所長述職報告 篇1
20xx年7月調我任太要供電所副所長，協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領導的關心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質保量完成各項工作任務，並且嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的創建，優質服務方面等各項工作：
一、勤奮學習，努力提高業務技能水平
初到本所，對線路設備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下，自我加壓，學習法律常識、工作票的填寫規範、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領導的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會幹的更好。
二、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。
強化安全生產監管力度，防範人身和設備事故的發生。揹着與員工共同學習、共同進步的原則，一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每週五召開一次安全生產例會，着重加強員工的管理和技術培訓，提高我們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區內的線路、設備定期巡視、檢查並做好有關記錄。三是抓好現場安全管理，嚴格執行工作票制度，嚴厲查處違章現象;四是在做好迎峯過冬的基礎上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日，太要供電所安全運行3888天，實現了無設備事故、人身傷亡事故，設備障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。
11月份，根據全年的工作任務，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協助完成了太要街道#1-#7配電台區233個低壓計量表箱、7800米下户線的更換任務，施工中未發生一起人身及設備事故。
三、嚴格要求自己，建設標準化供電所
20xx年，選定我所為省級標準化示範供電所，所長安排我為標準化示範供電所的資料建立管理人員，首先感到任務的艱鉅與重大，經過與所長的多次協商，明確了創建思路。一是積極與農電科主管人員溝通與協商，明確創建思路。二是到各兄弟所進行學習，借鑑經驗，先後到港口、桐峪、代字營供電所進行學習，自我充實，力求完善。三共彙總整合各項管理制度標準148項，規範了供電所46項業務流程，建立以技術標準為核心、管理標準為支持，工作標準為保障，工作流程為依託的標準化建設體系。
半年來，我做的並不好，深知自己的業務水平，人員管理等整體素質的差距很大，但我相信，通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今後的工作中，本人將牢記兩個務必，戒驕戒躁，克服缺點，不斷加強業務知識的學習，提高自身素質，努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工，為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。
所長述職報告 篇2
我認為要強化企業，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每週一次安全活動，要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。
在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農村供用電安全管理，儘量不發生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客户達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發生。
為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作，為了加強夯實和規範各供電所、營業部的安全生產管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂範是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，並時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規範隊員的言行及技術動作，因此，我首先從供電總所本部入手，因為在總所各專責大部分都是年輕的同志，就管理工作而言，還是經驗不足的，針對年輕人的特點，我採用多鼓勵，少批評的方法，努力將總所變成一個有家的温馨、朋友的温暖、人的温情的良好工作環境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對於操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使總所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發揮着積極的作用。由於同心合力，齊抓共管，使到供電總所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，得到了公司的表彰。被供電分公司評為20xx年度先進集體;同時，我本人也被供電分公司評為20xx年度優秀黨務工和優秀工會積極分子。
所長述職報告 篇3
各位領導、各位同仁：
