化工企業車間級領導班子年度述職

2004年,我車間堅持以黨的十六大精神為指導,以實現公司第四次創業為奮鬥目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作

化工企業車間級領導班子年度述職

在2004年,我們主要做了以下工作:

一、加強了政治理論和業務學習,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,並以此為指導全面開展各項工作

2004年,我們深入貫徹學習“十六大”的會議精神,組織車間幹部員工認真進行學習,年內重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學習,有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執行公司、工廠的各項決策,認真組織幹部員工學習於總在七一黨員幹部大會上的講話,以及於總在7·27大會上的講話精神,組織幹部員工學習《領導幹部行為規範》以及《員工行為準則》,組織幹部員工學習李巖廠長在我廠幹部大會上的講話,通過學習,使我們切實轉變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創一流,以飽滿的精神狀態和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。

二、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

我們加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設,着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六大和十六屆三中全會文件。通過深入系統地學習,進一步提高了政治上的敏鋭性和鑑別力。

我們堅持集體領導的原則,以身作則,帶頭樹立國企領導幹部的嶄新形象。我們帶頭執行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在幹部員工中的良好形象,提高了領導班子的整體戰鬥力。

三、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上,我們着力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等規章,着重解決黨員幹部學法知法,提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛鍊,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯繫羣眾,改進領導班子的思想作風和工作作風

我們緊緊抓住執政為民這個貫徹“三個代表”的本質,領導幹部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度,切實轉變領導班子的思想作風和工作作風,破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入羣眾,把工作的出發點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家裏發生火災,車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員幹部的形象,增強了員工與企業的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務奠定堅實的羣眾基礎。

五、不遺餘力,克難求進,圓滿完成全年生產任務任務

2004年我車間全年生產***1720噸,生產*** 3950噸,超出目標產量950噸。***噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元; ***噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

在2004年,我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產為重,同心協力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產任務,而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創新力度還不夠;二是幹部隊伍素質與現代企業制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對企業高速發展的能力不足,三是管理人員作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質量和進度。

以上問題,我們將在今後的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責任,不辜負廠領導和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創業早日實現而努力奮鬥!