國小班主任教學管理述職報告(精選16篇)

國小班主任教學管理述職報告 篇1

大家好!十分高興和大家一起交流一學期的工作,聽了前面教師們的精彩發言,我受益匪淺。下頭我將本學期的班主任工作向各位領導教師彙報如下,不當之處,敬請批評指正!

國小班主任教學管理述職報告(精選16篇)

一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業務素質。

在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閲讀了知名班主任鄭學志教師的`“班主任成功祕訣叢書”。經過學習結合本班的情景,一方面改善了管理教育理念,另一方面借鑑了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。

二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制。

開學後,我班不斷完善,建立了值日製度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。

個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生堅持、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方應對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章換1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,僅有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。

小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生堅持、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每一天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最終一名扣一顆星,並獎勵優秀小組長。

經過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現更加積極,班風積極向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。

三、人人蔘與,實行組長輪換制、固定班幹部與流動班幹部結合制。

本學期我班在班幹部培養上的一個創新是實行組長輪換制,固定班幹部與流動班幹部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一週,負責本組內收發作業、組織活動、監督衞生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛鍊,尤其是內向和學習成績不夢想的學生,班幹部不再僅僅由少數學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現“人人有事幹、事事有人管”。如:副體育委員——負責西路路隊,協助體育委員組織隊伍;理財委員——協助教師收費;宣傳委員——負責活動時拍照、幫忙教師整理材料、協助教師辦黑板報、發放報紙刊物等。

四、開展“班級焦點訪談”活動,創新懲罰方式。

學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,採取了“班級焦點訪談”方式。即:教師先客觀地陳述事情,再由全體同學發表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意理解避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發揮了學生評價的作用,鍛鍊了學生評判是非、口語表達的本事。

國小班主任教學管理述職報告 篇2

尊敬的各位領導、老師:

大家好!十分高興和大家一齊交流一學期的工作,聽了前面老師們的精彩發言,我受益匪淺。下面我將本學期的班主任工作向各位領導老師彙報如下,不當之處,敬請批評指正!

一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業務素質。

在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閲讀了知名班主任鄭學志老師的“班主任成功祕訣叢書”。透過學習結合本班的狀況,一方面改善了管理教育理念,另一方面借鑑了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。

二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制。

開學後,我班不斷完善,建立了值日製度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。

個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生持續、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方應對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章換1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,只有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。

小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生持續、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每一天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最後一名扣一顆星,並獎勵優秀小組長。

透過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現更加用心,班風用心向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。

三、人人蔘與,實行組長輪換制、固定班幹部與流動班幹部結合制。

本學期我班在班幹部培養上的一個創新是實行組長輪換制,固定班幹部與流動班幹部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一週,負責本組內收發作業、組織活動、監督衞生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛鍊,尤其是內向和學習成績不理想的學生,班幹部不再僅僅由少數學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現“人人有事幹、事事有人管”。如:副體育委員――負責西路路隊,協助體育委員組織隊伍;理財委員――協助老師收費;宣傳委員――負責活動時拍照、幫忙老師整理材料、協助老師辦黑板報、發放報紙刊物等。

四、開展“班級焦點訪談”活動,創新懲罰方式。

學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,採取了“班級焦點訪談”方式。即:老師先客觀地陳述事情,再由全體同學發表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選取改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意理解避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發揮了學生評價的作用,鍛鍊了學生評判是非、口語表達的潛力。

國小班主任教學管理述職報告 篇3

國小班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和温暖。當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認為班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起着關鍵性的作用,説其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

國小班主任教學管理述職報告 篇4

各位領導、各位教師,中午好!

剛才看很多教師都準備了洋洋灑灑幾千大字,站在這兒亦是口若懸河、滔滔不絕,鑑於此,我也想絮叨幾句,還望諸位多多指點。

工作至今,基本上都擔任班主任工作。雖沒到達兢兢業業的程度,但也做到勤勤懇懇;雖沒教出異常出眾異常優秀的學生,但至少也沒誤人子弟。辦公室裏有句話是這樣的:像教自我的孩子一樣教學生,像愛自我的孩子一樣愛學生。雖説自我還未有孩子,但這種感受也是完全能夠體會的。當過媽媽的人都説:誇孩子比誇自我還開心;同時又説:自我批評教育孩子是常有,但若別人過多指責自我的孩子肯定會不開心。我想當班主任也有同樣的感覺。

對於班級的學生,總是像母雞護小雞一樣,怕他這個不會那個不會,但又清晰得認識到應當讓他們獨立,不是都説“授之以魚不如授之以漁”嗎學生個人水平各有千秋,個性差異分明,因而,在日常管理中,我充分發揮他們的特點讓他們參與班級的管理:如挺有威望的韓歡能夠全權管理班級;讓喜好畫畫的高匯出黑板報,他開心我們放心;家住校門口的歡歡擔任衞生管理工作就能夠避免了遲歸但又怕路遙的不良因素等等。作為三的班主任,我對我們班的期望是:讓今日的笑容比昨日多一點;讓今日的動作比昨日快一點;讓今日的效率比昨日高一點;讓今日比昨日提高一點點。這也是我對自我的期望。

在數學學科教學中,我既看到了學生智力水平的差異,但也相信學習的可塑性。因而,在基礎知識教學中穩紮穩打,經過上課全員授課、課後師生一一輔導、學生互助輔導等多種途徑儘可能讓全體同學有所學有所思。而對於有難度有深度的類似於奧數之類的思考題,我不奢求每位同學都能領會,但也會給他們相應的時間暢所欲言,闡述自我的觀點看法思路,讓他們充分體驗到解決問題策略的多樣性和方法的優化意識,也讓其他學生了解到知識的海洋是無限寬廣的。僅有深刻意識到“山外有山,樓外有樓”,才能在知識的海洋學得更多更深。

都説“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,數學教學工作和班主任工作還是得在日常生活中多學習多積累多反思。工作中有得有失,還期望大家多多指點,多提寶貴提議。多謝!