今年，在供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發展觀為統領，在我本人的帶領下，圓滿完成了20xx年0000供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網公司中長期發展戰略目標和畢節供電局中長期發展戰略目標的引領下以及00提速兩年發展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業務潛力外，我還在加強自身政治素質學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發揮了自己的作用，紮紮實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好0000供電所所長的一職，我現將在20xx年工作狀況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
1、建立健全營銷方面管理制度的同時，透過加強配網管理，減少高低壓線路停電次數、把關業擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作，0000供電所實現供電量10959200KW·h，售電量10330876KW·h，線損率5.73%，完成了局年初下達全年的指標任務；實現與去年同比增長供電量558000KW·h，增長售電量121168KW·h，線損下降了17.55％，電費回收率完成100％；
2、為了加強電費管理制度，防範由於欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環境，避免欠費的發生。我所採取了對一般客户按職責區的劃分每月按時催收，重點客户跟蹤管理，對風險高的客户實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
二、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發，透過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。本着實事求是的原則，我們堅持從實際狀況出發，因地制宜，各級人員劃分片區管理，年初簽訂安全生產目標職責書，落實管理職責，規範制度流程，年終完成了安全生產零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執行狀況進行分析討論，對存在的問題組織討論；
2、認真開展現場違章糾察；
3、安全生產風險體系工作透過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環節，提高員工的安全意識和自保意識。
4、透過開展各類專項活動及每月不低於四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不苟，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、透過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方職責煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，透過早發現、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數量。三、加強配網維護
我們在今年建立和實行了配網管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護；電力線路通道按照線路管理範圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理；台區保護裝置每月定期進行試驗，並做好試驗記錄；落實專人定期監測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業擴報裝帶給依據，防止過負荷燒燬變壓器；台區管理人員每月抄表時應測量客户端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。；在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創新
目前的農村供電所由於專業管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什麼都幹，又什麼都不專業，職工始終處在被動應付了事的狀態，工作壓力很大，而與之相對應的，主業人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位職責有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作用心性。
造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業務素質的教育，按照提高實際操作潛力兼顧理論知識學習的培訓原則，採取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業的可持續發展儲備更多合格的人才。
五、優質服務
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的職責意識和服務意識，推動供電事業健康發展。以南網方略為統領，根據一體化和現代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客户之所急，想客户之所想，在規定時限內為客户完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮鬥。
20xx年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足，在今後，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，期望，透過我們的努力，能夠使0000供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
