農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫(通用15篇)

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇1

我叫,今年**歲,大學畢業,*黨員,高級經濟師。**年12月參加農行工作,歷任幹事、業務員、股長、縣支行行長、市分行副科長、科長、支行行長等職,現任中國農業銀行分行黨委委員、行長。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫(通用15篇)

**年任市分行行長後,我同時兼任支行黨委書記,今年3月回到市分行機關,分管零售業務、市場開發、信用卡、財務會計、稽核等處室工作。**年多來,在省、市分行黨委的領導、市分行機關和縣(市)支行同志們的支持配合下,自己盡職盡責,較好地完成了組織交給的各項工作任務。現將思想工作情況做一彙報,不妥之處請批評指正。

一、虛心學習,不斷充實自己

隨着金融業的飛速發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,l年多來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,努力做到率先垂範

作為一名黨委委員、行長,要想幹好本職工作,首要的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。l年多來,我積極參加了分行黨委組織開展的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映羣眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理棘手問題不徇情顧面,執行黨委決定不折不扣。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到。要求同志們不做的,自己堅決不做。

三、求真務實格盡職守較好地完成了分行黨委交給的各項工作任務

l年多來,我無論是在支行工作,還是回到機關,都盡努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實。不為創造經驗,而求卓有成效。不求盡如人意,但求無愧我心。

(一)身處困境不畏難,率領支行廣大員工一舉扭轉了各項工作落後的被動局面

我原在的支行案件暴露後,成為全省聞名的爛攤子,市分行黨委決定讓我到該行兼任黨委書記、行長,可以説是受命於危難之際。當時,我的思想壓力比較大,員工也存在着觀望心理。為了不辜負省、市分行領導的厚望,我與班子成員精誠團結、協調運作,在認真分析經驗教訓的基礎上,帶領支行廣大員工採取6條措施創造性地開展工作。一是樹形象納淨諫,各項存款穩步增長。**年,面對支行社會信譽低下、網點形象差的狀況,首先對城內儲蓄網點進行檔次化裝潢,然後結合地分行開展的優質服務社會狀況大調查,以廣納社會諍諫為突破口,對全縣客户進行了全面回訪,多法並舉使各項存款餘額達到萬元,當年淨增萬元,同比增加萬元。各項存款淨增市場佔有率達到17.98%,可以講,l**年是農行的社會信譽得到恢復的一年,業務經營走出低谷的一年,這一年也為該行步入規範化健康發展的軌道掃清了不少障礙。

(二)認真落實“五大”措施,各項存款呈現快速增長勢頭

今年3月,我分管全市資金組織工作後,面對全市存款波動大、穩定性差的局面,深入基層調查研究,認真傾聽羣眾意見,集思廣益,回行後,及時將瞭解的情況向地分行黨委作了詳細的彙報,集體研究制訂了“抓優質服務、抓形象建設、抓網點、抓公關營銷、抓創新機制”的五大工作舉措。作為分管行長,我認真落實黨委制訂的每項措施:

一是繼續推行《優質服務十項承諾》。查遺補缺、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格驗收。從我行驗收的結果顯示:到1月初,全市農行168個網點已有164個達到省分行的規範化標準,達標率為97.6%。

二是組織開展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動。

三是實施戰略。採取了“五傾斜”政策,即:投資傾斜、人員傾斜、產品傾斜、費用傾斜、領導傾斜,加大力度建設網點,提高了我行大所大櫃的單產量。至9月末佔全市網點總數2.4%的35個網點存款淨增達萬元,佔到全市當年淨增儲蓄存款總額的.3%。

四是抓公關營銷。

五是抓激勵機制。為了將年初地分行提出的網點年薪制和一般儲蓄所承包制落到實處,我組織零售業務處、辦公室的同志制定了《中國農業銀行分行網點年薪制實施辦法》、《儲蓄所承包制實施辦法》。先後在、等支行進行試點,在取得成功的基礎上,7月份,我向市分行黨委建議召開全市資金組織工作經驗交流會議,選出先進支行7個,先進所(櫃)1個,成功地召開了一次別開生面的流動現場會。17個單位介紹了他們推行年薪制、承包制的經驗做法,還命名並表彰了全區湧現出的“十佳儲蓄所”、“十佳儲蓄員”,“雙十佳”代表向全區廣大儲蓄員工發出了《建偉業、創一流,為農行儲蓄事業再立新功》的倡議書。與會的同志邊走邊看邊學習,開闊了視野,拓寬了思路,增長了知識,取到了真經。所到之處又肯定和促進了當地農行的工作,真正達到了學有經驗、趕有目標、做有樣板、幹有信心,取得了“雙贏”效果。

特別是各行明確了進行機制轉換的意義,堅定了信心和決心,在年薪制、承包制的推行上達成了共識。機制一轉,存款大增。到9月底,我行各項存款取得了超計劃、超同期、超歷史的“三超”好成績,各項存款淨增萬元,佔分行全年計劃億元的75.1%,其中:儲蓄存款淨增萬元,佔分行計劃的95.7%。對公存款淨增萬元,佔計劃的59%。各項存款市場佔有率為18.92%,較年初提高了1.35個百分點。當年淨增市場佔有率為23.6%,在同業中名列第一。僅流動現場會交流經驗的7個支行,存款淨增額就達萬元,佔全區存款淨增額的45.5%,為全市完成各項存款任務起到了決定性作用。

(三)抓“三賽”創“三鐵”,會計基礎工作得到加強(略)

(四)把握契機抓整頓,“基層基礎管理整頓”活動成果得到省分行肯定

今年6月,根據省分行安排,地分行黨委決定由我具體主抓在等6個支行開展的“雙基”管理活動。我把開展這一活動作為強化管理、提高全行經營效益的契機。

首先提出了“分層次明確職責、落實責任”的工作思路,即:開展“活動”的支行營業部、營業所、儲蓄所是“雙基”活動的主戰場,要求主任對支行行長負責,做到認真自查自糾,客觀、全面地提供真實情況,不隱瞞問題。各支行是“雙基”活動的責任主體,要求行長對督導組負責,在認真剖析問題的同時,要為督導組創造良好的工作生活條件,對基層存在的問題不迴避、不遮掩、不擅自處理。督導組是“雙基”活動的主力軍,要求其對地分行黨委負責,必須嚴格按“方案”要求開展工作,程序不能減,時間不能少,標準不能降。凡督導組檢查過的單位,若省分行巡視組或以後審計中再查出問題的,檢查人員一律下崗,為動員全體員工積極地投入到這一活動創造了條件。

