一是建成了大隊榮譽室;二是完善了大隊廉政展室;三是對大隊文化長廊進行了重新設計更換;四是對營區進行了改造,設置了電子屏和各類宣傳欄;五是指導、協助大隊部和各中隊開展了豐富多彩的體育文化活動。通過今年的這些重點工作,結合大隊的原有基礎,大隊的文化建設上了一個新台階,並對有效完成各項工作任務發揮了很好的促進作用。

第四、積極開展幹部職業規劃工作。今年5月份,公安廳現役辦、總隊政治部相關領導將大隊做為初步試點,開展幹部職業規劃工作。我帶領大隊全體人員認真領會試點精神,積極配合,通過一週的努力,最終形成了以大隊全體幹部為藍本的寧夏現役幹部職業規劃的初稿,為後續在支隊範圍的試點工作開展打下了基礎。

第五、積極創建自治區級青年文明號工作。自20xx年大隊創建xx市青年文明號成功以來,我與大隊其他同志就着手準備創建自治區級青年文明號的準備工作,確立了“弘揚職業文明、創建一流業績”的創建目標,把大隊的中心工作、擁政愛民、開門評警、三訪三評等與創建活動有效結合起來,着實開展創建工作。11月12日,自治區團委、公安廳領導對創建工作進行了驗收。

第六、認真落實大隊教育管理工作。

一是積極投身到以 “喜迎,全力保安全”主題教育為主的各項教育活動中。針對教育內容,認真研究制定了切實可行的教育方案,明確任務,落實責任,組織廣大官兵進行認真的學習、討論,使教育更具有針對性和時效性;認真組織施教,抓好落實步驟,保證教育內容落實;開展了多種形式的教育活動,深化了教育效果;擺查剖析,聞過即改,以大討論為契機,暢談心得,交流體會,使大隊人員在思想深處受到教育,努力使大隊的教育活動有聲有色、全面開展。

二是教育與管理並重,在實效上下功夫。在管理教育中切實解決官兵的實際問題,促進了部隊穩定發展。針對現實生活中存在的傾向性問題及不良社會影響,及時開展教育,正確引導官兵思想,達到思想統一;及時與大隊幹部戰士談心,掌握幹戰的思想狀況,把握思想脈搏,做到有的放矢,解決思想問題,使他們放下包袱,安心工作;善於發現問題,將不利於部隊發展的苗頭消滅在萌芽之中。

如根據大、中隊幹部在實際工作中表現的不正常現象,及時開展幹部作風紀律教育整頓,未雨綢繆,將幹部工作中存在的不良思想傾向及時消除在萌芽狀態。通過有效的管理教育工作,在清剿火患回頭看、各項重大安保活動、應對突發事件、打造現代化消防鐵軍、正規化建設、安保等重要工作中,保持了昂揚的精神狀態,無任何事故發生,在工作中凸顯了成效。

三是在幹部管理工作上,我能嚴格依照支隊幹部管理相關規定,抓好大隊人員管理,使大隊人員每時每刻都在管理的視線之內,為全面作好各項工作提供了保證。在認真抓好落實,嚴格管理的同時,做到關心愛護幹部,通過談心、瞭解等方式關心幹部在思想、工作、生活中的問題,適時開展工作,解決幹部難題。

三、廉潔自律及紀律作風方面情況

作為政治教導員和一名消防監督員,我深刻地認識到,如果為一時之利、一時之貪、一時之慾,喪失了黨性原則,違背了法律法規,遺患成災,不僅愧對黨和軍隊對自己的培養,而且還會給人民羣眾的生命財產造成損失。所以我能從身做起,給大家樹立表率作用,我能夠嚴格遵守《廉政準則》、《軍隊黨員領導幹部廉潔從政規定》、“五條禁令”、“四個嚴禁”和部隊條令條例及一日生活制度,無論是在大隊正常上班、值班,還是外出檢查工作,都能牢記自己是一個軍人,嚴格按照官兵行為“十五個”嚴禁和營區行為“十不準”要求自己,自覺維護部隊的形象和聲譽。

對內,發揚民主集中制,不搞一人説了算,重大事項集體決策;對外以身作則,牢記廉潔自律“高壓線”,同時加強《監督卡》的回訪,確保大隊執法的公正、廉潔性。本人無違紀、違法事件發生。

四、存在的不足和努力方向

1、政治理論的基礎需加強、領導大隊全面開展工作的能力有待提高,這些主要在今後通過加強學習實踐來彌補。

2、對思想政治工作的開展還不夠規範,在落實上不夠深、不夠細。

在今後的工作中我將努力克服不足,提高自身政治業務素質。 以上是我的彙報,如有不妥,請領導和同志們批評指正。

消防個人工作述職報告 篇2

本人名叫,20xx年入伍,共青團員,現擔任消防隊駕駛員。回顧今年各項工作,本人在大、中隊黨組織的正確帶領下,思想覺悟有了很大的提高,業務素質有所增強,能夠遵守好部隊的條令條例和各項規章制度,圓滿地完成了上級交給的各項任務。