所長述職報告 篇4
尊敬的各位XX村的父老鄉親，羣眾工作領導：
我是，XX派出所副所長。站在金星村羣眾工作站指導員的工作崗位上，不知不覺中又一年了。在這一年當中本人積極響應黨的號召，秉承為人民服務的宗旨，努力學習政治理論和文化知識，認真執行“一推行四公開”羣眾工作措施，堅持開展“大走訪”工作，切實協同站長做好羣眾工作，為打造更好的與人民羣眾的血肉聯繫，貢獻自己的一份光和熱。現將我一年工作情況彙報如下：
一、積極深化學習，深入把握羣眾動態，探索羣眾工作新方法。
利用兩實信息採集工作時機，對XX村每個村組情況進行詳細細緻的走訪。金星村共有12組，實有人口有1532人，約佔總實有人口的五分之四，流動人口不多。XX村恆旺混凝土二期工地的阻工事件由於羣眾對政策內容理解的不透徹，引發羣眾與工作人員對立。後來通過多方面走訪和做工作，向羣眾宣講法律、政策，重心放在理順幹羣關係，讓羣眾重新認識到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面，解決由於羣眾對政策不理解導致的不支持問題， 進而優化了當地的經濟環境，保障羣眾合法利益。
二、秉承為人民服務宗旨，全心全意為羣眾辦實事，辦好事。
上半年瞭解到XX村某組新老組長髮生打架事件，組上相關工作難於開展，羣眾怨聲載道。為解決此事及時聯繫站長，協同羣眾工作站其他同志，採取各個擊破的辦法，單獨和雙方進行溝通，解開心結，達成一致意見，圓滿平息此事。之後又有羣眾反映組組長李志武利用職務之便私自侵佔組上徵地款，我所立即組織專人對此事進行調查，查實李志武職務侵佔事實成立，迅速傳喚，追回侵吞款項，為羣眾挽回經濟損失達23萬餘元。 另外通過實地走訪調查，為金星村3名無户口人員解決户口，解決了他們因沒有户口在實際生活中帶來的居多不便。羣眾的滿意度不斷提升，更體現了羣眾工作站為羣眾服務，想羣眾之所想，急羣眾之所急的工作理念。
三、緊跟黨的步伐，與組織同步，廉潔自律，政治思想學習不間斷。
今年由xx大邁步到xx大。會議精神、政策文件及時跟進學習。從全面建設小康社會到全面建成小康社會，從提出科學發展觀到將科學發展觀發展成為黨的指導思想，再從經濟、政治、文化、社會建設的“四位一體”到添加生態文明建設的“五位一體”黨的思路不斷前行，自身思想也不斷昇華。組織生活上，積極協助羣眾工作站站長工作，協調羣
眾工作站工作人員積極參與羣眾工作，為密切幹羣關係，全心全意為人民服務做出應有的貢獻，工作作風嚴謹、正派，做到不拿羣眾一針一線，沒有任何的貪污和腐敗行為。
一年工作下來收穫不少，但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大，導致走訪羣眾和密切聯繫羣眾的時間不多，沒有過多與羣眾打成一片，融為一體。今後必將採取一些強有力的措施保障走訪羣眾的時間和質量，促使人民羣眾與領導幹部之間能夠更加深入的認識，更加全面瞭解。羣眾工作再上台階。
我的述職講話完了，謝謝大家！
所長述職報告 篇5
今年來，本人在鎮黨委、政府和縣財政局的領導、支持下，能發揮好一名財政所所長的工作職責，帶領全所同志，較好的完成了各級交付的收支任務，鎮財政職能得到充分履行，隊伍建設進一步加強，自身也得到充分鍛鍊。經過本人的努力，財政所的工作得到了組織和羣眾的好評，財政收入連續幾年高幅增長，各項支出序時實現。民主測評一直保持在前三名之內，財政所被縣政府評為“文明單位”。現將近年來的工作學習情況小結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
平時工作中，我始終把加強政治理論學習當作一件重要事情來做，力求通過學習，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生活不迷失方向。積極參加黨員先進性教育活動，學習了規定篇章，撰寫了心得體會，通過對自身存在問題的剖析，找到了今後工作中努力的方向，真正保持黨員的先進性和模範性。
二、勤思考，敢探索，不斷提高工作能力。
積極響應縣局創建學習型機關的號召，積極參加培訓，促使自身的素質和能力得到提高。日常工作中儘量擠時間，多學習，勤思考，始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性，避免工作中疲於應付。針對農村税費改革後鎮財政職能轉變的問題，及早理順思路，從舊的收支管理職能中跳出來，以服務經濟、培植壯大財源為着眼點，通過加大綠色財源建設和做好轄區工業園區規劃建設，促使財政收入大幅提高，促進我鎮經濟的發展。
三、立足本職，做好工作。
1、帶好隊伍
平時，注意發揮好羣體的作用，合理分工，明確職責，嚴格考核，確保各項工作順利開展。能團結同志，關心職工，始終讓財政所這支隊伍保持奮發向上的工作熱情和良好的工作勢頭。
2、制定落實好各項制度
為保證財政所高效運轉，本人注意抓好所內分工，落實好工作職責，建立健全好各項制度。既有分工，又相互牽制。嚴格按照部門預算進行支出，保證社會經濟發展的需要。鎮財縣管、部門預算均紮實推進，積極開展政風行風建設工作和文明創建工作。
3、當好領導參謀，做好服務工作
在組織好財政收支的基礎上，更注意立足全鎮經濟社會發展大局，謀求發揮好鎮財政引導調節作用。積極配合推進好部門預算管理，正確理順政府與部門的分配關係，強化部門自求平衡的職責，努力克服部門等靠要的思想。一年來，不僅正常運轉經費能及時保證，還更大的激發部門尋求發展的熱情。籌化好税收收入徵管工作，溝通好國税、地税部門的關係，努力保證税收收入有序增長。定期分析財政税收形勢，及時向領導彙報，在保正常運轉的基礎上，儘量擠資金，確保重點項目資金需要。積極投入擬建工業園區項目工作，培育新税源增長點。
四、注重自身形象，始終保持清正廉潔。