第四是從嚴懲處,汲取教訓,健全了各項規章。為依法從嚴治行,在全行上下樹立正氣,打擊歪風,根據檢查情況對有問題的責任人給予行政處分,其中:通報批評2人,警告3人,記過2人,記大過l人,開除留用兩年1人,辭退1人,調整工作崗位3人。通過上述處理,全行認真汲取經驗教訓,有針對性地整章建制,健全各項規章制度。本着“深化、細化、量化”的原則,重新制定了櫃枱《會計員崗位責任制》、《出納員崗位責任制》、《儲蓄員崗位責任制》等制度,使全行各項工作的每一個環節都做到了有規可依,有章可循。

截至6月末,“雙基”活動的6個支行都超額完成了存款、收息任務,實現了時間、任務雙過半。8月中旬,我行的“雙基”活動成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召開的總結會上以《把握契機打基礎,強化管理促經營》為題進行了交流。

(五)組織實施全方位立體稽查戰略,稽核工作得到總行肯定

年初工作會議上黨委書記、行長同志講到近期,我們各項管理仍不規範,水平仍不夠高,在這種情況下,稽核部門查出的問題越多,説明稽核工作做得越好。為此,在制定全年稽核工作目標標時,我們確定實施以常規稽核、十項重點稽核、突擊稽核為主的全方位立體稽核戰略。

一是年內對全區各行所有網點進行常規現場稽核。(略)

二是重新修訂了《十個重點稽核實施方案》,繼續加大稽核力度,對1個容易發生案件的業務領域進行十查十看。(略)

三是組織對所轄支行營業網點案件易發環節進行了3次突擊查,築牢了第三道防線。

常規稽核,查出了具體操作中已經發生,而支行二線監管部門沒有查出的問題,挖出了“地雷”和“定時炸彈”。“十個重點”稽核阻止了經濟案件的發生和發展,尤其是發展。突擊稽查阻止個人即時作案的發生,使有作案意圖的懸崖勒馬,有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核隊伍譽為“空降兵”。3個方面的稽核,互相動、互為補充,形成了一個立體全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月,我行的稽核隊伍在全行規範管理、規範經營中已發揮了明顯的作用,就拿稽核中查出的問題看,3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多,而且違法、違規的比例佔到18.2%,違章問題佔到46.5%,一般性操作失誤佔到35.3%。而今年9月份稽核中查出的問題僅有228處,且98%屬於一般性操作失誤。在最後一次突擊檢查中,全市有12個營業網點查不出一筆問題,我們以罰款作為獎勵墓金,對這12個單位及支行會計主管部門、分管行長予以了重獎。今年末,總行稽核部肯定了我們的做法,並把我行“對案件易發環節的突擊稽核”評為全國優秀稽核項目。

**年多來,自己雖然做了一些工作,取得了一定成績,但這主要靠省、市分行黨委的正確領導,靠同志們的支持和幫助。在今後工作中,我將一如既往地加強學習,加強自身修養,嚴以律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,與同志們同甘共苦,為農行的興旺發達做出應有的貢獻!

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇2

考核組領導、各位同事,大家好!

20xx年已經漸行漸遠,20xx年已經迎面而來,過去的一年全行各項工作在保持連續性和穩定性的基礎上穩步向前有力推進。一年來,我在上級黨委的指導下,盡努力,勤奮工作,忠實履行了自已的工作職責。這一年,深知千斤重擔、不懈怠、沒鬆勁,身負全行上下三級機構千名員工的期望,有工作的成果,有上級黨委的肯定,有總省行多個督導組、工作組、巡視組高度評價與認可,也有學習的收穫,有實踐的感慨,也有深刻反思和諸多遺憾。根據要求,現將20xx年主要工作情況述職如下:

一、維護髮展大局,全力抓好經營目標

(一)經營成效顯著。一是各項存款穩步增長,資金實力不斷增強。全行人民幣各項存款餘額億元,較上年末增長億元,增幅%,對公存款時點、日均增量分別完成完成省行計劃,分列全省二、三位。個人存款存量、增量,對公存款增量同業四大行排名第一,對公存款增量市場份額高達%。二是農貸投放速度加快,貸款質量持續改善。全行累計投放農户貸款**户,金額億元,同比多增億元,增幅%。其中農户小額貸款投放**萬元,個人生產經營貸款投放**萬元。三是中間業務拓展順利,增收渠道有所拓寬。實現中間業務收入**萬元,完成年度必保計劃的%,同比多增**萬元,代理保險手續費收入連續八年同業第一。

(二)工作亮點頻現。一是我行成為新農保、城居保代理工作全省先進單位。20xx年,我行加快代理新農保、城居保推進工作,代理範圍**個鄉鎮、**個村屯共**萬人,有力推進全省新型農村和城鎮居民社會保險工作全覆蓋。被省人力資源和社會保障廳授予全省代理新農保、城居保工作先進單位。二是全省首例向專業合作社發放貸款。我行加大產品創新力度,推出了農民專業合作社法人貸款,支持農民專業合作社帶領農户抱團闖市場,農機專業合作社發放法人貸款**萬元,向專業合作社發放為全省首次。

(三)隊伍建設科學。一是堅持人才強行戰略,不斷加強各層次人才隊伍建設,為發展提供強有力組織保障。調整充實支行領導班子和機關中層幹部隊伍,加快推進幹部隊伍年輕化和專業化,去年共調整幹部**人次,同時選拔和建立數量充足、素質優良、結構合理、梯次配備的後備隊伍,全行上下形成團結和諧、心齊氣順的良好氛圍。二是加強黨建工作,緊緊圍繞當前市場競爭、本行競爭中面臨的新形勢、新任務,加強基層組織建設和黨員隊伍建設,教育引導廣大黨員樹立大局意識、責任意識,提高黨性修養,加強基層黨支部能力建設,提升凝聚力、創造力、戰鬥力,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。

二、圍繞履職能力,切實加強自身建設

一是堅持學習不放鬆。認真學習黨的和講話精神,不斷加深對中央八條新規和總、省行轉變工作作風有關規定的理解和把握。認真學習各階段工作部署要求和重要領導講話,增強對政策規定的理解能力,提高了政策執行水平。一年來,我努力注重在時事、政治、經濟和各類知識的學習。注重三觀,即世界觀、人生觀和價值觀的深刻思索和認真改造,堅持學用結合,認真抓好自學。注重自身綜合素質有所提高,力爭職責名實相符,舉輕若重,有所開拓,有所擔當。在思想政治上,堅定了責任意識、履職意識,堅定了新理念、新發展、新成就的努力方向,做到了學習和工作兩不誤、兩手抓、兩提高、兩促進。體現在工作上,呈現出了堅定的決心和信心,有生氣、有活力,推動工作有力度、有深度、有廣度,成效明顯。

二是堅持盡責不懈怠。在過去工作中,按照省行授權,認真負責積極主動,卓有成效地開展了各項工作,緊扣總省行要求,一抓學習領會,深度思考認真把握。二抓貫徹落實,講執行、講成效,抓過程、重結果。在具體工作中,找準工作定位,盡心盡職,盡力盡能,在各類問題糾結中不推諉、不扯皮,問題不上交,矛盾不下移,負責不攬權,推功、不推過。三抓深化推進,沒有僅侷限於開會部署,在重點抓好工作落實下功夫,在工作推進中換位思考,想基層、想一線、想困難,在工作中把主動意識放在首位,創新務實,講主動、講作為、講擔當、講效果、講貢獻。

