內科護士長年度述職報告範文(通用3篇)

內科護士長年度述職報告範文 篇1

安全難題雖然不是醫院工作中心,但它卻影響工作中心。醫療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫院在社會上信譽下降,患者的安全感喪失,在醫療過程中,醫務人員特別是護士,與患者交流接觸的機會最多,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重複性,因而發生護理差錯的機會多。如何營造護理安全氛圍,儘量不出、少出護理差錯,一直是困擾護理管理者的重要難題。

內科護士長年度述職報告範文(通用3篇)

我科是心血管內科病房,擁有36張牀位,其中搶救室設有4張牀位,老年患者多,病情危重,發病急驟,專科技術性強,要求護士具有紮實的專業理論知識,熟練掌握心電監護和急救技術,心理素質好。我科現有護士8名,來科最長5年,最短6個月,平均年齡25歲。20xx年度,我科有未給患者造成不良後果的一般差錯5起。

一、原因分析

(1)護士責任心不強、停留在打針、發藥、鋪牀等護理操作,儘快把自己職責內的事做完,儘早坐下休息或下班。

(2)年輕的護士來科時間不長,對專科操作程序或專科知識不熟。(3)護理人員缺乏,護理質量要求不斷提高,護理人員心理壓力不斷增加。

二、對策

1、明確服務對象,感悟工作責任首先使每一位護士明確護理工作的對象,是隻有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權力和尊嚴是護士的天職,對護士而言在所實施的全部護理技術操作中,優先考慮的應是患者的安全,倡導精益求精、細緻入微的工作態度,使每個護士能啟動自我意識,感悟工作責任和義務,從身邊最熟悉的事入手,意識到自己的角色重關人命,從而營造一個強烈的護理職業安全氛圍。

2、樹立視質量為生命的概念,確保護理安全建立護理質量監護本,結合護士長每天至少四下病房查房,每週按護理質量進行有計劃全面檢查,每週、每日對檢查結果進行總結,急需解決的護理難題,及時個人反饋、及時修整,對於思想鬆懈、明知故犯的護士絕不寬容。如一名護士在進行無菌操作時未戴口罩,被發現,當即給予嚴肅處理,扣發獎金,並在科務會上進行檢查,使每一位護士明確制度不違反,要時刻牢記自己的職責,加強慎獨修養,謹慎細微,為患者提供安全保證。

3、鼓勵護士間的團隊協作,喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中,分為有意注意和無意注意。護士在工作時必須在有意注意的狀態下工作,才能保證聚精會神完成護理工作任務,但有意注意時間久了,會使人疲勞,出現“視而不見,見而不知所以然”的現象,造成差錯事故。因此,鼓勵和培養護士間團結協作精神,倡導在繁忙工作中相互提醒,相互監督,成立護理質量檢查小組,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎護理及環境管理、藥品管理四大內容,對檢查結果進行書面及口頭總結匯報,及時發現安全隱患,除差錯其結果不與月終考核和獎金掛鈎。

4、倡導人文關懷,儘量減輕護士來自各方面的壓力如果一個人長期處於壓抑的工作環境裏,會使這個人的積極性和主動性受到壓抑,會注意力不集中,反應不準確。因此,作為一個管理者,保有充分了解護士的氣質和性格特點,合理安排人力,用人之長,調動護士積極性,發揮個人潛能,使每個護士在科室裏工作感受到快樂。如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊,善於發現並肯定護士的優點,不足之處以個別提醒為主,少用當眾批評,儘量保護護士的自尊心,經常徵求護士對護理工作的意見,對好的建議予以採用,並在例會上表揚,使護士責任心、歸屬感、工作積極性及意識增強,關心護士業務生活愛好,儘量在不違背原則情況下,對護士合理要求給予滿足。如周遊、休假、共同營造一個和諧、團結友好的工作氛圍,減輕壓力及負面情緒,使差錯事故發生減少。

5、結合本科專業特點,有計劃組織本科業務學習,不斷提高職業素質,才能確保護理安全的共識1~6個月,護士要求熟悉本科室規章制度,各班職責及操作流程,專科護理常規,對操作的掌握從掌握到熟練,做到規範、快捷、書寫護理病歷,培養敏鋭觀察病情的能力以及重危患者的搶救和應急能力。

6個月~2年的護士要求熟練運用護理程序實施整體護理。對患者進行健康教育、心理護理,熟悉掌握心肺腦復甦的搶救程序,心電監護系統的應用等。2年以上的護士,要求能識別心內科各種心律失常的心電圖,並安排相應的護理查房,進行專科知識強化、學習,並鼓勵護士總結經驗,撰寫論文。另鼓勵護士利用自修大專或本科學習,並在班次上給予適當照顧,使護理質量及護士理論水平提高,樹立“有為才能有位”。

三、效果

通過營造護理安全文化,使每位護士提高意識,使差錯降低。今年上半年無嚴重差錯及護理糾紛發生,一般差錯,未給患者造成不良後果的差錯只有1起,護士工作氛圍輕鬆,負面情緒減少。

內科護士長年度述職報告範文 篇2

我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衞生體制改革,並以創“二甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下:

一、政治思想和職業道德

全科同志能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習,以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,優質高效的服務,樹立行業新風尚。積極參加院內外組織的各項政治活動,堅持每週一次晨會,經常進行政治學習,從而提高職工的整體素質,注重醫德醫風及職業道德教育,杜絕“商業賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫療質量、醫療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執行的.意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力保持並構建醫院良好的社會形象。

二、業務情況

半年來,全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業技術水平,工作“精益求精”、“一絲不苟”,認真貫徹執行《母嬰保健法》,認真執行各項核心制度,病歷書寫規範。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現象;能做好母嬰同室的管理、母乳餵養的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產科的常見病,多發病及疑難病的診治技術;能熟練處理產科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產科併發症及合併症,認真開展婦產科手術手術,嚴格掌握手術指徵。全科上半年,陰道分娩x人;剖宮產x人。

三、業務學習及進修情況

為提高婦產科工作質量,保障醫療安全,我們注重專業技術人員的培養,加強業務學習。不僅經常有醫院派出的業務骨幹到外地參加培訓及學術會議,用新的理論指導臨牀;而且還有科室內部每週一次的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業務學習,共同提高大家的業務水平和工作能力。

四、存在問題

1、醫療文書書寫方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分順利。

3、整體診療水平有待進一步提高。

內科護士長年度述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導,各位科室負責人及職工代表:

大家下午好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在那裏我衷心祝願大家在新的一年裏笑口常開、心想事成!伴隨着20xx新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者帶給優質服務的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自我滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務。現將20xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴於律己。

關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸於心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。

定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每週有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,持續護理質量持續改善。配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者帶給優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估並制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的`工作重心。完善及規範護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改善,促進了保姆素質的提高。

主要從工資的提高和職業潛力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤狀況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。

保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了20%,全年沒有發生重大事故和不良事件。

四、努力學習,積極進取。

20xx年我個人發表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟,此刻,我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科學歷。

五、存在的問題和對策。

1、由於老年科護理人員較少,工作量較大,個性是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今後要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

2、老年科保姆來源少,勞動關係不穩定,對科室業務的發展壯大存在制約。今後應積極探討對策,穩定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人帶給一個更好的醫療護理服務中心,讓更多的老人能在那裏安享晚年。

3、本人學識淺薄,潛力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,我必須虛心聽取並努力改善,爭取把工作做得更好。

總之,一年來,在醫院領導的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今後,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫護人員齊心協力,我們必須能完成各項工作,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最後,祝願醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高,祝願我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,多謝!