平時能以身作則，模範遵守所內各項制度，嚴格執行財政幹部“十不準”，加強內部牽制和審計稽核制度的落實，做到資金使用集體討論，保證透明公開。堅持按預算辦事，對預算之內的支出儘量序時予以安排，對超預算無預算支出，待按正常程序追加指標後，才予以列支。工作中儘量減少自由支配權，避免資金分配中的不公正現象。能管好自己，逢年過節堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結派，不參加任何小團體活動，真正做到勤政廉政。
以上是本人今年來工作學習中的一點做法和體會，對照黨員先進性的標準，仍有一定的差距。主要表現在一是由於自身知識能力的限制，決策能力尚待提高。往往是思考得多，實施得少，取得的成效少;二是組織協調能力需要進一步鍛鍊，在個別事關全局的大事上，往往還需要主要領導出面才能協調處理;三是有時還存在抓大放小的現象，收入徵管方面還沒有做到應收盡收，財政管理涵蓋的範圍還比較窄。今後工作中我將進一步提高自身定位，進一步嚴格要求自己，努力克服工作中的不足，爭取取得更大的成績，不辜負黨和人民的重託。
所長述職報告 篇6
各位領導、同志們：
我是**鄉司法所所長，下面，就我就司法所的工作向各位領導作述職報告，我所三年來的工作在昭陽區司法局和鄉黨委政府的領導和關懷下，以嶄新的工作姿態、飽滿的熱情，積極主動、盡職盡責、創造性地開展工作，做到了觀念上有新轉變，思想上有新飛躍，思路上有新調整，工作上有新突破，圓滿完成了區局和鄉黨委政府交給的各
項任務，現將具體工作情況彙報如下，請各位領導評議：
一、規範幹部隊伍建設，着力提升整體形象
我所人員積極參加上級組織的司法培訓和學習，結合崗位大練兵活動和社會主義法制理念教育活動以及法律服務整頓活動，通過學習、整頓，我所工作人員政治堅定，業務嫻熟。在提升工作能力的同時，我們還通過召開專題會議，進一步完善了各項規章制度，規範了工作程序，促進了司法行政工作的開展，提高了司法所的法律地位。在平時的工作中，我們還通過各種方式，以公開接受舉報的方式接受人民羣眾監督，在黨委、政府和人民羣眾中樹立了良好的形象。
二、規範履行職能，主動開展各項工作
(一)積極參與中心工作，全面履行司法職能。
三年多來，我們立足於全鄉經濟、發展、穩定的大局，圍繞鄉黨委、政府中心工作，充分發揮司法所的依法治理、法律服務、普法宣傳、法制教育、人民調解、安置幫教等職能，積極參與社會治安綜合治理和“嚴打”整治專項鬥爭等活動，有效地保障了平安。三年以來，我所按照鄉黨委、政府的安排，積極參與了羣眾性上訪事件的調查和處理工作，積極參加鄉政府工作組處理兩起重大矛盾糾紛的調處工作，並圓滿完成了交辦的任務。
(二)深入開展法制宣傳，加強依法治理力度。
1、以普法學習培訓為核心，積極創新普法形式，大力實施依法治理三大工程，利用鄉政府週一集中學習的機會，進行法制學習，此項法制學習已形成了制度.並在學習中講授了相關法制知識，受到了黨委政府主要領導的好評.
2、認真抓好中國小校法制副校長和法制輔導員的充實完善工作。我鄉13所中國小都聘請了法律顧問，走向了依法治校的道路，加強了青少年法制宣傳教育。三年來，我鄉司法所、派出所、綜治辦有關人員到各中學、國小給學生上法制課39次，尤其是每年七月份在中心中學舉行了大型的法制報告會，會上邀請了相關同志進行了法制講授，起到了良好的效果。從而提高了同學們的法律意識。
3、堅持依法治理。在普法的基礎上，各村、各單位完善了各種規章制度和依法治理章程，依法治村、依法治校等工作取得了明顯成效。同時，我鄉積極開展“民主法制示範村”評選活動，與各單位簽定了民主法制建設責任狀，有力地促進了“平安村”建設和依法治鄉各項規範的落實。
(三)加強調解組織建設，規範運作調解程序。
1、切實加強調委會組織建設。建立健全了鄉調委會，成員由土管、林業、農業、教育、公安、計生、民政等部門組成，並進一步完善了各項規章制度，規範了民間糾紛受理、調處等程序，促進了依法調處工作的開展，提高了司法所的法律地位。對我鄉的12個村委會的調解委員會進行了充實調整，將調委會工作列入平安創建和綜合治理的等級考核之中，實行獎優罰劣等措施。鄉調委會在完善學習、例會等制度的基礎上，與綜治辦一起將每月定期學習，主要是學習法律知識，彙總當月各調委會工作情況、佈置下月調解工作。我所每月及時、準確地向司法局上報各類信息動態，認真完成上級下達的各項工作任務。
2、按照上級的要求，我鄉每年開展了為期三個月的矛盾糾紛大排查工作，着力化解各類矛盾。平時工作中，我們堅持把信訪苗頭的排摸解決與矛盾糾紛排查調處緊密結合起來，認真抓好不安定因素的排查和化解工作。一是定期排查不安定因素。每月1日的調委會主任例會上集中排查上報不安定因素，包括各類糾紛和易激化、易引起羣體性事件的事件苗頭。在平時的重大會議和節假日期間，我們還進行全面排查，對排查出來的矛盾糾紛，專門落實責任人，妥善處理，防止事態擴大。三年來，鄉人民調解委員會共排查各類矛盾糾紛73件。二是努力化解各類矛盾糾紛。各調委會認真開展糾紛調解工作，牢固樹立到訪無小事的觀念，調處好每一件糾紛，對調解成功的，做好回訪工作;對調解不成的，耐心平息事態，告知雙方依法辦事，基本做到“小事不出村、大事不出鄉”，沒有因調處不當引發民轉刑案件或羣體性上訪、所達成的調解協議件件得到落實，無違法調解及協議被法院撤銷的現象發生。
(四)加強幫教組織建設，開展幫教安置工作。
完善幫教網絡，建立幫教責任制，簽訂幫教責任狀，實行單位領導負責制，積極幫教，妥善安置，控制重新犯罪。一是建立刑釋解教人員檔案和登記制度，做到迴歸人員底數清、情況明;二是實行每年一次的考察制度，對刑釋解教人員中有重新犯罪傾向的情況做到心中有數，並積極做好疏導和幫教工作;三是制訂幫教措施，落實幫教責任人
;四是根據其本身特長，協調各方關係，幫助解決其實際生活問題。截止目前，全鄉三年來刑釋人員25人，幫教率更是達到了100%，重新犯罪率控制在0以內。
(五)指導法律服務工作，嚴格監督檢查制度。指導和規範我鄉法律服務工作。
結合區局的要求,我所開展了法律服務教育整頓活動，提高了法律服務人員的政治素質和業務素質，做到了統一
收案，統一收費，規範了辦案程序。三年來法律服務所共調解疑難案件34起，代理民事經濟糾紛11件，非訴代理4件，辦理見證和協辦公證3件，法律援助10件，接受法律諮詢285人次。
