支行長年終工作述職報告(精選5篇)

支行長年終工作述職報告 篇1

尊敬的領導 同事們:

支行長年終工作述職報告(精選5篇)

大家好!在剛剛過去的20__年裏,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:

一、主要工作成績

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的黨總支書記、行長,我始終以十八屆六中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和羣眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客户為中心,努力推動業務經營快速發展

20__年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤____萬元,人民幣各項存款比年初新增____萬元,人民幣各項貸款比年初下降____萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為____。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。

為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優質客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了20__年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達______元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客户,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000户行動計劃”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開户____户,新增存款______萬元,其中存款達50萬元以上的____户,佔新增對公存款的____。搶抓時機,奮力攻關,利用當前____拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近____萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款____萬元,開辦低風險貸款業務____萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為A-的____廠成功退出流動資金貸款____萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款____筆,累計發放額達____萬元,貸款餘額比年初新增____萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客户貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20__年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金____萬元,代理髮行國債____萬元,代理保險____萬元。充公利用中間業務平台,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用____公司取消櫃面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開户____户。全年實現中間業務收入____萬元,比上年提高______,新增____萬元。

新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量____萬美元,外匯資金交易量____萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20__年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衞工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客户”的服務承諾。制定了《20__年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

4、堅持以人為本,努力調動幹部員工積極性

一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核,建立了《客户經理考核管理試行辦法》,形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網點”的負責人進行了公開競聘、考核,對“十強網點”的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20__年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰鬥力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創爭規劃”回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模範帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重温入黨誓詞、“八.一”轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顧一年來的工作情況,儘管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

20__年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現____支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。

以上報告,如有不當請批評指正。

支行長年終工作述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。

________年,無論是對____支行還是對我個人來説,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,不辱使命。

作為____支行一把手,一年來,在分行黨委的正確領導下,我團結和帶領班子成員與全體員工,認真貫徹落實總、分行工作會議精神,在業務發展上緊緊圍繞分行黨委提出的戰略目標定位,加快發展,不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。。下面我就自己________年的學習和工作情況,述職如下,請大家評議。

一、主要業務指標完成情況:

作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的________年在總、分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實上級行經營與內控工作會議精神,一手抓發展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較

好的效果:內控機制進一步健全,風險防範進一步增強,各項業務穩健發展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:

(一)截止______年____月____日,我行各項存款餘額______萬元。其中:對公存款餘額______萬元,儲蓄存款餘額______萬元。

(二)貸款規模增加,貸款結構不斷優化。截止______年____月____日,我行各項貸款餘額______萬元,較年初增加______萬元,其中:小企業貸款餘額______萬元;個人貸款餘額______萬元;公司類貸款餘額______萬元。

截止____年____月末。我行不良貸款餘額______萬元,較年初減少______萬元。

(三)銀行卡發展迅速,增長較快。截止______年____月____日,我行銀行卡髮卡量______張,較年初增加______張;卡存款餘額______萬元,較年初增加______萬元。

我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功於全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)認真學習,努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養

1.堅持黨的理論知識和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。通過學習,

提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監督。自覺把自己臵於組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、幹部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導幹部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層幹部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患於未然。

2.加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰鬥力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示範,放權不失控,給助手一個寬鬆的、能最大限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持集體領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取並積極採納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表裏如一。

3.加強了工作作風和思想作風建設。經常深入網點調查研究, 瞭解櫃枱營業情況,與員工談心,聽取客户意見、建議,對能夠解決的問題,當場給予答覆解決;需要研究的問題,回來後迅速與主管領導和部門聯繫解決。耐心細緻地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的範圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了幹羣關係。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰鬥員,每月都要到重要客户和網點走一趟,與員工一道抓業務、促發展,不斷激發員工工作積極性和能動性。

(二)正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發展

______年,我行堅持以客户為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,積極調整客户及負債結構,努力做大、做強、做優存款業務。

1.負債業務:

我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟發展狀況,確立客户目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全員爭存攬儲,年末儲蓄存款餘額______萬元。

