房管局述職總結報告
今年是xx的開局之年，是建黨90週年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，大家批評監督。
（一）街道工作時期的情況
1、經濟工作
我所在街道是一個大型的居民住宅區，沒有大型工廠、商業，也沒有像樣的樓宇，發展經濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區級税收7003萬元，完成區政府下達年度任務（8504萬元）的82.3%。引進內資企業94户，完成全年任務（80户）的117.5%，註冊資金15489萬元，完成全年任務（2億元）的77.4%。引進外資企業6户，引進合同外資525.53萬美元，完成區政府下達任務（500萬美元）的105.1%，可望全面完成和超額完成區政府下達的目標。
2、民生保障
開闢就業直通渠道，舉辦就業援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區打造“灰領”工程和青年職業啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區“4050”對象、外來媳婦、應、歷屆畢業生、低學歷失業人員和殘疾人實現就業。截止月底，街道新增就業崗位完成1634個，是目標數1450個的113%；登記失業人控制在目標數3700人以內；完成困難邊緣羣體就業約515人，是目標數346的149%；完成成功創業51家，佔目標數50家的102%;通過自主就業和推薦就業相結合，社區失業人員實現就業10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發放低保等補助3055.24萬元，服務人次102176。新增居家養老對象156人，總人數達到3823人。完成第一批經濟適用房受理工作，錄入上報户數1463户，完成第二批經濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結構封頂，春節前後居民有望回搬，推進了詳控規劃的調整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了週末社區蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區領導的表揚。
3、社會管理
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會幹部待遇、工作經費和改善居委會辦公條件。通過內部調劑、置換完成3個居委會辦公面積改善；對2個面積達標居委會進行內部裝修。開展地鐵站黑車整治和複雜地區的綜合治理；加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區閒散青少年等重點人羣服務管理；“雙疏”工作形成特色並在全區推廣；通過信訪代理、領導包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節點期間社區穩定。依法對社區安全生產和消防工作進行監管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產月”等活動。規範了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明
開展紀念建黨90週年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律羣眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚牆》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志願者服務，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依託社區文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160餘次，參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區體育團隊大檢閲活動。代表區參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區、市和諧社區、市先進街道、市綜治先進、市安全社區、市羣眾文化、全國羣眾體育、市雙擁模範街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區。
5、黨的建設
加強了民主集中制建設，每週一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。幹部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學生與黨組織和企業結對，解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多户，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務公開，黨的活動更加貼近羣眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業黨建聯席會議制度。加強了居委會的建設，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會幹部隊伍，建立了居委會後備幹部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會幹部違規發放錢物案件，和1起機關幹部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。
（二）房管局工作情況
6、調查研究
我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去台考察，主要的工作是調查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領導交辦任務，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入瞭解各方情況；拜訪了部分市局領導和處室領導，使自己對房管局的工作概況有了初步瞭解。走訪了8街1鎮房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經適房建設項目的進度，參與推進了文明指數測評、消防隱患清剿、居住區綜合管理工作。參與了徵收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經深深感受到房管工作正面臨着房產市場的轉變、拆遷變為徵收的轉變、修繕主體變為修繕管理的轉變、以及住房保障制度的轉變，我們面臨着動拆遷的瓶頸、物業管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務艱鉅而繁重。
區房管局是建委系統出幹部、出成績、出經驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業生涯才剛剛開始，就已經得到了許多領導和同志們的關心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領導下，我有信心和大家一起開創區房管的新局面。