工會會長述職報告範文 篇1
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時光，籌集資金2萬餘元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着職責，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，務必要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自我的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，持續正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資羣眾協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資羣眾協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資羣眾協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資羣眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建築工會聯合會召開了工資羣眾協商工作會議，同時給建築企業下發了工資羣眾協商要約書，並要求各企業工會主席務必做好工資羣眾協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資羣眾協商。我多次組織各建築工會主席進行工資羣眾協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上方，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資羣眾協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此狀況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最後獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏個性難受，但是為了協商工作順利進行我儘量持續微笑，並開玩笑的説到：“-
您連我與您説話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處，打消了他的顧慮，談判
得以順利進行。
還有各別企業對工資羣眾協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資羣眾協議書。值得欣慰的是，本次工資羣眾協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率到達10%。
三、黨和政府的橋樑紐帶
勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。
工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類*、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責和任務，擺正了國家、羣眾、個人三者之間的利益關係，改善了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。
我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，個性是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。透過這些活動，充分調動了廣大職工的用心性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，用心探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務公開，企業安全生產等工作。
我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。
最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，個性是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作透過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。
工會會長述職報告範文 篇2
作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説官話，務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望;凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時光，籌集資金2萬餘元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：沒有工會組織的關懷，我們全家就度但是那個坎兒。我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為職工之家，我也被大家親切地稱呼為職工羣眾的貼心人。
職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着職責，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。
職工的代言人
從事工會工作，務必要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自我的兄弟姐妹，在心上做文章才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，持續正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。
去年，是我區建築行業開展工資羣眾協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資羣眾協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資羣眾協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資羣眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上方，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資羣眾協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談，我再也不敢找領導了。得知此狀況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最後獲准。好不容易見面後，一開口便説：請你的領導同我談吧，當時，我別提有多尷尬，心裏個性難受，但是為了協商工作順利進行我儘量持續微笑，並開玩笑的説到：-
您連我與您説話的頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。
還有各別企業對工資羣眾協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資羣眾協議書。值得欣慰的是，本次工資羣眾協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率到達10%。
黨和政府的橋樑紐帶
勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。
工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類*、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責和任務，擺正了國家、羣眾、個人三者之間的利益關係，改善了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。
我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，個性是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。透過這些活動，充分調動了廣大職工的用心性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了企興我榮、企衰我恥的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，用心探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務公開，企業安全生產等工作。
我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的孃家人和貼心人。
20xx優秀工會主席述職報告各類報告
最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，個性是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作透過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。
工會會長述職報告範文 篇3
各位領導，各位代表：
大家好!
現就我近一年來負責的工會工作向大家作個彙報。
首先要感謝我校工會委員一班人，他們牢固樹立全心全意為教職工服務的思想，使我校工會工作能受到上級工會組織的高工肯定，也能受到教職工的認可。具體總結如下：
認真履行工會各項職能，用心帶領廣大教職工參政議政，為學校發展建言獻計，充分發揮教職工主人翁精神。堅持執行教代會制度，認真組織和籌備教代會工會，廣泛在教職工中徵集提案。用心維護教職工的合法權益，同時大力支持校長依法行政，組織教職工參與學校民主管理。
在計劃地開展有益教職工身心健康，配合學校中心工作的羣眾活力。使教職工持續精力充沛，充滿活力，讓教職工的生活豐富多彩，又高雅不俗，利用三八節舉辦聯歡會，每年都組織教職工開展籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、踺球比賽。各項有益活動的開展，增強了學校向心力和凝聚力。
急教工所急，想教工所想，把工會建成温暖的職工之家。要發揮教職工的主觀能動性，不僅僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實將學校温暖送進教職工之家。大膽為教職工説話辦事，並能得到學校行政的大力支持，關心教職工，熱心服務教職工。教職工家中的紅白喜事，我們總是主動帶領教職工前去為之幫忙，教職工生病了，用心組織前去探望，領導的關心，教職工的熱心，愛心的湧動，無不體現了實驗中學大家庭的温暖。
總之，在工作中我能盡其所能，嚴守紀律，團結協作。在教學工作中能做到關愛學生，為人師表。今後還需加倍努力，為興隆鄉中心學校的第二次振興做貢獻。