後勤主任年度工作述職報告(精選3篇)

後勤主任年度工作述職報告 篇1

一年來,在中心學校和學校領導的正確領導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,以“科學發展觀”重要思想為指導,強化理論學習,堅持後勤為教育教學服務,為師生生活服務為方向,強化後勤內部各環節的管理,發揚勤快,務實,高效,優質的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通過大家的團結合作,克服種.種困難,使得後勤工作取得一定的成績,具體彙報如下:

後勤主任年度工作述職報告(精選3篇)

一、本學年完成的主要工作

1、開學前,重點抓好課桌凳的配備、寢室牀位維修等工作。組織維修課桌凳200餘套,維修牀位100多個,做到按時按量配足。配齊師生用的各種教學用具用品,完善教學設備,並做好安排人員報名等工作,使學校的開學工作順利地開展。

2、開學初,抓緊制訂各項規章制度。《學校財物管理制度》、《學生的食堂、超市管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。及時完成開學初的教科書的發放和配置學校各辦公室用品等常規工作,檢修學校的各項措施,並能加強管理,

3、做好住校生住宿安排和食堂超市的管理工作,嚴格要求食堂、超市要做好飲食衞生,食堂、超市環境衞生始終要保持乾淨,經常深

入食堂、超市檢查監督,發現問題及時解決。

4、對學校的花草、樹木能及時澆水,除草,帶領後勤人員能及時維修桌椅、門、窗壞了能及時安排維修。水電設備能時刻檢查、及時搶修,保障學校的水電時時暢通。

5、在教育教學中,積極配合學校工作,圓滿完成各項工作。在後勤工作中,可以説由知甚少到逐漸適應,我也知道後勤工作是服務性的工作,雖然複雜繁瑣,但都是學校工作的重要環節,故此我們要做好各項後勤保障工作,保證學校的教育教學的正常運轉。

這裏我要感謝校長和各位領導的支持,感謝總務處的各位同志和全體教師對我工作的支持。

二、存在不足

一年來,雖然做了這些工作,取得了一點成績,但與上級的要求還相差很遠,現在還存在了一些問題。

1、專業知識缺乏,業務水平不高,學校的後勤涉及到財產設備,基建維修,價格變化等方面,有很多的東西都不清楚,時代的發展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。

2、學校的校容校貌整治尚未符合要求。

3、學校的水井還不夠,乾旱季節用水困難。

4、教師住宿條件有待於改善。

總之,我將以此考核為契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實幹,努力做好後勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優質的服務保障。

後勤主任年度工作述職報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

轉瞬即逝的時光着實令我在化工企業的工作中獲得了不少的成長,但也正因為有着領導的指引才讓我明白自己在工作中的成長空間還有着許多可以發掘的地方,只不過這份激動的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領導,然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開。

儘管初期對於化工企業的工作感到困惑卻也能在同事的協助中理解自身工作的本質,實際上若是肯吃苦的話往往足以獨自解決化工工作中遇到的難題,因此儘管基礎較差卻也能在工作初期達到化工企業領導的認可,而且伴隨着時間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業的規定並在工作技巧上掌握了許多,只不過由於工作環境的緣故導致有時出現疏忽的時候容易引發危險事故,所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會在化工企業的發展中出現這種較為低級的錯誤,令人感到遺憾的是碌碌無為的表現不禁令自己反思是否適合從事化工企業的工作。

我覺得若是在化工企業的表現不佳只能夠從自身的情況進行反思才能找到問題所在,畢竟享受着企業用來培養員工的資源卻無法和他人有着相同的表現只能説是天資愚鈍罷了,可若是將這份機會交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業的利益獲得較大的提升,而且趁着還有時間的時候嘗試其他職業來增加自己的閲歷不失為提升能力的好方法,對待企業的發展無法做出相應的貢獻已經令自己的內心感到比較愧疚又怎能繼續浪費集體的資源呢?

帶着消極的情緒投入到化工企業的工作中勢必會導致完成的質量達不到預期的目標,而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的,所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務以免辭職以後在交接過程中遇到麻煩,再加上我在遞交辭職報告之前已經找到了合適的人選從而導致化工企業的工作不會受到太大的影響,只不過長期的工作歷程無法為企業的發展帶來利潤的確令人感到比較遺憾。

請領導放心的是自己在辭職之前會安排好原本化工工作的後續事務,畢竟工作多年卻無法提升自身能力自然也就意味着我並不適合在化工企業工作,而且為了雙方發展着想此時離去對於化工企業來説也未嘗不是件好事,所以希望領導能夠理解自己闡述的情況並對這份辭職報告儘快做出相應批覆。

此致

敬禮!

辭職人:______

20__年__月__日

後勤主任年度工作述職報告 篇3

尊敬的各位院領導:

大家好!一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實、踏實苦幹,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:

一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業務水平。

學習有關婦幼衞生知識,寫下了大量與業務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產後訪視、母乳餵養知識等內容。使

得他們業務素質得到了相應的提高。並要求月報表分村管理,按時準確上報。

三、醫患溝通到位。

科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,並有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行儘快治療並及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200 人次左右。剖宮產手術 60 人次左右。住院分娩率達 95%以上。

四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄。

五、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產期保健卡填寫及時,並能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產婦定期產檢,且產後 42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理。提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力協作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衞生保健知識。免費為孕產婦體檢,並對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,並積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發生。

總之:在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察。

述職人:______