在任職桂峯鄉校副校長的一個學期以來,身感肩負的職責重大,為不辜負上級領導的期望,我時常警示自我激勵自我,要竭盡心智,發揮主觀能動性,切實履行職責。一個學期以來,在校長的正確指導下,在校委會成員的密切配合下,在全校教師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,回顧過去的工作,我主要做到了以下幾個方面:

一、虛心學習,完善自我。

身為一名黨員幹部,就應做到思想素質過硬,為提高政治理論水平,我學習相關的教育教學理論,以理論指導實踐,豐富教學知識,提高了教育教學本事。教書人也應是讀書人,隨着課改的推進,管理領域的深入,讓我越發感受到應多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應當是每日的必修課。做為教育工作者不僅僅要有高尚的師德,並且還要有良好的人品。在工作中,我堅持原則,做到是非分明,作風民主。我能夠擺正自我的位置,找準自我的座標,扮演好自我的主角。主動當好校長的助手。對於分管的工作敢於管理,敢於負責,敢於創新,善於傾聽並採納其他教師的意見或提議,虛心學習,不斷改善工作方法,提高工作效率。

二、勤勉工作,發展學校。

學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。我主要分管學校的教師培訓這一塊工作,以校本培訓為着力點,推動師資建設。繼到上一學期為止的教師素質提升工程的結束,在這一學期開展的教師素質年活動,同樣也在我校如火如荼的開展着。我制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。同時鼓勵支持各教師參加相關學科的培訓,以此更新教學理念,促進教學的發展。並以新教師培養為突破口,加強對他們教學業務水平的考核。新教師的成長需要關愛,需要扶持。平時加強與他們溝通、交流思想,努力構成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。在教師管理考核中,我堅持嚴格考核、實事求是、獎懲分明。激發教師們的團隊精神、充分調動大家的進取性,協同校長建立正常的教學秩序,為學校的生存和發展不懈努力。

三、立足課堂,發展學生。

作為學校管理的一員,必須做到學校管理工作和教育教學工作兩不誤。近幾年來,我主要擔任我校國中英語教學工作。在教學中,我嚴格要求自我,一絲不苟、嚴謹治教,不斷探索創新之路,順利完成教學任務,努力拓寬深化課堂知識,激發學生的學習興趣。同時我主動理解進修學校舉辦的各類英語講座和培訓,參加英語骨幹教師培訓,聽取優秀教師的觀摩課,吸收借鑑先進的教學經驗和方法,不斷充實提高自我的業務素質。站立三尺講台,親近學生,從中我體味到了教學工作的歡樂。

四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心對待學校是否公心對待工作是否盡心我想每個人心中自有一杆稱。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行。用坦然的心態處理事務,自我分管的教師培訓工作牽涉到每個教師,因為存在做多做少、做好做壞現象,偶爾會有怨言。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自我的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係。並以主人翁的態度塑造學校形象。

五、在工作中的不足之處:

1.缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。

2.溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。

3.工作中要有創新的魄力與勇氣。

我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想説的還是真心誠意地感激上級領導對我的信任,賦予年輕的我這樣一個良好的鍛鍊崗位。同時也感激各位教師對我工作的理解與支持,讓我真正體會到了細微之處見真情。説句心裏話,生活在桂峯這個團結和諧的團體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有本事的個體,我很願意和大家一齊為我們學校的發展做出我應盡的義務。今日藉此機會,剖析自我工作的得失,期望在今後的日子裏能與大家一齊同舟共濟、攜手並進。

述職人:

20__年__月__日

國小班主任教學管理述職報告 篇5

我是今年才帶班主任,在座的都是老班主任,我只能粗淺的談一下我在做班主任期間的點滴做法。

一、培養學生良好的行為習慣。首先在課上,我要求學生上課認真聽講、坐姿正確、回答問題聲音洪亮、朗讀課文拿起書來。其次在課下,要求學生不在樓道里奔跑、上下樓梯靠右行。我還規範學生的行為習慣,使用禮貌用語,學習中學生行為規範守則。

二、確立班幹部。開學第一個月,我根據國小的資料,定了一些臨時班幹部。一個月後,根據學生的學習情況、管理能力,重新確立了一批班幹部。在每次班會前,召集班幹部開會,反映上週班級情況,討論班級管理方法,及時發現他們工作中的失誤並給予指導,讓他們逐漸熟悉班級管理工作,使班幹部的能力得到鍛鍊。

三、寫日記,架起師生心靈溝通的橋樑。作為班主任,只有真正瞭解學生,才能有效做好學生的思想工作,學生每天輪流寫日記,我定期讀日記,學生們常常敞開心扉説心裏話,這為我班級管理提供了有效的信息。

四、經常與任課教師聊天,瞭解研究學生的思想情況和學習情況,教育學生明確學習目的、端正學習態度,掌握良好的學習方法,給學生進行分組,6人一組,組長負責,同學之間互幫互助。

五、衞生工作,堅持每天對教室、衞生區進行清掃,每週一大掃,強調學生禁止帶零食進入教室。

六、組織學生利用課餘時間,裝飾教師,孩子們很是手巧,一個個的剪紙栩栩如生,一個個的字精緻漂亮,給學生創設一個良好的學習氛圍。

七、加強學生體育鍛煉。課間操及下午活動時間,組織學生有序跑步,增強學生身體素質,每次活動結束後,由體育委員進行總結。

八、平時還經常以電話方式與家長溝通,向家長反映學生在校情況,希望與家長共同提高學生的學習成績。

我是新班主任,班級管理中還有很多欠缺或考慮不周的地方。“金無足赤、人無完人”在今後的班級管理中,我將嚴格要求自己努力工作,發揚優點、改正缺點,開拓前進!

