基建的述職報告 篇1
X年是充滿生機和活力的一年，是學院的關鍵年和攻堅年，也是學院各項事業興旺發達的良好契機年。在院委會、黨委會的關心幫忙下，在學院領導的正確指揮下，在學院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設項目於X年X月中旬全面竣工，學院基本硬件設施規模到達了一嶄新的高水平台階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期徵地工作也已經展開，土地權屬證書的辦理也已經進入公示階段，待公示完成後無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業人員不配套的狀況下，力排萬難，用心開展各項工作，創新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院建立新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎。
一、X年學院基礎建設狀況
（1）X校區二期項目建設狀況
二期工程於X年XX月初開始動工，X年XX月完成第一梯次建設，主要建設項目為：學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網球場X塊，總建築面積約㎡；X年XX月完成第二梯次建設，主要建設項目為：實訓大樓X棟、學生宿舍X棟，總建築面積約㎡，至X年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設完成，總建築規模近X平方米，總投資額人民幣X萬元。
二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成後，我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經驗，另一方面則用心籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設資料是我院的實驗實訓大樓、學生宿舍及室
外配套設施，其餘如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40餘項。投資額人民幣萬餘元。棟學生宿舍建設項目建築規模㎡，按防火等級二級，建築等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建築高度X米，結構形式為五層框架結構；新教學樓建設項目建築結構形式為框架結構，總建築面積㎡，建築為層結構，局部層，建築總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目於X年X月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在建設局辦理建設項目報建、報審等相關手續，X年底開工建設，X年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，於X年X月上旬正式竣工。X年X月XX日在質監站的相關機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質量等級評定為良好。
在院領導親自領導下，在直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質量，基建處人員團結一心，發揚艱苦奮鬥、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本着搶工期、重質量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節假日休息，加班加點，不怕苦、髒、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場每一天24小時有我處工作人員，在監督工程質量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，並確保在施工過程中，未發生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項目自X年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過程中總結了前兩次工程的建設經驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由於竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現，增加了問題排查的難度。我處
人員用心會同後勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯繫施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們帶給一個完美的生活環境，給全校師生帶給一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。
（2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設
一期工程圖書館和學生宿舍工程完工後，我處用心配合學院後勤部處理後續的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閲覽室地面開裂狀況有代表性，原施工單位先是推脱職責，不願維修，我處委託質量監督檢測中心對開裂地面做出了鑑定，在鑑定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑑定報告，施工單位最後願意承擔大部分職責。二期工程第一梯次項目交付使用後，我處用心組織施工單位，會同學院後勤部、學生部等一齊進入後期維護階段。由於該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用後，出現了部分房間漏水滲水的狀況，在親自關心指導下，我處用心與施工單位溝通維修問題，本着保後勤、做服務的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協同施工單位維修小組、後勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協商並達成協議，對後續將要使用的維修原材料要求其購買並交由後勤部管理，以便在以後的使用中，能夠迅速的解決突發事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終給付X公司X萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終給付X公司X萬元整作為工程量增
加部分工程款；與二期教學樓項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終扣除X公司X萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定最終扣除X公司X萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段項目施工單位（X公司）進行了工程結算，確定院方一次性支付剩餘工程款及質保金，X公司支付我院X萬元作為工程後續維修款項，至此X公司工程款全部結清。
（3）學院二期新徵地狀況
學院二期徵地工作於X年XX月全面展開，於X年X月XX日與簽訂了《補充協議》，協議明確了地塊的面積為X畝為我學院土地，於X年X月XX日收到由下發的《核准的批覆》，文件明確了我院二期徵地地塊上的建設項目名稱和地址等相關規劃指標。在此之後，我處用心配合設計院，完成了《徵地修建性詳細規劃》，並報規劃建設局、國土資源局審批，並於X年X月X日收到由國土資源局辦公室下發的國土資發〔20xx〕126號《關於建設項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設項目建設用地貼合國家產業政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關規定，同意透過用地預審。預計於X年X月即可將我院二期新徵地土地證辦理完畢。
至X年X月中旬，二期新徵地的永久性圍牆已經全面修築完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍牆以內區域內一一成為現實。
（4）學院三期建設項目全面啟動
學院三期建設項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目於X年X月全面啟動，至X年X月，新建項目場地已經平整完畢。在學院領導的大力配合下，
我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經接近尾聲，單體的建設施工合同於X年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建築面積為X平方米，建築設計層數為層，建設類型為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度，以上單體預計共投資X萬元，預計建設工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標誌性建築。
（4）工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和推薦，以及時解決突發問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。
三、建設工作總結
基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發展，個性是學院硬件設施建設負有重要職責。如何切實有效的保證為教學，不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個佈局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規劃。
1、強化職責意識。明確提出全處人員，個性是處領導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決就應做什麼的問題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質量意識、不忘危機意識、提高發展和服務意識。努力提高基本建設管理質量和服務水平。
2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關，為滿足各個職能部門對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會用心與相關部門負責人溝通相關問題，詢問相關意見，儘量在開工之前將方案調整到各方受益，避免開工之後又重複建設的無謂浪費。