一、認真學習政治,提高自身政治素質水平

一是認真抓好今年總隊開展的各項學習活動機會,認真學習,從不懂虛心向老同志請教,從最初的認識做到在平時生活,工作中實際應用,開闊自己的世界觀、人生觀,特別是在部局開展學習宋文博同志熱潮期間,他的無謂精神深深地留在了我的心中,讓我時刻牢記着當代軍人的使命感、榮辱感;二是積極參加大中隊組織的各種理論學習,特別是在中隊開展的政治教育活動中,讓我深深地體會到了政治素質的重要性。不僅如此,我用課餘時間來看報紙,觀看新聞聯播。在總隊內網中翻看一些近期來發表的優秀文章跟各個方面的最新動態來充實自己素質的閲歷。三是認真記好隊部開展的的政治教育課有關筆記,以科學性的方法仔細思想每節課所講的突出點、重要點。把一些不懂的問題記錄下來,用課餘時間向幹部或則班長耐心請教,做到上每節課都有每節課的新收穫。四是以良好的政治態度和思想作風去嚴格要求自己,一心撲在部隊建設上,安心本職工作,千方百計地完成上級交給的各項任務。做到熱愛基層,熱愛崗位,幹一行、專一行、幹好一行。

二、專心本職工作,力求安全第一

為了更好的使滅火救援任務完成出色,我作為一名中隊駕駛員,肩負着中隊在各種滅火救援任務中重要的角色,我嚴格要求自己,努力學習專業知識,提高自身的駕駛技術,認清自己的本職崗位,認真學習和執行總隊下發的《車輛安全管理規定》跟《雙百日安全競賽活動》的各項有關規章制度.在總隊開展《安全雙百日競賽活動》,我時刻牢記着安全工作的重要性,以高標準,高質量的心態去做好每項檢查工作,我認真履行好《車輛安全管理規定》各項規章制度,嚴格要求自己,愛護車輛裝備,及時檢查保養車輛,保持車容整潔,遵守交通行車紀律,努力學習專業知識,提高自身技術,認真執行派遣車輛的各項規程。做到安全出車,安全行車,安全歸隊,圓滿完成每次出車任務。

三、加強訓練,提高業務技能

作為一名駕駛員,我能積極參加中隊組織的各種業務訓練,不斷提高自己的業務技能,通過隊列,體能,個人業務訓練,以及中隊每個星期組織的六熟悉演練,大大提高了軍事素質,磨練了自己不怕苦,不怕累的意志和精神,並且把自己在軍事訓練中所學到的技能應用到每一次滅火搶險執勤備戰中。在訓練場上,我以“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”的精神作為出發點,

四、缺點和不足之處

1、對於自己本職工作掌握的還不夠徹底,積極性不高。

2、對於有些裝備有時存在理論缺欠 。

3在日常管理中沒有仔細地去抓落實。

4、對汽車有關方面還不夠全面。

五、今後努力方向

在下一步的工作中,我會對自身的不足竭盡全力加以改正,我會更加努力的工作,爭取在以後的工作中取得更好的成績,為消防事業做出最大的貢獻,力爭跨上一個新的台階。

消防個人工作述職報告 篇3

我叫, XX年10月入伍,自轉改士官以來,在工作中沒有什麼可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什麼驚天動地的業績,但始終在平凡的工作崗位上以軍人的紀律嚴格要求自己,為我們的國家獻出自己的光和熱。

回顧這段時間來的工作,雖然工作上學到了不少東西,但也有不盡人如意之處,下面我就將履職情況向領導作以下彙報,敬請您批評和監督。

(一)在工作方面:

經過這段時間的工作歷煉,本人在工作方法與思路上都已日趨成熟,調入中隊以來,對如何治理好本中隊、如何治理好蘆淞市場羣、如何抓好中隊的安全工作、如何及時撲救好蘆淞市場如的初起火初、如何使中隊在平凡工作崗位上閃光是我工作的核心任務。

(二)在思想方面:

1、平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。運用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦,並及時完成上級規定的理論學習計劃,通過學習,提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物,解決問題的能力。

2、平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。

3、關注國內外形勢,在大是大非面前能夠正確地堅定自己的革命信念,擁護黨中央、決策,我更加明白了作為一名革命軍人應該努力發展的方向,解開了對當前社會存在問題的迷惑。

(三)存在的問題及主要原因:

1、工作不夠艱苦深入。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統籌兼顧,往往只忙於一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,有些制度沒有得到很好的落實。其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。

2、工作經驗的積累較少,缺乏理性思考。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發現了問題認真分析不夠,缺乏理性思考。

(四)措施與打算:

1、進一步樹立強烈的事業心和責任感。要把本職工作當作事業幹,以高度的責任感完成好各項工作。

2、以落實經常性工作和日常制度為切入點,繼續確保部隊的安全穩定。

3、改進工作作風,紮實履行職責,為部隊爭榮譽。

消防個人工作述職報告 篇4

尊敬的領導、同志們:

隆冬已近,一歲將終,20xx年工作即告一段落。回首過去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業務由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習進步的需求更加迫切。現就我在20xx年度述職總結如下:

一、虛心學習,不斷進取,積極適應新崗位工作需求

2月初,我參加分公司與x培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓,結識了24名x公司具有豐富一線工作經驗的工程師,有幸同享了一次一線鑽井工程技術的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內民營鑽井隊伍管理施工的一些情況,瞭解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要紮根西部建功立業的原始想法。

常言道:“事非經過不知難,書到用時方恨少”。對於初來咋到的我,雖然已經在國營鑽井一線工作了4年多了,就民營鑽井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現,不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經不能完全適用了。為此,我感覺到自己需要學習,只有不斷向老師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地裏生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現場經驗的同時,學習他們與民管鑽井隊伍老闆、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

領導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好。“民間有高手”,誠然如此,隴東區塊地理環境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鑽頭選型、或是鑽井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鑽井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鑽具組合、鑽頭選型、水力參數選定等方面的成功經驗。通過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區塊的地理特性,逐漸認識了該區塊防漏、堵漏的鑽井液性能維護工藝。通過不斷的學習,我取得了一定的進步,逐漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續謙虛謹慎,不驕不躁,發揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業務水平,更好地為民營隊伍服務。