三是堅持民主不動搖。與班子成員坦誠相見,密切配合。在勤政方面,堅持做到盡職履職,合規創新和敬業。在工作作風方面,始終堅持公開、公平、公正原則,與幹部員工共同進步成長。説短話、説實話、説直話,簡單做事真誠為人。一年來,採取多種形式的開座談、提意見、徵*,補我不足,強化提高。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

我叫,現年**歲,大學文化程度,高級政工師。**年2月調入支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦行。處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創業,鋭意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。下面,按照市紀委領導幹部廉政述職工作要求,現從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關於履行黨風廉政建設責任制情況加強黨風廉政建設

一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反*工作放在全行改革發展穩定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,着重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

一是抓政治學習,思想認識到位結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,採取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對幹部員工進行系統培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規操作和越權辦事。加強“兩個務必”、“立黨為公、執政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊嚴的承諾,並在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員幹部的良好形象。加強警示教育,運用正反面事例,特別是近年來發生在農行系統的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經常性的教育,使我行幹部員工築牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

二是抓組織領導,責任分解到位為確保此項工作紮實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任範圍內的黨風廉政建設進行了認真研究、佈置和落實,完善健全了三項制度。

一是目標管理制度。把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據市委《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防*體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網絡體系。

二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內容,建立和完善了領導幹部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。並分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導幹部的從政行為始終處於動態監管之下。三是民主監督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,接受幹部羣眾的評議和監督。行領導都能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇4

正在剛才過來的兩年裏,我作為負責儲蓄銀行支行周全任務的行長,正在市分行黨委果教導下,當真貫徹落實省、市分行行長聚會會議肉體,以放慢生長為主線,放棄求真求實、啟示翻新,當真推選任務職責,攜同全行幹部員工緻力做好各項任務,使營業經營取得了安康、無效、快捷地生長。上面,我述職如下:

一、放棄增強自己素養,前進拾掇程度

作為支行的黨總支公告、行長,我一直以三個代表主要思想以及迷信的生長不雅觀作為舉措的指南,放棄一個黨員幹部應有的德性以及風致,思想過硬,氣勢派頭正派,踴躍施展好支行教導作用。我任務中之以是可以或許做到全心竭力盡職,患上益於政治思想的平穩,日常打下了較好的根蒂。

一方面,做到當真構造以及加入每個月的焦點組進修軌制,實時進修主宰黨以及國度的目的、路線、政策,粗淺體味下級黨委果計謀配置以及要求,經由過程政拾掇論的進修,接續前進自己的思想素質。

另外一方面,自發從總行各類聚會會議肉體、文件、報刊、網絡相識以及主宰政治經濟金融政策,拓寬眼界以及常識面,前進學常識的威力的用常識的程度,用於指導營業任務。一年來,我當真進修了金融、財政司帳、外部拾掇規章軌制,當真看待每一一項任務,當真負責地去做好做到位,無效保障了各項營業依法合規尺度有序開展。

2、放棄以客户為焦點,敦促營業經營快捷生長

兩年,我行放棄以客户為焦點,進一步加小了市場攻堅力度,經由一年的沒有懈致力,各項經營指標實現環境優良。整年共完成經營利潤萬元,人平易近幣各項放款近年初新增萬元,人平易近幣各項放款近年初下降萬元,新營業以及電子銀行營業有較小的生長,新增沒有良放款率為。

一是對於公放款生長迅速。採用點面連繫的體式格局,增強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中年夜企業為主的方針客户,找準定位,進行有質量無效益的營銷,整年共完成新開户户,新增放款萬元,箇中放款達5萬元以上的户,佔新增對於公放款的。搶抓當前拆遷改造的背運機遇,實時與拆遷企業得到支解,搶奪到單元放款近萬元。

2是信貸營業有所生長。正在公司類信貸客户營銷上,我行連續放棄好落第優的準繩,嚴格駕御下級行信貸投向政策,進一步優化信貸組織,高漲信貸危害,整年拾掇打包放款萬元,興辦低危害放款營業萬元。

三是中間營業生長成效明顯。實在增強對於中間營業的教導,擬訂了《年中間營業拾掇指導定見》,完竣中間營業的構造拾掇系統,組成了由營業拾掇科牽頭,各局部齊抓共管的場面。依靠網點劣勢,大肆生長署理營業,整年共署理髮賣基金萬元,署理刊行國債萬元,署理安全萬元。

四是新營業生長迅猛。放慢電子銀行營業的生長,運用小我金融產物集中整配合銷舉止契機,踴躍宣傳營銷網上銀行、德律風銀行等營業,擴展買賣額,把網上銀行生長成為吸收重點公司客户以及優質小我客户的品牌產物。兩年,全行企業網上銀行、小我網上銀行、德律風銀行的新開户及買賣額均逾額實現市分行下達的事情設想。

3、放棄公正廉潔,致力塑造優良抽象

作為一位郵政積聚銀行支行行長,我沒有忘任職時教導的寄語,沒有孤負同道們的奢望,謹記任務職責,永葆任務周到,用最新的政拾掇論來武裝腦子,指導任務,致力進修金融法則、律例,主宰金融政策,並正在詳細的任務中當真貫徹執行,愛崗敬業,感德任務;儘自身的最小威力做好每一一項任務。正在廉政方面,可以或許嚴格要求自身,廉明自律,克己奉公,以身作則,勤勞任務,屈服職責,對於所分擔的任務,能踴躍自發地思考問題、拾掇問題,敢於承當義務,做到讓分行定心,讓同道們快意。我與班子教導都能搞好盤據,自發、虛心聽取大師的定見,自發迴護班子的盤據以及互助,對於分行組成的抉擇剛烈屈服,從沒有搞不凡化。

當然正在任務中得到了一點造詣,但我也甦醒的意識到自身具有弊病以及不夠,重要透露表現正在:一是進修還不足深切,正在政拾掇論進修以及營業進修上做患上還不足。正在進修形式的選擇上,無意候不克不及將進修的客觀需要與主觀須要很好地連繫起來,學以及用連繫不足。2是任務經驗、教導藝術以及拾掇威力還須要正在爾後任務中,進一步前進。三是每每專心於日常的事務性任務,有的任務管患上過量過細,對於全局以及微觀的任務思索比擬少,全局不雅觀念、小局認識、翻新肉體還須要進一步樹立以及增強。

作為郵政積聚銀行的一員,支行已組成的優良生長款式、步隊的素質以及共事們多年朝夕彼此組成的豪情紐帶,一直鼓動勉勵我勤勉盡責、致力任務,爾後的任務將面對更多的應戰以及艱苦,我將牢牢環繞分行教導的計謀決議計劃,準確斷定以及應答各類情勢,翻新任務思緒,試探生長路途,盤據以及攜同全行幹部員工,放棄以欠債營業為中心,搶佔市場份額,加強中心競爭力;放棄以資財富務為基礎,增強危害控制,求患上快捷安康生長;放棄以中間營業為打破口,增強就事翻新,完成中間營業收入有明顯的前進;放棄從嚴治行目的,強化更始翻新,前進外部拾掇以及就事程度;放棄以企業文明建設為窗口,調帶動工踴躍性,前進步隊和平力,致力為完成支行的又好又快生長無怨無悔支出以及奉獻。

謝謝大家!