國小班主任教學管理述職報告 篇6

尊敬的領導:

您好!

非常高興和大家一起交流一學期的工作,聽了前面老師們的精彩發言,我受益匪淺。下面我將本學期的班主任工作向各位領導老師彙報如下,不當之處,敬請批評指正!

一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業務素質

在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閲讀了知名班主任x老師的“班主任成功祕訣叢書”。通過學習結合本班的情況,一方面改進了管理教育理念,另一方面借鑑了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。

二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制

開學後,我班不斷完善,建立了值日製度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。

個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生保持、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章換1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,只有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。

小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衞生(包括值日、衞生保持、個人衞生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最後一名扣一顆星,並獎勵優秀小組長。

通過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現更加積極,班風積極向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。

三、人人蔘與,實行組長輪換制、固定班幹部與流動班幹部結合制

本學期我班在班幹部培養上的一個創新是實行組長輪換制,固定班幹部與流動班幹部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一週,負責本組內收發作業、組織活動、監督衞生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛鍊,尤其是內向和學習成績不理想的學生,班幹部不再僅僅由少數學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現“人人有事幹、事事有人管”。如:副體育委員——負責西路路隊,協助體育委員組織隊伍;理財委員——協助老師收費;宣傳委員——負責活動時拍照、幫助老師整理材料、協助老師辦黑板報、發放報紙刊物等。

四、開展“班級焦點訪談”活動,創新懲罰方式

學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,採取了“班級焦點訪談”方式。即:老師先客觀地陳述事情,再由全體同學發表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意接受避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發揮了學生評價的作用,鍛鍊了學生評判是非、口語表達的能力。

國小班主任教學管理述職報告 篇7

我接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現在的初步瞭解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶着些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的衣着打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,並作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。

一、提高自身思想認識

從思想認識上來説,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐着這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。

二、為人師表,率先垂範

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

三、加強教學的五認真工作

1、備課

備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課後備課”的現象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什麼價值,還佔用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。 首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:

1、電子教案必須要有手寫的二次修正的內容。

2、提前3課時量的檢查,通過平時的領導隨堂聽課來檢查核實執行情況。

3、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規定備課,每月的教學五認真檢查分“語數外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。

4、年輕教師必須寫詳案,教學反思或教後感每週不少於兩次。

其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導為組長的聽課小組,對教師的隨機聽課採取“説課—跟蹤—評課”的模式。“説課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充説明三部分進行敍述,這樣做,不僅可以瞭解教師對課改理念的內化程度,也便於瞭解他們對教材的鑽研程度。“跟蹤”,即看教師是否按課前説課後形成的最教學設計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好。“評課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鑽研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。

2、上課

為了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,並將它作為考核教師課堂教學的主要依據。“評價標準”分五個指標:a、教學目標,b、教學內容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設臵了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們着重強調:

1、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領導巡課本學期已將它作為巡視內容之一。

2、把“當堂訓練,當堂反饋”的思想落實到課堂教學之中。要求教師每節課至少要安排5~10分鐘的當堂書面練習的時間,並把此作為課堂教學評價的一項重要標準。

3、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教於樂。

4、發揮教研組的職能作用,開展好每兩週一次的“聽課、評課”活動,增進教師間的學習交流;每月舉行一次“教學熱點問題探討”活動,針對教學的問題和困惑,開展討論。

5、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程〃師徒結對”活動,發揮監督考核、指導引領的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。

3、作業布臵和批改

作業練習是教學過程的一個重要組成部分,是課堂教學的繼續,是學生鞏固知識、運用知識解決問題形成能力的關鍵環節之一。我校對作業方面提出以下幾點要求:

1、布臵的作業量要適中,習題要精選,並以教材的配套練習為主。不同年級各學科每天課外作業量有不同的時間限定:國小一年級一般不布臵書面家庭作業,二、三年級不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。各學科教師注意溝通協調。

2、布臵作業要適合學生實際,儘量做到分層布臵作業。作業難易程度以中等學生為基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練為主,適當增加發展思維的訓練題。對優秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。

3、教師對學生的口頭、書面和實驗作業,都要做出及時的評價,教師布臵的作業要做到有布臵有批改、有批改有反饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業的效益。

4、教師要發揮作業的反饋機制,準備專用的家庭作業記錄本,用於設計家庭作業和記錄作業中的典型錯誤,針對學生作業所反饋的信息,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發現共性和個性的問題次日內及時處理解決。

5、杜絕不布臵作業、不批改作業,或濫布臵作業加重學生過重負擔的現象發生,一經發現,要在每月的“五認真檢查反饋會”上給予點名批評。

4、輔導

我校主要有以下幾項規定:

1、建立學困生學業水平轉化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科教師根據學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉化過程,建立長銷管理機制。

2、實際工作中,學科教師對學習困難的學生,要滿腔熱情,細心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視德育滲透、心理輔導的同時,更要加強基礎知識的掌握和學習方法的指導,使他們在原有的基礎上有所提高。

3、輔導要有全局全面觀念,做到課內課外有機結合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應堅持個別輔導,解決疑難問題;課餘時間注重基礎知識的補習和過關。

5、考核

考查(考試)是瞭解學生掌握和運用知識的情況、瞭解教學效果的重要途徑,便於研究和改進教學工作。

1、抓好單元過關測試,建立校單元抽測制度。為了加強學科的監控管理,教導處每月都對部分年級、部分學科進行了校級檢測,具體做法如下:①學生採取單人單座考試,嚴肅考場紀律,做到檢測的成績真實有效。②批閲試卷,教導主任做好任務分工,組織人員,集體批閲,全程陪同處理閲卷中的問題。③認真做好質量分析。每次檢測將各班成績進行進行數據彙總,進行橫向、縱向比較,然後召開任課教師質量分析會,會上要求教師分析原因,明確出現的問題,並提出相應的改進意見。