二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務

1、20xx年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鑽井生產平穩運行,井控安全絕無一失。

2、根據總包工程【20xx】1號文件《關於做好工程技術資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鑽井時效數據,認真分析並撰寫工程技術月度工作總結材料,上報工程技術科。籌備月度井控安全生產技術例會,撰寫技術月度例會材料。

3、參與編寫水平提速井技術方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區塊短靶前距水平井提速研究》論文,發表通訊報道14篇。

4、做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故複雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現場,晚上盯過程控制,限度的降低事故複雜率。

5、協助審核井隊上交的工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設方。

6、認真執行打開油氣層驗收制度,幫助井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

7、協助井隊編制單井物質需求計劃,完善口井物質用料管理。學習、接替生產辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發井隊日彙報、項目部周彙報、月彙報材料。

8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

9、協助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關數據材料,並編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

三、加強思想修養,認真做好自我檢查,不斷彌補不足

總的來看,20xx年我做了一些工作,也取得了一定的進步,但是還存在不足的地方,還有一些問題亟待解決:

1、工作欠缺主動性,不善於主動工作。對於領導或是上級交待的工作能夠去完成,對於領導沒有交待的工作不善於主動去工作,工作的前瞻性體現較少。

2、思想比較保守,創新意識不夠。對於新環境下出現的新問題,制定解決方案時,往往憑經驗、按套路,表現出工作上大膽創新不夠。需要進一步加強學習交流,拓寬思路。

3、思想上存在一定的畏難情緒,善於解決熟悉業務中的問題,對於不熟悉的業務不願意克難攻關,缺少提升綜合素質、實現全面發展的意識。

在以後的工作中,需要進一步加強思想修養,認真做好“每日三省”,不斷克服缺點,彌補自身不足,苦練本領,才能為項目部實現20xx年新發展貢獻應有之力。

消防個人工作述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位經理、各位同事:

你們好!我是____油漆業北部市場銷售文員,今天我非常榮幸地在這裏參加公司營銷經理的演講,心情十分激動。

首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行演講!感謝公司領導和同事對我的信任!

同時藉此感謝郝經理和我一起工作的各位經理同事在工作中對我的關心和支持!

我十分珍惜這次的演講機會,無論演講結果如何,我認為能夠參與演講的整個過程其本身就意義重大,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次演講將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我____年7月到公司參加工作,當車間工人,初到公司,看到先的制漆設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是奔騰美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了奔騰就是選擇了人生髮展的機遇。

自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老員工和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉工作環境,在公司同事和領導的幫助下交給的每一項工作都順利的完成。今年3月份通過競聘,擔任北部市場服務開發員,一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向業務經理過渡的過程。作為分管油漆市場後續保障工作的服務開發員,由於自己的工作是服務開發,作為一名服務開發員,就是公司經營發展的一員後勤兵,一年多來的實踐工作使我養成了視奔騰公司為自己的家的工作作風,任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的兄弟們、同事團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

服務開發人員是市場競爭中的“子彈”,沒有服務人員,便沒有了競爭的武器,所以我的工作責任重大作為銷售部業務開發員,首先要明確職責,以下是我對銷售部業務開發員這個職務的理解:

職責闡述:

1,聽從市場各業務經理的工作分配。及時把市場的動態、經銷商的情況反映,做好承上啟下的作用

2,協助奔騰公司的一級經銷商開發空白市場,維護市場上出現的質量問題。

3,把公司的銷售政策傳達給經銷商,並把公司所 發放的促銷品、宣傳品及時的送到每個客户手裏並帶去公司的慰問

現在將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下,請領導審查:

以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務。腳踏實地,確保目標任務的完成。

隨着營銷工作的不斷深入,服務員向營銷經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在郝經理的正確領導下,帶領我們轉變觀念,學習上海煙草人“與時俱進、鋭意進取、敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷處的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。將任務科學合理地分解到每位客户經理頭上,提高了營銷經理工作積極性;並利用月底會總結安排、要求營銷經理隨時對比客户銷售週期變化,在拜訪中幫助客户清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過每一個銷售機會”為口號通過細化銷售工作中的每個環節,突出產品差異化細微的發放布標、宣傳畫展示奔騰產品的特點“顏色正氣味小”既保證了營銷員職業能力的轉變,又沒有影響銷量,並順利完成全年銷量。這些使我在市場部受益非淺。

就____年的計劃如下:

1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫;

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多市場竟爭對手的信息;

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向營銷經理多多學習;

4、加強學習,提高素質。我深知,“網建學上海”,學的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達到這一高度,真正成為一名“營銷業務經理”、要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。為此,我並利用業餘時間通過網絡、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識,邊學邊做,邊做邊學,努力向“營銷業務經理”轉型。

以上述職,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今後的工作中更加努力、在奔騰公司跨越式發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活。

述職人:______

20____年____月____日

消防個人工作述職報告 篇6

時光飛逝,轉瞬間,又到了年終歲尾。過去的一年,在領導的具體指導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為公司的發展貢獻一點微薄的力量,心裏感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,現將近兩年來的工作狀況回顧如下:

一、加強黨性修養,在思想上。政治上與黨中央持續高度一致。

我雖然算不上是個優秀的共產黨員,但從舉起右手向黨宣誓那一刻起,我就堅定了永遠跟黨走,全心全意為人民服務的理想和信念,立志要在平凡的工作崗位上,拼搏進取奉獻一生,因此,我認真做好黨組織和各級政府交給的各項工作任務,不管遇到什麼挫折,自已對黨的忠誠和對事業的執着始終沒有變。