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇5

XX縣農村信用社成立於上世紀50年代,經過了60多年的風雨歷程。60多年來對於農信社改革的探索從未間斷,農信社管理體制幾經更迭、頻繁變換。伴隨着上高經濟的發展,從無到有、由小變大、由弱變強,已成為支持當地縣域經濟,服務“三農”的主力軍和聯繫廣大農民羣眾的金融紐帶。直到今日,上高縣農信社依託中國經濟持續快速發展的大好形勢,不斷實現發展重大跨越,在實現一系列發展突破後,終於成功成立為上高農商銀行。

作為農商行的一員,我能為企業做什麼?雷鋒同志在日記裏寫道:“我願做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去。”他用他的一言一行甚至生命實踐他對革命事業的忠誠,對革命事業的貢獻。向雷鋒同志學習!在現代社會這個分工越來越細的龐大機器中,我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘,而任何一個小小螺絲釘的鬆動都可能影響整部機器的正常運轉。扮演好自己的角色,成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現了我們對企業、社會所做的貢獻。

一、找準自身定位,明確發展方向

城市商業銀行羣體在中國銀行業市場上應當算是一個弱勢羣體,但相當一部分商業銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當地市場上站穩了腳跟,並得到迅速的發展。於是,如何去跟大銀行爭大客户不是明智的選擇。如何根據自身特色,尋找符合本行經營特點的客户羣,並按照自己特有的途徑和方式向這些客户提供服務,彌補市場的不足,才是我們農商行在市場站穩腳跟和持續發展的根本出路。

因此,在我們農商行發展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅持併發揮自身的特色,將成為成敗的關鍵。如果我們銀行能強化自身特色,提供差異化的金融服務,就能有效地豐富銀行服務產品,改善我國銀行服務市場,促進銀行市場競爭的良性發展。

服務實體經濟,做優自己的特色,形成比較優勢。始終堅持“立足縣域、服務三農”的市場定位不動搖,打響、做實服務縣域的主力銀行、立足社區的零售銀行和農民喜愛的鄉村銀行品牌,在服務縣域經濟、服務“三農”、服務中小微企業等方面形成優勢,通過提高客服水平,做精做深做細縣域、農村目標市場,分層次對接城市業務,不斷提高業務滲透率和市場佔有率。強化客户渠道優勢。

按照金融服務進村入社區工程要求,進一步優化網點佈局,加快精品網點建設,在鄉鄉鎮鎮機構全覆蓋的基礎上,結合“萬村千鄉”農家店工程建設,藉助電子銀行手段,按照商業可持續和“貼近基層、貼近社區、貼近居民”原則,通過增設離行式的ATM、存取款一體機、自助轉賬終端等自助設備,實現行政村“村村通”。

打造特色金融品牌。特別是在零售領域做到“人無我有,人有我優”。全面推行微貸事業部工作,着力提升滿足非正規金融需求的能力;提升農户小額信用貸款、信用共同體貸款等優勢產品,探討各種信用保障機制,解決抵質押不足的融資難題。建立客户服務對接機制。全面展開爭取和維護客户的“掃街”活動,千方百計對接轄內各類有效項目和優質客户,在融入區域經濟社會發展中抓住一切機遇。

我認為以下三個方面很值得總結:

一是立足中小,小中見大;

二是創新為源,錯位競爭;

三是因地制宜,有效風控。

二、提高服務品質,提升品牌形象

古人云:“兵馬未動,糧草先行”,説的是古人作戰的時候,兵馬還沒出動,軍用糧草的運輸要先行一步。現在我們銀行有着全縣最豐富的資源——服務,這就好比是作戰時豐富的糧草,讓我們在前進的道路上可以一往直前,無後顧之憂。客户是金融企業一切價值創造的來源。

我認為最重要的端正的態度除了服務,還要學會傾聽,去耐心傾聽,瞭解客户的需求與問題,然後為客户解決一些問題,提供一些幫助,與客户建立一種互信的關係。還有一點容易被忽視的就是感情投資,經常的慰問客户,偶爾的寒暄,讓他們感受到我們的關心,更加堅定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務客户,才能擁有客户的信賴。

同時,客户的信賴也使我更加努力、熱情的服務回報客户。我們要社始終堅持“以客户為中心”的理念,視客户為寶貴資源,視客户需要為第一需要,視客户利益為利益,視客户意見為改進目標,視客户滿意為衡量一切工作的準繩,按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求,全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式的產品和服務方式,提升對接客户多元化需求的能力,建立與客户需求對接的人力資源體系架構和管理能力,真正與客户需求實現“快速反應、無縫對接”,有效滿足客户不斷變化的多元化需求,不斷維護、拓展和擴大客户資源。工作中將面對外部工作及內部工作。外部工作要做到換位思考,用心聆聽,做到雙贏。內部工作要絲絲入扣,盡心盡力。總而言之員工得把企業真正當成自己的家,用心去經營。

三、加強隊伍建設,完善監管制度

加強和改進基層員工建設是一項長期工程,帶出一支好隊伍,週期長,投入大,見效慢,要有愚公移山的精神,逆水行舟的思想準備。若要取得長效,必須植根於建設一套行之有效的工作制度及相對穩定的監督、評價運行機制。一是建立工作責任制和責任追究制。

明確各級責任,一級抓一級,層層抓落實,出現問題要嚴追責任人和相關領導的責任。二是建立監督約束制度。把企業內部監督和客户監督監督有機結合起來,通過嚴格、廣泛、公開的監督約束進一步來規範所有員工的行為。三是建立獎懲激勵機制。注重對先進典型的培養、總結和推廣以及對反面典型的懲處和警示,加大獎懲力度,以達到典型示範或告誡作用,有效促進監管隊伍建設的全面深入。

只有員工素質提高了,才能更好地適應上級領導的要求,才能抓好精細化的銀行管理,才能杜絕各種問題的發生,才能更好地保證各項工作的落實,按照科學發展觀的要求不斷推動我們農商行向前發展。

最後,我們要始終堅持“立足社區、服務三農、扶持中小企業”的市場定位,以“敬業”為核心的價值理念,弘揚“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神,內鑄精神支柱,外樹企業形象,更好地發揮農村金融主力軍作用,為廣大各界提供方便、快捷的現代金融服務。希望全體幹部員工將在今年的實際工作中,找準自身定位,規劃個人目標,為建設我們農商行整體品牌和推進中心事業發展貢獻力量,用智慧點亮我們的人生!