2、嚴格控制考試次數,期中、期末、單元抽測考試由學校組織,其餘考試由同學科教師商量進行。考試結束後,各科教師都要認真進行卷面分析,針對學生知識的掌握和遺漏情況,及時進行講評補救,指導學生自我歸納小結,查漏補缺,並及時上報成績登記表和質量分析報告。

3、綜合學科以考查為主,學校定期(期中、期末)對綜合學科進行質量抽查,每學期對綜合學科教師進行一次教學質量考察評定。

四、熱愛學生,尊重學生,相信學生

我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發揮班幹部的主體作用。在一定意義上説,創建和諧的班集體,班幹部是決定性的因素於是,我着手對管理體制進行“放權”:通過幾次班幹部例會,要求班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。

五、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於六年級的孩子來説,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

六、鼓勵學生展示自我,樹立自信

六年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞台,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

七、加強家校聯繫。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。

國小班主任教學管理述職報告 篇8

大家好!時間如白駒過隙,稍縱即逝,彈指間一個學期又過去了。回首本學期,忙忙碌碌,我們二年級組全體老師在校領導的指引下,通過辛勤、無私的付出,圓滿、高效地完成了各項工作。正所謂:“採得百花成蜜後,幾多辛苦幾多甜。”

我來宏外,屈指一算,已有近10個春秋。記得當年我才二十出頭,學校才540名學生,十年過去了,學校發生了翻天覆地的變化,學生人數已達近兩千人,已成了東莞知名的民辦學校,而我在這裏也不斷成長,我人生中最年輕、最有活力的篇章在這裏書寫,宏外就如同我的親人、朋友,一路陪伴着我,包容着我、成就着我。

承蒙領導信任,我走上了級部主任的位置,年級組的大事小事,只要我能幫得上忙的,我會樂意去做。領導吩咐的任務,我都會盡力做好。我深深明白級部主任的基本職能:上傳下達,管理級部,創造性地完成學校賦予的工作。任何事我只找解決問題的方法,我知道:你簡單了,你的世界就簡單了;你,簡單了,事情就簡單了。我喜歡我的同事,我樂意和他們共事,他們給了我很多靈感和温暖。我們年級組的老師親如兄弟姐妹,有的老師説:“跟徐慧在一個年級組是幸福的,可是我想説,跟我們二年級組的老師在一起,我是幸福的。”

一、我們的團隊——美麗敬業合作

1、有着天使般面容的二(1)班班主任RITA第一次當上班主任,班級管理卻絲毫不差,經常“不恥下問”!

2、新疆=暴力?NO!來自塞外江南———伊犁的高靜,就有着江南女子的温柔和小巧。二(2)班39名孩子,像她一樣都有着向日葵般的笑容。

3、三班班主任—孫麗光,曾經有位家長這樣説:“孫老師,我看了你們年級所有班主任,你是最漂亮的,最陽光、最自信,我把孩子放在你班上,一定會和你一樣陽光,自信的。”

4、稱為江西老表的殷燕是二(4)班第四任班主任,工作難度可想而知,她把全部的精力投入到自己的工作中,從未因為孩子小而耽誤工作,四班這次穩生達到97%。

5、二(6)班班主任來自重慶的辣妹子——周迪,工作上也有着一股辣勁,培養出一批和她一樣有着辣勁的學生。無論是學校的大型活動,還是組內組織的活動,都少不了她們班上的學生!

6、孔有才—二(7)班班主任,是一匹來自北方的狼,有她在的地方,就有歡笑。辦公室的垃圾她包了,飲水機換水她包了,自從一年級當上班主任,已經瘦了十多斤!家長對她的滿意可以説是逢人便誇!

7、組內的大姐大——周霞,是八班的班主任,用她慈母般的愛温暖着她的四十個孩子。

8、來自湖南的多情的湘妹子——曹曉梅,重新迴歸宏外,用她最大的熱情投入到工作中。

9、數學老師王小娟,帶着陝西人的淳樸和豪爽一路南下!無論給她佈置什麼任務,都是:“行,好的,好的。沒問題。OK!”

10、張彥伍,是辦公室中唯一的男老師,體力活自然少不了他,課堂幽默風趣,課間經常看到他和孩子們打成一片。

11、來自湖北孝感的王霞是新加盟宏外的數學老師,他們深鑽教材,認真備課,20xx她hole住了學生和家長!

12、廖翠英,像大姐姐一樣帶着孩子一起探究科學的奧妙。同時守護着二班這羣可愛的娃娃們。

13、趙麗娜,剛畢業的大學生,我想在宏外這個大集體中,她將用她的激情和智慧來書寫她的青春!

14、這是孩子們眼中美麗時尚的“sensei”。雖然初涉教壇,可她的課堂非常嚴謹,孩子們的日語學得是真不錯!

15、英俊瀟灑,武功蓋世的魏少華老師,今年他編排的《龍騰虎躍》讓大家看得是熱血沸騰!掌聲不斷!

16、嬌小可人的蘇豔婷老師和書法家蘇軾乾老師,雖然不是配班,可他們每次級部會議按時參加,對級部工作可以説是“有求必應”!

因為宏外,我們這十八名來自五湖四海的老師相聚在一起,組成了這個温馨的大家庭。在這個大家庭裏,我們顧全大局,精誠合作。

1、每週定時召開級部會議,所有老師無一缺席,有時學校緊急通知,我臨時利用中午休息時間開會,都毫無怨言。

2、每週一次的升旗,每天的間操,配班按時到位,和學生一起認真做着每一節廣播操。

3、級部佈置展板,羣策羣力,人人蔘與,在一片歡笑聲中製作出精美的展板。

4、打造了教室文化,讓每一面牆壁會説話,給學生營造温馨的“家”。

5、為迎接聖誕節,各班精心佈置教室,走廊,晚會上二年級的閃光鹿角也為學校的晚會增添光彩。

6、本學期承擔了兩次升旗儀式,主持人、國旗班訓練有素,贏得了參觀領導的掌聲。

7、十月份的秋遊活動,班主任和配班共同組織學生,安全、有序,孩子們玩得開心!