自已能夠做到幹一行愛一行,鑽一行,服從組織的安排,人民的挑選,任勞任怨,勤勤懇懇,持續良好的心態,愉快地理解任務,並盡心盡力,不求做得只求做到人民滿意,領導放心,時刻不忘自已是人民的公僕,黨的女兒,為職工羣眾服務是一個工會幹部的天職。所以,在多年來的工作中,時刻以一個共產黨員的標準要求自已,嚴格執行“八條禁令”,牢固樹立和弘揚“八榮八恥”社會主義榮辱觀,力爭做愛崗敬業,甘於奉獻的優秀職工,用實際行動去爭取,去創造。

二、勤學苦鑽,努力提高自已的思想政治素質和業務工作潛力。

學習,是一個永恆的主體。時代在發展,社會在進步,一個人不學習就跟不上時代的步伐,就要被社會所淘汰。學習是工作的需要,同時又是我們每個人自身發展和進步的需要。在參加工作23年中,雖有時是老兵新戰士,但覺得自已基礎差,文化水平低,理解潛力差。

笨鳥先飛,只有多學一點知識。才能適應新的工作要求。因此,自已每次轉換崗位都絲毫不敢懈怠,認真學習理論、政策、法律和業務知識,努力提高自身素質,不斷增強學習潛力,創新潛力,社會主義市場競爭潛力和創業潛力,在別人看來,工會工作很清閒,只是“收收會費”年終“送送温暖”,我剛上任時,有的同事跟我開玩笑説:這回你能夠簡單了。

可當我真正進入工作主角後,覺得思想壓力大了,工作擔子重了,只要用心去做,每一天都有學不完的知識,做不完的工作。我是個“老兵”,可對工會工作我是新戰士,為了儘快掌握基本狀況,及早進入工作主角,我抽出工作之餘,認真學習了文件,查閲資料,閲讀了有關領導的講話,典型經驗交流,以及刊登的部份法律條規。自已認真學習,深刻領會文件精神,明確了《決議》和通知要求是工會工作的行動指南,自已作為工會幹部要認清形勢,明確使命,結合

本地區實際,制定出了學習計劃,並真抓實幹,抓好落實。不僅僅帶頭學,而且還帶領政府工會的全體會員學,並督促下屬五個企事業工會組織職工學習。廣大職工以飽滿的政治熱情,昂揚的工作鬥志,開拓進取,頑強拼搏用心投身全面建設小康社會的偉大實踐中,推動了檢槽鄉各項事業的順利進行。要堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,進一步增強做好工會工作的職責感和使命感。三是學習《中國工會章程》,《中華人民共和國工會法》,《中華人民共和國勞動法》,《雲南省職工代表大會條例》和《企業工會工作條例》。維護職工的'合法權益是工會的一項重要職能,學習工會法律法規的目的是為了應用於實踐工作,透過學習一章程兩法兩條例,我深深體會到做好工會工作的重要性,緊迫性,只有自已知法、懂法,才能用法律武器維護職工的合法權益,也只有組織廣大職工學法,讓廣大職工知法、懂法,才能增強自我保護意識,為維權工作奠定良好基礎。

三、以求真務實的作風,努力履行好自已的崗位職責

回顧工作歷程,我不管是一般職工,還是走上領導崗位。都是一如繼往,盡心盡力做好各級交給各項工作任務,以飽滿的熱情,端正的態度,紮實的作風,開拓進取的精神應對每一次崗位的變化,求真務實,履行好自已的的職責,多年來得了羣眾的認可,領導的好評。從事工會工作兩來,我退位不退色,工作事業心和職責不減。力求在新的工作崗位上做出新的成績。我履行工會職能以來主要做了以下方面工作:

一是協助工會主席抓好工會聯合會日常事務工作,擬寫好年初工作計劃,年終工作總結,上級安排的其它各項工作任務,檢查、落實、收集各基層工會開展工作狀況,宣傳典型經驗,指導各工會完成上級交給的各項任務。兩年來,圓滿完成了上級工會交給的各項任務。

二是結合本地區實際,以加強維護職工權益為重點,全面開展民主管理、困難職工幫扶和送温暖活動。針對企業在過去勞動關係協調中無職代會制度,無羣眾勞動合同的狀況,從20__年起我作為專職副主席重點抓了此項工作,在企事業單位工會中建立了職工代表大會制度。

政府機關工會在黨委的領導和政府的支持下,進一步抓實了校務院務廠務公開,使民主管理工作得到了不斷的加強。在困難職工幫扶和送温暖工作中,工會時常深入職工家中,瞭解狀況、主動向黨委、政府彙報,力求多為職工辦好事實事。在平時關愛職工中共看望、慰問有病有事職工及家屬58人,支出慰問金15550元。20__年春節慰問下崗困難職工及農民工會員28人,支付慰問金3700元。透過開展慰問,把黨和政府的問候送到廣大職工,讓他們體會到黨和政府的關懷,“職工之家”的温暖,從而更進一步激勵廣大職工愛崗敬業,建功的勞動熱情,為構成社會主義和諧社會帶給堅強的保障。

三是大力推進職工的素質工程,努力提高全體職工的整體素質,廣大職工是我鄉經濟發展和社會進步的一支重要力量,不斷為他們創造學習深造的機會是形勢發展的需求,也是廣大職工的迫切願望。我是一名黨員,是組織的關懷和培養使我不斷走向成熟,領導的信任和職工的支持給了我智慧和力量,在不斷努力、學習、奮鬥中實現了人生的目標,體現了自身的價值,在今後工作中,我會牢記宗旨,努力做好屬於自已的每一件事。

