保險經紀人的述職報告範文(精選3篇)

保險經紀人的述職報告範文 篇1

“律回春暉漸,萬象始更新”,踏着冬去春來的腳步,我們已歡快的送走了輝煌的xx年,又迎來了令人振奮的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排,現就本公司和個人的相關情況向組織和同仁們作如下簡要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領導和同仁們批評指正。

保險經紀人的述職報告範文(精選3篇)

一、公司xx年總概況

xx年,支公司在市分公司黨委、總經理室和當地黨政的關心支持和正確領導下,認真積極地貫徹落實各項工作方針和各項中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的鬥志,高標準,創造性地開展了各項工作。做到了目標明確,思路清晰,節奏掌控有力,措施全面具體。大家幹勁十足,終於使xx年的各項工作躍上了新的台階,提前圓滿完成了分公司下達的各項任務。截止12月底,全年保費總收入達7497.55萬元,佔任務的103.25%,同比增長24%。其中,壽險新單保費4020.59萬元,佔計劃的103%,同比增長26%;個險首年期交保費收入1284.02萬元,佔計劃的111.46%,同比增加37.68%(其中10年及10年以上保費收入818.18萬元,佔計劃的168.35%;10年期以下達522.34萬元);中介期交保費70.70萬元,佔計劃的117.83%;短險保費463.3萬元,佔計劃的103%,同比增加13%(其中,意外險保費182.33萬元,佔計劃的102 %,同比增加20%);全年共計賠款264萬元,綜合賠付率57.05%。其中,意外險賠付率38.63%,當年累計節約費用72萬元。

二、主要工作做法及效果

發展是硬道理,發展是第一要務。作為支公司“一把手”,抓業務發展是我所有工作的重中之重,任何時候都不能有絲毫的鬆懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:⒈科學決策。一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實際,匯同相關部門意見制定而成。⒉做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。一年來先後組織實施了8次重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。xx年上半年,由於股市和基金的持續火暴,給保險行業帶來了很大影響,為了儘快扭轉局面,帶領營銷隊伍經過精心策劃和準備,以農村市場為突破口,通過院壩會等多種形式,迅速佔領農村市場,掀起了保險銷售的高潮,最高的一場院壩現場簽單達13萬元。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動,更是使公司門庭若市,連續出現排着長隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實現萬能險保費130多萬元。“開門紅”企劃活動由於策劃好、部署早、行動快,一季度保費收達420萬元。

三、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍

不論什麼時候,“人”是公司發展壯大的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照打造創建學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導培養學習型人才,採取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶後”等多種形式的學習教育培訓方法,邀請著名的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經送寶;前往華東五市參觀學習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,公司整體文化、業務素質得到全面提升。

在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模範帶頭作用,特別是在8月份以來,經理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營造了良好的人際工作環境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰鬥力。

按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門職能作用。

對原有考核辦法及薪酬制度進行改革,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整。績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發公司內在活力,調動員工工作積極性。目前已經在客户服務崗位進行了實施,收到明顯成效。

四、內管工作上了新的台階

內管工作是保險行業的重中之重,公司無論業務工作多麼繁忙,都始終把內部管理、加強合規經營放在突出位置來抓。對客户服務中心實行了“一站式服務”,按照市分公司印發的《客户服務櫃面管理系列制度》進行管理,提高了工作效率,提升了服務質量。在風險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實處,總經理室經常定期或不定期組織學習教育,並進行統一檢查,特別是在財務制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營銷代理人員管理嚴格按照《營銷員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。一年來,在總經理室的嚴格管控之下,公司沒發生各類案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理運行之中。