8、11月份召開了以“養育之恩永不忘”為主題的家長會,看到家長會後的留言,我知道家長會是非常成功的,我們的付出得到了家長的認可。

9、無論是每天回家的走讀生,還是每週回家的住宿生,送車老師都能讓學生排好隊,一個一個地送上校車。

二、我們的教學——深化高效課堂改革,努力提高教學質量。

語文組:“踏實”是二年級語文組的主旋律。本學期,在孫校長的帶領下,組織了“同課異構”活動,四名老師精心備課,上出了各自的風采。隨後,大家集體備課,推出年輕老師——孫立光,上了《坐井觀天》一課,讓她的教學又上了一個新台階。高靜老師經常帶領二班孩子們讀書,課堂內外經常看到她和孩子們一起讀書的身影。周迪作為備課組長,抓住二年級語文的重點,組織了書法比賽、查字典比賽等等。我們全體語文老師,共同用辛勞的汗水,熱忱的工作態度為這學期的工作譜寫了一首歡快的樂曲。

數學組:“幹勁十足”是數學組真實的寫照。面對剛剛接觸人教版課本的孩子們,既要上二年級的內容,又要補足一年級的內容,課時又少,如何提高課堂高效是他們研究的重點。因此辦公室裏、走廊上隨處都能看到他們四人教研的身影。王霞抓學生補課,簡直叫見縫插針,只要有時間,就往班裏鑽,就連學生上下樓也不放過,“來,你把乘法口決背給我聽!六乘七等於幾?”有時,真是服了她!張彥伍課堂幽默風趣,是孩子們的張爸爸,真正做到了寓教於樂。

英語組:“有活力”是她們的風格。每次外出學習,曹曉梅都把學到的新方法傳授給孩子,見到的好光碟,親自去網上購買,給孩子訓練。殷燕老師則從一首有趣而動聽的童謠引出,再通過節奏輕快的chant和有趣的遊戲讓學生在樂中學,學中樂,實現了快樂教學英語。王曉敏老師,秉着一步一個腳印的踏實態度,在國小英語這塊希望的園地上辛勤的耕耘着。組織了英語歌曲比賽,八個班各具特色,編排新穎,孩子們演得出色,贏得了家長的掌聲。在本次聖誕藝術節中編排了《串串燒》,可以説是台上一分鐘,台下十年功。

三、我們的學生管理——常規工作常抓不懈

為了培養學生良好的行為習慣,促進整個年級良好班風的形成,本學期,我們仍把常規訓練作為一個工作重點來抓,並初見成效。

1、學生文明就餐,曾被評為文明餐廳。

2、學生課間活動有序,很少有跑鬧現象。

3、無論是中午離開教室還是下午學生放學回家,各班都是乾淨、整潔的。

4、各班精心培養了一批得力的班幹部。

5、課間讓孩子們多喝水,以防生病,在流感來襲時,每個班只有一兩名學生請假,這與老師對孩子們的呵護是分不開的。

6、班主任經常深入宿舍,關心學生!

7、認真出好每一期黑板報,讓它真正成為教育的陣地!

8、每週二下午的班會課,有課件,有教案,認真上課,真正落實學生的思想教育。

9、各班精心準備聖誕活動,讓孩子們過了一個有意義的聖誕節。瞧,孩子們多開心呀!

回顧這一學期,學校領導特別是分管領導丁主任,給予我們很大的幫助,對此,我們深表感謝!尊敬的的領導,親愛的老師們:求實上進是我們的教學心態,精誠合作是我們的行為準則,陽光信任是我們處事的方式。回首20xx,期待20xx二年級組將勇往直前,取得更驕人的成績。

國小班主任教學管理述職報告 篇9

總之,班主任工作是一項繁雜而艱鉅的工作,任重而道遠,我將繼續在今後的工作中勤觀察、多思考,不斷實踐總結,爭取把班主任工作幹得更出色。

國小班主任教學管理述職報告 篇10

尊敬的領導:

我做為一個班主任始終堅持出全勤,從未因私事耽誤學校的一件事和學生的一節課,一節自習輔導。身為班主任,始終堅持做到眼勤口勤腳勤,能做到愛班級愛學生。嚴以律己,寬以待人。要求學生做到的自己先做到。以下是我的述職報告。

一、用心對待學生

一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。我實在説不清,自己曾經有多少次不經意的冷冰冰的怒吼的話語,留給這些陽光少年永恆的記憶將會是什麼,但我知道愛因斯坦曾説過:“過了若干年以後,那些教的知識都忘了,留下的東西才是教育。”當我靜下來想想時,這樣做只會讓膽小的學生更加膽小,油滑的學生想方設法鑽空子,精力過剩的學生肆意地製造事端,甚至為所欲為,逐步走向危險的邊緣。多一些真誠的愛心,收穫的將是更多的幸福和快樂!