消防個人工作述職報告 篇7

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

本人於____年8月進入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經理的領導下,主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。____年10月至____年1月協助各事業部的投標工作,在此期間,在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目併成功中標且於____年2月正式任命項目經理運作《中國移動

社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。____年3月任命技術合作部部門經理,全面統籌管理技術合作部工作。工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關係管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算,項目請款等工作。首先,藉此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在以後的工作裏繼續支持。綜觀一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成各項任務。現將我個人____年以來履行職責情況向大家做以下述職,請各位批評指正。

第一部分:對技術資源合作部部門經理崗位理解

人力資源外包業務已經是企業用人模式的潮流方式,正是市場上存在強大的商機,公司技術資源合作部借市場商機應運而生、技術合作部部門經理要做好整個部門的指導規劃工作,既要保證現有項目的穩步健康運作,又要保證業績的持續發展,既要爭取公司利潤最大化,又要考慮部門內部的平衡,既要考慮資源的充沛儲備又要創造性開拓資源渠道。既要領導業績的發展,更要創造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際後,高度的責任感促使我在職權範圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

第二部分:崗位職責完成情況及主要工作

(一)狠抓招聘,穩步開展項目人員、部門內部人員招聘工作

中國移動社區經理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情,在確定項目中標前期,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,

快速補充各類人才,確保後期工作進展順利。

1、招聘部門內部人員,招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據內部需要的實際,結合公司業務發展需要,針對人員崗位需求,引進人才兩例,分別是項目主管與項目助理,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

2、針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源就業機構合作,併到南方人才市場,百業招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平台建立絡招聘渠道,參加工商職業技術學院、廣外,中大、華農,華工等校園絡招聘會8次,並在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對分配到邊遠移動分公司實際,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度,又為公司節約成本,實現雙贏。

4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯招聘站會員,註冊58同城、百姓站、畢業生招聘站、增城招聘站、花都招聘站、從化招聘站等免費會員,開通各大媒介招聘微博、校園BBS論壇等手段、通過簡歷人才庫蒐集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過絡發佈招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,部門不到半年共蒐集和收到簡歷6000人次,電話預約2500人次,面試1500餘人,推薦1200餘人次,成功被移動錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中,兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。

(二)不斷完善部門管理基礎工作,促使管理規範化,科學化。

人力技術資源合作部自2月開始運作,3月起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規範化運作,經共同研究,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公5s管理,對外包員工檔案進行及時整理,對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),

並嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證,計生證、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,引進電子表格管理藝術,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閲個人檔案及相關資料,查閲工作效率明顯提高。

2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作,內部人員實行招聘分層管理,勞動合同簽訂專人負責,對外預算統籌安排編制,使人人肩上有擔子,有壓力。全面完成本部工作。

3、對各部門工作進行調研及瞭解,在公司各項目人員工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責説明書,明確人員責任和工作範圍,形成人員崗位説明書資料近30頁,建立內部人員規範體系及流程,促使技術資源合作部建設步入規範化、科學化發展。

4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日誌,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步紮實開展。

5、及時瞭解外包人員動態,制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由於部門用人的特殊性,為穩定外包人員的心態、工作積極性,企業歸屬感,部門制定了拜訪計劃,電話回訪計劃。為穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。

6、積極聯繫各移動分公司、市公司,瞭解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。及時反饋員工情況,協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的温暖,努力維護人員穩定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,瞭解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內共處理員工關係39人。

7、帶領部門內部員工瞭解深圳分公司購買保險開户辦理相關手續,收集員工相關材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協助綜合部與幾家保險公司聯繫,瞭解關於團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策,今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計130人,學習下理賠政策,及時報銷有關醫藥費用,為員工安全工作提供服務保障。

8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核,對各項目分公司考核工作進行階段性彙總與通報,並協助實

施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表製作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質量工作,確保外包人員薪資於每月5-10之間按時發放。

9、堅持每月12號之前準備好報賬材料,繼續狠抓項目款結算和進度款回收,確保資金回籠,及時成本劃分。

(三)建立部門內部員工培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

1、應部門資質發展需求。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起,組織部門內部員工上班時間之餘集中精力學習,於6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。

2、為完善5S檔案管理工作,組織部門內部學習優秀人員外包企業檔案管理模式。創新表格管理學習。促使外包人員所有檔案管理趨於完善

3、由於部門項目已經進入管理工作,為準備下半年部門獨立投標工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內部人員學習標書製作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,組織部門內部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業務能力的提升,為下半年投標做好知識性的準備。

第三部分 工作中存在問題和不足

1、部門成立時間不長,基礎工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導致部門發展存在嚴重的資質硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。

2、由於移動項目崗位、管理方面種.種原因,廠礦外包人員離職率較高,導致技術資源合作部需長期進行招聘,留人機制不完善,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,這樣嚴重影響部門的工作效率,留住並激勵員工需要移動與我部的共同努力。

3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。公司內部職能機構的不健全,我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備,導致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業素質必須短期提高。

4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對於大批量的面試還不具備科學的面試方法,還是比較傳統的人人需面談方式為主,需要引進有效的篩選人才科學方法,提高工作效率。

第四部門 總結與展望

1、總結。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發展儘自己所能,將先進的管理理念和管理方法運用

到工作中,同時力爭實現個人的發展目標。在部門成立到現在,總感到部門人人都在碌碌,儘管沒有那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節假日默默無聞地工作着。也藉此機會表示你們真的辛苦了,技術資源合作雖然是一個新興的部門,但是人人都非常努力負責的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。感謝所有領導與同事對部門的支持。

2、計劃與展望。

經過仔細考慮,我個人制定了下班年工作計劃如下:

完善部門發展所需資質,推動項目品牌方向發展。提高企業核心競爭力。配合人力資源公司成立。

消防個人工作述職報告 篇8

尊敬的領導,親愛的各位同事:

大家好!