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇6

對於我任職一年以來的學習工作情況,現述職如下:

一、1、在學習上更加註重“三個加強,三個提高”。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結合支行今年開展保持共h產j黨員先進性教育活動,系統的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經濟學理論讀本、毛主席的為人民服務、鄧小平建設有中國特色 的社會理論和三個代表的重要思想,做學習筆記三萬餘字,寫心得體會有10餘篇,通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹 底的改造,自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業務知識的學習,不斷提高自己的業務素質和業務能力。

按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協助行長分管辦公室、貨幣信貸統計股、外匯管理股的工作,這三個股室的工作業務性都比較強,為此,在平時的工作中,我注意測重加強對這個三股室業務知識的學習。利用業餘時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、徵信管理、貨幣政策、金融穩定、信用環境建設、農村信用社改革;外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。

從制度規定到操作程序、操作規程、風險控制等都有了進一步的瞭解。三是加強了對管理知識的學習,提高自身對分管工作組織與協調的能力。管理是一門科學,也是門藝術,只有通過不斷的學習、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的組織和協調好自己分管的工作。在今年中支組織“調查統計”崗位知識競賽中,出於對支行集體榮譽的考慮,我出面協調請有調研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,他樂意接受了參賽的任務,沒有辜負全行幹部職工的期望,一舉奪得全區調統競賽第一名,為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月、9月按上級行的要求,我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業技術人員計算機應用能力考試,全部拿到了合格證書。企業科學發展觀心得

2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責,注重做到“三做三不”。一是做實事,不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下,在行黨組的正確領導下,在全行員工的共同努力下,各項工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,上級行考評暫時沒有結果,但我可以問心無愧的説是成果輝煌、名利雙收。

我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示範崗、武漢分行級模範職工之家的複查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型彙報材料等,我都進行了認真的把關。加班加點,親自動筆,沒講價錢,不計得失。二是做具體事,不怕苦累。一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如:信用社區的創建工作。為啟動我市信用社區創建工作,我在中支信整辦的帶領下,到兄弟行進行了現場考察,返回後向行黨組和市政府領導進行了彙報,引起了市政府領導的高度重視。而後,我和貨幣信貸統計股的同志們一起制訂方案,起草辦法,聯繫試點社區,進行實施調查和考察,並召集有關部門多次進行協調,取得了較好的收穫。

12月13日,我市在轄內率先開展了信用社區創建工作,召開了信用社區創建暨社區居民、下崗失業人員小額信用擔保貸款推介的現場會,受到了到現場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評,拉開了我市信用社區創建工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事,不怕挑重擔。支行在外有形象,在上級行考核中有名次,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行幹部職工的智慧而得來的,是靠平時自身努力而得來的,是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來,來之不易呀。每前進一步,都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益,我識大體顧大局,屬於份內的事做好,份外的事同樣做好。

如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試,督促學習,順利過關等等,這些涉及職工切身利益的基礎工作,我都主動去做。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調研,撰寫調研報告;勤積累素材,指導工作;勤反饋信息,當好參謀。今年我個人有30餘篇調查報告和信息,被地級以上的報刊和網站採用。

3、在黨風廉政建設方面做到:自省、自律,不貪、不佔。一年來,我認真學習黨中央關於反腐倡廉的有關文件精神,學習建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防體系實施綱要,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關係,端正思想,擺正位置。特別在任職後,中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話,我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書,在工作中,我嚴格要求自己,不隨意接受被監管單位的請吃,沒有接受被監管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。有時因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,平時也是這樣做的。

二、存在的不足

一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全行幹部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展;二是業務知識還有等進一步提高,經常學習、經常充電。三是管理能力還要進一步加強,努力把支行建設成為先進支行。

我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,有的同志出於對我的關心,在此,我深表感謝!“金無足赤,人無完人”的古訓,我想不言而寓。同時,我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關心他人的同志,對我今後的工作給予監督,不足之處,向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

述職人:

X年XX月XX日

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇7

尊敬的省行領導、各位同事、大家好!根據總行關於領導班子考核實施辦法和省行黨委關於行員考核工作的通知精神,按照幹部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平。

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業務知識,瞭解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閲各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,瞭解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯繫實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,《金在融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑑。

二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展。

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。

作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人彙報情況,並提出自己的意見和建議。

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。

在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心繫統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改並向全行員工發放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由於自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月裏,我和張行長與全行中層幹部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這裏,我要感謝全行每一位中層幹部。

三、以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面。

從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衞處等五個部門的工作。

由於世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的瞭解和掌握。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關係我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。

我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商户開展調查研究、把防範貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住説情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人説了算,堅決維護集體權威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規範經營和防範風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。

今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入摺合人民幣1289萬元。

我行外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。

整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客户歡迎,具有很強的市場競爭力。

我對分管的安全保衞工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。

我和保衞處的負責同志經常在研究工作,與上級行和當地公安機關保持密切聯繫,認真聽取對加強我行安全保衞工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防範責任制,努力提高全行員工的安全防範意識。

對上級行下發的各種安全保衞工作的文件、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衞工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。

四、再接再厲,尋求創新,促進我行各項業務的持續發展。

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由於工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對於一些基層情況瞭解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。

此外,由於自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

在今後的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。下面,我按照述職報告規定的內容,結合分管部門的工作談一談對明年工作的設想:20xx年延邊分行改革發展和經營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,同業競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業務發展的重點。

第一,要從延邊交行持續發展的戰略高度,加快個貸業務的發展。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風險分散、收益穩定的特點。此外,由於延邊地區出國勞務收入所形成的購買力推動了房地產行業的發展,這給銀行個人貸款業務的發展也提供了一個展業舞台。

11月末,到我行個人貸款餘額已達6億元,佔比高達49、69%,個貸利息收入達到3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入佔全行各項收入總額的29、38%。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%,雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質量仍然是較好的。全行要形成共識,創造條件,大力發展個貸業務。

第二,要調整公司貸款業務的發展戰略。從延邊地區經濟發展實際和我行公司貸款業務發展現狀來看,發放企業貸款存在較大風險,在我行現有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業的貸款存在較大風險。為此,今後要對新增公司貸款必須優中選優,在考慮各種因素後,無法確保回收的貸款,我們就不能發放。公司業務工作重心要轉移到管理好現有貸款存量,把化解貸款風險放在首位,切實提高公司貸款質量。

第三,繼續推進國際業務良好的發展態勢,樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業務,與中介聯繫爭攬客户,創新業務品種,為客户提供方便快捷的服務;二是千方百計把外匯寶和滿金寶業務做大做強,保持在同業的競爭優勢和系統內的領先地位;延邊交行各項業務已步入良性循環,這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我願為延邊交行的持續健康發展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇8

各位領導,各位同事:

大家好!

