根據縣紀委《關於對貫徹執行“三重一大”集體決策制度進行檢查的通知》xx文件要求，我局高度重視，認真開展自查自糾，現將主要情況報告如下：
一、“三重一大”制度的建立情況
已經建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規定的決策範圍、事項和權限 (包括資金額度)界定恰當和清楚;決策程序規範，明確了決策方式;決策責任落實到人;制度便於操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執行情況
按照《xx縣黨政正職“六個不直接分管”和末位表態制度(試行)》對單位領導分工進行了調整，人事、財務、重點工程、辦公用品類採購、行政審批、行政執法工作，以上六項工作均明確了副職領導分管。決策時嚴格執行“六個不直接分管”和末位表態制度，充分發揚民主，按規定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現重大失誤，有決策後評價制度及糾錯機制;一貫堅持，並規範操作執行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監督情況
制度有相關的監督規定;監督過程能保證有效制約;監督結果能落實責任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規範
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、並列出目錄清單及歸檔。
學校三重一大自查報告三重一大自查報告（2） | 返回目錄根據xx市紀委、教育局紀委的要求，學校領導班子認真學習xx市關於黨政領導班子落實“三重一大”制度的有關規定，對學校領導班子落實“三重一大”情況進行自查，現報告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度
學校將“三重一大”與班子建設 ﹑ 黨風廉政建設 ﹑ 教代會制度建設和完善、學校的改革和發展緊密結合起來。學校每年的黨風廉政建設的組織領導和責任分工中，都明確校長和黨委書記對“三重一大”工作的落實負總責。近年來，我校結合實際，制訂諸如《新鋼中學關於嚴格執行“三重一大”制度的實施辦法》、《新鋼中學貫徹落實 < xx市中國小教師違反職業道德規範暫行處理辦法 > 執行細則》、《新鋼中學崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度，有力地促進了我校管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學校的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領導、集體決策，完善學校議事規則，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。
二、堅持校務公開，自覺接受羣眾質詢和監督
堅持校務公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學校發展的重大事項、需要教職工瞭解和知情的有關事項，一律公開。第一，堅持學校周工作例會、教職工月大會制度，及時傳達學校領導及職能部門的有關要求，彙報學校工作的進展和規劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學校的各項工作，發揮教職工在辦學興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升 ﹑ 崗位考核 ﹑ 聘任結果 ﹑ 榮譽獎勵 ﹑ 引進人才等，做到程序透明，公開 ﹑ 公正與公平。第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學科發展研討會，青年教師座談會，學生幹部和學生代表座談會等等，介紹學校發展情況及相關政策，提高工作的透明度。第四，充分發揮發揮工會、教代會的作用。學校通過強化教代會民主管理 ﹑ 民主監督的職能，在學科發展與規劃 ﹑ 人才引進 ﹑ 崗位聘任考核 ﹑ 分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發揮了教代會制度在維護教職工合法權益的重要作用。
三、明確“三重一大”內容，規範工作程序
(一)我校涉及“三重一大”的事項包括：學校的發展規劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況;幹部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學校經費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設責任制執行情況;學生獎學金、助學金髮放、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學校經費、招待費的支出管理工作。
(二)有關重要(重大)事項的工作程序
1. 關於教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作
按規定組成由校黨政主要領導負責的校務委員會或學校聘任工作領導小組實施。工作程序和方法：
( 1 )由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權。
( 2 )根據上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公佈於眾。
( 3 )教職工的聘任、考核、晉級、獎勵採取個人自薦和集體推薦相結合的方式，以各職能部門、教學部為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，並按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。校務委員會或學校聘任工作領導小組根據各部門提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定意見。
( 4 )教職工職稱評定則按學校有關文件的規定，由個人提出申請、提交業績成果，由校務會予以審核。
( 5 )有公示要求的，按照規定進行公示。
( 6 )決定意見報學校人事處或相關部門備案。
2. 關於我校崗位聘任及津貼分配工作
( 1 )根據學校崗位聘任總體要求，我校設置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類，並制定相應的崗位要求和津貼標準。
( 2 )成立以學校班子成員和教代會代表組成的學校聘任領導小組，負責制定方案和考核工作。
( 3 )確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則，即有利於學科的發展和教學改革的深入;有利於激勵教職工的積極性，同時保持學校的穩定;有利於教職工收入的合理增長，充分體現獎勤罰懶，優勝劣汰。
( 4 )對“雙肩挑”幹部主要考核管理工作，實行教學工作量及對科研成果適當獎勵的政策。
( 5 )我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎上，由校領導班子提出初步意見，經全體教職工深入討論，經學校教代會討論通過。具體分配工作由校人事部門按照分配方案規定的程序和內容執行。
3. 涉及教職工、學生的切身利益的重大事項
教職工、學生的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項，學生的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。校領導班子堅持以師生為本，急羣眾所急，想羣眾所想，一視同仁，各項經濟補助有程序規定、數額規定。由本人提出申請，有批准程序，有受助人籤，手續完備。
4. 經費、招待費支出、管理工作
經費的管理
堅決執行學校的財務政策，按照學校要求，學會經營，精打細算，花出效益。大宗經費使用由領導班子討論，制訂計劃，由主管領導籤，校長審核組織運行，籤批手續規範完備。經費的主要使用方面是：保證學校辦公工作的基本運行;保證專業、課程的基本運行和基本建設，主要包括：購置圖書文獻;訂閲刊物、雜誌、報紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學信息化要求，基礎設施的建設等;教師參加學術會議、調研考察的費用支出;網上辦公所需費用、計算機維護、複印紙供給;安全穩定工作的費用支出，防火防盜設施的購置;學校重大活動的支出，運動會、迎新、慶祝活動等。