我叫__,是__店的前台領班。走過了忙碌而又不乏壓力的20__年,我們即將跨入富有挑戰而又充滿希望的20__。在此,我僅代表我們__店前台部,謝謝一年來領導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。

一、在過去的一年中,__店房間硬件設施得到了更新升級,前台員工服務水平逐漸得到了提高,人員穩定無大的流動,取得了以下主要成績:

(1)房間大的維修、更換酒店系統軟件,使大家得到了鍛鍊,整體素質逐步提高。從__月份開始,組織大家學習新的前台住房收費軟件,及__軟件,__月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子裏,結合我們的理念,發現了許多問題,通過和__專門人員的溝通,學會了許多操作方法,隨着掌握程度越來越來熟練,已不會再出現錯誤的操作。其次,在__月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛鍊了大家應對能力,積累了一些處理客投的經驗。

(2)定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的__裏,我們圍繞__理念、客人利益、員工權利等方面做了基礎的培訓。隨後在微笑服務禮儀、服務問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務態度也有了大的改善。

(3)在內部溝通上,前台與其他部門關係一直都不錯。__是一個大家庭,各部門在工作當中難免會發生一些衝突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務效率起着至關重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務,讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發展。

二、然而,在我們成長的同時,也在飽受着壓力。

(1)就從__月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率__月到__月就從__%一直下降到__%,當中最底時是__月份的__%,作為酒店前台領班,作為前台的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩定。在服務上,不斷的學習培訓,注重細節上邊的環節。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純淨水,天氣變化、節日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關心,等等。

(2)在總枱衞生質量上邊,需要改善,前台擁有__台電腦,__台打印機,__台傳真機,__部電話,__部對講,各種單據和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衞生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。

三、面對即將走進的20__,我充滿了信心和期待,特別是我們引入了新的管理力量之後,我對明年更是充滿了激情。辭舊迎新,對20__信心滿滿,計劃滿滿:

首先,為使得我們的服務更加高效,在加強內部溝通的同時,還應該關注客人需求,為單位上層調整和制定新方案提供依據;其次,繼續我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質才能有效提高服務質量,提升細節服務的能力和水平,讓客人感覺在__服務無微不至;再者,積極響應和落實上層領導的所有決定,使所有工作走到正確、規範的道路上來;最後,要穩定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。説一道萬,目標只有一個,那就是向優質高效的服務索要豐厚的營業利潤,提高營收和入住率。

__必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,整改一下前台物品,電腦線路合理規整一下,全員大掃除,我堅信,我們全新的面貌加上新的優秀的管理能量,20__是不平凡的一年,謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

消防個人工作述職報告 篇9

20____年轉瞬即逝,在迎來20____年的同時我將20____年的工作總結如下:

一、協助護理部主任完成護理部20____年所有資料的整理、裝檔;協助主任及科護士長對“護理質量管理標準”、”教學科研檢查質量標準”、”中醫護理檢查質量標準”等進行了重新修訂、編制;更新全院護理人員個人技術檔案;將每月質量管理、專科小組、教學科研、優質護理、護士長月報表等進行資料彙總並存檔;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月彙總並總結。

二、 在護理部主任領導下對20____年護理進修計劃進行整理,對進修人員工勤進行管理,開具介紹信並簽訂進修協議。

三、在分管護理帶教科護士長的領導下對全院護理帶教老師資格進行審核,對全院帶教老師進行管理。

四、每月在分管護理實習生科護士長的領導下對全院實習生進行檢查,每月對護理實習生手冊進行檢查蓋章錄入學分,全年對實習生工勤進行管理並登記、實習期結束組織實習生理論、操作考核、開具實習證明、填寫醫院評語並蓋章。

五、節前在分管護理院長及主任帶領下對全院安全情況、儀器設備進行檢查。

六、在護理部主任的領導下及時下發護理部通知、文件及資料;收集並整理科室上傳資料。

七、定期統計“護理記錄本”、“護理標識”、“護士鞋”、“護士服”等的數量並聯系廠家及時補充。

八、每年負責全院護士執業證書辦理、變更、延續,職稱及學歷更新收集資料。

九、每月對護士長夜查房進行排班並收集夜查房資料,發現特殊情況調取監控進行核實。

十、在定期召開護士長例會等各項會議中,記錄影像及紙質資料並整理歸檔。

十一、嚴格管理其他文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益。

十二、團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。 十

三、參與墊江衞校基礎護理學帶教工作並評為優秀帶教教師。 工作中存在的不足之處:

工作中需平和心態,進一步加強耐心細緻,時刻保持創新思維,簡化工作流程,提高工作效率。

為了把20____年工作做的更加出色,並適應新形勢下本職工作的要求,現將20____年工作打算如下:

一、認真學習品管圈知識,帶動科室做好品管圈管理。

二、積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善。

三、具備良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇於承擔責任,並找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真幹實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛鍊和提高自己。

四、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

消防個人工作述職報告 篇10

尊敬的各位領導、居民代表、親愛的同志們:

大家好!

