在職場裏，有人奉行不是英雄就是狗熊的原則，這樣的人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。結果，下屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，離職率節節高升。為什麼有的人“英雄情結”非常突出？這種情結又對他們有哪些影響呢？
首先，這些人普遍具有完美主義傾向，一旦自己或者下屬在工作中不甚完美或者犯點錯誤，他們就會大發雷霆。因為在他們的思維繫統裏，“英雄”是不應該有瑕疵的。這種傾向往往來源於他們早年苛刻的家庭教育，一旦幼小的他們犯一點錯誤，就會被父母指責，於是他們長大後傾向於認為人不應該犯錯誤。
其次，這些人有很強的控制慾，他們在工作中不僅控制自己，而且控制別人和下屬，他們希望自己令行禁止，所採取的方法就是嚴格要求並且以身作則，很多這樣的人成為工作狂，想要控制工作反倒被工作所控制。這種超強的控制慾使下屬難以忍受，有的下屬選擇離開，而留下來的下屬大部分也是工作狂，因為只有同是工作狂的下屬才能讓“英雄”滿意。
具有“英雄情結”的人需要調試自己的心靈，否則長久下去對自己和他人的心身健康都非常不利。首先，要讓自己的節奏慢下來，允許自己有一些休閒娛樂時間，要明白“不會休息的人就不會工作”。其次，要學會尊重別人的工作方式，不要把自己的模式往其他人身上套。第三，允許自己和別人犯錯誤，有時候犯錯誤也是一種學習和成長的方式。
出處：瑞麗網