______年我行堅持以“發展新客户為目標,維護存量客户為重點”的賬户管理理念,大力做好新開户存款工作,同時高度重視存量客户的維護,儘可能地為客户提供更多的方便。在營銷過程中,立足區域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯繫、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客户資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,根據總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關安排,在____分行大力協助下,我行與______財政局初步達成意向並簽約,確立了我行與政府在當地國庫集中支付業務上的合作意向。

2.資產業務:

資產業務是支行長期發展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點對象來抓。貸款業務作為我行資產的基礎性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對支行轄區的信貸市場份額進行了詳細的調研並進行摸底分析,篩選優質的客户,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用LED屏播放廣告等方式,進行多方位的營銷,擴大我行貸款業務在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。通過全行的努力取得了較好的業績。

(三)堅持以人為本,強化內控管理

銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控能力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

______年我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。一是創新基礎工作管理方法,制定了相應的規章制度,加大檢查和整改力度,使網點的內控管理質量穩步提高。二是加大對安全保衞的環節、細節清理的整改,確保不留死角。三是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務發展保駕護航。

堅定不移強內控,建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,按照分行的工作部署,組織從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防範工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。二是深入開展自律監管,重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加大案件防範力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭做企業楷模。

作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項業務章程和各類業務處理規則等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活情況,瞭解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節深入網點走訪慰問。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導幹部廉潔自律的原則;在執行上認真貫徹落實總、分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉型,突出發展,提升效益。理順運行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了支行平穩、健康、較快的發展局勢。

三、工作中的不足

一是員工整體培訓力度比較薄弱,以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是儲蓄業務存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結構不合理,儲蓄存款增存的穩定性較差。三是自己在業務發展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

四、________年工作思路及工作措施

________年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對我行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

________年工作的指導思想:按照總行、分行的總體部署,深入學習實踐科學發展觀,牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現______支行快速發展而努力奮鬥。我堅信,在分行黨委的帶領下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓______支行的明天因為我們而更加美好!

謝謝大家!

述職人: ____年____月____日

支行長年終工作述職報告 篇3

尊敬的各位領導,

大家好!

20____年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領導下,______支行以黨的十八大精神統領全局,以______行長兩個翻番為核心目標,以____銀行二次轉型為中心,認真貫徹市分行經營戰略決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,外拓市場開發與營銷,內抓潛力建設和管理,促進了____縣支行各項業務的正常發展。在日常工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉原則;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務指標,現我代表____縣支行領導班子就一年來的履職狀況報告如下,請評議。

一、全力踐行客户至上理念,推動業務經營快速發展

20____年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成狀況良好。

(一)收入完成狀況。

截止11月底我支行共完成收入________萬元,完成市行下達的年收入目標的____%,同比增幅____%。個人業務完成收入____萬元,完成目標的87.14%,公司業務完成收入446.54萬元,完成目標的59.53%,信貸業務完成收入______萬元,完成目標89.48%。

預計20__年____支行可完成收入3345萬元,欠產365萬元。具體是:個人業務完成____萬元,欠25萬元;公司業務完成____萬元,欠270萬;信貸業務完成______萬元,欠70萬元。預計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。

(二)重點業務完成狀況

1、儲蓄業務:截止12月1日,自營網點儲蓄餘額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,較全市自營網點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。活期佔比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,高於全縣活期佔比6.41個百分點,高於全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網點餘額佔____縣郵政金融儲蓄餘額份額的22.11%,較年初所佔份額增長1.08個百分點。

2、公司業務:截止12月1日,公司開户336户,餘額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰增長-2235萬元。辦理票據業務3筆,金額360萬元;現金管理業務開辦1户,目前餘額60餘萬元。

3、信貸業務:截止11月30日,貸款結餘3150萬元,其中小額貸款結餘116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結餘1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務貸款結餘347萬元,較年初增長125萬元。小企業貸款結餘1562萬元,較年初增長861萬元。