二、班級是一個家

班主任與學生在認知能力、知識水平上暫時存在差異,但人格上是平等的。班主任能夠聽取學生意見,不輕易指責學生,班級裏充溢着民主的氛圍。平等,還體現在班主任對班級事務和活動的參與和熱情投入。大事不説,且説小事。當班主任走進教室,遇到地上有紙屑、講桌凌亂是難免的事。如果教室裏同學都在學習,那麼你自己彎彎腰、動動手、擦一擦,學生會看在眼中,自然會潛移默化,在無形中形成一種自我約束力,模仿着為班級做一些力所能及的事,會取得事半功倍的效果,切莫亂批評指責,然後指手畫腳一番,

“喊破嗓子,不如放出樣子。”記得大掃除時,我會和學生一起同勞動;大課間時,我和同學們在操場上一起運動,一起加油。師生其樂融融,校園裏平添了一道和諧、亮麗的風景。我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學生才會真正感受到家的温馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

三、掌握教育的度

談愛心,講平等,並非凡事都遷就、順從學生。批評和表揚一樣重要,只是要掌握好這個“度”。集體榮譽的攀升,硬朗的班風形成,離不開適度的、讓學生難為情而不難堪的批評。關於批評,我有兩點建議:一是不輕易忽視第一個犯錯誤的同學,及時糾正;二是可嘗試採用“退三進一”式批評方法,即在批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優點。這樣,批評會讓學生心悦誠服。

前段時間,我們班級的一個同學找我承認錯誤,這個學生因為個人衞生沒有搞好,而給班級扣了分。當時,我首先對他能夠主動承認錯誤給予了肯定,又委婉地指出小事做得不精彩,將來大事也會做不來。這樣一來他感到難為情,但並不難堪,要求做一週的衞生來彌補自己的過錯。分是扣了,但也給了學生用行動淨化心靈的機會,收到了較好的效果。應該説,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子製造難堪的人。

此致

敬禮!

國小班主任教學管理述職報告 篇11

尊敬的學校領導:

斗轉星移,光陰似箭。隨着時光的流逝,繁忙而豐碩的20xx—20xx年學年度的第一學期即將過去。在這學期裏,我擔任四(3)班的班主任,在學校的領導下,以身作則,認真做好學生的思想、學習等教育教學工作,本學期來取得了一些提高,但也存在一些問題。現將班主任工作總結如下:

一、本班的基本情景

全班現有學生57人,男26人,女31人,這學期轉出一人,轉入一人,大部分的學生的思想表現、學習表現都頗為不錯,異常是班委成員在全班中起了模範帶頭作用,幫忙教師管理好班裏的事務工作,是教師的得力助手,如:等,但還有一小部分如:等同學,經屢次教育後,思想、學習上仍存在懶惰思想和怕苦現象。

二、本學期的主要工作

四年級正處在國小階段的轉折點,教育好對他們國小的後半階段將起着很大的影響作用。當我接手這個班時,我深感到肩負着一個重大的職責,如何抓好班級管理工作?帶着這個問題,我着手製定班主任工作計劃,開始入手工作:

(一)瞭解學生,個別施教

俗話説,“知人才能善教,善教須先知人。”要搞好班級工作,首先就要全面深入瞭解學生的思想、學習、生活以及家庭狀況等。其次,根據學生的不一樣情景,開展個別教育。例如:對錶現好、成績優秀的同學多講,“百尺竿頭,再進一步”的道理。對錶現差的同學幫忙查找原因,善於發現他們身上的“閃光點”和微小的提高等,使其受到教育。如黃寶多同學,開學初,他表現得異常煩躁,動不動就罵人,我所以找到他,和他慢慢談,才發現是他的家庭原因引起的,他的爸爸和媽媽整天吵架,家裏成天都衝滿着火藥味,所以他也受到很大的影響。之後我找到了家長和她談了這件事,期望能和孩子溝通,做好孩子思想工作。

(二)培養骨幹,做好指導工作

充分發揮學生的主體作用,對班幹部嚴格要求,加強管理,勤於指導,是他們明確自我的職責,大膽工作,在班裏起帶頭的作用,關心團體。在班乾的作用下,構成良好的班團體,促進班風、學風的進一步改善。

(三)科學管理,合理分工,注意效果

班主任工作要有預見性,要有超前意識。首先,班級管理要有明確的目標,即班級目標和個人目標。其次,將各項管理制度化,任務具體化,具體的任務要落實到個人。再次,學生中的好、壞典型做到及時公佈、及時表揚和批評,考試情景要及時通報,向管理要質量,要效果。

培養學生要有班級目標、個人目標。加強紀律的管理,提高人人皆的團體意識,為班爭光。如:九月份出版的“弘揚和培育民族精神”板報獲優秀獎。九月份在衞生、班文化建設、“特色班”評比中為優秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。十一月份在出版環抱手抄(電腦)報展出獲優秀獎。十二月份獲在校廣播操比賽獲優秀獎。

(四)愛崗敬業,勤奮務實

本學期即將結束,我從中深深地體會到做一個班主任。班主任的一言一行對學生的影響很大,所以,班主任不但要注意“言教”,更要注意“身教”,要求學生做到的自我要首先做到。處處要起“示範”作用,除此,班主任對教育事業要充滿熱情,不斷增強職責感。要在平凡的工作崗位中,創造出不平凡的業績。但由於本人經驗有限,水平有限,在管理班級工作中,還存在許多的不足之處,今後,更加虛心學習,進一步提高自我的教育管理水平。

多謝!

述職人:

日期:

國小班主任教學管理述職報告 篇12

尊敬的領導:

本人在學校的工作安排下,擔任了一年級x班的班主任,和低、高年級的美術教學工作。一學年來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責,努力做好各項工作。以下是我的述職報告:

一、班主任工作

在擔任一年級x班班主任工作中,認真做到了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與班主任xx老師配合,努力管理好這個班集體,並及時發現問題及時處理。在課間操時間,我努力做到和學生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我總是和學生一起合作,出色完成各項佈置任務。同時我和xx老師也努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,並在學校各項比賽中取得了好成績。

二、教學工作

在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,瞭解我校學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期教學計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

嘗試各種教學的方法,以如何培養兒童創造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加區教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網絡資源、各類美術專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。

藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。我經常在上課中説這樣一句話“人無我有,人有我新”,來激勵我的學生要不斷的去創新,所以我在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的藝術風格,不強求千篇一律。

三、因材施教,做好培優工作

抓好第二課堂,讓學生學到更多課外知識。根據本校學生的美術基礎,發掘有美術興趣、特長的學生組織他們開展美術創作活動,並按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班、提升班和創作班。按實際情況採用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,提升班則發揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創作中自由表現。

學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後,美術水平有了很大的提高。所創作出的作品題材廣泛,構思新穎、色彩豐富,具有一定的藝術水平。在學校的支持下建成本校特色的美術展廳和藝術長廊,並接待各級領導和興趣小組成員家長共x人次,在一定程度上提高了我校的美術特色教育的知名度。

四、教研組及其它工作

除了日常的教學工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為先進教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結。平時除了組織開展教研活動以外,我還和我組教師開展各種形式的藝術活動,並按照要求記錄成冊。每到學期末,學校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常複雜而細碎的工作,我都會加班加點認真負責地把他做好。同時我也要負責校內部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨,按時保質完成工作。如校內的宣傳窗,學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環境佈置等。

此致

敬禮!