( 2 )招待費支出、管理工作
招待工作主要是兩個方面：上級檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待，由班子成員商議着辦。
上述經費、招待費的支出管理工作，由校長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。
5. 幹部的選拔任用
根據學校事業發展需要，根據我校幹部選拔任用工作的要求，按着學校黨委的工作部署，近兩年，學校將一批德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的年輕同志充實到學校管理層中，進一步改善了幹部隊伍的結構，加強了學校對教學、科研和學科建設工作的領導。
6. 重大資金支出和使用
近幾年，在上級領導的關心和支持下，學校加快了校園建設步伐，學校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設過程中，學校領導班子嚴格按照學校的規定程序，對大宗物品採購、實驗室建設、裝修等項目採取集體調研、集體論證、競標等方式。同時，為保證決策的科學性和充分發揮資金的使用效率，還聘請專家共同參與合同的簽訂，管理規範。
三重一大自查報告三重一大自查報告（3） | 返回目錄區委督查組：
區人口計生委遵照區委相關規定，嚴格執行“三重一大”議事規則，紮實開展機關幹部作風整頓建設，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習區委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，彙報如下：
一、執行“三重一大”事項
自20xx年2月份以來，我局按照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、翠屏區委翠委發[20xx]6號文件和區委組織部翠組發〔XX〕68號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。
(一)我局根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和區委組織部翠組發〔XX〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規則》，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如在對鄉鎮街道及部門的考核、工作經費的劃撥、區、鄉鎮服務站的改建維修、局辦公大樓的外牆維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。
(三)堅持重要幹部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關中幹、區計生服務站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行;二是在今年翠屏區流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時，實行在翠屏區網上公開招考，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優錄用。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資採購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低範圍之內。在對鄉鎮、街道的經費劃撥上均根據鄉鎮、街道實際情況考慮，並堅持集體討論、民主決策。大項物資採購均交政府採購中心採購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。
(五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長、書記為第一責任人，局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導幹部廉政談話制度。為進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強領導幹部和單位幹部職工的廉潔自律意識，規範執行《局管領導幹部廉政談話的制度》，對局管幹部實行任前廉政談話。如去年的局中幹、區計生服務站站長任前談話、今年的區流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位後如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。
二、開展機關幹部作風整頓建設活動
按照區委《關於印發〈宜賓市翠屏區幹部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[20xx]14號)文件的部署安排，我局從20xx年2月份起開始進行了為期3個月的幹部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領導機關做起、從領導幹部抓起”這個關鍵，堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，紮紮實實抓整改，堅持不懈抓建設，確保作風整頓建設活動取得明顯效果。
(一)領導重視，周密部署
全區機關幹部作風整頓建設動員大會召開後，我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的幹部作風整頓建設活動領導小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風整頓建設各階段工作紮實有序。
(二)目標明確，重點突出
在此次幹部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的良好氛圍，使幹部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。
(三)結合實際，開門整風
為了更好地查找問題，我局結全實際，採取多種方式進行開門整風。一是通過發放徵求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛徵求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查，認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案，落實整改措施。
(四)措施具體，效果明顯
通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關幹部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關幹部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關幹部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執政為民的理念;二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，科學觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經驗、新思想、新成果，推進本單位體制創新和制度創新，貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強;三是密切人民羣眾，切實為基層羣眾排憂解難的服務意識明顯提高;四是堅持科學執政、依法執政和民主執政，領導幹部帶頭深入基層、深入羣眾調查研究;五是班子及班子成員帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設工作
