教學副校長述職報告樣本【三篇】

【篇一】

教學副校長述職報告樣本【三篇】

感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

我20xx年9月任圭峯中心國小副校長,一向分管教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,用心協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,用心參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峯國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師用心參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅豔獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要打印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的儘量打印;不能打印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握主角定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

【篇二】

在20xx年下期到20xx年上期,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。一年來,在學校領導的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風狀況:

作為一名學校副校長,自己做到身正為範,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,儘自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校領導幹部及中共黨員應有的模範帶頭作用。

二、履行職責狀況:

1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,儘量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課後輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。

3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局領導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取羣眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。

4、抓好協同教育課題研究活動。協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。

6、認真抓好教師學分登記活動。課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。在本年度,派出兩位教師參加脱產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

7、搞好自身的教學工作。做為分管教學的副校長,我身體力行,執教了四年級118班的數學。一年來,我精心備課、認真上課,及時批改作業,輔導好優生和後進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在着很多的不足,在新的年度裏,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

【篇三】

20xx年,xx十小“大樓平地起”,9月迎來了它的第一批學生。而後,作為十小第一批教師,從某種程度能夠説是開拓者、創業者,我們在那裏開始了教育教學“軟件建設平地起”的開辦第一年。這一年好處非凡,我們每一個人肩負的職責與榮耀一樣厚重,甚至比榮耀更加厚重。回顧這一年,我作為副校長,在楊校長的指導與大家的支持下,本着“校興我榮,竭力以赴”的指導思想,立足本職,恪盡職守,認真完成每一項任務。現將一年來的工作狀況作如下彙報:

一、嚴以律己,堅守“鐵律”

一年來,我認真學習實踐黨的羣眾路線,思想上始終與黨中央持續一致,不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員、領導班子成員,我堅決貫徹落實中央八項規定,真正把中央八項規定作為“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規範自己的言行舉止,警鐘長鳴,防微杜漸,時刻持續自身作風正派、廉潔自律,絕不做任何有損隊伍形象的事情,全心全意協助辦好學校,辦好人民滿意的學校。

二、找準定位,做好主角

作為籌辦成員、副校長,既要能獨擋一面開展具體工作,又要能做好負責人的參謀。一年來,我堅持配合為先、執行為先、團結為先、大局為先的原則,力求做到“三個到位”。

第一,參謀到位。我在英林工作有十三年,其中擔任校長十年,對英林本地狀況有必須瞭解。一年來的工作過程中,我主動帶給信息,爭取制定兩種以上的方案並拿出原由,同時證明自己的傾向觀點,供負責人選取,起到較好的參謀作用。

第二,守位到位。高標準地做好分管工作是我的主要職責,籌辦期間,我認真完成負責人安排的招生工作、招聘教師、校園文化、宣傳報道、隊伍建設、教學教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。

第三,協助到位。除完成交給的具體任務外,我還用心配合抓好全局性的工作,圍繞中心抓落實。做好成員之間的補台和搭台,在同一目標下,心往一處想,勁往一處使,既不荒自己的“田”,又種好全局的“地”,實現整體大於部分之和的效果。

三、開展工作,恪盡職守

過去一年,是我人生中具有重要好處的一年,不同崗位的鍛鍊,使我收穫頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作,取得了一點成效

師資隊伍建設方面。我們深知“只有好教師,才有好學校”,因而將師資隊伍建設擺在重要位置,凝心聚力抓好隊伍建設。身為分管,我主要做好相關方案規劃、人員分工和工作落實。

一是抓好適崗期教師管理,培養生力軍。我們透過開展師徒結對、搭建交流平台等措施,引領新教師迅速適應崗位,逐步成長。我個人還經常透過個別交流、座談等方式瞭解新教師的困惑,幫忙解決問題,激勵新教師自我成長。

二是抓好青年骨幹教師培養,打造中堅力量。我們支持優秀青年教師登上高一級業務競賽平台理解歷練,併發揚“一人蔘賽,團隊參與”作風協同“作戰”,我個人也盡心盡力做好指導工作,先後指導或協助指導*雄、王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加xx市級及以上競賽,參賽者取得必須成績,獲得業務成長。

三是夯實教研工作,提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略,推行約課、邀請課、展示課、彙報課、主題研討課等等,力求讓教研更有效為教師教學服務。

“打鐵還須自身硬”,我注重自身業務發展,堅持閲讀、反思、研究,用心參加業務競賽取得必須成績,其間還順利透過了泉州市國小語文學科帶頭人培訓結業。

我還盡心盡力做好其它工作,如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式,抓好後續管理工作,力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感,把家委會工作和家長學校工作落到實處;如用心編印新生入學教育手冊,力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生,做好幼小銜接。總之,我盡力抓好分管的德育、教學、教研、文祕、宣傳工作,力求發揮自身作用,以實際行動協助學校在開辦第一年開好局起好步,幫忙提升學校的辦學質量,提高人民羣眾對學校的認同度和滿意度。

四、反思不足,努力改善

受個人素質制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學常規管理不夠到位,抓教研活動缺乏創新,“教研訓一體化、課程化、成果化”停留在口號,還找不到有效着力點指導實踐,等等。今後,我必須加強學習,做好謀劃,發揮優勢,改善不足,努力為學校教育事業發展做出更大貢獻。