3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細，管理要直接；落實要具體，作風要深入；制度要健全，程序要合規；業務要精通，服務要到位；行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標，並認真落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進行，力排萬難，借來了發電機；當足球場搭建時舞台，我處人員一步不離的守在工地旁認真監督到深夜；當節目彩排時，發現舞台有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鑽進舞台底部對舞台進行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現。
4、加強政治和業務學習，不斷提高自身素質和管理水平。參加學院組織的政治學習及思想教育數次，認真學習學院下發的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強業務學習，使自己的專業知識不斷更新、豐富和發展。
5、早謀劃、細論證、勤溝通
針對基本建設工程投資大、工期長、單件生產、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細項目的結構優化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學合理地使用學院建設資金。
6、抓質量、保、控投資
為有效落實“三控”各項措施，全處人員團結一心，羣策羣力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。
（1）抓質量。牢固樹立百年大計，質量第一的思想。為了保證工程質量，堅持從源頭抓起，實行全過程質量控制，包括設計質量、招投標質量、工程施工和項目管理質量。
（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一，施工進度至關重要，
務必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，採取了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。個性在今年X月初，實訓樓工程報告廳由於地基出現地質狀況複雜，不能全部按照原設計方案施工，施工進度滯後於原施工計劃，我處人員用心與項目設計單位、地勘單位溝通意見，經多次現場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。
（3）控投資。投資控制是所有學院基本建設的問題之一。我處人員用心配合相關部門，為相關部門帶給儘可能多的技術支持及技術性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發事件時更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業技術人員太少。基建處現有X名工作人員，其中處長X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專員X位。而我院現有基建設施正向着新型本科院校基建指標靠攏，任務十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難；再者，我院北部校區建設在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學院省外新興建設。
五、存在的主要問題
1、由於人員較少，日常工作繁忙，對基本建設實踐經驗總結的不夠，細節不夠完善。
2、基本建設工程質量管理還存在薄弱環節，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計劃外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個階段建築規定有明確的要求。可壓縮只能是項目開工前功能，設計調查研究論證的時間，而
造成一些不足和缺陷，影響工程完工之後的使用。
4、時間緊、任務重、操作難，在節約成本、質量的嚴格管理上需要進一步加強。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善。
六、下一步基建工作計劃和打算
1、由於彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規定要求高，我處結合當前國家對基建工作的新要求、新規定及時學習，重視加強管理，並能經常和於基建工作相關的部門研究、總結工作中存在的不足，研究對策，及時調整，使工作不斷趨向完善、規範。
2、貫徹落實科學發展觀，按照學院發展規劃，堅持以人為本的原則，認真落實科學發展觀，進一步解放思想，明確發展思路，圓滿完成集團學院交給的各項基本建設任務。
3、提高創新潛力，建設和諧校園。作為學院基建人要及時瞭解我國高等教育硬件發展態勢，加強橫向交流，謀求創新發展。用心參加相關會議、學習和培訓活動，及時瞭解和掌握當前基建發展形勢和動態，虛心向其他單位學習，主動吸納和借鑑成功經驗，揚長避短。結合學院建設實際，勇於創新，用心總結和探索基建管理規律和成功經驗，緊緊圍繞學院發展規劃開展工作，搞好校園規劃，建設精品工程，努力完善配套及服務設施。為學院構建新型和諧校園建設、優化育人環境等工作做出應有的貢獻。
4、提高“三控”潛力，堅持質量第一。項目建設務必遵循基本建設程序，務必堅持先勘察、後設計、再施工的原則。要不斷總結探索限額設計經驗，確保基建投資不超計劃；要摸索整個建設過程合理工期規律，確保按期完工交付使用；要嚴把材料質量關，合理組織施工，確保工程質量。要堅持公平、
公正、公開的原則，嚴格執行現行的相關法律、法規、規範、標準和學院的招標投標管理規定，建設陽光工程。認真搞好工程項目的“質量、投資、進度”三大控制工作，努力做到質量優良、速度快捷、造價經濟合理，杜絕不合格工程。
5、加強部門人員的作風建設，進一步強化服務意識，努力提高溝通協調潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力做到服務的人性化和時效性。自覺服務於教學和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結合的工作方法，加強溝通與合作，經常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學院和廣大教職工的切身利益，自覺理解學院黨委和廣大師生的監督檢查。
6、認真做好單位內部管理工作。充分發揮和調動全處人員的工作用心性、主動性和創造性。不斷完善規章制度，實行目標管理職責制，各施其職、各盡其責。克服困難，用心工作。同時加強業務知識學習，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業務水平，工作潛力和服務質量，用心預防失職瀆職和腐敗行為的發生。要內煉強攻，外樹形象，努力把基建處建設成為具有較強凝聚力、親和力和戰鬥力、行為規範、求實創新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現階段所具備的基礎設施，是按照新型大學規劃的。今年XX月，在學院領導富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期徵地之後，再次徵地X畝，新徵地塊位於現有地塊南面，現我院新徵三期土地相關手續正在辦理當中，我處人員將盡快完善徵地手續，儘早取得土地權屬證書。
8、根據學院的發展，提出合理的建設意見。為確保我院轉型成功，根據國家教育部相關規定要求，我處用心同設計院專業設計師溝通，結合我院實
際狀況，擬製定貼合我院發展規律的建設規劃方案。
七、廉政建設方面，基建工作是一種特殊的行業，他和建築商、材料商、政府相關部門打交道的機會多，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規範化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、審計部門的大力支持、牽頭、監督下，基建處根據廉政建設的要求，制定了各項相互監督的辦法，並不斷修改和完善，構成了工作規範、公開、公平的工作環境。並能多次在基建處職工會議上反覆宣傳廉政建設的重要性，要求自己和大家規範自身言行，嚴格要求自己。
基建的述職報告 篇2
元旦的鐘聲已敲響，農曆春節的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙彷彿眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收穫着。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：
一、公開招標降低造價
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建築公司對工程進行了投標，擇優選取了一○
家合肥亞龍池州建築安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權委託書，具備了從事施工管理資格。基建工程從9月初開始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。
2創億礦工程的招標如法炮製，○工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。
二、及時糾偏調整完善
1、工程質量的糾偏：20xx年x月x日澆築一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆築混凝土。電話聯繫負責人一向敷衍着我們及時來工地，但是未到。施工現場找不到負責人，無法下發正確的工程指令，加上施工的工人施工經驗不足，安全意識不強，使捲揚（升降）機滑輪脱軌（捲揚機未經驗收合格使用），致使本就應連續澆築的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事後，透過該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領導的協調，由施工方先做工程預算，我方審核後雙方核對的程序，統一了認識。陸總、樑總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。
3、專業管理提高工作效率：領導傾聽、採納了基層的“聲音”，對職務高專業水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業專人專管提高了工作效率，提升了企業形象，創造了經濟效益。
三、倡導服務重在落實