五、精神文明建設取得明顯成效

1、黨員先進性教育進一步深化。學習黨的__大報告、召開民主生活會、誠信教育等活動都開展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員幹部隊伍思想和提高政治敏鋭力起到了極大的促進作用。通過__大的學習,全體黨員幹部堅定了理想信念,堅信了黨的路線方針,樹立了科學發展觀念。召開民主生活會,提高了黨員幹部參政議政能力,增強了民主決策能力,發揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經理室召開了專題會議,組織員工開展“八榮八恥”教育,聯繫每個人,每個崗位,來如何做到誠實為人,誠信工作,以自己的實際行動來維護公司的良好形象。以舉辦演講會,寫學習心得等形式紮實推進,全體黨員幹部、員工在思想上政治上、工作作風上取得了明顯提高。

2、治本抓源頭防腐敗工作進一步加強。全年公司開展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關於《建立健全教育、制度、監督並重的整治防腐敗體系實施綱要》,狠抓“反商業賄賂”清理工作,開展內部各項工作的自查整改,杜絕了違規違紀事件的發生,提高了內控管理水平,加強了風險管控。

3、綜合治理成績顯著。全來年公司由於狠抓了綜合治理、安全生產工作,消除了各類安全隱患,全體員工防範意識得到了進一步增強,全年公司沒發生過任何大小案件,在安全生產方面沒出現過一次安全事故,為公司業務工作的開展起到了重要的保障作用。

六、勇擔社會責任、增強公司美譽。

xx年公司非常重視加強與社會公眾、政府部門的溝通聯繫,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災害中,為了發揮保險的社會管理功能和“穩定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動與縣委、政府及相關部門溝通聯繫,幫政府解決燃眉之急。經考察並請示市公司對包巒鎮人民捐款兩萬元,並積極倡導全員捐款捐物,有效地緩解了當地人民的生活困難,得到了社會的廣泛讚譽。二是對受災羣眾及時給予理賠幫助,解救了無數個家庭的危急之難,解除政府的後顧之憂,確保了社會穩定、家庭幸福。為構建和諧社會奉獻了一份力量,公司的美譽度和企業文化得到了進一步的提升和豐富。

七、個人工作作風和廉潔自律情況

(一)在政治思想覺悟方面

作為組織培養多年的基層幹部,為了能搞好自己的工作,適應工作崗位的需要。不斷堅持學習,養成了良好的學習習慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心繫員工,服務大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅定自己的政治方向,在任何時候,情況

下都沒有忘記自己身份和職責,在樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀的時候都能做到保持清醒頭腦,能模範地、積極地貫徹落實黨的路線、方針、政策、及上級公司業務指導思想和各項中心工作;堅持解放思想、實事求是,與時俱進,在工作中絕對服從組織安排,並能創造性地開展工作;善於團結廣大員工,能長期保持艱苦樸素的工作作風、腳踏實地的工作習慣;善於聽取基層員工意見,不管是颳風下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現場辦公,去關心他們,幫助他們,千方百計解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時刻不忘肩上的責任,都能以身作則,率先垂範,從不搞“一言堂”;堅持辦公會議制度,千方百計維護班子的團結,不論在任何地方,任何時候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個人的作用;在工作上非常具有開拓精神,能弘揚正氣,敢與歪風邪氣作堅決的鬥爭,哪怕遭到個別同志的不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態,坦然處之。一年來的實踐證明;本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質較高,經受得起風浪的考驗。作為基層公司的主要負責人,有較高的政治思想覺悟,能講政治、識大體、顧大局,有較強的開拓精神,思路敏捷、辦法靈活,並能以身作則、風雨同舟,有較強的獨立處理問題和解決問題的能力,能認真履行主要負責人的各項職責,每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務。

作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統一在總經理室的集中領導下,為了公司的發展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷夥伴之間、開展談心和思想交流,教育和要求他們識大體、顧大局,共同營造和諧健康的發展環境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹立憂患意識,危機意識,超前意識。並在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及夥伴們着想、不管上班還是在休息之時,只要需要,都可以交談,儘量達成共識,盡最大可能激發員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂,在快樂中忘我而熱情的工作,努力構建公司和諧的工作環境,真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環境。