三、規範辦公保障，抓好基礎設施建設
按照規範化建設要求，做到制度完善、職責明確、檔案健全，同時不斷提高全體工作人員的業務理論素質，把學習、實踐、運用結合起來。以建設“平安”為主線，以“三項活動”為載體，以“立黨為公，司法為民”為宗旨，以“有為才有位”為工作原則，以“抓好隊伍提高素質，工作創新趕超一流”為重點，以“抓好思想建設，建政治強所;抓制度建設，建規範化所;抓基礎建設，建規模大所;抓業務建設，建一流強所”為總體工作思路，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，充分發揮司法行政職能作用，積極創建司法文化，參與社會治安綜合治理的日常工作，取得了良好的成績，贏得了各級領導的好評和社會各界的讚譽，區局和鄉黨委政府十分重視，加大了對我所的投資力度，建設了司法所單獨辦公場所一座，設立了調解室、綜合治理辦公室、檔案室、調解庭等辦公場所，總面積在200平方米以上，併為司法所配備了相應辦公用具，平時的工作中，司法所的各項開支由鄉財政實報實銷，極大地促進了我鄉司法行政工作的開展。
然而，我所雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，同時也存在一些不足：一是法制宣傳的深度還不夠，參與依法治理的力度還不強;二是工作創新、特色工作尚需加強;三是工作程序的規範化操作還需進一步落實;四是效能建設還需進一步提高。這些問題的存在離上級司法機關和鄉黨委政府的要求和羣眾的期望還有一定距離。展望新的一年，機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存，我所將在今後的工作中努力創新，積極探索，大膽實踐，努力開創司法工作的新局面，為構建“和諧太和”和“平安”而踏踏實實地抓好各項工作。
所長述職報告 篇7
20xx年，在公安局黨委的正確領導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，在全所民警的密切配合下，我堅持立足本職，認真比貫徹落實科學發展觀，以“發案少，秩序好，社會穩定，羣眾滿意”為總體工作目標，以“三基”工程和“三項”建設為中心，全力推進派出所規範化進程，帶領全所民警較好地完成了各項任務，有效維護了轄區治安和政治穩定。現就一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強政治理論、業務學習，不斷提高思想政治素質和業務能力
作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年，我認真學習了科學發展觀、始終加強社會主義法治理念教育學習，通過學習，我進一步堅定了為民服務理念，在工作中牢固樹立執法為民意識，切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎。
二、深入開展紀律作風整頓工作，廉潔自律夯實執法為民基礎
20xx年，在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實市政法委開展紀律作風整頓活動，社會治安秩序大整頓活動，自查自糾，提高民警的執法公信力，與每位民警簽定紀律作風目標責任狀，規定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動，果斷杜絕了有法不依，執法不嚴，濫用職權等問題在我所發生，在此基礎上，抓好執法環節的監督制約，加強內部監督，果斷執行“五條禁令”和“六條警規”，落實警務公開制度，我堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷反腐倡廉的自覺性，有效預防派出所內部違法違紀事件的發生，20xx年派出所實現零違紀，為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。
三、加強隊伍建設，促進警務工作。
我始終把加強隊伍建設，不斷提高民警政治，業務水平作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治業務學習計劃，並狠抓落實。通過培訓學習，從根本上提高了民警綜合素質，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權，履行職責，服務人民。一年來，我能全面把握民警思想動態，思想政治工作有的放失，力所能及關心民警的的工作生活，對民警或家屬生病時及時探望，從而暖和了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理，派出所民警綜合素質及廉潔和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。
四、業務工作
1、以人口管理為基礎，強化基層基礎工作
今年，派出所繼續做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，並切實發揮人口信息效益作用。今年，我所繼續加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度，列管重點人口6人，五種監管對象5人，外來人口登記辦證34人，出租房屋建檔治理20個，審批出境人員9名，為人口信息治理正規化打下了良好的基礎。
2、強化治安治理，加強安全防範，落實大巡邏機制
