工程質量監督報告與工程竣工驗收報告是決定工程能否備案的關鍵材料，它為工程竣工驗收報告提供了可靠依據和質量保證。它們是互相制約、緊密相連的。以下是小編整理的竣工驗收申請報告範文，歡迎閲讀!
竣工驗收申請報告範文
工程質量監督站、備案機關：
由我單位建設、xx施工、xx監理的xx單位(子單位)工程，現已按設計及合同約定內容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見後)。施工單位(均)已出具了施工質量驗收申請報告，要求我單位在 年 月 日前組織竣工驗收;監理單位也於 年 月 日出具了工程質量評價報告;你站於 年 月 日組織有關監督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以 同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定於 年 月 日在 (地址)進行竣工驗收，請予派員與會監督該工程的竣工驗收，並提交以下資料供檢查。
1、該工程全套施工技術資料;
2、監理單位對該工程的質量評價報告;
3、驗收組(委員會)成員名單及其身份(含工作單位、文化程度、所學專業、職務、職稱等情況);
4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內容與時間安排等要點)。
甩項的分部分項工程及其原因：
建設單位負責簽字：
建設單位(章)
年 月 日
竣工驗收申請報告範文
一、工程完成情況：
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部於XX年11月15開工建設， XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批准的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果：
依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，並出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定於 年 月 日進行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
建設工程竣工驗收報告
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
2.招投標管理：勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批覆概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
6.進度管理：主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況，進度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設徵地補償及移民安置：徵地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批准的徵地與實際徵地、有關征地手續辦理情況、徵地及移民安置費用的使用情況等。
9.創新成果：項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。
10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要説明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今後的建設、維護運行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計範圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質量管理
主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括採用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工範圍、內容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
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