(二)、財經紀律方面

在我主持工作以來,能夠正確處理好權力和責任的關係,真正做到五個不動搖,一是合規經營不動搖能夠;二是改革創新不動搖;三是嚴格管理不動搖;四是公道正派不動搖;五是廉潔自律不動搖。嚴格執行國家和公司的各項財經規章制度,嚴格操作規範規則,加強印章、支票、保費發票的管理、嚴格了報賬制度,重大費用開支和業務企劃活動都堅持了預算制度和財務審核制度,在業務數字上從不搞泡沫經濟,能做到每一筆業務的合規性、真實性。

(三)、廉潔自律、努力作好表率

全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨,在任何時候,我都不會忘記自己的身份和肩上的重任。長期以來,自己不僅能自覺地學習和遵守《領導幹部廉潔及若干準則》、《廉政建設十不準》以及《怎樣當好領導幹部》等相關的規定和制度,在工作和生活中,能注意加強加強思想道德修養。模範遵守社會公德、職業道德、家庭美德,能繼承和發揚黨的優良傳統、牢固樹立為人民服務的觀點、模範地執行廉潔自律的各項規定,隨時做到自重、自省、自警、自勵、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線,做到了個人利益永遠服務於黨和人民的利益,並決心長期貫穿於工作和生活之中。

八、個人不足之處

1、儘管幾年來自己帶領全體同仁忘我工作,也取得了一定成績,但離上級的要求和本人的願望都還有一定的差距。

2、自己對於工作要求一向甚高、對於每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強調業務和管理較多。因此,我經常對事不對人,往往因工作忙而缺乏深入細緻的人性化教育,可能傷害了個別同事的感情。

3、由於支公司地處國家級貧困縣,業務工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現實問題自己無法解決,偶爾有點抱怨情緒。

4、對班子成員教育、引導幫助方面還做得不夠。

20xx年的工作思路及目標

一、嚴格落實404條款,加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在10年,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

二、認真落實總公司在xx年11月30日全系統客户服務工作會議上楊超董事長、萬峯總裁等領導的指示精神,提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過多年的努力,我司已在當地市場佔有了80%以上的份額,擁有了較大的客户羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年裏將嚴格規範客服工作,建立一流的客户服務體系,真正把n+1的優質服務送給每一位公司的客户。

三、加快業務發展,鞏固城市市場佔有率,擴大農村市場佔有面。根據20xx年支公司保費收入7497.55萬元為依據,支公司計劃20xx年實現全年保費收入x萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃“開門紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、深度拓展城市市場,打好縣城業務的攻堅戰。

3、有序推進,擴大和鞏固農村市場佔有面。

3、繼續積極做好銀郵渠道的代理業務工作。經過積極努力公司已與中國工商銀行、中國農業銀行、農村信用合作社、郵政系統等建立了良好的兼業代理合作關係,20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解和接受公司的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上不但量上要有新突破,而且效益上也要有新的突破,實現躉繳向期繳險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

4、團險方面:深入抓好全縣廠礦企業的意外傷害保險;加強與衞生局、醫療單位的合作,抓好補充醫療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關係;推行卡單銷售會員化;積極參與學生險、企業年金的激烈競爭之中。

四、繼續抓好精神文明建設和黨風廉政建設工作,把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個新台階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產工作力爭達標升級。

保險經紀人的述職報告範文 篇2

尊敬的領導:

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,現將我一年的工作情況做個總結。

作為公司的現金會計,我的主要工作如下:

1、現金憑證的填制,當天的手續當天清

2、每天上午傳遞前一天所制的憑證

3、現金、現金卡的收付和保管

4、現金支票的保管和開具

5、現金退款單未到帳的核銷

6、銀行承兑匯票的檢驗、制證、保管、找領導簽字、付款

7、承兑匯票付款的制證

8、負責超過10天的欠款的清訖

9、報銷張貼單的填制

10、所有人員報銷的收付款業務

11、分公司現金收款的清訖與核銷

12、網上銀行交現、取現回單的催收

13、每月員工工資的發放

14、每日上午、下午出現金日報,並向主管領導彙報現金盤點情況

15、月末出現金盤點表,並寫出超過一個月的個人欠款

在我的工作中還有很多不足之處,我為今後的工作做了如下計劃:

1、所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現過失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。

2、所有現金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機,以免出現差錯,造成不必要的經濟損失,也影響公司的信譽。

3、網上銀行付款必須經兩個人核對後方可付款,並且打印回單簽字。

4、付完款後應立即在票據上加蓋付訖的戳記,以免重複收付,防止差錯。

5、填寫完每張憑證後應立即進行復核與檢查,準確無誤以後方可打印,做到從節約每一張紙做起。

6、業務程序和財務程序做到同步進行,以免對賬麻煩。

7、不隨便上網,避免網上病毒攻擊。

8、所有收的銀行承兑,無論是熟户還是生户都必須認真檢查,包括票面所有要素、背後簽章、背書是否清楚,尤其是提高自己真偽的鑑別能力。

9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個人利益時刻服從公司利益。

10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現金、票據有關的東西,並且上鎖,保證公司財產的安全。

11、每天所有工作做完以後方可下班,不得投機取巧,離開之前重新檢查一遍保險櫃密碼是否打亂、電腦是否關閉、抽屜是否上鎖。

12、努力提高自己的業務水平,真誠待人,微笑服務,以客户滿意為服務標準,以身作則,自覺規範自己的行為,遵守公司的各項規章制度,與同事和平相處,互相幫助。

機遇和挑戰共存將進一步激發我的鬥志和工作熱情,請領導和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認真做好自己的本職工作,為我們企業美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。

述職人:

20xx年xx月xx日

保險經紀人的述職報告範文 篇3

領導和同志們:

大家好!

我於20xx年6月任個人業務部經理,兩年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多麼繁忙,沒有放鬆政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習,更是常抓不懈,由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識,兩年來用業餘時間撰寫具有業務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

我想做為業務部門的主要負責人,抓業務發展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放鬆,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先後組織實施了八個重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月,由於分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響餘波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了儘快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品説明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場説明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由於策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結,政策兑現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信於人的誠信原則,每一項活動結束後,及時總結並如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續開單十幾天就是看看省公司的人説話算不算話。”在一次巡迴報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基於這一點,兩年來在這一方面堅持做到了説到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放鬆,全力打造業務發展的生力軍。

隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的,由於人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業務員和客户心理準備不足,業務員的業績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:一是全面瞭解情況。到任的第三天

四、抓緊抓好教育訓練工作,為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系。

兩年來,教育訓練始終處於業務發展的前沿,支持着業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是20xx年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人蔘加的組訓班。由於準備充分、訓練嚴格、內容

五、抓好幾項大的基礎工作。

為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展,先後抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規範的個人檔案。二、信息通報工作。自20xx年8月創建了“營銷快訊”,至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進,特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人羣眾組織。先後建立的代理人業務發展研究會,並於20xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部,於今年5月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”,使代理人有了自己的組織,補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度,保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行“兩

六、新基本法的試點工作的成功,為我省貫徹20xx版,

七、開好了兩個大會。一是20xx年的“雙過半”和今年5月份首屆高峯會的成功召開,為業務發展和隊伍管理起到典範作用。兩會的影響力,將持續激勵團隊和管理者的士氣和信心,進而推動生產力的不斷提升。

八、抓好了部室建設,綜合素質日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前全處同志團結協作、遵守紀律、士氣高漲,都能登台講課,都可以獨立工作。 總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經理室和機關各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻,感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。

工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細緻,深入基層不夠,加之兩年來有一半的時間在外,和同志們溝通交流時間少等,請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業務發展任務十分艱鉅,願和同志們共同努力,把我係統的全面建設推向更高層面。