國小班主任教學管理述職報告 篇13

我這學期擔任五年級語文教學兼班主任。一學年來,本人熱愛教育事業,服從學校分配,對學生實施全面素質教育,盡職盡責,為人師表,注重身教。回顧一年的教育教學工作,我主要做了以下幾項工作:

班主任工作中,結合班級實際,有計劃地對學生進行思想、道德、紀律和心理素質的教育。

一、加強思德教育,培養好的班風。

加強學生的思想品德教育,使學生全面發展是班主任工作的首要任務。我充分利用班會課、品德課,有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊活動,提高學生的思想品德素質。使學生認識至今日的幸福生活來之不易,教育他們要珍惜今日的幸福生活,激發學生的學習進取性,提高了學生的自信心和競爭意識。並用“國小生守則”、“國小生日常行為規範”嚴格要求學生,規範學生言行,提高全班學生的思想素質,促進了良好班風學風的構成。

二、在班級中開展“自我與自我比”,提高競爭意識。

實施素質教育首要問題是面向全體學生,使每個學生的素質都得到提高。班主任必須關注班中的每一名學生,調動他們的進取性。用同一個標準去衡量全體學生是不科學的。試想:在同一次考試中,一名向來不低於九十分的優秀學生只得七十五分,而另一名向來不超過六十分的學生卻得了七十分,那麼,誰更值得稱讚基於這種認識,為了使班中每一個學生獲得不一樣程度的發展,我在班中開展“自我與自我比”的教育活動。

在全面瞭解學生的思想狀況,學生基礎,智力狀況,身體素質,性格愛好的基礎上,確定每一個學生的奮鬥目標,同時,要求每一個學生都客觀地、全面地總結自我過去,充分認識自我,然後在思想、學習、紀律等方面確定今後的奮鬥目標,並堅持每月小結一次。對不一樣程度的學生提出不一樣的要求和不一樣的奮鬥目標,對學生來講是切合實際,能夠理解的。只要努力,就有提高,就能實現目標。這樣提高和成功的喜悦感,經常在他們心中盪漾,班中開展自我與自我比活動,使後進生不再消極、氣餒,信心十足地應對每一天,優生謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷實現自我超越。

在教學上,為了有效地提高教學質量,我首先從自我做起,改變觀念,努力改善課堂教學,做了以下幾點:

一、認真備好課,做好課前準備,上好每一節課。

二、注意培養良好的學習習慣,提高學生的自學本事。

沒有良好的學習習慣,學習談不上自覺學習,抓學生堅持預習的習慣,學生藉助課後思考題,使用工具書,查閲資料,掃清學習上的障礙,做到勤檢查。培養書寫規範工整的習慣,修改文章和訂正作業的習慣。

三、優化教學方法,充分發揮學生的主體作用。

一節課就四十分鐘不可能讓學生一個一個説。於是我就組織各種形式讓學生參與討論:這樣就使平時不愛説話的學生也有了説的機會,提高他們的口頭表達本事。課堂上騰出時間去説、去寫,學會探索,學會分析問題和解決問題,常言道:“眼過千遍,不如手過一遍。”經過鞏固讀中學到的知識,檢查教學目標是否落實。課堂上人人動手,既體現學生的主體作用,又可體現教學面向全體學生。課內和課外結合。閲讀教學得法於課內,得益於課外。學生能夠將課內學到的方法遷移到課外。鼓勵學生讀一些適合他們的課外讀物。經過課外閲讀,能夠擴大視野,豐富詞彙,增長知識,並要求把好詞好句摘錄下來。

一年來,學生初步養成一些好的行為習慣,能關心團體,學習也有了提高,教學質量也能到達學校的要求。可是,班級裏尚未能構成一種進取向上、你追我趕的好學風,學生各種本事還是比較差。以後進取學習理論,用理論來指導教學,不斷總結,不斷改善教學方法,繼續學習運用多媒體等教學手段,提高自我的教育教學水平。

述職人:___

20__年__月__日

國小班主任教學管理述職報告 篇14

時間過得真快,一轉眼這學期又即將結束,結合本學期學生的學習和本人的教學狀況,特做總結如下:

一、加強自身的理論學習,做好學生的思想教育。

在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點,讓學生在不知不覺中受到感染薰陶,使學生無論在思想上還是其它方面,根據不同的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會主義,熱愛中國共產黨。利用每週一的班會時間,常學習《國小生守則》及《國小生日常行為規範》,使他們懂得作為一名國小生就應怎樣做,自己有一個勤懇正確的學習態度。

二、教學方面

在教學中,努力實現素質教育,實行課改無論上什麼課,讓學生自主學習,把主動權交給學生,讓學生在樂中學。

1、學生有了問的權利:課始,學生在預習的基礎上質疑;課尾,學生回顧學習過程反思,反思自己學到了什麼。

2、學生有了讀的時間:學生多讀,讀好書,學生能夠利用超多的時間去讀,學生自讀自悟才能學到知識。

3、學生有了講的時間:教師精講後學生主動表達自己的認識,感想,還能夠小組討論,每個學生都有講的機會。

4、學生有了寫的時間:在課中學生能夠把課外訓練或作業搬到課內,實踐證明把寫的訓練落實在課堂,學生課內寫,教師指導端正寫的態度,提高寫的訓練潛力。這種方法透過實踐較好。