1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位帶給必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯繫單、圖集等。
2、對已有設備的圖紙及時繪製、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。
四、團結拼搏廉潔高效
1）發揚團隊精神：經常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務、方法，進行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協調，解決一個個“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現象。
3）發揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！
基建的述職報告 篇3
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本着高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作狀況及20xx年工作思想彙報如下：
一、工程完成狀況
（一）20xx年基建工程完成狀況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成狀況
根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。（三）20xx年專項資金工程完成狀況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衞室等維修工程）全部按計劃完成；
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；
（6）：嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。
二、現場施工管理狀況：
1、基建科加強和規範了調度管理工作，每一天早晨用心組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考核，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；
2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，並提出了修改、完善意見，
3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期複查；
4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在着不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，個性是基建工開工後所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低温熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標職責，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。
（二）主要措施
1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識資料，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
基建的述職報告 篇4
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱鉅的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，儘快瞭解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大
35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
三、搞好組織協調工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細緻的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工;第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真瞭解基層的狀況，聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報，做好溝通領導和基層之間的橋樑，為區公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。
過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇於實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用羣眾的精神、羣眾的智慧、羣眾的力量去克服困難，去創造業績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層幹部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加完美的明天。最後，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建的述職報告 篇5
依據學校基本建設總體規劃、教育部基本建設投資計劃和學校基建投資預算，結合實際狀況，總結如下：
一、基本建設計劃編制和執行狀況
（一）編制20xx年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內撥款8000萬元，新建前衞南區圖書信息綜合樓，建築面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建築面積1380平方米。
（二）依據學校建設規劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內投資8000萬元。
到20xx年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
二、建設工程管理工作
（一）建設工程前期準備工作
嚴格執行基本建設程序，做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規劃設計方案，已完成建設項目推薦書批覆和選取勘察設計單位招
標工作。
2、經校長辦公會討論透過，建設工程學院鑽探實驗樓項目改址在朝陽校區水工樓後側建設，已完成設計方案，並報規劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，於20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經規劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區校園建設規劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。
5、因學校沒有基礎教育園區土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展，現基建處正在用心努力協調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續，補辦完善建設工程前期手續。
（二）建設工程、材料設備採購招標管理工作
按照國家、地方招標法規和政府採購管理辦法的規定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了羣眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。
3、在合同執行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協調解決施工、決算中出現的問題。
20xx年工程施工及監理招標4項，合同金額18186萬元。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬元。
（三）建設工程施工管理工作
20xx年新建工程項目2項，建築面積79480平方米；基礎園區室外道路工程9800平方米。
1、前衞南區圖書信息綜合樓。建築面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建築面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學校後勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。
（四）建設工程預、決算工作
掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20xx年主要完成了圖書信
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衞南區圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。
（五）檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標採購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
三、加強學習提高管理水平
認真學習貫徹黨的xx大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質。用心為專業技術管理人員創造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業務潛力和管理水平。
四、開展黨的羣眾路線教育實踐活動工作狀況
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，“反對四風，
服務羣眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，紮實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯繫思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創新進取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加紮實，真正實現提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業發展服務。