4、資產保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標計劃。

二、堅定不移狠抓風險管理,確保事故案件零的發生

(一)全面加強內控建設,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責書、定期召開風險管理分析會等活動,進一步加強了內控制度的教育,建立、健全了內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。規範了網點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業務操作中的隨意性,切實防範了操作風險。

(二)認真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規大討論活動為契機,進一步強化了自查整改的工作,並較好的使用了違規積分系統,對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規經營的意識得到了提升。

(三)加強人員排查,嚴控道德風險。長期以來沙____支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發現苗頭,立即採取有效措施。我們採取的是各網點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活狀況進行摸底調查,支行再定期開展集中排查,嚴禁出現違反八不準的狀況。對不適合從事信貸業務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同

(四)搞好資產保全工作。根據省行資產保全工作四達標要求今年新增配了資產保全人員,為資產保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,紮紮實實做好了不良貸款的職責認定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制範圍內。

(五)做好安全保衞工作。按照誰主管,誰負責的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理職責書》和《消防安全職責書》,明確職責、目標和獎懲。按照銀行業安全規範標準,用心開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的潛力,確保無案件和安全事故發生。

三、加強客户經理隊伍建設,充分開發客户經理潛能

(一)對信貸客户經理實行優勝劣汰,確保信貸隊伍的精幹和純潔,確保信貸業務量和質的雙豐收。

(二)建立了專業的理財經理隊伍,從網點選取業務潛力強,服務質量高的人員擔任理財經理,有效的拉攏和穩固大客户。

(三)建立完善了綜合客户經理隊伍,將人脈關係好、營銷潛力強的員工推到綜合客户經理的崗位上,制定適時的考核辦法,合理安排空閒時段的工作,調動他們發展業務的用心性。

四、堅持不懈開展員工培訓,不斷提升全員綜合素質

(一)加強業務知識的培訓,從各業務條線抽調業務知識全面、表達潛力較好的人員擔任授課老師,將各項業務知識系統全面的反覆培訓,讓全體員工人人懂業務。

(二)加強營銷潛力的培訓,指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓資料,定期對全員進行營銷潛力的培訓,讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習,引導督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任潛力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,透過率為60%。

(四)引導員工注重合規制度的學習,讓全體幹部員工明白什麼能做,什麼不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

五、不遺餘力建設企業文化,盡力營造良好工作氛圍

在用心促進業務有效發展、努力完成各項業務同時,全面開展了企業文化建設各項工作。

(一)將學習列入各項工作之首,透過行務會、周例會等多種形式,組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法。

(二)開展了幹部職工談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流。透過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、用心性和創造力轉化為推動我支行發展的實際行動。

回顧一年來的工作狀況,____縣支行領導班子儘管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表此刻:

1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,個性是新業務的學習很不夠;

2、應對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不

夠深入。

20__年我們將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強職責感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃潛力、科學管理潛力、組織推動潛力和統籌協調潛力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理

支行長年終工作述職報告 篇4

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

時間飛逝,轉眼間又是嶄新的一年。在20____年,無論是對____支行還是對我個人來説,都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,不辱使命。

一年來,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考核計劃。下面就一年以來的工作進行述職。

一、加強班子建設,堅持從嚴治行

沒有規矩,無以成方圓,沒有一個好的領導班子,就談不上發展。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求,努力建立一支“政治素質好、經營能力強、制度執行嚴”的高效領導班子。

工作中我一貫堅持從嚴治行,本着求效、務本、求實、創新的原則,加強內部綜合治理和隊伍建設,強化內控制度,防範和化解經營風險,收效甚佳。在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故。經過員工的共同努力,全行上下團結一心,氣氛和諧,精神振奮,為各項工作的開展創造了一個良好的工作環境。

二、開展資金組織工作,存款增長創新高

我行僅一年曆史,資金尚未形成規模,20____年初我行存款餘額為__億,如何壯大存款總量並再攀新高,是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,按照“穩定,增長;再穩定,再增長”的步驟,穩健前行。