感謝各位居民代表對社區工作的大力支持。在____街道黨工委的領導下,以團結、務實的態度帶領社區兩委一班人圍繞加強社區黨建,促進社區服務這一中心工作,本着“以人為本、提升服務”的宗旨,以團結務實的工作態度,積極探索新時期以強化基層組織建設工作為核心,以服務羣眾為重點,以黨員管理為抓手,以鞏固提高科學發展觀成果為載體,以拓展社區服務領域和質量及深入開展學習實踐科學發展觀活動為突破口,以擴大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標,全面、協調、可持續發展的社區黨建工作新路子。在工作中,堅持理論聯繫指導實踐,始終以為居民羣眾和駐轄區單位提供優質高效服務為己任,着力體現社區連接黨和政府與居民羣眾橋樑紐帶作用。

下面,把一年來學習、思想、工作,廉潔從政的情況簡要彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身政策理論水平

作為社區黨總支書記,我深知自己責任重大。在主觀認識上,我並沒有盲目樂觀,而是抱着乾點實事的積極心態去對待。同時,我也意識到,要當好一把手,光有工作熱情是不夠的,更需要加強黨性鍛鍊,提高思想道德修養,把思想作風建設放在首位。同時,努力加強學習,提高政策理論業務水平。

1、加強理論學習。我在____街道黨工委的指導下,通過多種形式,加強政治理論學習。科學發展觀重要思想、《推進學習型黨組織建設讀本》等國家政策法規。

2、加強文化技能學習,不斷提高自己的文化水平。

3、加強業務學習。為適應工作需要,平時加強閲讀社區工作方面的書籍,提高自身的協調能力及水平。通過努力學習、文化素質和理論水平有了一定的提高。

二、改進作風,堅持勤政、廉政

作為一名基層幹部,既要幹事,又要多幹羣眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把羣眾的意願和需求作為社區工作的出發點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層,黨的政策需要我們去落實,黨和政府的温暖需要我們去傳送,密切黨羣關係需要我們去努力。因此,在工作決策上堅持一切從社區的實際出發,不提不切實際的高指標。其次是具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風,工作求真務實,力求高效,通過自身努力,帶動整體班子建設和隊伍建設。

三、做好社區黨建工作

社區黨總支按照社區自然區域設立六個支部,配齊支部書記,把一些年紀輕、素質高的居民黨員補進支部班子,改善了黨支部班子的年齡結構和文化結構,提高社區工作人員的整體素質,社區共有黨員333人,這些黨員在社區黨總支的領導下,積極配合社區參與社區建設,發揮黨員先鋒模範作用。

社區建立健全了黨建各項管理規章制度,黨員管理制度化,做到了制度上牆。社區黨總支先後制定了組織生活、黨員管理、聯繫羣眾等各項工作制度,健全了組織生活制度、社區流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社區黨組織成員崗位職責明確,每月組織學習一次,學習氣氛濃厚。今年在總支的幫助下,又有1名同志遞交了入黨申請書,積極向黨組織靠攏。在黨建工作中我們始終圍繞全面貫徹黨的基本路線,更好地體現我們黨始終代表先進生產力的發展要求,先進文化的發展方向及廣大人民的根本利益。加強未成年人的思想道德建設,廣泛開展羣眾性精神文明與和諧創建活動,加強社會誠信建設,加強學習型社區的創建活動,加強人文關懷和心理疏導,塑造自尊自信、積極向上的社會心態。

四、廉潔自律,不斷自我加壓,求真務實提升個人素養。

自從我當選為社區黨總支書記以來,我本着無私奉獻、敬業愛崗的精神,認真履行自己的職責。在平時工作中,樂於奉獻,認真負責。同時,我始終堅持兩條工作原則:一是自己嚴格遵守各項規章制度,自覺接受羣眾監督,不爭名奪利。二是自覺做到三不:工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,工作事情多不厭煩。在工作中甘於奉獻,切實做到廉潔自律,注意做到從我做起,辦事公開。牢固樹立法制觀念,恪守黨章、黨規、黨紀,遵守國家法律法規,堅持秉公辦事;認真貫徹中央、市、區、黨工委關於領導幹部律法自律的各項規定,堅持做到自重、自警、自勵,勤政為民。不為個人名利去損害羣眾利益,不為爭名次虛報數字,不收受__、禮金、不用公款吃喝玩樂、請客送禮。努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關。同時,按照黨風廉政建設責任制的要求,紮實落實好責任制的各項規定。

五、在工作中還存在的問題

深入學習上有差距。自己雖然注重了政治和業務學習,但總感到在學習的深入性和系統性上還有很大不足。

工作作風上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的服務意識還不夠強。

改革創新上有差距。在改革創新上意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環節。

社區在區委、區政府的正確領導下、街道黨工委的指導和全體同事的積極努力下,社區黨總支的工作取得了一定的成績。但是在工作中,有很多地方需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結、不斷提高,也懇請上級黨組織給予進一步的指導和幫助。面對新的時代背景和社區建設的新形勢,我決心在上級黨委的正確領導下,為社區的建設做出自己應有的貢獻!

述職人:______

年月日

消防個人工作述職報告 篇11

各位領導,大家好:

20____年本人認真履行工作職責,順利完成了20____年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一彙報。

一、管理模式

結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,佔總付現成本的21、4%。

二、提升財務信息化水平與服務支撐能力建設

全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段,展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入户全部進行了網銀自動劃款管理,沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業款結算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬户餘額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度,清理了20____年-20____年所有外部發票,加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20____年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統、報賬平台、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

七、20____年的工作計劃

20____年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平台建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強台賬建立工作。

2、加強税務管理,夯實税務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司税賦增加及納税調整等。加強涉税發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助erp系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

不妥之處,請批評指正!

消防個人工作述職報告 篇12

尊敬的各位領導:大家下午好!