區人口和計劃生育局黨組下轄1個總支部委員會，3個支部委員會，有中共正式黨員41名。在機關黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和人口計生工作密切結合起來，着力提高為民服務的本領，充分發揮共產黨員特別是黨員領導幹部的模範帶頭作用，促進機關效能建設得到較大提升。
(一)加強組織建設。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中，我們按照區委組織部和區直機關工委的要求，推行了“公推直選”。採取充分發揚民主，廣泛徵求民意，總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均採取職工民主推薦，組織推薦和自薦方式，採取差額考察、差額選舉辦法產生新的總支、支部委員會領導班子。二是進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。
(二)加強思想和作風建設。組織局機關幹部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省、市黨代會特別是區第三次黨代會精神，把黨員、幹部的思想認識統一到以人為本，建設中國特色社會主義理論上來。
(三)按照翠委發[20xx]2號“關於宜賓市翠屏區20xx年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求，局機關認真安排落實。人口計生“三結合”從去年以來已落實幫扶户2837户，佔市下達任務的118.9%。其中新增户805户，聯繫户840户，幫扶户1192户;建立和鞏固幫扶基地42個。打造出成片幫扶基地10個，直接投入幫扶資金200多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫户”工作，局機關聯繫幫助高店鎮桂華村，局機關黨員分為7個小組，每組定點結對幫扶一户困難村民。重點是幫助理清發展思路，特定發展計劃;開闢致富門路，推進生產發展;搞好基礎設施建設，改善生產生活條件;搞好教育培訓，造就新型農民;抓好組織建設，提高民主管理水平。力爭通過三年的支持、引導和幫扶，完成沼氣池建設280口，解決12人(次)學生入學困難補助，完善農田水利建設和村級組織陣地建設工作。
(四)認真開展“富民惠民、改善民生”活動。根據區委辦公室翠委辦發[20xx]9號文件的要求，組織局機關黨員、幹部職工認真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、幹部進社區”活動。區人口計生局對口聯繫安阜街道的宜賓紙業社區。為紙業社區捐贈了一台電腦和5000元人民幣。局機關黨員、幹部職工組成10個服務隊，分別幫扶10户紙業社區的困難職工家庭。服務內容主要是結合人口計生工作的特點，向服務對象開展“三生”(生產、生活、生育)服務;提供人口和計劃生育政策法規宣傳諮詢;開展育能羣眾生殖道疾病的義診，提供免費的避孕藥具服務;開展優生優育，孕期保健知識宣傳諮詢，為獨生子女提供免費健康檢查服務等。
通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“親民惠民”行動，“富民惠民、改善民生”活動的開展，着力營造了“發展、親民、幹事”的濃厚氛圍，調動了局機關幹部建設“經濟強區、文明新區、人民富區”的積極性，切實加強了幹部能力作風建設，密切了黨羣幹羣關係。使幹部能力作風建設取得明顯成效，羣眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。初步實現了區委提出的“快步跑、使勁跳、挑大樑”的目標。
水利局三重一大自查報告範文三重一大自查報告（4） | 返回目錄20xx年以來，我局按照相關規定，嚴格執行 “三重一大”決策制度，紮實開展機關效能建設和黨風廉政建設活動，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就半年來執行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，彙報如下：
一、執行“三重一大”事項
嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。
(一)建立健全了 “三重一大”議事規則，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。
(三)堅持重要幹部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低範圍之內。
(五)大力加強局廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長為第一責任人，局領導班子為主要責任人，負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政為民的作風。建立健全領導幹部廉政談話制度。為進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強領導幹部和單位幹部職工的廉潔自律意識，規範執行領導幹部廉政談話的制，對股級幹部實行任前廉政談話。
二、開展“三重一大”集體決策活動。
我局按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，從領導幹部抓起堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制，堅定不移抓整頓，紮紮實實抓整改，堅持不懈抓建設。
(一)領導重視，周密部署
我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，建立健全“三重一大”集體決策制度，以局長為第一責任人，各班子成員為主要責任人，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使我局工作紮實有序。
(二)目標明確，重點突出
在此次幹部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的良好氛圍，使幹部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。
(三)措施具體，效果明顯
通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關幹部在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關幹部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關幹部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執政為民的理念;二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，科學觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經驗、新思想、新成果，推進本單位體制創新和制度創新，貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強;三是密切人民羣眾，切實為基層羣眾排憂解難的服務意識明顯提高;四是堅持科學執政、依法執政和民主執政，領導幹部帶頭深入基層、深入羣眾調查研究;五是班子及班子成員帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設工作
在黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和移民工作密切結合起來，着力提高為民服務的本領，充分發揮共產黨員特別是黨員領導幹部的模範帶頭作用，促進機關效能建設得到較大提升。
進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織局黨員幹部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論，通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發展、親民、幹事”的濃厚氛圍，切實加強了幹部能力作風建設，密切了黨羣幹羣關係。使幹部能力作風建設取得明顯成效，羣眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。