在剛剛過去的20__年裏,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行_委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我述職如下:

一、堅持加強自身修養,提高管理水平

作為支行的_總支書記、行長,持續一個_員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,用心發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一方面,做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握_和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級_委的戰略部署和要求,透過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡瞭解和掌握政治經濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的潛力的用知識的水平,用於指導業務工作。一年來,我認真學習了金融、財務會計、內部管理規章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,有效保障了各項業務依法合規規範有序開展。

二、堅持以客户為中心,推動業務經營快速發展

20__年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成狀況良好。全年共實現經營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

一是對公存款發展迅速。採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開户户,新增存款萬元,其中存款達__萬元以上的户,佔新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近萬元。

二是信貸業務有所發展。在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風險貸款業務萬元。

三是中間業務發展成效顯着。切實加強對中間業務的領導,制定了《年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,構成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金萬元,代理髮行國債萬元,代理保險萬元。

四是新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,用心宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。20__年,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,我不忘任職時領導的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規,掌握金融政策,並在具體的工作中認真貫徹執行,愛崗敬業,感恩工作;儘自己的潛力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能用心主動地思考問題、解決問題,勇於承擔職責,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對分行構成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表此刻:一是學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習資料的選取上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理潛力還需要在今後工作中,進一步提高。三是經常埋頭於日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作思考比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已構成的良好發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互構成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今後的工作將面臨更多的挑戰和困難,我將緊緊圍繞分行領導的戰略決策,準確決定和應對各種形勢,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯着的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工用心性,提高隊伍戰鬥力,努力為實現支行的又好又快發展無怨無悔付出和奉獻。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇9

作為農商行的一員,我能為企業做什麼?雷鋒同志在日記裏寫道:“我願做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去。” 他用他的一言一行甚至生命實踐他對革命事業的忠誠,對革命事業的貢獻。向雷鋒同志學習!在現代社會這個分工越來越細的龐大機器中,我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘,而任何一個小小螺絲釘的鬆動都可能影響整部機器的正常運轉。扮演好自己的角色,成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現了我們對企業、社會所做的貢獻。

一、找準自身定位,明確發展方向

城市商業銀行羣體在中國銀行業市場上應當算是一個弱勢羣體,但相當一部分商業銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當地市場上站穩了腳跟,並得到迅速的發展。於是,如何去跟大銀行爭大客户不是明智的選擇。如何根據自身特色,尋找符合本行經營特點的客户羣,並按照自己特有的途徑和方式向這些客户提供服務,彌補市場的不足,才是我們農商行在市場站穩腳跟和持續發展的根本出路。

因此,在我們農商行發展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅持併發揮自身的特色,將成為成敗的關鍵。如果我們銀行能強化自身特色,提供差異化的金融服務,就能有效地豐富銀行服務產品,改善我國銀行服務市場,促進銀行市場競爭的良性發展。

服務實體經濟,做優自己的特色,形成比較優勢。始終堅持“立足縣域、服務三農”的市場定位不動搖,打響、做實服務縣域的主力銀行、立足社區的零售銀行和農民喜愛的鄉村銀行品牌,在服務縣域經濟、服務“三農”、服務中小微企業等方面形成優勢,通過提高客服水平,做精做深做細縣域、農村目標市場,分層次對接城市業務,不斷提高業務滲透率和市場佔有率。強化客户渠道優勢。

按照金融服務進村入社區工程要求,進一步優化網點佈局,加快精品網點建設,在鄉鄉鎮鎮機構全覆蓋的基礎上,結合“萬村千鄉”農家店工程建設,藉助電子銀行手段,按照商業可持續和“貼近基層、貼近社區、貼近居民”原則,通過增設離行式的ATM、存取款一體機、自助轉賬終端等自助設備,實現行政村“村村通”。

打造特色金融品牌。特別是在零售領域做到“人無我有,人有我優”。全面推行微貸事業部工作,着力提升滿足非正規金融需求的能力;提升農户小額信用貸款、信用共同體貸款等優勢產品,探討各種信用保障機制,解決抵質押不足的融資難題。建立客户服務對接機制。全面展開爭取和維護客户的“掃街”活動,千方百計對接轄內各類有效項目和優質客户,在融入區域經濟社會發展中抓住一切機遇。

我認為以下三個方面很值得總結:

一是立足中小,小中見大;

二是創新為源,錯位競爭;

三是因地制宜,有效風控。

二、提高服務品質,提升品牌形象

古人云:“兵馬未動,糧草先行”,説的是古人作戰的時候,兵馬還沒出動,軍用糧草的運輸要先行一步。現在我們銀行有着全縣最豐富的資源——服務,這就好比是作戰時豐富的糧草,讓我們在前進的道路上可以一往直前,無後顧之憂。客户是金融企業一切價值創造的來源。

我認為最重要的端正的態度除了服務,還要學會傾聽,去耐心傾聽,瞭解客户的需求與問題,然後為客户解決一些問題,提供一些幫助,與客户建立一種互信的關係。還有一點容易被忽視的就是感情投資,經常的慰問客户,偶爾的寒暄,讓他們感受到我們的關心,更加堅定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務客户,才能擁有客户的信賴。

同時,客户的信賴也使我更加努力、熱情的服務回報客户。我們要社始終堅持“以客户為中心”的理念,視客户為寶貴資源,視客户需要為第一需要,視客户利益為最大利益,視客户意見為改進目標,視客户滿意為衡量一切工作的準繩,按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求,全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式的產品和服務方式,提升對接客户多元化需求的能力,建立與客户需求對接的人力資源體系架構和管理能力,真正與客户需求實現“快速反應、無縫對接”,有效滿足客户不斷變化的多元化需求,不斷維護、拓展和擴大客户資源。工作中將面對外部工作及內部工作。外部工作要做到換位思考,用心聆聽,做到雙贏。內部工作要絲絲入扣,盡心盡力。總而言之員工得把企業真正當成自己的家,用心去經營。

三、加強隊伍建設,完善監管制度

加強和改進基層員工建設是一項長期工程,帶出一支好隊伍,週期長,投入大,見效慢,要有愚公移山的精神,逆水行舟的思想準備。若要取得長效,必須植根於建設一套行之有效的工作制度及相對穩定的監督、評價運行機制。一是建立工作責任制和責任追究制。

明確各級責任,一級抓一級,層層抓落實,出現問題要嚴追責任人和相關領導的責任。二是建立監督約束制度。把企業內部監督和客户監督監督有機結合起來,通過嚴格、廣泛、公開的監督約束進一步來規範所有員工的行為。三是建立獎懲激勵機制。注重對先進典型的培養、總結和推廣以及對反面典型的懲處和警示,加大獎懲力度,以達到典型示範或告誡作用,有效促進監管隊伍建設的全面深入。

只有員工素質提高了,才能更好地適應上級領導的要求,才能抓好精細化的銀行管理,才能杜絕各種問題的發生,才能更好地保證各項工作的落實,按照科學發展觀的要求不斷推動我們農商行向前發展。

最後,我們要始終堅持“立足社區、服務三農、扶持中小企業”的市場定位,以“敬業”為核心的價值理念,弘揚“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神,內鑄精神支柱,外樹企業形象,更好地發揮農村金融主力軍作用,為廣大各界提供方便、快捷的現代金融服務。希望全體幹部員工將在今年的實際工作中,找準自身定位,規劃個人目標,為建設我們農商行整體品牌和推進中心事業發展貢獻力量,用智慧點亮我們的人生!