5、轉化後進生,加強優、差生的輔導,在教學中,教師用愛心和行動用心轉化後進生,對待他們和優等生一樣一視同仁,不偏不愛,用心家訪與家長一齊配合教育好差等生,利用自己的休息時間為他們補課。使後進生覺得自己真正是班中的一員。

三、紀律方面

抓好紀律,教學中,採用權利下放的制度,“班主任”輪流做“班長輪流當”,讓每個學生都感覺到自己有職責和義務管好自己的班級體。

四、其它方面

教師為人師表,言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用,在出勤、衞生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規違紀,班級多次被評為衞生優勝班和紀律優勝班。

總之:一學期以來無論在思想政治工作方面,還是在學習及班級管理方面,我們班都較好的完成了任務。受到了領導和社會的一致好評。今後我將再接再厲,爭取取得更好的成績。

國小班主任教學管理述職報告 篇15

尊敬的領導:

您好!

過去的一學期裏,我班在學校領導的統一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較突出的成績。現將本學期的工作述職如下:

一、加強對學生的思想道德工作

培養學生良好的品質,淨化學生的心靈,努力培養又紅又專的合格人才。

為了配合學校少先隊大隊部和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動。例如,“積極參與感恩父母活動”、“‘為中華之崛起而讀書’的主題班會”、“‘美化校園、保護環境從我做起’的實踐活動”、“黑板報的創辦”等。同時,我也經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行鍼對性的教育。

二、加強班級管理

培養優秀的學風、班風,深入全面地瞭解學生,努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。

在這個學期裏,一方面,我慎重地選拔和培養班委成員:第一。大力表揚班委優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小班委樹立威信;第二。在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;第三。培養班委團結協作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

三、擬定全班遠、近期目標

讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好後進生的轉化工作,儘可能創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。

四、積極開展好文體活動

做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。

五年級學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高,而且也有利於學習效率的提高,每次活動我都親臨現場與學生一起活動並適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發生,而且也可以加深與學生感情的交流。

五、協調教育力量,發揮好紐帶作用

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

總之,在這一個學期裏,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。成績只能説明過去,教無止境、學無止境,在新的一學期裏,我將不斷地探索教育管理的方法,及時汲取經驗教訓,虛心向老班主任、老教師學習,以便將自己的管理水平推向更高的層次。

20xx年x月x日

國小班主任教學管理述職報告 篇16

作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈的歷程,我對自我所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中健康成長。

一、春風化雨潤心田

別林斯基説過:“愛是鑑別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言,要求學生自我誠實、公正,體貼學生,成為全班學生都喜歡的好教師……

1、用良好的形象感染學生。

班主任教師是學生的榜樣,我們都明白“身教重於言教”。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自我的言行舉止,要求學生做到的,自我先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發生了巨大的變化:班風正、學風濃,同學們團結互助,構成了一個朝氣蓬勃的班羣眾。

2、良好行為習慣的培養。對任何人來説,從小培養良好的習慣十分重要,好習慣一生受益。我在注重培養隊員道德品質的同時,還注重培養隊員良好的行為習慣。引導他們從大處着眼,小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學生都明白要講禮貌、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,並倡導同學們從小事做起,使用禮貌用語:請;多謝;對不起;沒關係。上個學期,我帶學生到湖光巖遊玩,臨走時我帶領同學們把地面的雜物收拾乾淨。受到管理員的連聲好評。回來後我透過這件事及時教育學生講禮貌、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養自我的良好行為習慣。

二、在形式多樣的活動中享受藍天、陽光班級活動是班羣眾建設的命脈,其根本目的是更有效地教育學生。

豐富多彩的活動,能夠讓學生快速成長。而遊戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,開展一些符全他們年齡特徵的活動,花力不多卻能夠培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質,何樂而不為呢?我先後組織學生開展了“獻給老人一片情”的中隊主題活動,“黑板報設計比賽”、“我與安全同行”、“元旦荼話會”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”等一系列活動。活動都由學生自編、自導、自演,他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。其中我們班的、兩位同學的繪畫多次在校的櫥窗、專版上展覽,今年“六一”,他們的作品又在班上展出。他們倆分別被子評為三好學生。還有,每次的獻愛心活動,我們班的同學也總能伸出援助之手,紛紛捐款。我們班的黑板報總能出得保質保量,在參加學校組織的各項文體活動中,我們的節目分別榮獲校一、二等獎。班隊活動就像是催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力與朝氣,擺脱學習沉重的束縛,讓他們享受快樂,享受藍天陽光。

三、人人成為班級小主人

孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與温暖,這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在羣眾的旗幟下,為一個共同的目標而努力!在班幹部的任用上,我打破原有慣例,採用“一週競選班委”制,讓每一個學生都來當一次班委,來體驗當班幹部的快樂和喜悦,更讓學生體會到當班幹部難,當好班幹部更難,是要會出巨大的心血和汗水的。

一位同學在日記中寫道:“以前我很懶,在家從來不勞動,老師佈置的一切工作我都沒有用心性。自從當上勞動委員後,覺得自我就應為班羣眾出力。我安排同學們做好值日,還要一天三次檢查衞生。經過一週的努力,最後拿到了禮貌流動紅旗。老師和同學都説我是稱職的勞動委員。這時我才覺得以前是多麼慚愧呀!從今往後,不管有什麼事情,我也要首先為班級出力。”

我還採用了獎勵辦法,設置了“禮貌小組獎”和“活動進步獎”,每月評一次。為全班同學,尤其是後進生創造了成功的機會,激發了他們用心向上的熱情,也增強了他們主人翁的職責感,每個同學都自豪地説:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

述職人:

20xx年xx月xx日