1.穩定存款。____年建行後,半年的啟動期和年底的衝刺雖然使存款達到一定高度,但其穩定性較弱,發展必須建立在穩定的基礎之上,每個腳印走實才能堅持的久遠。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期,存款要穩定在__億,同時去尋找新的存源。

⒉規模增長。三季度,我開發的新客户__億存款加盟後,我的個人存款已達到__億元,同時我行的存款規模也晉升到一個新的階段__億。這成為我行發展道路上的一個轉折,對公、儲蓄業務的開展都呈現蓬勃之態,今年管理部工作轉型,採取個人業務批量做的方法,全力將儲蓄存款由年初的__億元增長為__億元。

經過全行上下的艱苦努力,20____年末,各項存款的增長創歷史新高,存款餘額穩定於__億元,較年初淨增__億元,日均存款額__億元,較年初增長__億元,分行下達的各項指標均超額完成。

以上就是我工作情況的述職報告。當中可能有不夠成熟的地方,還請大家批評指正。謝謝大家!

述職人:____

20____年__月__

支行長年終工作述職報告 篇5

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

20____年,我在州分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞五個抓好,五個突出'的工作思路,結合'講黨性、重品行、守廉潔、作表率'主題教育活動,時時省視自己在工作作風、思想作風、等方面存在的問題,與班子成員團結一致,較好地完成了各項工作。我認真回顧了自己一年來學習、工作方面的情況和存在的不足,在這裏向大家彙報,請各位領導和同志們對我多提寶貴意見。

一、加強自身學習

今年以來,我積極適應角色轉變,認真總結自己在思想和實踐等方面的不足,自覺加強政治理論學習,我在思想認識上有了明顯提高、理論修養上得到了增強、政治信念上更加堅定。認真學習金融管理等業務方面的新知識,努力提高自身業務素質和工作能力,做學習型、進取型的管理人員。以身作則、發揮率先垂範和模範帶頭作用,在工作中廉潔從業、勤於律己、寬以待人,獲得領導和同事們的信任。

二、工作方面情況

1、在工作中,我始終注意找準自己的位置,適應自己的角色,全力配合行長開展工作,充分發揮助手的作用。積極維護集體意志和決策,在思想上行動上與支行支部保持高度一致。

2、認真履職,加強管理。與員工一道加強對規章制度的學習和執行,增強員工的風險意識,加強與員工的業務溝通,規範操作合規,在防範風險的同時強化了學習培訓,提

升整個團隊的綜合素質。認真貫徹落實省州分行紀檢監察工作會議精神,切實抓好我行20____年黨風廉政建設和案件防控工作,從思想上重視案防工作,抓好內控案防,突出日常管理。

3、把教育實踐活動'融入到日常業務發展的具體行動之中。在今年的旺季營銷活動中,我積極配合各部門開展營銷,與班子一道參與重要客户的營銷維護,努力拓展存款來源,頻繁走訪客户、營銷客户,瞭解客户需求,密切客户關係,加快客户結構調整。在年末工作中,力爭確保計劃完成,確保佔比提升'的全面落實。

4、做好各項日常管理服務工作,加強前台業務提供後勤保障和業務技術支持,為前台員工減輕負擔,全力搞好客户服務。

三、自身存在的不足

1、角色轉變後,工作重心仍在櫃面管理工作上,營銷上投入精力不多,客户營銷能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想,主觀努力有待提高。

四、在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高

1、是繼續加強學習,加強政策執行能力,提高業務能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業務工作的能力,加強管理,加強服務,

2、是要承擔更多的責任,為支行的整體發展多出主意,多想辦法,多做工作,加強客户營銷。

3、加強業務培訓、學習,不斷提高領導及全行員工的綜合素質。為'三綜合'建設和推行作出自己的努力,

4、多傾聽員工的呼聲,經常與員工談心、交心,瞭解員工的思想動態,解決員工的實際問題,進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。

以上是我的述職報告,懇請各位領導和同志們評議。

述職人:____

20____年__月__日