經費自查報告4篇大綱

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為了落實上級各項政策,切實規範我校的收費,學生人數及兩免一補工作落實情況,根據上級文件精神,我校組織了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

經費自查報告4篇大綱

1.收費情況:我校嚴格按照物價局和教育部門的統一部署,實行專人負責,校長對經費全權監督。自從義務教育經費實行國家財政撥付以來,我校未開設其他收費項目,對國撥經費使用情況每期向全體教職工公佈一次,接受社會各界的監督。

2.學生人數:本期我校共有學生1005人,其中一年級179人,二年級135人,三年級163人,四年級164人,五年級182人,六年級182人。實際人數與XX年報數完全相符。

3.兩免一補:我校兩免一補實行班主任上報、學校審核,並上報學區及教育局,經過逐級審核,認定發放對象。資金撥付到鎮財政所,由財政所打入惠農一折通賬號,家長直接領取。本年度上學期共312人,發放資金每人250元,共78000元;本學期共352人,發放資金每人250元,共88000元。

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為認真貫徹落實黨的十八大精神,根據《甘肅省財政廳關於報送部門“三公”經費有關數據的通知》要求,我院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經費進行自查,現將具體情況彙報如下:

一、加強領導,建立專項檢查長效機制

根據有關規定,我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的"三公"經費管控工作領導小組,從制度上對全院"三公"經費支出進行規範。並多次召開全院教師會議,分析研究我院"三公"經費情況,要求加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

20xx—20xx年我院沒有公務接待費用,此項費用不存在

2、公款出國(境)費用

20xx—20xx年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,學院對嚴格"三公"支出管理,提出了強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對考察及差旅費的管理。

三是加強節約型院園建設。開展“我節約,我文明”節約型院園建設活動,以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查,增強節約意識,營造勤儉節約的良好氛圍,促進學院各項事業健康有序、可持續發展。。

四是控制公務接待費用。嚴格執行零接待。

五是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行財務公開制度。

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中央八項規定和省委九項規定、市委十條規定、區委九條規定出台後,我與政府辦班子成員認真學習,舉一反三,並結合工作實際逐條進行反思。現對自身的有關情況彙報如下:

一、“三公”經費支出情況。本人在珠暉區工作以來,沒有出國考察或學習過,因此沒有因公出國(境)方面的支出。在公務接待方面存在有時食宿超標、超員陪同現象,以及有時接待領導、客商有送土特產等禮品現象。

二、職務消費情況。職務消費上有過公款購書、訂報等現象。

三、人情消費情況。有參與過親朋、好友、同事的婚喪嫁娶消費行為,本人未辦過人情活動,但偶爾有請老朋友、老同事吃請行為。

四、公務用車情況。同所有的政府副區長一樣,配備一台豐田凱美瑞的工作用車,排量為2.0t,系20xx年11月自籌款購買。

五、辦公用房情況。辦公室只有一間,位於珠暉區政府機關大院南三樓,面積約為15平方米,沒有裝修。

六、住房情況。目前住的地方是自己購買東方巴黎小區內的產權房,面積為137平方米。另外,在酃湖漁場處有一套84平方米(產權證標數)的單位集資房,為上世紀90年代酃湖鄉政府集資房。已於20xx年12月因酃湖公園項目建設拆遷,還未安置。

七、祕書配備情況。我沒有配備專職祕書,相關工作均在我的調度和領導下,由區政府辦工作人員進行落實。

八、家屬子女從業情況。目前,兒子廖博愷在湖南工學院攻讀本科學位,暫時沒有從業。

九、出入私人會所或持有私人會所會員卡情況。除了工作安排外,從沒有出入私人會所,更沒有私人會所會員卡。但是有時候會偶爾參加一些卡拉ok活動。

在今後的工作中,我將持之以恆地加強黨性錘鍊,始終保持共產黨人和黨的領導幹部應有的政治敏鋭性和政治鑑別力,堅決抵制錯誤思想影響,在日常生活中,自覺抵制不正言論,制止不當行為,維護黨的形象。堅定地在思想上、政治上、行動上與以xx同志為總書記的黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹中央“九項規定”,自覺改正“三公消費”、“職務消費”等方面存在的問題,以實際行動維護黨的高大形象。

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根據《國務院辦公廳關於對“約法三章”貫徹落實情況立即開展自查的通知》(國辦發明點[20xx]27號)要求,我局對20xx年1月以來的“三公”經費使用情況開展了自查,並將“三公”經費使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下:

一、“三公”經費執行情況

20xx年1月至10月,我局公務接待費使用1.4萬元,車輛運行費8.5萬元,較上年減少66.4%;1月至11月公務接待費3.7萬元,車輛運行費9.6萬元,較上年減少64%;20xx年度沒有發生購置車輛費及出國(境)費用。

二、“三公”經費管理採取的措施

一是加強領導,完善監管

我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,負責“三公經費”管理使用情況的日常事務。

二是狠抓落實,嚴控各項經費支出

制定公務接待管理辦法,嚴格按照接待標準,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。在公務用車管理方面我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。1至11月公務用車費為9.6萬元,比去年同期下降了54%。

三是提高工作效能,強化管理

提高工作效率,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,能夠簡化會議形式的一定要簡化。加強對考察及差旅費的管理。控制出縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

加強用電管理。節能辦公,提倡節約用電。控制公務接待費用。嚴格執行公務接待管理制度,控制接待標準。規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,落實財務公開制度。