今年，派出所以亞運安全保衞工作為中心，不斷強化治安治理，加強安全防範。對轄區企事業單位，特種行業公共娛樂場所、網吧強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發現隱患及時整改。今年召集轄區特行、公共娛樂場所，網吧負責人召開治安會議四次，通過以會代培，提高業主法律意識，使其合法經營。同時對網吧加大集中整治力度，從而有效發揮陣地作用。根據局黨委的統一安排，開展了多次統一清查行動，全所民警恪盡職守，發揚吃苦耐勞精神，圓滿完成了清查任務，達到了震懾違法犯罪行為，預防違法犯罪活動，維護社會治安秩序的目的，此外對轄區3所學校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環境加強整治，取得了良好的效果。對王茅鎮政府的31126工程，特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施，確保了大棚蔬菜安全，促進人民羣眾致富。通過加強治安治理，今年，轄區未發生嚴重治安事故，未發生嚴重社會政治穩定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。
進入冬季以來，派出所實行2小時不間斷治安巡邏，白天將警力投放在行政村居民羣眾中，提高見警率，增強羣眾的安全感，晚間，將警力投放到路面上車輛巡邏，反覆進行巡查，震懾犯罪，保障了人民羣眾的財產安全，得到了羣眾好評。
3、以提高執法能力為目標，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。
在實際執法過程中，我牢固樹立以尊重和保障人權為核心，以提高程序意識，證據意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執法能力為目標的執法理念，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。今年繼續推行辦公自動化，進一步提高了執法辦案效率和質量，得到了上級業務部門的肯定。
20xx年派出所查結治安案件5起，偵破刑事案件1起，打擊處理違法犯罪人員15員，行政拘留2人;調解矛盾糾紛16起，抓獲江蘇警方上網逃犯1名。一年來，派出所無羣眾投訴、複議撤銷及其他執法過錯案件，在提高執法質量的同時，確保了轄區社會治安穩定。
4、加強內務治理，真心服務羣眾
一年來，本人對派出所內務工作長抓不懈，對民警的組織紀律性、警容風紀、環境衞生意識不斷強化，民警警容嚴整，所容所貌整潔有序。
派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來，我們不斷落實便民利民措施，實行警務公開、每季度向轄區羣眾代表彙報工作，開展大規模法制安全宣傳教育，有效提高羣眾的法律意識和安全防範意識，切實將執法為民落實到每一個執法環節。切實轉變民警工作作風，增強基責任意識和服務意識，樹立了文明執法的良好的形象。
四、存在的不足和今後努力的方向
20xx年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學習方面的自學性還需進一步加強，在隊伍建設的治理和要求上還缺乏一定力度，需要在今後的工作中進一步加強、提高和完善，同時，派出所整體素質和執法水平有待於進一步提高，派出所基層基礎工作服務現實鬥爭有待進一步加強。
今後我將進一步牢固樹立宗旨意識，不斷增加學習自學性、主動性，工作求真務實，在今後的工作中，不斷克服和改進不足，使我各項工作在新的一年中得到進一步提高。
所長述職報告 篇8
各位領導、各位同事：
20xx年，對*鎮供電所來説是務實創新、管理升級、科學發展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，*鎮供電所全體員工用心進取，兢兢業業，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間裏，按照所裏年初的總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所建立為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規範化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，並圓滿超額完成了各項目標任務，使*鎮農村供電事業發展始終持續了超前和超速的強勁態勢。現將全年工作狀況報告如下，請予評議。
一、大力培養青年職工
今年，我們加大力度培養青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要用心工作，努力進取。因為青年職工富有創造力和戰鬥力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮供電所進行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心理解系統專業培訓。使一大批青年農電工得到系統學習，經考試考核合格，由國家電監會統一發證。
今年4月，我與其它領導幹部經過會議研究決定後，出台了對青年職工的新規定，凡申請批准，參加對口專業電大、函大專科以上學習的青年職工，考試成績合格拿到畢業文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有*名青年職工參加研究生、本(專)科（縣人大代表述職報告）業餘學習，並有**人考取了相關行業學校，透過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有**人蔘加的“**鎮供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。
二、加強基層工作服務
20xx年，我加大*鎮供電所的行風建設工作，透過對供電所工作人員進行專業培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，透過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員禮貌禮儀培訓班，透過開展“笑、説、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養灌輸到服務人員心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監察室透過多次明察暗訪，及時發現服務中的“短板”和薄弱環節，並及時將暗訪結果在供電所信息網上進行公佈，以督促窗口人員的服務常態性；透過以上工作措施，我們*鎮供電所以優異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
