銀行營運管理自查報告(通用3篇)

銀行營運管理自查報告 篇1

根據中國銀監會辦公廳印發的《中國銀監會辦公廳關於開展銀行業金融機構自助設備專項檢查的通知》我社區支行非常重視此項工作,於當日日終後組織職工學習了該通知精神,並在會後對照自身工作情況進行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:

銀行營運管理自查報告(通用3篇)

一、自查對象和範圍

我社區支行自助設備為在行穿牆式設備。

二、自查內容

(一)基礎管理情況:

1、我社區支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時正常運行。

2、已做到機具每天清潔衞生、定期保養維護自助設備,按要求安裝客户操作提示、安全用卡提示,做到規範整潔。

3、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環境中進行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點加鈔完畢後做取款測試。

4、加鈔過程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監控錄像。

5、自助設備管理人員按規定更換密碼並記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢後,按要求入庫(櫃)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進行記錄。

6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進行備案,按要求進行記錄。

7、我社區支行嚴格執行總部統一制定的自助設備業務管理制度和操作規程,保證自助設備正常運行。

8、嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防範制度和操作規程。

9、客户操作區有隔斷擋板及一米線,使廣大儲户能夠安全用卡、放心用卡。

10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閲監控等操作技能。

11、每天4次巡視,以確保周邊無可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。

(二)安全防範設施建設情況:

1、已安裝視頻監控裝置,可以清晰的看到客户正面圖像及進、出鈔口現金裝填過程的實時錄像;回放錄像客户面部特徵及進、出鈔口現金裝填過程圖像清晰。

2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客户密碼操作。

3、圖像數據記錄採用數字錄像設備。

4、視頻圖像疊加時間和日期信息,數據儲存時間大於30天。

5、已有總部統一安裝的安全提示和24小時服務電話。

6、視頻監控系統時間與自助設備時間保持同步。

7、有獨立的用户操作區域,已設置一米線、防窺罩、防窺擋板。

8、自助設備採用實體磚。

今後,我社區支行將進一步組織員工學習《銀行自助設備、自助銀行安全防範規定》。嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防範制度和操作規程。提高員工思想認識,增強防範風險防控能力,嚴格按照總部要求及相關制度規範操作,確保我社區支行自助設備業務安全運行,穩健發展。

銀行營運管理自查報告 篇2

根據XX市總工會《關於做好20xx年度目標管理工作的通知》(萬工〔20xx〕3號)文件精神,本着實事求是的原則和認真負責的態度。現就我鄉20__年度工會目標管理工作自查情況報告於後,不足之處,敬請指出。

一、基礎工作目標

(1)組織工作目標:我鄉20xx年新建了一個社區、四個村工會委員會,農民工入會500餘人,建立健全各項規章制度,完成了上級下達的培訓任務,定期或不定期地組織工會會員學習、培訓,切實加強了工會隊伍自身建設。

(2)宣傳工作目標:切實加強工會宣傳工作,完成了上級下達給我們的報刊任務。

(3)經保工作目標:加強了職工再就業培訓,成立了困難職工幫扶站並正式投入使用,並堅持常年開展困難職工幫扶工作。

(4)法律工作目標:正在完成鄉工會工作委員會法人資格登記工作,建立了鄉勞動爭議調解委員會,工會經常參加仲裁,調解勞動爭議糾紛(全年共參與調解勞動糾紛5起),相應建立了勞動法律監督組織,併發揮其監督職能作用。

(5)女工工作目標:加強女工工作,成立了女工工作委員會,積極開展女職工大病保險工作和資助貧困學生工作(全年共資助2名貧困學生)。

(6)辦公室工作目標:設立鄉工會工作委員會辦公室,落實了責任心較強的專職辦公人員,及時準確地上報工會各種信息材料,按期擬寫工作計劃、工作總結,並完成了上級下達的其他工作目標任務。

二、重點工作目標

(1)成立了南門社區工會工作委員會,堅持共謀發展,切實保護職工合法權益。

(2)參加了聲勢浩大的慶“五一”男子籃球聯誼賽活動。

(3)參加了XX市總工會組織的拔河比賽。

(4)認真貫徹《勞動合同法》,切實保障幹部職工、農民工的合法權益不受侵害。

(5)積極參與“工人先鋒號”創建活動。

(6)嚴格執行財經紀律,杜絕各類違紀、違法事件發生。

20xx年我鄉工會工作委員會雖做了一定的工作,全面完成了市總工會下達的各項目標任務,取得了超前的成效,但離上級工會的要求還存在一定差距。20__年,我們有信心和決心在市總工會的堅強領導下,揚長避短,以科學發展觀統領工作全局,以求實的精神,紮實的工作態度不折不扣地完成上級下達給我們的各項目標任務。

銀行營運管理自查報告 篇3

為增強郵政金融業務合規經營管理意識,培育良好的'合規文化,20xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規建設推進年活動有着很強的現實性和必要性。郵政儲蓄事業的成長離不開合規經營,更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設,必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。

一、正視問題,構建金融合規管理體系。

郵政儲蓄業務自恢復開辦已經二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特點,但距離現代商業銀行的要求還有不小的差距:

一是風險意識淡薄。經營銀行就是經營風險,任何金融業務都有風險,只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效釋。

二是不合規的現象較為嚴重。無數案例表明,當前郵政金融業務中出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過於前台操作中存在的問題和隱患,出現於工作人員責任意識、風險意識、合規意識不強,不按流程辦事、不按規定作業,引發了各種各樣的事件和案件。

三是一、二級條線風險防範流於形式。前台本身沒有很好地執行落實制度和規定,出現差錯和問題沒有及時整改,老問題老現象重複發生;業務部門缺乏對業務管理和業務發展中的問題進行鍼對性地檢查、督促、整改、落實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網點和代理網點的管控上,出現了一些真空現象。

針對這些差距應該採取積極的對策和措施:

一是建立條線的合規風險防控體系,各部門、各業務線、各網點都要有明晰的操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法。

二是建立“三條線”的合規防控體系:第一條是前、後台業務操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、後台業務的監督、檢查,指導、幫促整改的體系,第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。

三是加大對合規風險防控的考核,將責、權、利捆綁在一起,按照銀監會提出“賠罰、走人、移送”的原則,實行業務線、管理線“雙線”問責,上追兩級。四是銀企密切配合,按照出國留學家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業務才會逐步走上規範化的軌道。

二、建章立制,構建金融合規制度體系。

銀行號稱三鐵:“鐵製度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業務發展上也應該是這樣。

1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展和基層行實際管理情況的,相關部門應進行專門研究,及時制訂或修訂;對於基層行和有關部門就規章制度建設提出的問題,要認真研究,及時解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項制度中去尋找答案。

2、認真執行各項制度。就櫃員而言,要從自己做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求。就網點負責人而言,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行稽查檢查。此外,特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人複核;支票印鑑分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖”等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督。

3、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰。特別是要經常對“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經商辦企業的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進行風險管控和排查,對有章不循的員工,要將其調離原崗位,並嚴肅處理。推行管理問責制,建立對違規違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵並舉。