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇10

尊敬的各位領導同事們:

大家好!在剛剛過去的20xx年裏,我作為負責建設銀行支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:

一、主要工作成績

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為建設銀行支行的黨總支書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。

二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和羣眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客户為中心,努力推動業務經營快速發展

20xx年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤Xx萬元,人民幣各項存款比年初新增Xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降Xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。

為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優質客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了20xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達x元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客户,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000户行動計劃”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開户Xx户,新增存款x萬元,其中存款達50萬元以上的Xx户,佔新增對公存款的。搶抓時機,奮力攻關,利用當前拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近Xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款Xx萬元,開辦低風險貸款業務Xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為A-的Xx廠成功退出流動資金貸款Xx萬元。

二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款筆,累計發放額達Xx萬元,貸款餘額比年初新增Xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客户貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20xx年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金Xx萬元,代理髮行國債Xx萬元,代理保險Xx萬元。充公利用中間業務平台,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用Xx公司取消櫃面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開户Xx户。全年實現中間業務收入Xx萬元,比上年提高,新增Xx萬元。

新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量萬美元,外匯資金交易量萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衞工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客户”的服務承諾。制定了《20xx年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

4、堅持以人為本,努力調動幹部員工積極性

一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核,建立了《客户經理考核管理試行辦法》,形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網點”的負責人進行了公開競聘、考核,對“十強網點”的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰鬥力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創爭規劃”回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模範帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重温入黨誓詞、“八.一”轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,儘可能送去組織的問候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顧一年來的工作情況,儘管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

20xx年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。

以上報告,如有不當請批評指正。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇11

尊敬的領導、同志們:

20xx年以來,我在委、政府和上級行正確領導下,在銀行、銀監部門的精心指導和幫助下,在銀行全體同事的支持下,認真貫徹落實科學發展觀,立足解放思想、開拓創新、以加快發展為主題,認真執行上級行制定的工作方針政策和目標任務,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,較好地完成了上級行下發的工作任務,取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

一、20xx年銀行業務經營情況

1、各項存款額持續上升

截至20xx年月底,我銀行自營網點餘額達億元,比20xx年底新增xx萬元,活期佔比%,比20xx年增加了xx個百分點。截至20xx年月底,我銀行對公存款餘額達萬元,完成年計劃的%,日均餘額達到萬元,超額完成任務。

2、卡業務發展數量、額度提高

截至20xx年月底,我銀行自營網點累計髮卡張,卡均餘額元,較20xx年提高元,完成刷卡消費萬元,完成年計劃%,同比增長%。

3、中間業務取得新進展

截至20xx年月底,我銀行自營網點共代理保費xx萬元,實現保險手續費收入xx萬元;完成基金認購、申購金額xx萬元,贖回xx萬元,銀行實現收入xx萬元;銷售理財產品xx萬元。我銀行自營網點短信保有量達到户,新增户,完成年計劃%。

4、商易通、pos商户有新的發展

截至20xx年月底,全用户户,其中銀行自結存商易通營網點結存用户户;pos機結存台,銀行自營網點台。經過對無效商户的清理,設備開通率達%,商易通、pos商户有新的發展。

二、主要採取的工作措施

1、加強內部管理

管理是金融行業的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防範和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達的目標任務,我嚴格按照上級行規定,強化內部管理:一是改革完善經營機制。根據上級行精神,健全完善經營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理,落實從嚴治行,全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規。

2、加強服務水平

服務是銀行永遠的主題,我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動,從明確客户服務的工作重點,深入挖掘客户服務工作的內涵,細緻瞭解客户的服務需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動,進一步提高了整體服務質量,提升了服務水平,為廣大客户提供更加細緻、體貼的金融服務,獲得了客户的普遍滿意。

3、加強隊伍建設

要做好銀行工作,隊伍建設是根本。我注重加強員工隊伍建設,着重抓三方面工作:一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規範的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設,組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法,樹立“制度至上、執行完美”的理念,提高員工的制度執行力;三是加強專業文化建設,組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念,要求員工牢記本專業文化理念,強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力,並結合工作實際和專業特點,積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客户服務文化,切實做好本職工作。

4、加強風險防範

加強金融風險防範,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為,深化對合規操作的認識,學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規的工作標準,理解和掌握內控要點,及時發現並消除存在的金融風險,通過合規守法,保證銀行資產平安,實現*大效益。

5、加強黨建工作

加強黨建工作,既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業務上的能人,切實增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模範作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨幹、學習上的模範;三是在急、難、險、重的緊要關頭,發揮黨員的模範帶頭作用。

三、工作中存在的問題

1、業務規範化有待加強

根據銀監部門和省、市分行審計和業務部門對我銀行的經營業務的檢查結果,雖然我行沒有重大的違規,但是業務規範化不夠,在細節上存在不足,甚至出現一些低級失誤,如單據填寫不規範等。有些問題以前已經查出來,但未整改徹底,業務規範化有待加強。

2、服務意識和服務能力有待改善

以客户為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,員工缺乏主動性和團隊敬業精神,服務熱情和工作主動性相對欠缺,依然處於傳統的服務模式,服務意識和服務能力有待改善。

3、人員素質有待提高

隨着我銀行業務範圍的不斷擴大,涉及的領域更廣更深,現有人員素質滿足不了業務快速持續發展的要求,雖然新招收了名大學生,但總體人員素質偏低,有待提高。

四、改進措施

1、加快經營業務發展

今後,我要加快經營業務發展,牢固樹立和諧發展意識,把握負債業務這條主線,發揮結算業務和理財業務的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發展銀行離櫃業務和非現金結算業務,不斷豐富個人中間業務產品;加快推進傳統匯兑、代收付、pos收單等業務的拓展,通過完善個人業務服務體系,優化客户結構,實現儲蓄存款規模的穩定增長,完成上級行下達的目標工作任務,取得良好經濟效益。