前兩天接公司通知要我寫一下有關於商品的工作日常安排及事項。現回報如下:

每週一.統計彙總上一週的銷售狀況,其中包括(應季商品的售罄,折扣,庫存,以及單個SKU的銷售最差10款,和暢銷的10款,分析原因每週提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統計貨品的進銷存數據。拿出解決措施並彙報給老闆。)

每週二.準備當天下午的店長會議內容。下午三點開店長會。其內容(分析每一家店鋪的銷售狀況,列出暢銷滯銷款,商討解決方案)

每週三.看庫存,店鋪之間合併和歸併貨品。查看下一週的日曆,看看有沒有重要的節假日,結合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老闆。批准後,結合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

每週四.週五.尋店主要了解店面的情況,人員的表現,促銷活動的執行,督促貨品歸併的進展。以及競品的商品的款式,主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內容。

在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷售狀況,預計和制定未來下一個同季節的訂貨計劃,主要結合的是商品的售罄,折扣,庫存,的時間節點,和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓.生活等)和老闆零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來説目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

就不足之處來説;本人的專業知識不夠,好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想,缺乏實幹。還希望在公司的帶領和指引下。多參加公司舉辦的專業知識培訓,並結合實際運用到工作當中去。繼續學習,永不止步!

謝謝大家!

消防個人工作述職報告 篇13

各位領導:

你們好!

我叫______,現年40歲,從小愛好機電行業的我19____年畢業於______市煤炭技工學校機電專業班,先後在____________煤礦、______________水泥製品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20____年至今在____________有限公司任機電科長。

近年來,隨着國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業技術的淺薄,還需要進一步學習專業技術知識,才能適應科技的飛速發展。

在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20____年被黨組織作為入黨積極分子培養,於20____年6月被黨組織吸收為預備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20____年以來在__________煤業有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以彙報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入20____年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,並取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,現將機電工作的幾點做法總結如下:

總體來説,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

一、全面實施“六、一、六”機電管理工程

推動精細化管理進入20____年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細緻入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恆;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導,帶頭示範;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道,推動了機電科精細化管理的`不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益

努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的管理幹部進行了摸底排查,瞭解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然後根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平台,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、保運轉、創達標,雙管齊下,搞好質量達標工作

進入20____年以來,全科上下齊心協力、共同奮鬥,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難,面對挑戰,我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對錶現較好的員工進行獎勵和表揚,對錶現較差工作不積極進行罰款和批評。由於措施得力,方法得當,落實到位,優化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程,靠一個單位或一部分人的單打獨鬥是很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協,與兄弟單位加強聯繫,協調配合,努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中,實施了精細化管理,大到一台設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一隻燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環境衞生清潔。

四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恆、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恆,求實創新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一杆水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理幹部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實幹。跑現場要隨身攜帶一個本了、一杆水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利於迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩步推進,在全科範圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡迴檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的“幹標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,並認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩步推進。

消防個人工作述職報告 篇14

一、簡要自我介紹﹕ 學歷:工作履歷 -個性、人生觀、價值觀、信仰

1、我認為銷售主管應該以銷售為主,協助管理。在團隊中是一個協調者、目標制定者。

二、職務説明﹕-部門組織圖,部門工作説明 -個人執掌,工作重點説明

2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點:

a、和團隊共同努力奮鬥,力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區域的銷售任務合理的分解到部門再到個人,統籌規劃完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發現的在建項目和待建項目;藉助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客户投標信息配合跟進;關注老客户新開發項目。

c.、如何帶領團隊如何維護客户?按客户分級規劃分配跟進人員並列出跟進計劃;與客户各部門(採購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭項目;與客户高管、財務增進了解保回款;

d、如何將團隊成員合理分工?根據個人特長合理分工;在區域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核(負責客户及甲方的交換)

e、配合區域及運營部門做好區域內部規範化管理工作,做好CRM錄入,引領本部門同事爭做區域規範化管理。

免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售後開展客户的維護工作,售前根據客户需要提供產品各項相關性能,向客户詳細介紹相關所有產品的性能,售中安裝過程中如需我司技術人員配合,保證在24小時內派技術人員給予配合 ;如果產品有質量問題,我公司保證在最短時間趕到現場,若證實是我司產品本身質量問題,我司將負責免費更換產品,如有必要,以保障業主利益,確保工程的進展;售後對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程;在維護客户的同事有很深刻的感覺是:我認為其實維護的同時也就等於在開發,利用客户投標信息配合跟進;關注中標項目及未中標項目,關注老客户新開發項目,維護及開發兩者相輔相成,只要你被客户所認可,客户主動並且是願意給你提供有效的項目信息,以及從客户處接觸同行,可以加強與行業內同事的信息互動。

在20xx年個人完成銷售合同額780萬,送貨額765萬,回款額775萬,回款率100%。從銷售初期着眼丟單贏單的局部利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉變,感謝公司提供的平台和各位領導孜孜不倦的教誨,使我上升到另一個高度。

20xx年任住宅部門銷售組長,帶領部門同事配合維護客户的同時以及跟進一些重點項目,現部門人員5名,(一位已提交辭職報告),部門欠缺項目跟進人員,需要增加1-2名新同事,配合我一塊跟進項目,加強部門同事做業主工作,正在跟進以及重點關注的小城鎮改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示範鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進,為我們來年銷售業績做基礎。將個人職業規劃與公司和區域發展對接,不斷提升自己的業務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標,促進部門同事的團隊協作能力。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。

在20xx年度個人完成銷售合同額:368萬,送貨350萬,回款349萬,爭取回款率100%。