三、加強供電所營銷創新工作
今年隨着農網改造的進行，我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現效益增長的目的，我們供電所不斷開展營銷創新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產同樣重要的位置，抓好電力企業經濟效益的關健環節——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協調好安全、生產、營銷等各部門的關係，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客户為中心，對外以各供電所客户服務中心為窗口做好服務工作，對內規範營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創新管理手段。針對20xx年全球經濟危機的時局，對大客户實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按台區承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兑現率，增強職工用心性；制定《營銷mis系統工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兑現；在業擴報裝方面，重新修訂了《供電所工作管理細則》，業擴報裝透過規範業擴裝台賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環節，同時對每個環節實行結辦制，
提高工作效率，實現“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環節，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；並結合新上線運營的erp系統，對營銷技改項目的預算、進度等資料進行精確控制。
三、工作中的不足
今年供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優質服務工作力度，透過多種有效措施，使優質服務、行風建設工作取得了必須的成效，政府、社會和廣大客户對供電企業的滿意度逐年提高，樹立了供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在着必須的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。
(一)營銷工作中，個別工作人員職責心不強，抄表差錯，存在着估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客户不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對於抄表不到位，給企業和客户造成損失者，應根據情節輕重及時給予相應的處罰。對於農網改造期間統一立户時用户户名顛倒等遺留問題，基層供電企業應及時給予協調解決和更正，並向客户致歉。對於客户欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照《供電營業規則》及相應的流程給予辦理，決不能出現隨意性停電等問題，對優質服務和企業形象再次造成負面影響。
(二)在農網改造與建設過程中，配電線路狀況差，農改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在着部分配電台區內低壓線路佈局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨着國家新農村建設的深入，廣大農村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農村養殖户、種植户的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如願。若供電企業答應給予接電，客户對於引起的建設費用又難以承受。我們應用心爭取第三期農網改選資金給予支持。
(三)廣大農村的優質服務宣傳力度不夠，各項政策法規宣傳不到位，部分農村客户對各項收費政策及標準不瞭解，產生對供電企業合理收費的誤解，對供電服務工作不能夠給予必須的理解與支持。基於此，供電所應加大宣傳力度，透過農村集市日、村隊公示欄、入户等形式，進行大力宣傳，使各項收費透明化、公開化。
四、今後發展規劃在今後工作中，我們在加強電網建設、優化電網結構的同時，五措並舉，大力度推動優質服務和行風建設縱深發展，切實優化經濟發展軟環境，助力全縣招商引資和項目建設“大會戰”。
一是進一步提高窗口單位服務水平，拓展服務內涵，開展“特色服務”。根據客户不同狀況，分設上門服務、預約服務、跟蹤服務，對重要客户和重點工程開闢優質服務“綠色通道”，對客户提出的問題，做到有迴音、有落實，真正實現“為客户帶給無微不至的服務”；
二是加強供電營業窗口規範化建設及管理力度，優化服務流程，完善服務標準，規範服務行為，建立優質服務“無障礙通道”；
三是進一步加強對優質服務工作的組織與協調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系，鞏固和完善優質服務工作常態運行機制；
四是重新修訂管理考核辦法，嚴格履行服務承諾，加大明查暗訪和監督考核力度，推進內質外形建設；
五是加大經濟發展環境建設力度，分析和查找供電服務中存在的問題，針對管理中的薄弱環節，結合自身實際，查找服務質量、服務意識方面存在的差距，真正樹立“客户至上”的服務理念。