2、抓好員工隊伍建設

要結合上級行精神,抓好員工隊伍建設。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業務工作技能,要每個員工擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,真誠服務,努力提高工作效率與工作質量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調動每個員工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,幹事創業,把各項工作搞好。

3、提高風險合規管理能力

通過建立內部控制體系,健全內部控制機制,實現持續穩健規範經營;增強一線員工遵守合規習慣的良好作風,切實提高風險合規管理能力,杜絕產生金融風險。

4、開展好“優質服務”活動

在抓好一線櫃員優質服務的同時,發揮大堂經理和保安的作用,提升服務質量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛圍,增強我銀行自然*能力。

在過去的一年裏裏,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級行的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取全面完成上級行下達目標工作任務,取得優異成績。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇12

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的黨總支書記、行長,我始末以重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的德行和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導感化。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,平常打下了較好的基礎。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略擺設和要求,經由過程政治理論的學習,賡續提高自身的思想素質。

二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和羣眾的利益放在首位,不謀私利。

三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始末放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客户為中心,努力推動業務經營快速發展

21x年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況優良。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。

為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優質客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了21x年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,出格是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,鼎力組織功關營銷。強化全員營銷意識,動員全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存查核,年末吸儲金額達x元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發夏┢握新的客户,上下聯動,全力跟蹤服務。出格是認真貫徹落實省市分行“5户行動企圖”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開户xx户,新增存款x萬元,其中存款達5萬元以上的xx户,佔新增對公存款的。搶抓機會,奮力攻關,利用當前拆遷改造的有利機會,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,創辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出活動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數目、效益、風險的三統一。鼎力創辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款筆,累計發放額達xx萬元,貸款餘額比年初新增xx萬元。在鼎力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後經管工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客户貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《21x年中間業務經管指導意見》,完善中間業務的組織經管體系,形成了由業務經管科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充裕發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金xx萬元,代理髮行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業務平台,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用xx公司作廢櫃面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開户xx户。全年實現中間業務收入xx萬元,比上年提高,新增xx萬元。

新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務企圖。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量萬美元,外匯資金交易量萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部經管,全面加強內控建設。

一是開展形式多樣的內控教育活動。經由過程開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,經由過程內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《21x年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到8分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。

三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衞工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客户”的服務承諾。制定了《21x年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇13

各位領導、同事們:

大家好!

我叫,男,現年XX歲,中共黨員,本科學歷,現任支行行長職務。

在過去的一年裏,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣XX銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況彙報如下:

截止20xx年12月底,我社各項存款餘額為X萬元,各項貸款餘額為X萬元。全年實現利息收入X萬元,完成年度收息計劃的%。

一、嚴於律己,積極改善工作作風。

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達後,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“鑽石卡”進行宣傳和動員。(二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入户調查表,發送便民聯繫卡和《致全市人民的公開信》,瞭解資金需求,摸請資產家底。並進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,着重培養了一批信譽良好的優質客户。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款X萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級複審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆 數 萬元,當年新增X萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客户羣體,有力的支持了農户發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防範。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識。二是教育員工認真執行規章制度規範操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。五是中間業務收入偏低,有待加強。

四、今後工作的安排 一、狠抓增存工作不放鬆。存款是立行本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大户、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防範信貸風險。作強農户貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農户信用等級評定和授信管理辦法,紮實、準確地建立農户經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

四、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業餘時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,着力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

五、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發代理業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與ATM機資源,CRS機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴於律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓幹勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

支行

20xx年X月XX日

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇14

一、主要工作成就

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為農業銀行支行的黨總支書記、行長,我始終以“”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極闡揚好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心極力盡職,得益於政治思想的安穩,日常打下了較好的根蒂根基。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的計謀部署和要求,通過政治理論的學習,不竭提高自身的思想素量。

二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和大眾的利益放在首位,不謀私利。

三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客户為中心,努力推動業務經營快速發展

201x年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。

為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優量客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了201x年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線職員進行攬存考核,歲暮吸儲金額達x元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客户,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000户行動計劃”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有量量有效益的營銷,全年共實現新開户xx户,新增存款x萬元,其中存款達50萬元以上的xx户,佔新增對公存款的。搶抓時機,奮力攻關,利用當前拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優良、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格掌控上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款筆,累計發放額達xx萬元,貸款餘額比年初新增xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優良客户貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《201x年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部分齊抓共管的局面。充分闡揚結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代辦署理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代辦署理業務,全年共代辦署理髮賣基金xx萬元,代辦署理髮行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業務平台,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用xx公司取消櫃面現金買賣的良機,自動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開户xx户。全年實現中間業務收入xx萬元,比上年提高,新增xx萬元。

新業務發展迅猛。加快電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至歲暮,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量萬美元,外匯資金交易量萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《201x年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有 個網點內控達標達 級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全警備工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客户”的服務承諾。制定了《201x年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改善服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行設施》,進一步開源節流,節約費用。

農業銀行行長述職述廉報告怎麼寫 篇15

區分行考核組、同志們:

20xx年,在區建設銀行分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業,不斷進取,各項工作取得了一定成績。現將我一年來的工作學習情況簡要彙報如下,請予以評議。

一、個人的學習情況

首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質。

平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從20xx年下半年,按照區分行的安排,我參加了×××黨校第十二期領導幹部進修班學習,在兩個半月的時間裏系統地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛瞭解了當代國際國內多個方面的發展現狀。可以説,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收穫最大的一次學習經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導幹部和二級分行行級領導幹部。在學習期間,我從端正自己的學習態度做起,以飽滿的精神狀態投入到了學習中,在進修班結束時,被評選為20位優秀學員之一,獲得了×××長簽發的優秀學員證書,圓滿地完成了全部學習任務。

其次,加強業務知識學習,努力提高自身業務素質和工作能力。

對上級行下發的業務文件,我能夠認真學習和掌握,在分管個貸中心工作後,親自制定了個貸中心年度學習計劃,與員工一道認真學習了總分行下發的個人貸款方面規章制度20多個。

二、工作方面的情況

根據組織安排,20xx年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發展。

(一)以防範風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。

首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發生,五級分類的真實性大大提高,為防範信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關係,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業務審批授權等級已連續兩年被區分行認定為A級。

(二)狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立後,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業務的學習,用規章制度來規範、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規。20xx年,共發放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536户,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0、18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1、42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20xx年下半年,總分行開展了住房金融業務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區分行“三比營銷活動”中位列前三名。

(三)加強了宣傳信息工作。

20xx年支行共在區分行工作信息和區分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《×××銀行報》、《×××日報》等報刊上發表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優化,已經累計登載文章1800餘篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、彙報材料、業務發展規劃等。

(四)廉政從業,時刻緊抓廉潔自律不放鬆。

走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受羣眾監督。

三、自身存在的不足及今後努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:

1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。

3、經常埋頭於日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強學習,通過學習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加積極地發揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

謝謝大家!

述職人:×××

二OXX年一月十二日